版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word———如何寫行政職員工作規(guī)劃有了規(guī)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增加工作的主動(dòng)性,削減盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。那么該如何寫呢?以下是我為大家收集的如何寫行政職員工作規(guī)劃,盼望你喜愛。
如何寫行政職員工作規(guī)劃篇1
一、工作細(xì)致上
作為一名辦公室的文員,這是一份特別需要細(xì)心的工作,與此同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)更加注意細(xì)致。細(xì)致代表著我們?nèi)粘9ぷ鞯脑瓌t,也代表著我們對(duì)待工作的態(tài)度,更是代表著我們個(gè)人的力量。所以在工作上保持一份原則是特別重要的,這不僅是我個(gè)人標(biāo)準(zhǔn),也是對(duì)今后進(jìn)展的一個(gè)期望和目標(biāo)。在工作上講究細(xì)致,做好任何一件小事,不添堵,也不惹麻煩,兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的工作,為部門之間、團(tuán)隊(duì)之間打造一個(gè)好的工作環(huán)境,培育良好的工作素養(yǎng)。這是我需要具備的,也是我這一年需要去做到的。
二、個(gè)人態(tài)度上
無論我們做一件什么事,大家都會(huì)說要保持一個(gè)良好的態(tài)度,只有保持了一個(gè)好的態(tài)度了,我們才會(huì)在自己的工作上達(dá)到肯定的效率。我們辦公室的工作最講究的就是效率了。在我學(xué)習(xí)的那段時(shí)間內(nèi),我的師傅告知我,對(duì)于這份工作,我們要拿出百分之兩百的急躁出來,由于它簡單繁瑣,但是當(dāng)我們做好了之后,能夠給這個(gè)團(tuán)隊(duì)減輕很大的負(fù)擔(dān)。有時(shí)候工作不只是為了自己,更是為了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)公司的進(jìn)展。這一點(diǎn)上我必需清晰,也必需遵守下去,執(zhí)行下去。
三、堅(jiān)決工作標(biāo)準(zhǔn)
工作了一年了,我也熟悉到了最重要的一點(diǎn),就是在工作中要保持自己的工作原則。在我們?nèi)粘5纳钪?,我們?huì)有許多的誘惑,也會(huì)有特別大的磨難?;蛟S有事情問題特別麻煩,會(huì)讓我們放棄原則,甚至是踐踏底線。而這樣的現(xiàn)象我是肯定不允許發(fā)生的,在進(jìn)入公司之后我便告知自己,要堅(jiān)決自己的工作標(biāo)準(zhǔn),切不行由于一時(shí)的沖動(dòng)而讓自己失去了最珍貴的個(gè)人誠信和原則。這是萬萬不行的,也是特別不值得去冒險(xiǎn)的。因此有一個(gè)良好的工作標(biāo)準(zhǔn)是特別重要的,公司所賜予我的期望我也始終牢記心里,我盼望在將來,我可以連續(xù)保持這份熱忱,英勇的走下去,向?qū)肀寂?,向?qū)砥床?
