旅游人力資源管理課程論文要求

旅游人力資源管理課程論文要求PAGEPAGE7————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 《人力資源管理》課程論文要求一、題目（具體題目也可以自擬）：（一）招聘1、旅游企業(yè)招聘流程系統(tǒng)優(yōu)化探析Analysisofsystematicaloptimizationofemployingprocess2、基于人力資源規(guī)劃的招聘探究RecruitmentResearchBasedontheHumanResourcePlanning3、旅游企業(yè)招聘流程的優(yōu)化策略TheOptimizingMethodsonemployingprocess4、我國中小企業(yè)招聘誤區(qū)及對(duì)策研究ResearchontheRecruitmentProblemsandCountermeasuresofChina’sSmallandMedium-sizedEnterprises5、企業(yè)文化在招聘工作中的作用TheFunctionofCorporateCultureinRecruitment6、淺析人力資源管理的選“材”之道——以XX酒店招聘為例AnalysisofSelectioninHumanResourcesManagementACaseStudyofRecruitmentinXXHotel（二）工作分析1、基于工作分析的績(jī)效考核體系研究ResearchonPerformanceAppraisalSystemBasedonJobAnalysis2、論基于勝任力的工作分析ResearchonJobAnalysisBasedonCompetency3、旅游企業(yè)工作分析中面臨的障礙及對(duì)策TheObstaclesandCountermeasuresforJobAnalysisofSmallandMedium-sizedEnterprises4、人力資源工作分析研究ResearchonJobAnalysisinHumanResourcesManagement5、人力資源管理的源頭——對(duì)工作分析的再認(rèn)識(shí)SourceofHumanResourceManagementADeeperUnderstandingofJobAnalysis6、工作分析實(shí)踐中的障礙與應(yīng)對(duì)策略ResearchontheobstaclesandCountermeasuresinJobAnalysis（三）離職率1、我國導(dǎo)游業(yè)高離職率原因分析及相關(guān)對(duì)策ResearchandSuggestiononHighTurn-overRateofTouristIndustryinChina2、降低離職率留住關(guān)鍵員工分析研究OntheStudyofDecreasingTurn-overRateandRetainingKeyEmployees3、旅游企業(yè)員工離職率高的成因和對(duì)策分析ResearchontheReasonsandtheCountermeasurestotheHighTurn-overRateinEnterprise4、影響旅游企業(yè)員工離職的組織因素研究ResearchonOrganizationalFactorsofEmployees’Turn-over5、酒店一線員工高離職率原因的分析及對(duì)策ResearchontheReasonsandtheCountermeasurestotheHighTurn-overRateofFront-lineEmployeeinHotel6、旅游企業(yè)員工離職及影響因素探析AnalysisofEmployee’sTurn-overandContributingFactorsinEnterprises7、旅游企業(yè)高離職率原因分析及留職對(duì)策的分析和探討ResearchonReasonsandRetentionSuggestionofHighTurn-overinEnterprises8、旅游企業(yè)員工工作倦怠與離職傾向?qū)嵶C研究APositiveStudyontheRelationshipbetweenJobBurnoutandTurnoverIntention9、旅游企業(yè)核心員工流失的影響、原因及對(duì)策ResearchontheInfluences,ReasonsandCountermeasuresfortheLossofKeyEmployees10、酒店業(yè)人才流失的原因及對(duì)策ReasonsandCountermeasuresfortheBrainDrainoftheHotelManagement11、企業(yè)員工穩(wěn)定策略研究ResearchontheTacticsofEmployeeStability（四）薪酬1、基于導(dǎo)游的生存現(xiàn)狀合理的薪酬制度AReasonableSalarySystemBasedontheExistenceActualityofTourGuide2、游客滿意感的導(dǎo)游人員激勵(lì)機(jī)制體系設(shè)計(jì)研究AResearchontheIncentiveMechanismSystemofTourGuideBasedonTouristsSatisfaction3、淺談導(dǎo)游薪酬制度AnalysisofTourGuidesPaySystem4、基于游客滿意感的導(dǎo)游人員激勵(lì)機(jī)制體系設(shè)計(jì)研究AResearchontheIncentiveMechanismSystemofTourGuideBasedonTouristsSatisfaction5、旅游業(yè)導(dǎo)游薪酬制度存在的問題及對(duì)策探析ResearchontheproblemsandCountermeasuresofTourGuidesPaySystem6、我國導(dǎo)游薪酬制度的研究與設(shè)計(jì)TheResearchandDesignonTourGuidesPaySysteminChina7、酒店薪酬管理問題研究——以某酒店為例ResearchontheProblemsofCompensationManagementinHotelACaseStudyofXHotel8、績(jī)效考核在酒店員工合理薪酬制定中的作用研究TheFunctionofPerformanceAppraisalinDesigningaReasonableSalarySysteminHotel9、