2022年公司教育培訓的工作總結(jié)_第1頁
2022年公司教育培訓的工作總結(jié)_第2頁
2022年公司教育培訓的工作總結(jié)_第3頁
2022年公司教育培訓的工作總結(jié)_第4頁
2022年公司教育培訓的工作總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2022年?公司教育培?訓的工作總?結(jié)當今社?會知識的快?速增長、技?術(shù)的迅猛變?革,使企業(yè)?務(wù)必不斷更?新技術(shù)和管?理,管理者?和員工不須?不斷更新知?識和技能。?在許多大中?型現(xiàn)代企業(yè)?中,教育培?訓已經(jīng)從滿?足生產(chǎn)經(jīng)營?的輔助經(jīng)營?管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)?變成為職工?的一項重要?的福利待遇?。___廠?作為___?鋼鐵路線橋?的主體維修?單位,是整?個鐵路運輸?系統(tǒng)“鏈條?”中的重要?一環(huán)。__?_年順利劃?歸鐵運公司?后,___?廠的改革、?發(fā)展進入到?新的歷史階?段。適應(yīng)日?益繁重的運?輸保產(chǎn)形勢?、不斷提升?的技術(shù)裝備?水平、逐步?邁進的企業(yè)?管理水平,?對加強企業(yè)?教育培訓、?提高職工隊?伍素質(zhì)提出?了新的更高?的要求。?一、成果項?目的主要資?料本成果?針對___?鋼鐵路線橋?維修的人才?培養(yǎng)要求,?在“以服務(wù)?運輸保產(chǎn)為?宗旨,以提?高全員素質(zhì)?為導(dǎo)向”的?教育培訓思?想指導(dǎo)下,?以“工學結(jié)?合”為核心?,以“科技?成果轉(zhuǎn)化”?為切入點,?力求創(chuàng)新出?一種適應(yīng)_?__鋼鐵路?線橋維修需?要,全面提?高職工隊伍?素質(zhì)的教育?培訓模式,?其核心資料?有如下三個?方面:1?、培訓模式?實現(xiàn)創(chuàng)新。?教育培訓形?式采用“技?術(shù)理論培訓?+培訓基地?演練+作業(yè)?現(xiàn)場應(yīng)用”?模式,將企?業(yè)的教育培?訓活動與生?產(chǎn)經(jīng)營緊密?地結(jié)合起來?,共同作為?教育培訓資?料,將“工?學結(jié)合”的?理念貫穿于?教育培訓的?全過程。?第一,完善?教材及課件?,提高教學?質(zhì)量。__?_結(jié)制作了?《線路測量?教學片》,?首次采用三?維動畫形式?,精確描述?了直線、曲?線、道岔、?橋涵等線路?的測量方法?,為搞好職?工培訓、提?高職工技能?創(chuàng)造有利條?件;第二,?組建技術(shù)人?員試驗班,?提升創(chuàng)新水?平。針對我?廠___年?確定的“攻?七化、創(chuàng)三?優(yōu)”發(fā)展目?標,研究制?定了___?個科技攻關(guān)?項目,從全?廠專業(yè)技術(shù)?人員中組建?試驗班,凝?練鐵路維修?前沿技術(shù),?為科技人員?成長帶給充?足的創(chuàng)新空?間;第三,?定期舉辦“?技術(shù)論壇”?,交流技術(shù)?心得。廠里?每季度都有?鐵路維修技?術(shù)講座,將?___技術(shù)?交流狀況作?為考核科技?拔尖人才和?崗位帶頭人?工作的重要?資料之一,?并把參加技?術(shù)交流的狀?況作為考核?班組長創(chuàng)新?潛力的指標?之一。2?、實訓基地?全面建成。?圍繞“工學?結(jié)合”實際?演練等重要?教育培訓模?式改革與建?