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酒店采買管理大全目錄一、詳細(xì)采買分類二、三家報(bào)價(jià)三、價(jià)錢有效期四、采買周期一.詳細(xì)采買分類經(jīng)營性物品類:餐飲物料客房物料燃料等。設(shè)備、設(shè)備類:潔具墻紙地毯門鎖家具空調(diào)機(jī)電視機(jī)各樣潔凈器械工程維修設(shè)備等。外派(包)服務(wù)類:保安服務(wù)設(shè)備保養(yǎng)服務(wù)植物租擺/鮮花等。其他類:汽車管理系統(tǒng)電腦及設(shè)備工程維修配件職工制服辦公設(shè)備及用品布草沖刷等。二.三家報(bào)價(jià)計(jì)劃外采買:采買物品單價(jià)在人民幣300元以下或單項(xiàng)總數(shù)人民500元以下無需三家報(bào)價(jià),否則,由采買員在計(jì)劃單填寫三家報(bào)價(jià)或填寫“采買價(jià)錢審批表”進(jìn)行三家詢價(jià)報(bào)批。應(yīng)急采買:原則上,采買物品單價(jià)在人民幣600元以下或單項(xiàng)總數(shù)人民幣2000元以下無需三家報(bào)價(jià),否則,由采買員在應(yīng)急單填寫在家報(bào)價(jià)或填寫“采買價(jià)錢審批表”進(jìn)行三家詢價(jià)報(bào)批。如遇特別(緊迫)情況急需采買,可先電話向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示贊同后購置,在應(yīng)急單上注明原因并補(bǔ)辦應(yīng)急采買手續(xù),不需三家報(bào)價(jià)。三.價(jià)錢有效期凡經(jīng)三家比價(jià)應(yīng)急補(bǔ)倉物品報(bào)直撥餐料(物品)合同價(jià)采買單價(jià)報(bào)價(jià)一年一次性一年半月、一月、三以合同月四.采買周期,計(jì)劃外采買:合用酒店所有的采買品種,供貨時(shí)間一般在下單后的半個(gè)月至一個(gè)月。應(yīng)急采買:合用于因設(shè)備破壞嚴(yán)重影響營業(yè),要馬上維修的零配件;因營業(yè)急需要的餐料和物品;其他特別情況,供貨時(shí)間一般在下單后一周內(nèi)。直撥餐料采買(含購貨通知):合用于營業(yè)部門(包括職工飯?zhí)茫┢匠2土鲜称返馁徶?。供貨時(shí)間一般是當(dāng)天下單,次日供貨。2,補(bǔ)倉采買:合用于庫房依據(jù)“庫存物質(zhì)計(jì)劃儲(chǔ)備數(shù)量及采買期限表”最低庫存量,由庫房下單采買。供貨時(shí)間按種類劃分:煙酒、飲料、平常用品、廚具在下單后三天內(nèi)到貨;布草、客房一次性用品、印刷品、名貴餐料在下單后半個(gè)月至三個(gè)月內(nèi)到貨。3,零星采買4,一般物品屬于營業(yè)或維修用急需的物質(zhì):由使用部門口頭通知采買部經(jīng)理,經(jīng)電話請(qǐng)示后由采買員先到市場現(xiàn)金購置,再補(bǔ)有關(guān)手續(xù)審批后報(bào)銷。經(jīng)審批后的計(jì)劃因各樣原因不可以由供給商直接供貨時(shí),由訂價(jià)小組人員直接到批發(fā)市場比價(jià)比質(zhì)現(xiàn)購。5,名貴餐料依據(jù)餐飲部已審批的計(jì)劃,由行政總廚或餐飲總監(jiān)、采買部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)或業(yè)主代表組成集體前往市場購置,購回后的名貴餐料必然馬上進(jìn)倉。6,固定財(cái)富采買凡屬于固定財(cái)富的物質(zhì),必然先由使用部門以書面報(bào)告表達(dá)物品的需求、用途、以及大體花銷,上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后,再按程序購置。黑龍江酒店20120520制度說明制度是以履行力為保障的。“制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到拘束的作用,是以有效的履行力為前提的,即有逼迫力保證其履行和實(shí)行,否則制度的拘束力將無從實(shí)現(xiàn),對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有經(jīng)過履行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度,就像是一把標(biāo)尺,假如沒有被用來劃線、測量,它將無異于一般的木條或鋼板,只能是可能性的標(biāo)尺,而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦其實(shí)不是純真的規(guī)則條文,規(guī)則條則是死板的,靜態(tài)的,而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的,動(dòng)向的,而且是操作靈巧,經(jīng)常變化的。是履行力將規(guī)則條則由靜
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