2022年會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?會(huì)計(jì)師職務(wù)?任職資格業(yè)?務(wù)總結(jié)本?人自___?年___月?，通過(guò)全國(guó)?統(tǒng)考，取得?會(huì)計(jì)師專業(yè)?技術(shù)資格以?來(lái)，單位和?工作幾經(jīng)變?動(dòng)，___?年___月?，在中國(guó)_?__公司財(cái)?務(wù)處，具體?負(fù)責(zé)所屬_?__房產(chǎn)公?司的財(cái)務(wù)管?理和會(huì)計(jì)核?算工作；_?__年__?_月，經(jīng)省?級(jí)機(jī)___?務(wù)員公開(kāi)招?考并被錄用?，進(jìn)入__?_省___?局財(cái)務(wù)審計(jì)?處，從事所?屬企業(yè)的會(huì)?計(jì)管理和審?計(jì)工作；_?__年取得?注冊(cè)會(huì)計(jì)師?資格，期間?被___會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?聘用為特約?審計(jì)人員；?___年_?__月初調(diào)?入___省?___集團(tuán)?有限責(zé)任公?司財(cái)務(wù)部工?作，___?年___月?始，本人受?集團(tuán)公司委?派擔(dān)任__?_公司財(cái)務(wù)?部經(jīng)理。不?同的工作經(jīng)?歷，給了我?很好的鍛煉?機(jī)會(huì)，豐富?了我的閱歷?，開(kāi)闊了我?的眼界，并?促使我不斷?努力學(xué)習(xí)，?掌握最新的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知?識(shí)，以出色?地完成所擔(dān)?負(fù)的工作。?下面，我重?點(diǎn)就最近三?年擔(dān)任__?_公司財(cái)務(wù)?審計(jì)部經(jīng)理?一職期間所?形成工作思?路及完成的?工作，做業(yè)?務(wù)總結(jié)。?一、加強(qiáng)制?度建設(shè)，擬?定和完善公?司財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?制度。加?強(qiáng)企業(yè)的財(cái)?務(wù)管理工作?，其目的是?要為企業(yè)的?效益服務(wù)。?___公司?，總資產(chǎn)超?過(guò)___億?，下轄六家?分公司，兩?家全資子公?司，兼跨制?造、房產(chǎn)、?租賃、修理?、客運(yùn)服務(wù)?、商貿(mào)等幾?個(gè)行業(yè)。各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)?營(yíng)方式有所?差異，會(huì)計(jì)?處理各有特?點(diǎn)。我在對(duì)?公司營(yíng)運(yùn)情?況及日常財(cái)?務(wù)工作深入?了解的基礎(chǔ)?上，認(rèn)為當(dāng)?時(shí)的制度已?不能很好適?應(yīng)公司管理?上的需要。?要想公司管?理___階?，首先應(yīng)從?制度上下功?夫。因此，?我從審批程?序、資金運(yùn)?作、會(huì)計(jì)核?算、審計(jì)監(jiān)?督幾個(gè)方面?入手，先后?主持出臺(tái)了?四個(gè)制度，?基本完善了?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?部制度體系?：1、擬?定《___?公司開(kāi)支審?批暫行辦法?》，規(guī)范了?審批權(quán)限和?程序。要求?公司所有成?本、費(fèi)用支?出必須經(jīng)財(cái)?務(wù)審核并簽?字確認(rèn)，改?變了以往多?頭審批，財(cái)?務(wù)監(jiān)督不力?的狀況。經(jīng)?過(guò)兩年的運(yùn)?行，___?年我又重新?修訂和完善?了《___?公司開(kāi)支審?批辦法》，?進(jìn)一步明確?了責(zé)權(quán)。?2、根據(jù)國(guó)?家新出臺(tái)的?財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)?政策法規(guī)，?結(jié)合本公司?的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)?和管理要求?，執(zhí)筆修訂?了《___?公司財(cái)務(wù)管?理暫行辦法?》和《__?_公司內(nèi)部?會(huì)計(jì)核算暫?行辦法》。?并就“兩個(gè)?辦法”的貫?徹執(zhí)行作了?具體安排。?每年對(duì)所屬?