2022年優(yōu)質(zhì)工程安全文明管理措施

優(yōu)質(zhì)工程安全文明管理措施導(dǎo)讀：施工現(xiàn)場(chǎng)文明平安施工哪家強(qiáng)？各家施工企業(yè)都有各自的絕技，正所謂，何意百煉剛，化為繞指柔，平安生產(chǎn)文明工地還真不是吹出來(lái)的，下面，就為大家親情奉送，文明平安施工的五大管理措施，準(zhǔn)保您會(huì)有意外的驚喜。一、現(xiàn)場(chǎng)管理方面1、加

施工現(xiàn)場(chǎng)文明平安施工哪家強(qiáng)？各家施工企業(yè)都有各自的絕技，正所謂，何意百煉剛，化為繞指柔，平安生產(chǎn)文明工地還真不是吹出來(lái)的，下面，就為大家親情奉送，文明平安施工的五大管理措施，準(zhǔn)保您會(huì)有意外的驚喜。

一、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、加強(qiáng)職工思想教育

開(kāi)展定期教育活動(dòng)，培育工人遵紀(jì)守法意識(shí)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平。利用項(xiàng)目資源、工余時(shí)間，支配農(nóng)夫工留在現(xiàn)場(chǎng)組織學(xué)習(xí)或觀看電視節(jié)目。

2.統(tǒng)一著裝，實(shí)行胸卡管理

依據(jù)作業(yè)隊(duì)伍的隊(duì)別選擇配置幾種不同顏色的服裝，同時(shí)項(xiàng)目利用數(shù)碼相機(jī)，為每個(gè)工人制作實(shí)名制胸卡，并要求工人在上班時(shí)間內(nèi)在規(guī)定的位置懸掛。

加強(qiáng)出入管理力度，每名工人憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)證人員進(jìn)場(chǎng)需有相關(guān)人員接送，否則禁止進(jìn)入。

3.工人生活區(qū)的管理

項(xiàng)目嚴(yán)格按"生活區(qū)管理制度'進(jìn)行居住地的日常檢查、管理，關(guān)懷工人的生活，改善生活環(huán)境，開(kāi)展一些健康的文娛活動(dòng)，使工人感受到暖和，遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)守工作崗位。

二、勞動(dòng)力保障方面

1、制造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，給勞務(wù)工人供應(yīng)足夠的平安保障，足額足量發(fā)量勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。

2.財(cái)務(wù)部托付銀行按時(shí)將工人工資直接打入工人MI卡中。

3.給每個(gè)勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)者辦理工傷保險(xiǎn)，并監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)辦理工人醫(yī)療保險(xiǎn)，如不辦理的要強(qiáng)制辦理。

4.給勞務(wù)工人供應(yīng)良好的臨建生活設(shè)施，臨建配備醫(yī)務(wù)室、浴室、活動(dòng)室等，使工人的業(yè)余生活豐富多彩。

三、工程資金使用方面

資金是工程實(shí)施的基本保障，假如資金運(yùn)作不良，工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作，合理支配資金的使用，工程資金使用將依據(jù)工程年（月）度進(jìn)度方案支配、每年（月）工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

資金使用應(yīng)優(yōu)先滿意工人工資，隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，確保民工按月領(lǐng)到工資。這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的樂(lè)觀性，也能確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，使各作業(yè)隊(duì)為工程支配作業(yè)人員尤其是冬季、春節(jié)期間的作業(yè)人員的充分配備供應(yīng)了保證。

四、平安、文明施工

1、編制施工平安管理規(guī)范

依據(jù)規(guī)范要求，及業(yè)主、監(jiān)理方審批同意的施工總平面布置及施工組織設(shè)計(jì)方案，供應(yīng)整個(gè)施工工程及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工平安措施，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證各項(xiàng)平安措施之平安有效。全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工平安，并對(duì)專業(yè)分包單位進(jìn)行施工平安管理，落實(shí)各項(xiàng)施工平安管理措施。

2.成立平安施工小組

組織成立文明平安施工專業(yè)小組，各專業(yè)分包必需各供應(yīng)至少1名平安操作人員，公司統(tǒng)一指揮，每天進(jìn)行平安巡察，對(duì)平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改。

3.落實(shí)文明施工措施

制訂并落實(shí)整個(gè)工程之文明施工（包括垃圾清運(yùn)、衛(wèi)生設(shè)施、平安圍護(hù)、成品愛(ài)護(hù)、平安保衛(wèi)、消防平安、公共照明、施工擾民、防塵降噪、污水排放、周邊交通、材料堆放等等）措施與方案，供應(yīng)文明施工設(shè)施，監(jiān)督及管理施工現(xiàn)場(chǎng)及專業(yè)分包單位文明施工狀況，不斷完善文明施工管理措施，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)處于平安有序合法的施工狀態(tài)。

4.垃圾清運(yùn)、衛(wèi)生設(shè)施

按業(yè)主、監(jiān)理方審批同意的施工平面布置方案建筑垃圾收集站，并負(fù)責(zé)按施工要求遷移或恢復(fù)。收集、清運(yùn)總承包工程及場(chǎng)區(qū)之施工垃圾至垃圾收集站，并將整個(gè)工程之垃圾由垃圾收集站清離施工現(xiàn)場(chǎng)至城市管理部門指定/認(rèn)可的消納場(chǎng)。

專業(yè)分包按要求收集、清運(yùn)自身專業(yè)分包工程產(chǎn)生之垃圾至指定的現(xiàn)場(chǎng)垃圾收集站。按文明施工要求正確使用臨時(shí)衛(wèi)生間，并幫助保持衛(wèi)生間及周邊環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。

5.平安保衛(wèi)

選派足夠數(shù)量的具有資質(zhì)的保安人員。制訂并落實(shí)平安保衛(wèi)措施，并防止整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)物料丟失。

專業(yè)分包負(fù)責(zé)專業(yè)分包工程設(shè)備、物料之施工現(xiàn)場(chǎng)保安及照管，實(shí)行有效措施保證自身工程之設(shè)備、物料平安。

6.成品愛(ài)護(hù)

選派足夠數(shù)量的成品愛(ài)護(hù)負(fù)責(zé)人員擔(dān)當(dāng)總承包工程之成品、半成品愛(ài)護(hù)。對(duì)正式驗(yàn)收合格且已移交的已竣工或部分竣工之專業(yè)分包工程供應(yīng)成品愛(ài)護(hù)。

多項(xiàng)工程同時(shí)作業(yè)時(shí)，專業(yè)分包單位應(yīng)各自擔(dān)當(dāng)本工程之成品、半成品愛(ài)護(hù)。除有充分合理的理由證明成品、半成品之損毀、破壞責(zé)任由破壞單位擔(dān)當(dāng)，否則任何分包合同范圍內(nèi)的成品、半成品之損毀、破壞均由該承包單位擔(dān)當(dāng)。

7.消防平安

制訂及落實(shí)消