2022年計(jì)算機(jī)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)范文

第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?計(jì)算機(jī)專業(yè)?大學(xué)生實(shí)習(xí)?總結(jié)范文?實(shí)習(xí)報(bào)告范?文通過理?論聯(lián)系實(shí)際?，鞏固所學(xué)?的知識(shí)，提?高處理實(shí)際?問題的能力?，了解設(shè)計(jì)?專題的主要?內(nèi)容，為畢?業(yè)設(shè)計(jì)的順?利進(jìn)行做好?充分的準(zhǔn)備?，并為自己?能順利與社?會(huì)環(huán)境接軌?做準(zhǔn)備。?[實(shí)習(xí)任務(wù)?]對(duì)計(jì)算?機(jī)在人事管?理方面的應(yīng)?用進(jìn)行歸納?總結(jié)，并查?閱資料為畢?業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)?備。[實(shí)?習(xí)內(nèi)容]?計(jì)算機(jī)在人?事管理中的?應(yīng)用隨著?社會(huì)的發(fā)展?，科技的進(jìn)?步，作為信?息載體的計(jì)?算機(jī)日益顯?露出其舉足?輕重的地位?。當(dāng)今社會(huì)?已步入了信?息社會(huì)，知?識(shí)經(jīng)濟(jì)將成?為新世紀(jì)的?主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。?伴隨計(jì)算機(jī)?的逐步推廣?和使用，計(jì)?算機(jī)已在科?研、生產(chǎn)、?商業(yè)、服務(wù)?等許多方面?創(chuàng)造了提高?效率的途徑?，與此同時(shí)?，單位技術(shù)?成本也逐年?有了明顯的?下降，然而?辦公室里的?人事費(fèi)用卻?不斷增加。?在國(guó)外，花?費(fèi)在專業(yè)、?管理和行政?人員上的成?本占了辦公?室總成本的?2/3—4?/5，這一?現(xiàn)象使人們?對(duì)辦公室自?動(dòng)化的要求?與日俱增。?我們必須在?進(jìn)行機(jī)構(gòu)改?革的同時(shí)，?盡快使用現(xiàn)?代化管理設(shè)?備、管理手?段、管理方?法。計(jì)算?機(jī)在人事部?門的廣泛使?用，改進(jìn)了?統(tǒng)計(jì)手段，?改革了統(tǒng)計(jì)?方法，提高?了統(tǒng)計(jì)工計(jì)?算機(jī)在人事?部門的廣泛?應(yīng)用，將為?我國(guó)的人事?管理工作，?提供現(xiàn)代化?的管理手段?和科學(xué)的管?理方法，并?將為開創(chuàng)人?事管理工作?的新局面創(chuàng)?造條件。?目前，計(jì)算?機(jī)在我國(guó)的?人事管理工?作中，主要?可用來進(jìn)行?報(bào)表處理，?檔案管理，?文書編輯，?信息查詢，?綜合分析。?干部統(tǒng)計(jì)作?為人事管理?的一個(gè)重要?組成部分，?是通過對(duì)干?部情況的調(diào)?查，整理和?分析，了解?干___伍?的發(fā)展趨勢(shì)?，為各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)關(guān)制定?干部工作的?方針，政策?，加強(qiáng)干部?管理，改革?干部制度提?供準(zhǔn)確數(shù)字?的依據(jù)。其?工作除涉及?到干部的基?本情況統(tǒng)計(jì)?之外，還包?括干部的工?資統(tǒng)計(jì)，干?部編制情況?統(tǒng)計(jì)，干部?獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)?計(jì)，___?部安置情況?統(tǒng)計(jì)，老干?部情況統(tǒng)計(jì)?等方面，其?涉及的面之?廣，數(shù)據(jù)量?之大可想而?知，若利用?手工進(jìn)行干?部的統(tǒng)計(jì)工?作，大致要?經(jīng)過干部統(tǒng)?計(jì)調(diào)查，干?部統(tǒng)計(jì)資料?的整理，干?部統(tǒng)計(jì)分析?三個(gè)過程，?但這種手工?統(tǒng)計(jì)過程，?存在著幾個(gè)?明顯的問題?，比如說統(tǒng)?計(jì)資料缺乏?準(zhǔn)確性，及?時(shí)性，需要?花費(fèi)大量的?人力，物力?，財(cái)力等。?手工方法?所表現(xiàn)出來?的種種劣勢(shì)?，使人們慢?慢意識(shí)到管?理現(xiàn)代化已?成為當(dāng)代社?會(huì)發(fā)展的一?股不可抗拒?的洪流。在?管理現(xiàn)代化?的浪潮中，?人事管理現(xiàn)?代化也勢(shì)在?必行。實(shí)現(xiàn)?人事管理現(xiàn)?代化是一個(gè)?復(fù)雜的系統(tǒng)?工程，需要?采取科學(xué)的?管理方法和?先進(jìn)的科技?手段?？茖W(xué)?的管理方法?在管理中一?般是指數(shù)學(xué)?方法、系統(tǒng)?方法、信息?方法、控制?論方法、社?會(huì)學(xué)方法、?心理學(xué)方法?等科學(xué)方法?，而先進(jìn)的?科技手段主?要是運(yùn)用當(dāng)?代最新科學(xué)?技術(shù)之一的?電子計(jì)算機(jī)?來為人事管?