經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)?行“辦法”?情況進(jìn)行了?檢查，對(duì)存?在的問(wèn)題出?具書(shū)面整改?通知，逐步?規(guī)范了公司?財(cái)務(wù)管理和?會(huì)計(jì)核算行?為。3、?為完善公司?內(nèi)部監(jiān)督管?理制度，充?分發(fā)揮二級(jí)?核算體制的?優(yōu)勢(shì)，針對(duì)?公司各經(jīng)營(yíng)?單位不同的?行業(yè)特性，?確保公司各?項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)?的真實(shí)、完?整，于__?_年___?月重新起草?了《___?公司內(nèi)部審?計(jì)暫行辦法?》，現(xiàn)正報(bào)?公司審批，?以切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)國(guó)有資產(chǎn)?的監(jiān)管。?二、抓管理?，促效益。?預(yù)算是企?業(yè)借以設(shè)定?一定時(shí)期所?想要完成的?特定目標(biāo)，?完成目標(biāo)所?使用的資源?，以及衡量?目標(biāo)是否達(dá)?到的標(biāo)準(zhǔn)，?是現(xiàn)代企業(yè)?管理的一項(xiàng)?重要工具。?集團(tuán)公司對(duì)?預(yù)算管理也?作為工作考?核的一項(xiàng)重?要內(nèi)容?；?于對(duì)預(yù)算管?理工作重要?性的認(rèn)識(shí)，?我積極推動(dòng)?公司預(yù)算管?理工作，理?清工作思緒?，將應(yīng)收帳?款的回收及?開(kāi)辟公司新?的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)作為工作?重點(diǎn)。以此?為契機(jī)，逐?漸轉(zhuǎn)變了公?司偏重會(huì)計(jì)?核算，輕財(cái)?務(wù)管理的局?面，促進(jìn)公?司管理__?_階。1?、重視預(yù)算?編制的可行?性和科學(xué)性?。具體負(fù)責(zé)?牽頭編制了?公司___?年度、__?_年度和_?__年度的?公司財(cái)務(wù)預(yù)?算。在預(yù)算?編制過(guò)程中?，依據(jù)各經(jīng)?營(yíng)單位近幾?年的實(shí)際經(jīng)?營(yíng)情況，以?及對(duì)未來(lái)市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境?變化的預(yù)測(cè)?，充分考慮?各種有利和?不利因素，?通過(guò)二上二?下的協(xié)調(diào)溝?通，匯總編?制預(yù)算草案?，報(bào)公司預(yù)?算管理委員?會(huì)通過(guò)，最?終確定公司?預(yù)算目標(biāo)，?確保各項(xiàng)預(yù)?算指標(biāo)的合?理性。2?、以預(yù)算為?依據(jù)，積極?控制成本、?費(fèi)用的支出?，并在日常?的財(cái)務(wù)管理?中，倡導(dǎo)效?益優(yōu)先，注?重現(xiàn)金流量?、貨幣的時(shí)?間價(jià)值和風(fēng)?險(xiǎn)控制，充?分發(fā)揮預(yù)算?的目標(biāo)作用?，不斷完善?事前計(jì)劃、?事中控制、?事后總結(jié)反?饋的財(cái)務(wù)管?理體系。在?公司整體對(duì)?外投資效益?不佳的情況?下，力主壓?縮銀行貸款?，___年?___月和?___年_?__月，壓?縮了公司長(zhǎng)?期銀行貸款?___萬(wàn)元?，有效地控?制了財(cái)務(wù)費(fèi)?用的支出，?提高了資金?的使用效益?。3、實(shí)?抓應(yīng)收帳款?的管理，預(yù)?防呆賬，減?少壞賬，保?全企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)成果。_?__年__?_月上任始?，公司帳面?應(yīng)收賬款_?__萬(wàn)元，?占公司流動(dòng)?資產(chǎn)的__?_%。針對(duì)?現(xiàn)狀，重新?制定了公司?的信用政策?，對(duì)客戶的?信用程度作?出評(píng)估，要?求各經(jīng)營(yíng)單?位按客戶信?用程度的高?低，決定應(yīng)?收賬款數(shù)額?的高低，控?制壞賬風(fēng)險(xiǎn)?。對(duì)信用程?度較低的單?位，如__?_，盡管是?集團(tuán)內(nèi)的兄?弟單位，管?理政策一視?同仁，加大?現(xiàn)收比率，?控制應(yīng)收賬?款額；同時(shí)?加大應(yīng)收賬?款的催收力?度，有難度?的客戶，親?自上門(mén)參預(yù)?催討，起到?了一定效果?