2023年消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)范文

2023年消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)范文2023年消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)范文

中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持仔細(xì)貫徹落實(shí)支隊(duì)《xx年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建立；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增加后勤效勞意識(shí)，以治理為主體，提高后勤人員的自身素養(yǎng)建立，實(shí)現(xiàn)后勤治理標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障力量。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素養(yǎng)。

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素養(yǎng)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓，著眼于部隊(duì)的長遠(yuǎn)建立，從提高整體的素養(yǎng)入手，向素養(yǎng)建立要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參與司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支構(gòu)造合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障力量明顯增加。

（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建立，堅(jiān)固樹立后勤人員為部隊(duì)效勞，為官兵效勞的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)悟“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

（三）堅(jiān)固樹立后勤就是效勞的思想，保持良好的職業(yè)道德，面對(duì)官兵、效勞官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)治理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)治理始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，我中隊(duì)力爭經(jīng)費(fèi)治理到達(dá)了“三好五無”。

（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算治理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)治理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算治理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，限度的爭取地方財(cái)政的支持。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)，把一切開支掌握在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部討論審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省、艱難奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避開不合理開支。

（三）仔細(xì)做好達(dá)標(biāo)建立中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂部、綜合消遣室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推動(dòng)伙食標(biāo)準(zhǔn)化治理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食治理工作上中隊(duì)始終仔細(xì)貫徹我軍“艱難奮斗、勤儉節(jié)省”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食治理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,敬重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食治理形成標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力進(jìn)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)省一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)視治理，做到帳目清晰，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開支方面，到達(dá)了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)選購物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)展消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和治理，提高后勤人員素養(yǎng)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）依據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員樹立為兵效勞的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

（三）伙食治理做到日有規(guī)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食把戲，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備治理力度，保證器材的完整好用。

在加強(qiáng)器材裝備的治理上，不斷的建立健全各項(xiàng)治理制度，在治理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向治理要效益。仔細(xì)實(shí)行“目標(biāo)治理”制度，把器材裝備的治理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰治理，誰負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的治理方法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成喪失或人為緣由造成損壞的使用者必需依據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增加了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順當(dāng)開展，滅火執(zhí)勤工作的順當(dāng)開展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全治理機(jī)制，提高效勞質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅(jiān)持每月開展防病教育，嚴(yán)把食品選購關(guān)，堅(jiān)決杜絕選購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)展仔細(xì)的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生治理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,供應(yīng)心理安康詢問效勞。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員準(zhǔn)時(shí)送診。培育良好的衛(wèi)生習(xí)慣,常常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境干凈,有效的防止了傳染病流行