廣播電視行業(yè)廣告收入管理

播送電視行業(yè)廣告收入管理摘要：新時(shí)代的到來，為播送電視行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為了在市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的優(yōu)勢(shì)，播送電視行業(yè)一定要強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理。作為播送電視財(cái)務(wù)的核心來源，強(qiáng)化廣告收入的財(cái)務(wù)管理具有非常重要的意義。本文對(duì)播送電視行業(yè)廣告收入財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展了重點(diǎn)分析，希望可以給予廣電行業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)人員一定的思路拓展。關(guān)鍵詞：播送電視行業(yè)廣告收入財(cái)務(wù)管理1播送電視行業(yè)廣告業(yè)務(wù)的根本概況播送電視行業(yè)的廣告收入重點(diǎn)是指在節(jié)目里面銷售廣告業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的效益，比方廣告播出以后得到的資源、實(shí)物補(bǔ)償以及款項(xiàng)等。它應(yīng)該滿足三個(gè)最根本的要求：第一，在節(jié)目中已經(jīng)開場(chǎng)播放此廣告，以及把廣告播出時(shí)間段的報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓給客戶；第二，正確計(jì)量廣告收入；第三，和廣告有關(guān)的其他經(jīng)濟(jì)利益也許流入，現(xiàn)階段使用的是實(shí)播實(shí)收的形式。伴隨著媒體行業(yè)的進(jìn)一步開展，如今播送電視行業(yè)已創(chuàng)立了一個(gè)較為成熟的廣告管理體系——完成廣告業(yè)務(wù)的流程管理以及廣告收入的核算。廣告業(yè)務(wù)流程詳細(xì)分成以下幾個(gè)步驟：廣告投放審批、廣告業(yè)務(wù)初步洽談、訂單排期、財(cái)務(wù)管理人員審核、生成串聯(lián)單播出、把廣告信息輸入管理系統(tǒng)[2]。在此進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理人員不但應(yīng)該仔細(xì)核對(duì)合同以及錄入系統(tǒng)的相關(guān)信息內(nèi)容，而且還應(yīng)該全面審核訂單排期、最終收款額以及廣告審批與投放等。這就需要嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該理解廣告業(yè)務(wù)流程、未結(jié)廣告款管理、刊播管理以及合同審核等內(nèi)容與知識(shí)。于是提升財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)才能以及專業(yè)才能，強(qiáng)化廣告收入的財(cái)務(wù)管理擁有非常重要的意義。2廣告價(jià)格財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容2.1廣告合同的審批管理與價(jià)格的管理應(yīng)該按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來制定廣告的價(jià)格，關(guān)于廣告價(jià)格的管理重點(diǎn)包含以下三個(gè)方面：第一，廣告播出頻道多種優(yōu)惠規(guī)那么；第二，廣告代理的優(yōu)惠政策；第三，廣告刊例的價(jià)格表。針對(duì)廣告價(jià)格本身來說，具備各種各樣的要素，重點(diǎn)是由于廣告本身具有大量要素，其中重點(diǎn)涵蓋廣告時(shí)段、時(shí)間、類別、費(fèi)率、本錢以及價(jià)格等問題。為了加強(qiáng)廣告價(jià)格財(cái)務(wù)管理工作，就應(yīng)該對(duì)不同要素的組合設(shè)置進(jìn)展優(yōu)化，進(jìn)一步持續(xù)完善廣告價(jià)格的監(jiān)控體系，提升財(cái)務(wù)管理程度。在明確了廣告價(jià)格之后，就應(yīng)該負(fù)責(zé)廣告編排與籌劃、財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容，在此進(jìn)程中有關(guān)部門需要進(jìn)一步理解廣告價(jià)格的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展審核，并且在廣告管理體系中對(duì)價(jià)格管理體系開展定義。