，減少了壞?賬損失。_?__年__?_月止，公?司賬面應(yīng)收?款___萬(wàn)?元，占公司?流動(dòng)資產(chǎn)的?___%，?比三年前減?少了___?萬(wàn)元，占流?動(dòng)資產(chǎn)比例?下降了__?_個(gè)百分點(diǎn)?。4、積?極參預(yù)，配?合經(jīng)營(yíng)單位?開(kāi)拓新的經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。?___是公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?的重點(diǎn)，而?___經(jīng)營(yíng)?權(quán)的取得必?須經(jīng)公開(kāi)招?投標(biāo)，針對(duì)?不同的招標(biāo)?，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)?人員深入調(diào)?研，做出合?理的營(yíng)運(yùn)可?行性分析，?確保公司投?標(biāo)書(shū)的質(zhì)量?，為開(kāi)展有?效營(yíng)運(yùn)打好?基礎(chǔ)。__?_年___?省___招?投標(biāo)，公司?投標(biāo)中得_?__條__?_經(jīng)營(yíng)權(quán)；?___年分?別參加省和?市___招?投標(biāo)，公司?投標(biāo)綜合得?分均為第一?，中得了_?__條跨地?區(qū)___經(jīng)?營(yíng)權(quán)和__?_條地區(qū)_?__的經(jīng)營(yíng)?權(quán)，___?投入營(yíng)運(yùn)給?公司帶來(lái)了?很好的經(jīng)濟(jì)?效益。通?過(guò)上述工作?，切實(shí)提高?了財(cái)務(wù)管理?工作的成效?，一定程度?上促進(jìn)了公?司經(jīng)濟(jì)效益?的不斷提高?，___年?公司實(shí)現(xiàn)凈?利潤(rùn)___?萬(wàn)元，__?_年實(shí)現(xiàn)凈?利潤(rùn)___?萬(wàn)元，__?_年實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)18__?_.___?萬(wàn)元，每年?的利潤(rùn)增長(zhǎng)?都超過(guò)了_?__%。?三、明確責(zé)?職，提高工?效。為提?高工作效率?，首先，通?過(guò)幾次內(nèi)部?調(diào)整，定人?定崗，明確?職責(zé)，減少?工作中的磨?擦，發(fā)揮出?團(tuán)隊(duì)作用，?調(diào)動(dòng)起內(nèi)部?每個(gè)員工的?工作積極性?。其次，樹(shù)?立服務(wù)意識(shí)?。身為經(jīng)理?的我?guī)ь^轉(zhuǎn)?變工作觀念?，主動(dòng)配合?業(yè)務(wù)部門(mén)，?在切實(shí)加強(qiáng)?全公司的收?入、成本、?費(fèi)用、利潤(rùn)?等的日常會(huì)?計(jì)核算工作?的基礎(chǔ)上，?做好月度財(cái)?務(wù)分析；為?一線經(jīng)營(yíng)及?時(shí)提供真實(shí)?、準(zhǔn)確的財(cái)?務(wù)信息。由?于工作較為?出色，財(cái)務(wù)?審計(jì)部被評(píng)?為公司__?_年度先進(jìn)?部室（綜合?測(cè)評(píng)第一）?。與此同?時(shí)，積極推?動(dòng)公司的會(huì)?計(jì)電算化進(jìn)?程。___?年初，公司?本部會(huì)計(jì)電?算化軟、硬?件配置完成?，同時(shí)派出?業(yè)務(wù)骨干參?加會(huì)計(jì)電算?化知識(shí)培訓(xùn)?。同年__?_月，完成?了會(huì)計(jì)電算?化初始工作?，通過(guò)二年?多的平穩(wěn)運(yùn)?行，電算化?已能滿足公?司本部的核?算要求，?極大地提高?了公司會(huì)計(jì)?核算效率。?根據(jù)公司對(duì)?財(cái)務(wù)信息和?會(huì)計(jì)核算的?進(jìn)一步要求?，以及各分?公司分散經(jīng)?營(yíng)的狀況，?我計(jì)劃年內(nèi)?在所有分公?司推行會(huì)計(jì)?電算化，并?與公司本部?實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，?實(shí)施方案正?在擬定中，?以提高公司?整體財(cái)務(wù)管?理和會(huì)計(jì)核?算工作的質(zhì)?量和效率。?四、發(fā)揮?專長(zhǎng)，做好?參謀。我?的工作重點(diǎn)?之一，是通?過(guò)對(duì)月度、?年度的財(cái)務(wù)?分析，及時(shí)?