酒店薪酬模式設(shè)計(jì)TheDesignofCompensationinHotel10、星級(jí)酒店薪酬激勵(lì)和約束機(jī)制研究OnSalaryEncouragementandConstraintMechanisminStarredHotels（五）人力資源規(guī)劃1、旅游業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究TheResearchofHumanResourcePlanningSystemofTouristIndustry2、建立分層分類的人力資源規(guī)劃體系BuildingaSortingHumanResourcePlanningSystem3、中國企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀與剖析——基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的調(diào)查InvestigationandCurrentSituationofHumanResourcePlanninginChineseEnterpriseBasedonStrategicSurvey4、基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究ResearchonHumanResourcePlanningBasedontheStrategy5、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃理論研究TheoreticalResearchonStrategicHumanResourcePlanning6、中小企業(yè)人力資源規(guī)劃困境及其消解TheDifficultPositionandsolutionofHumanResourcePlanninginMiddlingandMini-typeEnterprises7、提高服務(wù)質(zhì)量的旅行社行業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀研究StudyontheCurrentSituationofHumanResourcesManagementinTouristIndustryBasedonServiceQualityImprovement8、SWOT分析法在人力資源規(guī)劃中的應(yīng)用TheApplicationofSWOTAnalysisMethodinHumanResourcesManagement9、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響——以XX為例InfluenceonHumanResourcePlanningbyWorkers’CareerManagementACaseStudyofXX（六）培訓(xùn)1、我國旅游行業(yè)職業(yè)培訓(xùn)研究StudyonVocationalTrainingforTouristIndustryinChina2、我國旅游行業(yè)在職員工培訓(xùn)問題研究StudyonStaffTrainingofTouristIndustryinChina（七）人力資源管理1、西部地區(qū)酒店人力資源管理的問題及對(duì)策分析AnalysisofProblemsandsolutionsofHumanResourcesManagementinHotelinWestChina2、近期國外旅游業(yè)人力資源管理研究進(jìn)展RecentAdvancesinTourismHumanResourceManagementinForeignCountries（八）績(jī)效管理1、中小企業(yè)績(jī)效管理存在的問題及相關(guān)對(duì)策研究ResearchontheProblemsandCountermeasuresaboutPerformanceManagementinSmallandMedium-sizedEnterprises2、基于雙因素理論的酒店員工激勵(lì)途徑探討AnalysisofStaffMotivationmethodsinHotelBasedonTwo-FactorTheory（九）自擬選題二、論文格式要求；1、5000字左右（正文字體小四，宋體，1.5倍行距）2、摘要100－150字3、關(guān)鍵詞3－5個(gè)4、參考文獻(xiàn)6－10個(gè)5、用A4紙打印三、格式樣本：生命科學(xué)家的社會(huì)倫理責(zé)任姓名學(xué)號(hào)摘要：生命科學(xué)的發(fā)展導(dǎo)致了復(fù)雜的倫理道德問題，對(duì)傳統(tǒng)的社會(huì)道德觀念形成了強(qiáng)烈的沖擊。為了最大限度地避免和消除生命科學(xué)技術(shù)的負(fù)面效應(yīng)，必須制定相應(yīng)的科技政策和強(qiáng)有力的社會(huì)倫理道德規(guī)范來約束生命科學(xué)家的行為，增強(qiáng)生命科學(xué)家的社會(huì)責(zé)任感，使生命科學(xué)更好地為人類造福。關(guān)鍵詞：生命科學(xué)家；倫理道德；科技政策；社會(huì)責(zé)任正文引言二、現(xiàn)狀分析1、23、三、存在的問題四、提出策略或者措施五、結(jié)論（100-200字）主要參考文獻(xiàn)：[1]弗朗西斯?福山.信任——社會(huì)美德與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)繁榮[M]，?？冢汉Ｄ铣霭嫔?，2001：29-30；[2]焦國成.關(guān)于誠信的倫理學(xué)思考[J]，中國人民大學(xué)學(xué)報(bào)，2002（5）：2-7；[3]Fishman,Raymond,andTarunKhanna,1999,IsTrustHistoricalResidue?InformationFlowsandTrustLevels,JournalofEconomicBehaviorandOrganization.Vol,38,79-91.[4]AkerlofG.TheMarketfor“Lemon”:QualitativeUncertaintyandtheMarketMechanis[J].QuarterlyJournalofEconomics,1970,(84):488-500；生命科學(xué)家的社會(huì)倫理責(zé)任（英文）姓名學(xué)