倉庫工作總結(jié)范文

庫房工作總結(jié)范文庫房工作尤其總要，按規(guī)定做好物質(zhì)設(shè)施出入庫的查收、記賬和發(fā)下班作，做到賬賬符合。這兩篇“庫房工作總結(jié)”是為大家精心收集的，供大家參照借鑒。篇一年庫房管理工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下獲得了較大成績，庫房管理工作較之昨年又上了一個新臺階，庫容庫貌也獲得有效改良，服務(wù)生產(chǎn)的效率也獲得了提升。我們專心思索總結(jié)工作中間的利害、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為此后的工作做好更充分的計劃準備。***年庫房管理年關(guān)總結(jié)報告以下：一、庫房管理工作主假如從整理下手，依據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使庫房紛亂不堪的狀況獲得了進一步的改良，同時也為后續(xù)物資清點工作確立了基礎(chǔ)，潔凈齊整的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。二、全力組織庫房人員摸清庫房物質(zhì)，并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進行逐漸的修整與完美，逐漸成立原資料物料卡，使賬、卡、物符合工作獲得進一步完美。三、對生產(chǎn)技術(shù)手下發(fā)的全部對庫資料表，及時正確的查對庫存數(shù)目，并將需要采買的原資料數(shù)目，以***的形式轉(zhuǎn)交給***部。四、對全部購進的元器件，嚴格執(zhí)行原資料送檢工作，并依據(jù)工程項目及時的送到質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。五、嚴格依據(jù)生產(chǎn)資料表上的數(shù)目、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與資料表不切合的狀況，一定與技術(shù)部工程師交流后，追加或改正資料表后再發(fā)放資料。六、產(chǎn)成品出庫嚴格依據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳盡，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方署名認同。七、供給商所開發(fā)票，仔細查對數(shù)目、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。八、常用資料及元器件達到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物質(zhì)，并保證不影響正常的生產(chǎn)工作。年的庫房管理工作有所提升，但同時也裸露出我們工作中的一些問題和破綻：第一，在此后的工作過程中間，庫房要增強與各部門的有效交流，為庫房工作的順利展開創(chuàng)建有益場面。第二，在實質(zhì)工作中，對于較屢次的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細仔細，在此后的工作中要更為千錘百煉，當(dāng)前廢品入庫流程還不是很流利，包含廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決?；厥?**年的庫房管理工作，總的局勢是好的，存在的問題也是不容忽略的。展望新的一年，庫房管理工作還很重，特別是庫存物質(zhì)帳、卡、物符合工作還要付出很大努力，因此務(wù)必需將不驕不躁的心態(tài)保持下去。在***年里，我們的工作計劃以下：一、著重形象，多參加一些企業(yè)組織的活動，每日保持生機蓬勃的精神相貌面對工作。二、為了庫房保存員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異樣時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于當(dāng)前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了填補這一缺點，從頭設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，達成對全部物料的存卡管理。三、為了提升工作效率，防止庫房保存員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求庫房保存員按工程擺放物料。四、堅持按制度做事其實不停創(chuàng)新工作格局，使庫房管理工作再上一個新臺階。并增強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真實掌握物料進、出、存的工作流程，使物件能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真實做到物盡其用，量才錄用的作用，使其庫房管理工作獲得有效的改良。五、踴躍配合供給部和財務(wù)部，對庫存呆板物件的積壓進行整頓，防止原資料的浪費，節(jié)儉原資料，辦理部分呆板物件，并改良庫房物件和堆放的緊缺現(xiàn)象，供給合理空間。六、當(dāng)日的帳及時達成，勿必做到日清月結(jié)。為提升物料的管理，對供給商嚴格把關(guān)來料數(shù)目。為保證***部、***部及***部能及時認識物料庫存狀況，保證數(shù)據(jù)的正確性與及時性。總之，庫房能在現(xiàn)真相況中不停的改良是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的盡心關(guān)心和指導(dǎo)的。在招手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不卑不亢，腳扎實地一步一個腳跡走下去，對過去的不足，將不懈的努力求取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更為清楚獲得不是靠絢爛的方式，而是靠不停的努力。***年，是嶄新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力更正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為企業(yè)的發(fā)展遠景盡一份力。篇二20XX年庫房管理工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下獲得了較大成績，庫房管理工作較之昨年又上了一個新臺階，庫容庫貌獲得有效改良，服務(wù)生產(chǎn)的效率持續(xù)獲得提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，提升自己，以致于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將整年工作總結(jié)以下：一、工作回首：認識各倉管員的所管地區(qū)物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積地區(qū)區(qū)分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與表記，依據(jù)用途品別進行歸類擺放，除去了庫房紛亂不堪的狀況，在改良企業(yè)形象的同時也為后續(xù)物質(zhì)清點工作確立了基礎(chǔ)，潔凈齊整的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異樣時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐漸成立起手工帳，電子帳。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提升工作效率，要求他們對庫房貨位進行從頭編排區(qū)分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。規(guī)范了報廢品辦理流程及清點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的防止企業(yè)資源浪費，保證了庫房庫存的正確性。二、工作不足辦理票據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。清點速度較慢，并且盤盈盤虧率較高。庫房庫容庫貌沒做到位，顯得凌亂。三、20XX年工作目標努力提升倉管操作技術(shù)水平，爭取倉管員每個月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時率每個月≦0次。物料現(xiàn)場全部表記清楚，明確，要求倉管員備料必定要做到批次管理，先進先出為原則。每日對全部倉管所管物料庫存稽察，要求倉管員的庫存信息正確率100%?，F(xiàn)場管理與目視化管理的不停完美與保持。不時做好庫房的6S工作，保持環(huán)境整齊，所寄存的物料有條不紊。當(dāng)日的帳及時達成，勿必做到日清月結(jié)。為提升物料的管理，對全部出入倉物料按《庫房管理規(guī)定》執(zhí)行，對供給商嚴格把關(guān)來料數(shù)目。為保證采買部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時認識物料庫存狀況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬及時錄入，保證數(shù)據(jù)的正確性與及時性。四：需求建議為在新的一年里更好展開工作，特提出以下幾點建議：，展開對于《倉儲管理》