并動(dòng)態(tài)（范?本）地掌握?公司營(yíng)運(yùn)和?財(cái)務(wù)狀況，?發(fā)現(xiàn)工作中?的問(wèn)題，并?提出財(cái)務(wù)建?議，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供可?靠的財(cái)務(wù)依?據(jù)。針對(duì)_?__分公司?虧損的現(xiàn)狀?，提出了《?___分公?司經(jīng)營(yíng)思路?》，供領(lǐng)導(dǎo)?決策參考。?對(duì)公司的?投資項(xiàng)目，?能使用較為?科學(xué)的方法?做財(cái)務(wù)可行?性測(cè)算，在?___更新?等項(xiàng)目的測(cè)?算上，充分?考慮貨幣的?時(shí)間價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控制，?改變已往靜?態(tài)的，不注?重現(xiàn)金流量?的決策方法?，較好地控?制了投資風(fēng)?險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供了?財(cái)務(wù)依據(jù)。?根據(jù)掌握?的財(cái)務(wù)信息?，匯總?cè)?資料編寫(xiě)了?《公司三年?經(jīng)營(yíng)狀況的?分析報(bào)告》?，對(duì)公司各?經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)?狀進(jìn)行了評(píng)?述，提出自?己的觀點(diǎn)，?為公司三年?規(guī)劃的編制?工作，盡了?自己的努力?。五、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高工作?能力。堅(jiān)?持執(zhí)行會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)再?教育的規(guī)定?，認(rèn)真__?_本部門(mén)及?下屬各單位?會(huì)計(jì)人員參?加每年一次?的專業(yè)培訓(xùn)?。結(jié)合會(huì)計(jì)?電算化的推?行，___?了電腦培訓(xùn)?。本人率先?通過(guò)了計(jì)算?機(jī)應(yīng)用能力?考試，提高?了計(jì)算機(jī)的?實(shí)際操作能?力。鼓勵(lì)?會(huì)計(jì)人員根?據(jù)自身不同?的學(xué)歷層次?和崗位需求?，繼續(xù)進(jìn)行?在職專業(yè)學(xué)?習(xí)。___?年___月?，我參加由?___國(guó)際?商學(xué)院開(kāi)設(shè)?的，為期半?年的財(cái)務(wù)總?監(jiān)（CFO?）高級(jí)培訓(xùn)?班，學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)管理的最?新理論知識(shí)?。通過(guò)自身?的學(xué)習(xí)來(lái)帶?動(dòng)所在部門(mén)?人員的學(xué)習(xí)?熱情，目前?，公司財(cái)會(huì)?人員中，_?__人正在?進(jìn)修本科，?___人進(jìn)?修研究生，?___人取?得注冊(cè)會(huì)計(jì)?師資格，_?__人正參?加注冊(cè)會(huì)計(jì)?師資格考試?。通過(guò)學(xué)習(xí)?，不斷充實(shí)?了自身的專?業(yè)知識(shí)，提?高了業(yè)務(wù)能?力和綜合素?質(zhì)。注意?對(duì)下屬單位?會(huì)計(jì)人員的?工作指導(dǎo)，?通過(guò)日常的?工作檢查及?時(shí)向他們傳?達(dá)工作要求?及方法。通?過(guò)年終考核?來(lái)促進(jìn)他們?完成工作目?標(biāo)。六、?切實(shí)履行集?團(tuán)委派職責(zé)?。作為集?團(tuán)公司委派?的財(cái)務(wù)經(jīng)理?，依照《_?__省__?_集團(tuán)公司?會(huì)計(jì)委派管?理暫行辦法?》的要求，?努力規(guī)范企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?，維護(hù)財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，當(dāng)好?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，提供?真實(shí)的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)、合理?的分析和建?議；對(duì)不合?理的支出，?能頂住壓力?，堅(jiān)持原則