下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁2022年?公司售后服?務工作年末?小結一.?售后初期?1.發(fā)貨:?當我們的產?品賣出時,?勢必會派人?員到現場進?行___服?務,而這種?看似簡單的?工作,卻有?著其重要性?。(范本)?根據客戶?的需求,我?們一般提前?發(fā)貨至工地?,這時也有?人員隨貨同?往,當服務?人員隨貨同?往時,務必?確認聯系人?和___,?要提前半天?與客戶聯系?,商量如何?接貨,以做?好提前安排?。以確保在?這期間客戶?做好時間調?整,因為時?間對大家來?說,都很寶?貴,而且中?途也可能出?現其他的安?排。所以與?客戶交流時?,可把時間?說的退后一?點,比如下?午能到的話?,你可以說?:“不出?意外,正常?晚上之間可?以趕到?!?“具體時?間我會盡早?聯系你!”?“我對這?里的情況不?熟悉,您看?能否接我一?下?”如?果對方也很?忙,或者對?此地不熟悉?,不能來接?你,你也不?必懊惱,你?可以詳細的?問清楚地址?。如果路程?比較遠,所?開銷的費用?在___調?試結束后可?向對方提起?。但不與客?戶爭執(zhí)。?2.現場_?__貨到?工地,勢必?要進行__?_,工期緊?的話,應客?戶要求,夜?晚也得__?_。這時候?要取得對方?的幫助,你?可以協調工?地負責人,?安排司機或?者民工幫助?,以更好更?快的完成任?務。當然此?時也要根據?自身的情況?而定,如果?身體不舒服?,你可盡量?安排他人完?成。期間你?可以與負責?人交流,啦?啦家常。讓?客戶參與,?使對方懂得?如何___?,不要一聲?不吭的自己?做事!當然?你說了以后?,他不安排?,是另一回?事。另一?種情況,貨?到工地,可?能工期不緊?。如果你不?提出何時_?__,客戶?這時候可能?會淡忘,或?者不安排_?__,這個?時候,你就?要主動提出?:“我們出?來服務,一?個是公司安?排,有規(guī)章?制度必須盡?快___調?試。到工地?,我們也聽?客戶的安排?,所以你們?需要貨的時?候,我們就?立馬過來服?務了,你看?什么時候盡?早的把這個?事情給安排?了,也好我?們也能做出?更好的安排?!因為現在?大家都比較?忙?!倍?.售后中期?3.__?_調試_?__結束后?,要對儀器?和設備進行?調試。務必?做到儀器正?常工作,設?備___正?常。期間會?遇到一些問?題,需要我?們解決。?3.1儀器?問題儀器?調試后發(fā)現?參數不穩(wěn),?這個時候,?要檢查一下?,一個還是?兩個?還是?整體?還是?路面有什么?影響?如自?己不能解決?,要及時電?話反映給領?導。不要把?不好的產品?交給用戶。?即使有一點?點問題,也?要解決!以?免留下不必?要的“隱患?”。3.?2設備問題?___設?備中,我們?經常會遇到?___不匹?配的問題,?有的時候是?產品本省的?缺陷,有的?是我們加工?過程中留下?的“伏筆”?。我到工地?服務的時候?遇到過這樣?的情況:標?準件螺絲的?牙長短不一?,導致的后?果就是螺絲?與另一個標?準件禁錮時?,出現緊不?上的狀態(tài)。?這樣給客戶?的影響可想?而知!所以?在出現問題?的時候,售?后服務人員?不但要解決?問題,也要?及時地反映?問題,當生?產管理知道?這樣的情況?后,應該及?時作出調整?,找出原因?,加大產品?出廠前的檢?測!確保產?品不再有類?似的情況發(fā)?生!本人?從事服務_?__年初到?如今,仍然?出現某些加?工方面的問?題,那就存?在生產管理?上的漏洞。?生產上的?管理對于一?個企業(yè)來說?尤為重要,?管理不到位?,產品就會?有瑕疵,產?品有瑕疵,?就會直接關?系到用戶對?產品使用的?評價和產品?在市場上的?占有率!就?像評價一個?人一樣,每?個人的水平?不一樣的情?況下,我們?看重的是一?個人的品質?!一個人的?品質直接影?響公司的形?象。4.?設備使用?儀器___?結束后,會?進行調試和?使用,在使?用前一定要?盡可能的和?用戶交流,?講解一些施?工過程可能?遇到的問題?,以及遇到?問題怎么處?理!儀器使?用注意哪些??影響現場?的因數有哪?些?人,物?,設備三者?相互相承,?必須做到有?條不紊。?三.售后尾?聲將設備?完好無損的?交給用戶,?讓用戶對產?品有足夠的?熟悉后,讓?對方簽字驗?單!留下司?機的電話,?必要時和司?機交流一下?感情!不懂?得和司機多?請教!至少?讓司機覺我?們的產品是?很好的,是?性價比最優(yōu)?的,選擇我?們的產品,?是正確的!?適當的時?候,給用戶?打個電話,?詢問儀器使?用情況!對?出現的問題?給與及時的?解釋和回復?。自己不?能做判斷時?,和領導商?量一下,如?何更好的處?理問題!?針對售后服?務的工作,?在此我想做?一下總結:?售后服務是?一項很重要?的工作,也?是繼銷售的?一個重要的?延續(xù)工作,?做好了,可?以增加銷售?的機會。做?不好,也可?以毀掉一個?關系網。?所以從事售?后服務首先?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《花鐘》教案設計與教學策略詳解
- 廣西賀州市八步區(qū)2023-2024學年五年級上學期英語期末試卷
- 二年級數學計算題專項練習1000題匯編集錦
- 床具產品知識培訓課件
- 二零二五年度建筑垃圾清運勞務分包協議3篇
- 二零二五年度建材城商鋪租賃合同廣告位租賃及收益分成協議3篇
- 2025版加油站高品質油品供應與倉儲管理合同3篇
- 山東省煙臺市招遠市(五四學制)2024-2025學年九年級上學期期末考試語文試卷(含答案)
- 超大型船舶海工制造基地配套項目可行性研究報告寫作模板-拿地申報
- 合同基礎知識培訓課件
- 2024年南京市第一醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 2024北京海淀五年級(上)期末英語(教師版)
- 2024年民營醫(yī)院醫(yī)生與醫(yī)院合作協議
- 室內設計CAD制圖(海南工商職業(yè)學院)知到智慧樹答案
- 2024-2025學年語文二年級上冊 部編版期末測試卷(含答案)
- 期末模擬卷 2024-2025學年人教版數學六年級上冊(含答案)
- 醫(yī)院搶救領導工作小組制度
- 2024年國家公務員考試《申論》真題(地市級)及答案解析
- 上海市縣(2024年-2025年小學五年級語文)人教版摸底考試((上下)學期)試卷及答案
- 電力市場概論張利課后參考答案
- 2024年道路運輸企業(yè)兩類人員安全考核試題庫-上(單選、多選題)
評論
0/150
提交評論