下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃課后測試培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃課后測試培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃課后測試資料僅供參考文件編號:2022年4月培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃課后測試版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃課后測試單選題1.雙環(huán)學(xué)習(xí)關(guān)注的是:√A方法B價值觀C能力D效率正確答案:B2.要通過培訓(xùn)提高企業(yè)的競爭力,最關(guān)鍵最核心的是要提高每個員工的:√A學(xué)習(xí)效率B學(xué)習(xí)成績C學(xué)習(xí)力D工作效率正確答案:C3.企業(yè)的組織體系確定了一個企業(yè)的:√A人才模式、經(jīng)營模式、管理模式和研發(fā)模式B治理模式、人才模式、管理模式和營銷模式C治理模式、經(jīng)營模式、管理模式和盈利模式D人才模式、風(fēng)險管理模式、管理模式和營銷模式正確答案:C4.超一流的管理者是:√A帶動型的B管控型的C顧問型的D教練引導(dǎo)型的正確答案:C5.一個企業(yè)在構(gòu)建人才系統(tǒng)前,首先要構(gòu)建企業(yè)的:√A營銷管理系統(tǒng)B質(zhì)量管理系統(tǒng)C價值文化系統(tǒng)D人力資源管理系統(tǒng)正確答案:C6.年度培訓(xùn)規(guī)劃要:√A以績效目標(biāo)的實現(xiàn)和員工的成長發(fā)展為中心B以績效目標(biāo)的管理和不斷開發(fā)員工的潛能為中心C以企業(yè)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量和不斷開發(fā)員工的潛能為中心D以績效目標(biāo)的管理和不斷創(chuàng)造性的解決問題為中心正確答案:A7.對員工培訓(xùn)需求分析一般采?。骸藺分散的方法B研討的方法C民主的方法D集中的方法正確答案:C8.開發(fā)中最難做的是HOW的部分,也就是:√A知識和理論的要點部分B具體的操作技巧部分C對應(yīng)典型工作情形部分D學(xué)習(xí)的目的與價值部分正確答案:B9.在轉(zhuǎn)變觀念的同時,企業(yè)最關(guān)鍵的是要:√A安排人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)B打造一個培養(yǎng)人才的平臺C提高企業(yè)員工滿意度D解決企業(yè)文化的持續(xù)和改善正確答案:B10.要想提高員工的忠誠、員工的滿意,就必須要改善:√A企業(yè)外部服務(wù)質(zhì)量B企業(yè)的管理體系C企業(yè)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量D企業(yè)文化氛圍正確答案:C11.三流的管理者是:√A管控型的B帶動型的C引導(dǎo)型的D顧問型的正確答案:B12.對有些側(cè)重應(yīng)用性知識和操作性技能的部門在進(jìn)行員工分析時:√A需要相關(guān)人員多方位評估來評判其差距B需要人員進(jìn)行現(xiàn)場操作考試等來評定C需要關(guān)聯(lián)部門和服務(wù)對象來判斷其差距D以上都可以正確答案:B13.對于員工必須精通的知識,根據(jù)人員需求的共性點:√A由部門統(tǒng)一組織培訓(xùn)B由人員自行掌握了解即可C由個人業(yè)余自學(xué)掌握,如外語、考研等D由公司統(tǒng)一組織專項培訓(xùn)正確答案:D14.企業(yè)需求分析年度規(guī)劃的一個中心是:√A以培訓(xùn)員工為中心B管理和員工選拔為中心C以績效和員工的成長發(fā)展為中心D利潤和員工的成長為發(fā)展中心正確答案:C15.企業(yè)有內(nèi)容專
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商跟進(jìn)計劃
- 水務(wù)工程的環(huán)境影響評估計劃
- 2024年蒸汽疏水閥項目建議書
- 個人職業(yè)成長的行動計劃
- 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力推進(jìn)項目實施計劃
- 2024年國家免疫規(guī)劃用疫苗項目發(fā)展計劃
- 一年級班級成長計劃
- 2024年云數(shù)融合項目發(fā)展計劃
- 2024年消霧塔項目建議書
- 攜手共創(chuàng)校園神話計劃
- 收銀員每天的工作流程
- 衛(wèi)生院基層衛(wèi)生巡診工作方案.doc
- 淺談英語課前三分鐘演講
- 幕墻工程竣工全套資料
- (完整)石泊學(xué)校食堂會議記錄,推薦文檔
- 子宮下段剖宮產(chǎn)圍手術(shù)期中醫(yī)護(hù)理方案
- 機(jī)械設(shè)計轉(zhuǎn)動慣量計算公式
- 必修1:數(shù)據(jù)與計算PPT課件
- 馬鈴薯恒溫貯藏庫建設(shè)項目可行研究報告
- 四種客戶類型(老鷹型、孔雀型、鴿子型、貓頭鷹型)
- 硬筆書法之楷書入門PPT課件
評論
0/150
提交評論