QC個人年度總結范文通用四篇

精品文檔QC個人年度總結范文通用四篇其實總結就是指對過去一定時期的工作進展回憶分析^p的一個過程，你對寫QC個人年度總結存在什么困難的地方嗎？以下是職場和大家分享的QC個人年度總結范文通用四篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。QC個人年度總結范文通用1緊張，充實而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲，帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領導對我個人工作的認可。也為自己有時機成為公司的一份子而感到驚喜萬分!感謝公司給了我開展和表達個人價值的時機，讓我能繼續(xù)延伸人生的夢想;感謝上級領導對我工作的支持、幫助、和鼓勵，讓我充分感受到集體的溫暖與動力。試用期的工作主要負責現場ipqc人員管理、品質督導、品質管控、品質異常處理、品質改善和品質提升工作。通過不斷的學習、理論、總結與改善，工作技能得到很大的進步;工作中加強了與同事、上司的互動和交流使品質工作有序進展并穩(wěn)步提升。下面對自己的工作、學習方面作簡要總結，目的在于取長補短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。一、學習、理論與技能提升1、鋰電消費工藝和品質控制流程的學習與理論。通過學習圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號圓柱鋰離子電池sop、工藝文件，品質控制方案文件，結合日常理論交流工作，熟悉、掌握了鋰電消費工藝、品質控制流程和各工序品質控制重點等相關專業(yè)知識并運用到實際工作中，督導ipqc嚴格按工藝文件和品質標準文件執(zhí)行現場的品質檢驗工作。2、品質異常處理流程的學習與理論。學習公司內部品質異常處理的流程：異常確認，原因分析^p及對策擬定，改善對策執(zhí)行及確認，異常跟進處理，異常結案;異常確實認嚴格根據檢驗標準執(zhí)行，分析^p異常的初步原因并反應至相關部門協(xié)助他們共同處理，使現場品質異常得到快速有效的處理;工作中定義了qc檢驗考前須知：產品異常和制程異常的區(qū)別，現場人、機、料、環(huán)、法要素的把控，異常狀況詳細信息5w，2h的正確填寫，并在早會上對qc宣導。3、品質專案的學習和品質改善會議的召開。二、人員的管理和績效考核制度的制定早上提早5分鐘開早會，對昨天現場出現的品質異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結與宣導。工作期間通過與ipqc溝通、交流理解他們工作上遇到的疑點、難點，盡可能幫他們解決;制定了ipqc、iqc，組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批，以此績效考核制度約束qc和組長日常工作行為，進步工作效率，為人員的管理提供考核的標準。三、品質測試工作和測試報告的提交。1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試imr26650e3800電池卷繞和設備各項品質參數，并提供可靠性測試報告。2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關品質類測試：現場異常、試產和更換材料的相關測試，并提供測試數據。3、協(xié)助部門經理測試工序異常類驗證測試如：imr26650e3800粉塵問題，驗證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現象;驗證工藝設計正負極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在側重、偏輕檔，并提供可靠性測試報告。四、各工序報廢表格的制定和每天現場報廢確實認依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格，要求現場qc實時監(jiān)控各工序報廢情況，超出標準時開異常單通知相關責任部門及時處理。五、工作中存在的缺乏和改善缺乏：遇事考慮不夠全面，細致;工作中與上司的溝通較少。加強改善工作：在日后的工作中增強責任感、積極與上司溝通;積極主動的把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤，向上司多匯報工作。只有樂于工作，把工作看成是一種品格，一種追求，一種責任，才能在工作中體會到自身的價值。六、后期工作方案1、加強專業(yè)知識的學習，向同事、領導學，學習他們好的工作方法和經歷，多閱讀相關行業(yè)文獻，拓展個人專業(yè)知識面。2、制作品保部相關培訓教材，開展qc品質培訓，提升部門品質檢驗程度;組織各類團隊活動，增強團隊合作。3、把個人理想、信念與企業(yè)結合起來，開發(fā)自我創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大的利益。QC個人年度總結范文通用2參加--這個大家庭快兩個月了，這段時間接觸到了大量的信息，對分開學校的我進展了一次完全不一樣的充電，使我重新認識了自己的缺乏。進公司的第一天我便來到了質量部，并在這度過了兩個月中一大半的時間。在這里我接觸了很多GMP文件，做的最多的還是幫助整理公司七個根本藥物的年度產品分析^p報告，其次那么是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量，只學了十幾節(jié)GMP課的我來說感覺壓力很大，不過隨著接觸的時間的增加，發(fā)現這也是對我在學校學習的知識的穩(wěn)固補充與增強，同樣通過整理和下發(fā)一些文件，對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個過程有了一定的理解，對顆粒劑、片劑、膠囊等的消費工藝過程有了一定的認識。