如何寫行政職員工作規(guī)劃篇2
一、工作目標(biāo)
在辦公室工作方案中,爭取主動(dòng)、樂觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。全面完成本室責(zé)任目標(biāo),高質(zhì)量的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在部門系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭先創(chuàng)優(yōu),切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、同學(xué)滿足。健全工作機(jī)制,增加服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)方法,全面提高服務(wù)水平,促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階。
二、主要任務(wù)
(一)仔細(xì)完成常規(guī)工作。
1、新的領(lǐng)導(dǎo)已建立,本部門要建立辦公室定期例會(huì)制度,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅(jiān)持從全、從細(xì)要求。做好常委與辦公室,辦公室與各部門的協(xié)調(diào),堅(jiān)固樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
2、依據(jù)本院的實(shí)際狀況,詳細(xì)協(xié)調(diào)支配好各種會(huì)議、工作,做好會(huì)議記錄,并準(zhǔn)時(shí)上交報(bào)表。仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注意調(diào)查討論,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
3、幫助其他部門搞好本學(xué)期各項(xiàng)大型活動(dòng),做好后勤工作。對(duì)于這個(gè)學(xué)期來說,就是要搞好校運(yùn)動(dòng)會(huì)和元旦晚會(huì),樂觀參與,聽從支配。
4、在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和關(guān)心下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳達(dá)、整理及文件管理工作,信息采集、上報(bào)的管理工作。做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求準(zhǔn)時(shí)、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。
5、加強(qiáng)成本管理,做到精細(xì)化管理。
依據(jù)本院的實(shí)際狀況,在資金上不太充分,這給團(tuán)學(xué)會(huì)及各部門開展活動(dòng)帶來不便,但經(jīng)濟(jì)上的不足并不能影響我們的熱忱參加。所以本部門在開支上要嚴(yán)格掌握,確保每一分錢都花在重點(diǎn),落在實(shí)處。在報(bào)銷時(shí)要拿出收據(jù)和發(fā)票,并寫明花銷細(xì)則。
(二)樂觀進(jìn)行特色工作。
1、制作通訊錄。
本學(xué)期我們預(yù)備制作一個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)主要成員(分團(tuán)委書記,主席,各常委,各部長)的精致通訊錄,要便于攜帶,便利使用,同時(shí)考慮到文學(xué)院經(jīng)費(fèi)問題,我們將會(huì)用最低的成本,達(dá)到的效果。
2、完善考勤制度。
為了使團(tuán)學(xué)會(huì)可以更好的完成各項(xiàng)工作,我們要嚴(yán)格做好考勤工作,做好考勤表,并做好登記工作,這個(gè)表格將成為最終評(píng)分的一個(gè)硬性標(biāo)準(zhǔn)。我們會(huì)把例會(huì)支配在大家都有的空閑時(shí)間,原則上不允許請(qǐng)假,特別狀況需提前給負(fù)責(zé)的常委請(qǐng)假,一個(gè)月請(qǐng)假次數(shù)不要超過兩次。
3、規(guī)范文字管理。
辦公室作為團(tuán)學(xué)會(huì)處理文字材料的主要部門之一,要盡快完善整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)的額文字管理制度,使團(tuán)學(xué)會(huì)各項(xiàng)文字管理達(dá)到統(tǒng)一,美觀。初步構(gòu)想是,制度主要涉及版式,格式,頁眉頁腳,字號(hào)等等,盼望以后呈現(xiàn)在老師面前的是一份份整齊劃一的文字資料。
如何寫行政職員工作規(guī)劃篇3
一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn)
(1)幫助辦公室主任做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時(shí)清點(diǎn),以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
(7)幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。
(8)仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,細(xì)心預(yù)備,精細(xì)支配,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):準(zhǔn)時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):準(zhǔn)時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密;要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
如何寫行政職員工作規(guī)劃篇4
一、辦公環(huán)境
合理進(jìn)行衛(wèi)生支配,確保辦公環(huán)境干凈。
二、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的選購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本掌握。
2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,避開公司資產(chǎn)流失和鋪張,做好勤檢節(jié)省的實(shí)務(wù)工作。
3.精確、具體登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。
三、會(huì)議與活動(dòng)
1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;
2.幫助組織公司舉辦的各類活動(dòng),如員工旅游等。
四、聘請(qǐng)及其它事務(wù)
1.幫助hr聘請(qǐng),收集和關(guān)注聘請(qǐng)網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。
3.對(duì)新入職的員工在通過考核后辦理工卡。
五、對(duì)外事務(wù)
1.來訪人員的接待。