根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)一步設(shè)定系統(tǒng)里面用戶的功能權(quán)限，可以利用廣告預(yù)訂體系進(jìn)一步管理和預(yù)計(jì)廣告的收費(fèi)額度[3]。信息技術(shù)是廣告收入財(cái)務(wù)管理工作順利開展的有力支撐，盡管創(chuàng)立了廣告收入的財(cái)務(wù)管理體系，然而人作為財(cái)務(wù)管理的核心以及主體，一定要施展人的積極性，進(jìn)一步管理與完善廣告價(jià)格信息的管理體系，實(shí)時(shí)優(yōu)化清理有關(guān)信息。其中不但應(yīng)該進(jìn)一步錄入廣告價(jià)格，而且應(yīng)該進(jìn)一步監(jiān)視與審核廣告價(jià)格以及有關(guān)要素。假設(shè)要對(duì)系統(tǒng)廣告價(jià)格的有關(guān)要素施行修改與完善，就應(yīng)該獲得權(quán)威性的廣告價(jià)格政策批件或規(guī)定，在調(diào)整了材料與系統(tǒng)之后，進(jìn)一步歸檔處理有關(guān)文件。為了完成廣告合同的相關(guān)管理工作，就應(yīng)該理解廣告投放與有關(guān)合同管理的審批流程以及必要環(huán)節(jié)。為了做好廣告收費(fèi)與有關(guān)財(cái)務(wù)的管理工作，就應(yīng)該經(jīng)過業(yè)務(wù)員填寫好廣告申請(qǐng)的報(bào)告單，繼而報(bào)給部門負(fù)責(zé)人開展審核，經(jīng)過部門審核之后，報(bào)給單位廣告經(jīng)營(yíng)的有關(guān)部門開展第二次審核。經(jīng)過經(jīng)營(yíng)部門嚴(yán)格審核之后，應(yīng)該交給財(cái)務(wù)管理部門再次審核廣告合同，并施行蓋章與終審。另外，針對(duì)廣告投放合同的審批流程來說，在通過有關(guān)負(fù)責(zé)人和每個(gè)部門的層層復(fù)核以及審批之后，報(bào)給指導(dǎo)實(shí)行批示。合同批示通過了之后，把剩余的工作交給合同管控員，按照指導(dǎo)批示進(jìn)一步管理廣告合同。2.2廣告的稽核以及刊播管理針對(duì)廣告的刊播來說，一般按照播前付款進(jìn)展，關(guān)于播后付款的廣告，通常要求簽署協(xié)議，而這個(gè)協(xié)議一定要通過指導(dǎo)班子討論以后再?zèng)Q定，經(jīng)過審批之后才可以播出。在企業(yè)廣告收入的相關(guān)管理中，這段期間的財(cái)務(wù)人員施展著主要的作用。在廣告施行編排審核的進(jìn)程中，廣告業(yè)務(wù)人員應(yīng)該按照客戶的詳細(xì)需求，對(duì)段位進(jìn)展確認(rèn)，然后廣告編排人員應(yīng)該把訂單排期合同進(jìn)一步錄入系統(tǒng)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門就會(huì)利用系統(tǒng)中呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)信息，審核廣告合同的相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，在管理系統(tǒng)中對(duì)于已經(jīng)順利通過審核的合同就應(yīng)該鎖定如今的合同操作，一旦鎖定了信息，就不可以隨意修改。假設(shè)碰到了撤改單的現(xiàn)象，節(jié)目編排人員與財(cái)務(wù)管理人員就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的報(bào)告合同與批件，進(jìn)一步審核有關(guān)手續(xù)，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)廣告的撤改單進(jìn)展辦理，并實(shí)時(shí)修改系統(tǒng)的相關(guān)信息[4]。針對(duì)播前付款的廣告節(jié)目，工作人員與財(cái)務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)廣告合同與審批文件，將廣告與客戶的詳細(xì)信息進(jìn)一步錄入系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)廣告應(yīng)收金額進(jìn)展核對(duì)，并且校對(duì)與審核廣告刊播的全部工程，在進(jìn)一步確定廣告款項(xiàng)全部到位之后，在系統(tǒng)中把其標(biāo)記成現(xiàn)結(jié)廣告。針對(duì)播后付款的廣告，就應(yīng)該按照企業(yè)的管理政策、制度以及簽署的播后付款合同，通過由指導(dǎo)審核的批件進(jìn)一步記錄與計(jì)算廣告費(fèi)用，繼而交給客戶確認(rèn)簽字之后把其標(biāo)記成未結(jié)廣告。