從質量部出來后，我回到了中心化驗室，主任給我安排的第一個工作職責就是按時發(fā)放檢驗報告單同時把我安排在了原輔料組，在這我接觸了許多在學校只接觸了一次甚至有些沒有接觸過的試驗和儀器：普通的滴定，標定試驗、枯燥失重的測定、電導率的測點、餾程的測定、熔點的測定、折光率的測定、旋光度的測定、酸堿度的`測定、相對密度的測定、含量的測定以及水分的測定。對于這些試驗中所用到的各種儀器，國家藥典和GMP都有著明確的操作規(guī)程，剛開場的兩天對于一些簡單的操作規(guī)定都感覺很是不純熟和別扭，但同樣也是認識到這些都是減少誤差的做標準的操作，而且通過在質量部的學習過程，我也理解到，被設計標準出來的，而是質量不是被檢測出來的，檢測只是質量的保障，所以我一定要嚴格按照標準操作，做好檢測工作。在工作期間，公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動挺大了，主任也開會同我們通報了最近混藥事件責任人的處理情況，就想劉總說的那樣，這類事件不僅關乎著企業(yè)的存亡，企業(yè)員工工作生活，更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命，所以我要堅決一日在公司中心化驗室原輔料組工作，便要嚴格按照操作規(guī)程，做好檢測的工作，質量的保障信念。QC個人年度總結范文通用3我于20-年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據公司的規(guī)章制度，現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。使我可以這么快的熟悉這一切，首先離不開領導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關心和幫助。從內心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氣氛、團結向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有時機成為-X的一份子而驚喜萬分。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的才能。經過近三個月，我如今已經可以獨立處理本職工作，能對車間問題進展簡單分析^p處理，并與品質工程師一起處理相關品質問題，與消費主任溝通協(xié)調相關品質問題的處理方法，糾正產線相關作業(yè)不當(人、機、料、法、環(huán))造成的品質問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產品不良率降底到最小。我在工作過程中，充分做到認真、負責、主動的理解消費現場情況。和組長及巡檢的溝通，使我理解了他們內心的真實想法和對工作的認識及看法;經過一段時間的觀察讓我清楚了車間消費管理的缺乏。通過全面的理解，我認為員工整體品質意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善。集中表達在以下幾個方面：1.產線制程品返工較多。原因為產線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對6S及儀器設備點檢督導力度不夠完善。6S造成消費現場物料混用，儀器設備未點檢造成品質有所降底。在領導和同事們的細心關心和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。工作規(guī)劃：1.進步各巡檢員的檢驗程度，實現一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。2.進步全員的品質意識，有針對性的對員工進展品質意識教誨。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點，方案，努力的方向。4.與消費一起分析^p影響質量的關鍵因素，制定相關的改良措施。5.對巡檢員品質理念的宣導，培養(yǎng)巡檢員的工作才能。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，進步自己解決實際問題的才能，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。今后努力的方向:隨著-X機芯組件產品與-X的機芯組件的合并消費，可以意料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作才能要更強。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的時機，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的奉獻。QC個人年度總結范文通用4回憶這段時間，在公司領導的正確領導和無微不至的關心下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設計單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在系統(tǒng)的指導下;工程技術質量部門在工程技術質量監(jiān)視、群眾性QC小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工工程籌劃等方面作了一定的工作，也獲得了一定的成績，并克制了一切不利因素，保證了各個工程工程建立的順利進展。我們質量技術管理部門始終圍繞公司的質量管理工作目的。認真貫徹落實上級工作會議精神，已落實公司的工作部署為中西，建立健全質量管理體系，落本質量管理職責，不斷持續(xù)改良質量體系，將各個部門的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位標準中，促進質量管理，并進一步加強現場質量管理，加大效勞力度，已關鍵工序、新工藝和技術為重點，強化質量日常監(jiān)視檢查，查隱患，補破綻，實在為”質量效益型“管理目的保駕護航。