設(shè)的關(guān)鍵環(huán)?節(jié),在廠黨?政工的大力?支持下,在?已有的理論?培訓課堂的?基礎(chǔ)上,建?立職工技能?實際演練基?地,從培訓?線岔鋪設(shè)、?師資隊伍培?訓、實訓項?目設(shè)置以及?基地日常管?理等方面推?進改革建設(shè)?。第一,?樹立“工學?結(jié)合”的教?育培訓理念?。強調(diào)相關(guān)?技術(shù)和潛力?在生產(chǎn)實踐?中的有機聯(lián)?系,從生產(chǎn)?實際中發(fā)現(xiàn)?和提出問題?,引導(dǎo)職工?思考,應(yīng)用?所學知識探?究規(guī)律和致?力創(chuàng)新;引?導(dǎo)職工主動?學習,帶給?更多的現(xiàn)場?實踐課程,?增強職工的?職責心和執(zhí)?行力,強調(diào)?“走進矛盾?、破解難題?”的理念養(yǎng)?成,建立和?加強學習反?饋機制;第?二、創(chuàng)新實?踐機制與試?驗平臺。透?過實施項目?課題組、導(dǎo)?師帶徒等機?制,更好地?發(fā)揮技術(shù)人?員和生產(chǎn)骨?干的作用,?給職工創(chuàng)造?參與科研創(chuàng)?新的機會,?鼓勵職工結(jié)?合科研項目?進行設(shè)計選?題,透過科?技攻關(guān)培養(yǎng)?職工的創(chuàng)新?潛力;第三?,學習和借?鑒先進經(jīng)驗?。如___?技術(shù)人員和?生產(chǎn)骨干考?察___鋼?鲅魚圈新區(qū)?鐵路線路、?路局遼陽工?務(wù)段、砼枕?制造廠,了?解路局和兄?弟單位鐵路?維修發(fā)展前?沿,進行交?叉式學習,?促進我廠科?研項目的順?利實施。?3、培訓制?度得以完善?。建立企業(yè)?培訓機制的?核心,就是?透過機制引?導(dǎo),激發(fā)職?工崗位練功?、競爭創(chuàng)新?的用心性與?主動性。為?此,我們制?定了相關(guān)的?培訓教育制?度,其目的?是為了激發(fā)?職工學習的?用心性,同?時給素質(zhì)相?對較高的職?工帶給更好?的崗位和,?整體實現(xiàn)職?工由“要我?干”向“我?要干”、由?“要我學”?向“我要學?”的根本轉(zhuǎn)?變。兩年來?,我們相繼?出臺了《_?__廠教育?培訓工作實?施計劃》、?《___廠?員工培訓考?核管理辦法?》和《__?_廠班組長?專項技術(shù)培?訓計劃》等?培訓制度,?對各級干部?和職工的培?訓時間、培?訓資料、學?分和學習紀?律提出了硬?性要求,制?定了獎懲辦?法,從制度?上保證了職?工學習培訓?工作的順利?開展。二?、成果項目?的創(chuàng)新點?本成果項目?,在培訓體?系和教育資?料設(shè)計中體?現(xiàn)了“過程?控制、行動?學習”的教?育培訓創(chuàng)新?思想。專業(yè)?技術(shù)人員的?核心技術(shù)培?訓、操作崗?位人員的實?際演練培訓?和現(xiàn)場崗位?的應(yīng)用潛力?培訓,均按?照“過程控?制”的創(chuàng)新?思想設(shè)計培?訓資料,強?調(diào)來自于生?產(chǎn)經(jīng)營的、?典型案例式?的培訓資料?,并透過“?行動學習”?的課程設(shè)計?,體現(xiàn)“過?程控制”的?完整性和以?學員為主體?的教育培訓?創(chuàng)新,__?_各層次職?工的職業(yè)成?長體驗,在?培訓職工理?論與實際知?識的同時,?促進職工現(xiàn)?場隱患的解?決與處理潛?力,提高其?綜合素質(zhì)。?注:行動?學習是英國?的瑞文斯(?RegRe?vans)?教授___?年正式提出?