應(yīng)該在合同中對(duì)播后付款進(jìn)展明確規(guī)定，把首播日當(dāng)作起點(diǎn)計(jì)算信譽(yù)期。針對(duì)資源互換廣告與實(shí)物補(bǔ)償廣告，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該按照指導(dǎo)審批的文件以及相關(guān)合同，進(jìn)一步核對(duì)廣告的應(yīng)收金額，通過客戶確認(rèn)簽字之后，把其標(biāo)成資源互換廣告。2.3廣告投放、款項(xiàng)核算和結(jié)算播后付款，要求企業(yè)的正式員工進(jìn)一步理解廣告投放情況之后，經(jīng)過多人或者個(gè)人為客戶實(shí)行擔(dān)保，而且實(shí)時(shí)收回廣告的播出款項(xiàng)。另外，為確保收回款項(xiàng)的擔(dān)保期限與額度，需要進(jìn)一步設(shè)置廣告擔(dān)保有關(guān)的審批權(quán)限，其中涵蓋審批人與擔(dān)保人等需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)以及準(zhǔn)那么。假設(shè)在廣告節(jié)目播出之后，節(jié)目產(chǎn)生問題，就要求馬上停播，并且以最快速度和廣告客戶進(jìn)展協(xié)商，假設(shè)沒有結(jié)果馬上轉(zhuǎn)交給法律參謀進(jìn)展處理。針對(duì)擔(dān)保人來說，假設(shè)經(jīng)過法律渠道不能有效、及時(shí)的追回廣告款項(xiàng)，就應(yīng)向財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步反響問題，讓財(cái)務(wù)部門對(duì)擔(dān)保人實(shí)行扣除獎(jiǎng)金與工資處理，直到收回全部款項(xiàng)為止。未結(jié)廣告款，重點(diǎn)是指沒有徹底收回或者沒有收回的播出廣告款，這種欠款重點(diǎn)是擔(dān)保人施行擔(dān)保之后或者指導(dǎo)批準(zhǔn)之后播出后帶來的。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該按照有關(guān)準(zhǔn)那么，仔細(xì)審核公司的廣告款，對(duì)收費(fèi)明細(xì)單進(jìn)展制作，以月為單位進(jìn)一步提供應(yīng)客戶，向客戶定期催收廣告費(fèi)。假設(shè)有客戶沒有實(shí)時(shí)繳納費(fèi)用的現(xiàn)象出現(xiàn)，需要實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)交給廣告部門，讓業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人施行催促，確保實(shí)時(shí)收回欠款.財(cái)務(wù)部門應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)那么，對(duì)廣告收入開展會(huì)計(jì)核算與及時(shí)計(jì)量，實(shí)時(shí)與銀行賬單開展核查，確保廣告收入合理、及時(shí)地入賬。同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)電算化有關(guān)要求，根據(jù)業(yè)務(wù)部門、頻道與客戶等不同要素對(duì)其開展統(tǒng)計(jì)分析，為廣告管理給予可靠、及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐。3結(jié)語總而言之，新時(shí)代廣電行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作仍然具有很大的提升空間。為提升播送電視行業(yè)的財(cái)務(wù)管理程度，應(yīng)該加強(qiáng)本錢核算意識(shí)，創(chuàng)立財(cái)務(wù)管理體制，提升管理人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施行廣告收入的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步探究?jī)?yōu)化播送電視行業(yè)的財(cái)務(wù)管理的對(duì)策，唯有如此，才可以推進(jìn)播送電視行業(yè)廣告收入管理工作的可持續(xù)開展。參考文獻(xiàn)[1]王麗麗.播送電視行業(yè)廣告收入財(cái)務(wù)管理探析[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2022(12).[2]張鑓.播送電視行業(yè)廣告業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理