由于制度不斷完善，責任明確到人，公司全體職工的質量意識都有很大的進步，實現了年度產品交驗合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改良措施的有效落實，實現了年度質量管理目的。但仍然存在缺乏之處，我們將通過不斷總結和數據分析^p，找出工作中存在的缺乏以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改良。一年來，我們主要做了以下工作：一、建立質量保證體系，健全質量管理組織機構體系自公司組建成立以來，我質量技術管理部門迅速建立質量，技術管理組織機構，并建立了以總工領導負責，質量技術部監(jiān)視檢查，各個工程部施行的質量保證體系。二、進展制度建立，完善質量管理制度為保證質量管理工作有章可循，根據公司各個工程的特點和《公司管理手冊》制定了各項質量管理制度和崗位職責。1、責任到崗，制度到人，責任到工序公司以總工為核心的質量保證體系，明確部門，各個工程的質量工作職責與責任人，同時，在關鍵工序和新工藝施工時重點控制，設置專人負責過程質量控制。2、質量與進度獎掛鉤結合各個工程工程實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行質量與進度獎掛鉤，即在每個月進展消費進度評比時，把質量指標作為一項重要條件，假如質量指標完不成，進度指標完成的再好也不能得獎，這樣以來調動了工區(qū)的質量主觀能動性。使質量管理由被動變?yōu)樽杂X，進步了工程的施工質量。A、由公司牽頭，質量技術部在施工現場進展各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，使施工人員理解施工工程的概括，內容，施工目的，重點，難點，明確各個施工過程，質量標準，平安措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數，使施工技術管理程度大幅進步，保證了施工質量。B、推行質量責任制，強化“三檢“制度。實行質量責任制，工程經理與各個工程負責人及勞務隊伍簽訂質量責任書，明確質量責任，嚴格實行初檢、工程復檢，質量技術部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經過”三檢“制度合格后，申請監(jiān)理驗收，C、實行交接班制度，嚴格質量值班。每班做好施工記錄，質量記錄，并對下一道工序進展簽字交接，對施工過程中出現的問題進展特別說明，并查找分析^p問題出現的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現場技術指導與質量控制，要求現場值班人員，質檢員嚴格控制施工質量。3、質量保證體系運行情況工程工程的質檢、技術、實驗、測量、物資、調度、等各自認真履行自己的質量責任，質量保證體系運行正常。由于各工程的建立任務不一樣，所以根據實際情況定出合理的專職質量檢查人員。每月質量技術部對巡檢發(fā)現的問題，下發(fā)質量整改通知單，限期限時整改，通過整改，獲得了明顯的效果，同時每月根據不同的質量問題召開針對性德質量專題會議，針對發(fā)現的復雜問題進展技術討論，分析^p，根據分析^p結果確定下一步的施工方法。通過專題會議的研究，使施工得以順利進展，施工質量得到了保證。4、主要質量控制活動(1)、組織質量檢查，進展互檢，互相學習，不斷進步。在施工過程中，由公司總工牽頭組織工程例行檢查制度，對發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知單，限期整改，對發(fā)現的技術難題，由質量技術部門研究整改措施，并組織技術交底，認真整改，并進展質量巡視。由公司質量技術部門牽頭，組織各個工區(qū)的施工員，質檢員分別到公司進展質量、平安和技術學習。去別人之長，形成互補之勢，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且進步了施工質量和施工進度。(2)、召開質量專題會議，加強質量意識。根據各個階段的工序質量情況，每月在施工現場會議室召開了質量例會和質量專題會議，會議由主管質量技術的總工主持，由質量技術部負責人、工程負責人，技術員，質檢員參加，分析^p了當前施工質量的形式，通報上個階段的施工質量存在的問題及整改情況，并總結。制定下個階段的質量管理方案，加大施工現場的質量管理力度。(3)、進展專項工藝交流，完善施工工藝在每個工程開工后，根據各個工程的情況，組織專項工藝交流，編制一整套的施工組織方案。進步了新工藝在施工管理中的應用。(4)、組織專項質量培訓，進步員工的質量素質在整個施工工程管理過程中，公司質量技術管理部門堅持對每項新工序進展技術培訓，由有經歷的技術人員主講，對施工技術管理人員及工人輪流培訓，通過培訓，不僅進步了各類人員的技術技能，也進步了工人的質量意識，從而保證了施工質量。(5)、質量技術工作總結在質量保證體系有效運行下，通過質量控制措施的有效施行，我部門承建的所有工程均得到了業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的一致好評。五一農場、西山農場、三坪農場、221團等得所有工程均以按要求完成施工質量任務。其中開工驗收工程工程，全部合格，主體中檢完成工程個，合格率100%，完成了年度質量目的。獲得了良好的社會效益。三、存在的缺乏或需進展改良之處1、質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不純熟，還不能純熟地運用各種質量管理手段改良過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。2、質量體系運行有盲區(qū)，個別工程部由于質量