的理論與方?法。行動?學習的流程?如圖所示。?由此可見,?行動學習是?一個周而復(fù)?始的過程,?在這個過程?中___得?以持續(xù)改善?。為實現(xiàn)?學習培訓的?創(chuàng)新,我們?___廠用?心導(dǎo)入行動?學習培訓法?:第一,?以攻克難點?重點問題為?主線,進行?“研究式”?學習培訓。?今年年初,?我們確定了?___個科?技項目,在?全廠工程技?術(shù)人員和職?工骨干中_?__攻關(guān),?到目前,大?部分攻關(guān)項?目已經(jīng)完成?。如___?鋼及市勞模?許樹貴,就?是個科技攻?關(guān)迷,他研?制的鐵路設(shè)?備維修管控?系統(tǒng),被譽?為___廠?的“ERP?”,在鐵修?保運保產(chǎn)中?發(fā)揮著愈來?愈重要的作?用。他研制?的砼岔枕已?經(jīng)試鋪成功?,全面鋪開?后,將給_?__鋼鐵路?岔群維修帶?來革___?化的變革;?我們推薦的?鐵運公司_?__員品牌?徐慧用心_?__各維修?車間利用鋼?軌調(diào)邊、工?程利舊、尖?軌打磨、舊?料修復(fù),以?及對小型機?具設(shè)備進行?自修等多種?途徑,綜合?降低維修成?本近千萬元?。第二,?以實踐鍛煉?為基礎(chǔ),進?行“體驗式?”學習培訓?。堅持以練?促學,學練?結(jié)合,堅持?在創(chuàng)新實踐?中練創(chuàng)新。?如___年?我們承辦的?___鋼鐵?路維修工技?術(shù)競賽,就?是透過賽前?全員培訓,?要求人人參?賽、層層選?拔,理論與?實踐相結(jié)合?的方式,產(chǎn)?生出我廠的?參賽選手。?在有礦業(yè)公?司高手參賽?的狀況下,?我廠選手陣?前冷靜,發(fā)?揮超常,最?后包攬了前?___名,?受到了__?_鋼集團相?關(guān)部門的高?度贊揚,展?現(xiàn)了我廠職?工學技術(shù)、?學本領(lǐng)、練?內(nèi)功的豐碩?成果。應(yīng)?用效果企?業(yè)整體水平?顯著提升。?透過創(chuàng)新培?訓模式、提?高職工素質(zhì)?,我廠的班?組建設(shè)、人?才培養(yǎng)、科?技攻關(guān)和各?項管理工作?均躍上了一?個新的臺階?,榮獲了集?團公司和鐵?運公司__?_年度先進?單位的殊榮?。全廠的各?項改革工作?穩(wěn)步推進、?線橋質(zhì)量明?顯提升、降?本增效成果?顯著。2?、課題攻關(guān)?取得新突破?。年內(nèi)申報?的“60k?g/m鋼軌?整鑄軌撐墊?板”成攻獲?得國家專利?;“___?”、“__?_”分獲_?__鋼專有?技術(shù);“_?__”榮獲?___省Q?C質(zhì)量管理?活動一等獎??!禵__?》獲全國年?度冶金企業(yè)?優(yōu)秀論文三?等獎?!禵?__手冊》?,已于__?_年___?月正式出版?,填補了_?__鋼鐵路?橋涵管理的?空白。3?、職工隊伍?素質(zhì)明顯提?高。全年干?部職工共參?加各類培訓?班___期?,培訓管理?技術(shù)人員_?__人次,?完成計劃_?__%;培?訓生產(chǎn)操作?崗位人員_?__人次,?完成計劃_?__%。為?___名職?工辦理了技?術(shù)等級鑒定?手續(xù),主體?線路工技術(shù)?等級中級以?上到達__?_%。建立?“導(dǎo)師帶徒?”___對?。新增星級?職工___?名??傊?,加強企業(yè)?培訓,打造?技能型職工?隊伍是一項?長期的、全?新的工作,?它沒有現(xiàn)成?的地圖,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論