2.證照、合同申辦資料的預(yù)備及提交,年審證照的取回。
3.社保及居住證的辦理。
六、其他
1.臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);
2.幫助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
3.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作方案,還有許多不完善的地方,我會(huì)漸漸改進(jìn)。
目前為止,很多工作都是停留在瑣事上,我盼望可以有更多可做的事情,而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對(duì)我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好進(jìn)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月,但感受頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個(gè)人的一些感受:
①公司里沒有員入職培訓(xùn),新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,許多時(shí)候工作協(xié)作起來就有肯定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn),不僅是針對(duì)技術(shù)人員,同時(shí)其他崗位的都應(yīng)當(dāng)適時(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)汲取新的學(xué)問,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的力量。
②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),有些東西壞了丟了以致公司究竟有多少家底都不清晰。
③除了辦公室人員,平常大家很難有機(jī)會(huì)一起溝通!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司進(jìn)展的歷史。
④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性,過于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對(duì)員工表揚(yáng)及對(duì)其父母感恩的話,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以許多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷,對(duì)公司也有更好的影響。
⑤崗位職責(zé)不明確,許多制度不完善,工作沒有激情等。
如何寫行政職員工作規(guī)劃篇5
一、抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范
在日常工作中,始終堅(jiān)固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí),牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕就一些看似小事或常常性工作也要記在本子上,記在心里。對(duì)接打的每個(gè)電話,給員工開的一份單位證明,收發(fā)的每份文件,每封信件,每本雜志,每份報(bào)紙都細(xì)心對(duì)待,謹(jǐn)慎處置,快速處理。嚴(yán)格程序,規(guī)范流程,用大局的天平來衡量工作,分清主次,避開視小不為,因小失大。值班支配,各類通知,樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,給電梯公司的一個(gè)電話。這些看似簡潔,一成不變的工作稍有不慎就會(huì)給公司帶來巨大損失,從而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待日常工作,我從不敢也不能掉以輕心,做到時(shí)刻保持糊涂的頭腦,清楚的思路,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
二、創(chuàng)新手段,做好宣揚(yáng)工作
樂觀做好各項(xiàng)宣揚(yáng)工作,動(dòng)員員工向西部聯(lián)席會(huì)投稿,著重對(duì)公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣揚(yáng)報(bào)道,擴(kuò)大公司的社會(huì)影響;利用好公司的宣揚(yáng)文化墻,微信平臺(tái),代表公司在員工大喜、生日之際送去美妙祝愿,打造“公司是我家,大家都愛她”的企業(yè)氛圍,為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)持續(xù)有力的精神動(dòng)力和文化土壤。
三、規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率
一是從加強(qiáng)日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門的工作,保證了公司工作的順當(dāng)進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個(gè)公司的進(jìn)展史,它的存在代表著企業(yè)的連續(xù)性,持續(xù)性,它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)將來進(jìn)展走向。在部門人員緊急的狀況下,我對(duì)歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類、整理和歸置,為進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級(jí)物理點(diǎn)擊新材料課件
- 精細(xì)化管理在倉庫中的應(yīng)用計(jì)劃
- 《信永中和培訓(xùn)》課件
- 《教學(xué)中的道德問題》課件
- 年度目標(biāo)達(dá)成的評(píng)估機(jī)制計(jì)劃
- 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
- 電力電纜供應(yīng)招標(biāo)合同三篇
- 班級(jí)特色活動(dòng)的設(shè)計(jì)方案計(jì)劃
- 化學(xué)氣相沉積硒化鋅(CVDZNSE)晶體相關(guān)行業(yè)投資方案
- 數(shù)字式溫度計(jì)相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 高中生物科組教研活動(dòng)總結(jié)
- 社工站工作總結(jié)匯報(bào)
- 2024年度醫(yī)院內(nèi)科呼吸科述職報(bào)告課件
- 職業(yè)衛(wèi)生刺激性氣體
- NPI工程師培訓(xùn)資料
- 共享冰箱商業(yè)計(jì)劃書
- 《休克診治簡述》課件
- 跟單員個(gè)人述職報(bào)告
- 纖維增強(qiáng)覆面木基復(fù)合板
- 冠心病合并抑郁焦慮的認(rèn)知臨床診療指南
- 中建八局分包入場安全指導(dǎo)手冊(cè)v2.0
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論