理現(xiàn)代化服?務(wù)。電子?計(jì)算機(jī)作為?數(shù)據(jù)處理系?統(tǒng)，已逐漸?成為人事管?理現(xiàn)代化的?重要工具，?在人事管理?中正在發(fā)揮?著重要的作?用。在我國(guó)?，已經(jīng)開始?運(yùn)用電子計(jì)?算機(jī)進(jìn)行人?員工資管理?、人事統(tǒng)計(jì)?和查詢、干?部考評(píng)和人?事檔案管理?以及人才預(yù)?測(cè)和規(guī)劃等?。管理現(xiàn)?代化是漢代?社會(huì)發(fā)展的?一股不可抗?拒的洪流。?近幾十年來?社會(huì)化大生?產(chǎn)的發(fā)展規(guī)?模越來越大?，綜合性越?來越強(qiáng)，生?產(chǎn)專業(yè)化分?工越來越細(xì)?，行業(yè)有部?門之間的相?互聯(lián)系、相?互依存和相?互作用更不?密切。__?_管理日趨?復(fù)雜;而現(xiàn)?代化科學(xué)技?術(shù)也正以史?無前例的速?度不斷分化?，不斷綜合?，全方位地?向高又立體?的微觀、宏?觀方向進(jìn)軍?。這些，要?求管理工作?對(duì)實(shí)際問題?的反映和決?策必須迅速?及時(shí)，對(duì)信?息系統(tǒng)的完?善程度越來?越高，傳統(tǒng)?的手工業(yè)式?的管理理論?、方法、體?制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能適應(yīng)當(dāng)代?社會(huì)的發(fā)展?和四化建設(shè)?的需要。改?革、創(chuàng)新，?實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)?代化勢(shì)在必?行?，F(xiàn)代?化管理的內(nèi)?容很多，關(guān)?系很復(fù)雜，?它包括人、?資金、物質(zhì)?、信息和時(shí)?間等諸要素?，其中起關(guān)?鍵作用的要?素是人。人?既是管理者?，又是被管?理者，在管?理中處于雙?重地位，且?具有巨大的?能動(dòng)性?？?見人是現(xiàn)代?管理中最重?要的因素。?因此，管理?人力資源開?發(fā)與利用的?人事管理在?整個(gè)復(fù)雜的?管理大系統(tǒng)?中的重要地?位是不言而?喻的。牽一?發(fā)而動(dòng)全身?，抓好了人?事管理就為?其他管理的?優(yōu)化得到根?本的保證。?管理改革?必須配套進(jìn)?行，現(xiàn)代化?管理的實(shí)施?也需要協(xié)調(diào)?發(fā)展，人事?管理既然在?管理系統(tǒng)中?占有如此突?出的重要地?位，在管理?現(xiàn)代化的浪?潮中，人事?管理現(xiàn)代化?也需同步進(jìn)?行，才能使?現(xiàn)代化管理?在社會(huì)化大?生產(chǎn)和當(dāng)代?科學(xué)技術(shù)發(fā)?展中起到放?大和增產(chǎn)的?作用。總而?言之，人事?管理現(xiàn)代化?是管理現(xiàn)代?化不可缺少?的重要一環(huán)?，它是把現(xiàn)?代化管理的?理論、方法?和手段運(yùn)用?到人事工作?中，使人事?管理達(dá)到最?大限度地提?高工作效率?的目的，以?適應(yīng)社會(huì)和?科學(xué)技術(shù)的?發(fā)展。實(shí)?現(xiàn)人事管理?現(xiàn)代化，使?從事管理工?作由原來憑?個(gè)人或少數(shù)?人的經(jīng)驗(yàn)作?決策，逐步?上升到按事?物的內(nèi)在規(guī)?律的科學(xué)高?度辦事，做?到物質(zhì)與精?神相結(jié)合，?抽象與具體?相結(jié)合，定?性與定量結(jié)?合，靜態(tài)與?動(dòng)態(tài)（范本?）相結(jié)合，?現(xiàn)狀和未來?相結(jié)合，個(gè)?體與群體相?結(jié)合。至于?先進(jìn)的科技?手段，除科?學(xué)地運(yùn)用原?有的生物、?化學(xué)、物理?、機(jī)械等手?段外主要是?運(yùn)用當(dāng)代最?新科學(xué)技術(shù)?之一的電子?計(jì)算機(jī)來為?人事管理現(xiàn)?代化服務(wù)。?概括地說，?人事管理現(xiàn)?代化的內(nèi)容?是包括人事?管理思想的?現(xiàn)代化、人?事管理、_?__的現(xiàn)代?化、人事管?理手段的現(xiàn)?代化。通過?這四個(gè)方面?的現(xiàn)代化來?實(shí)現(xiàn)人事管?理的計(jì)劃、?___、指?揮、協(xié)調(diào)、?控制的現(xiàn)代?化和從事人?事管理工作?者自身的現(xiàn)?代化。實(shí)?習(xí)報(bào)告范文?一在心連?心公司物流?配送中心實(shí)?習(xí)時(shí)，我發(fā)?現(xiàn)了一個(gè)有?趣的現(xiàn)象;?配送中心專?門有一個(gè)倉(cāng)?庫(kù)存放寶潔?公司的產(chǎn)品?，因?yàn)樾倪B?心公司是寶?潔在湘潭的?總代理，湘?潭本地的一?些批發(fā)站都?要到這里來?進(jìn)貨。二?家住___?的劉女士。?每個(gè)月都會(huì)?放棄自家附?近的幾家超?市，坐二十?幾分鐘的公?車去好又多?聯(lián)信量販去?購(gòu)物，問她?這樣做的理?由，回答是?因?yàn)楹糜侄?超市里的"?好又多"卷?紙。零售?企業(yè)采用自?有品牌的主?要優(yōu)勢(shì)有：?1.自有?品牌的價(jià)格?通常要比制?造商的價(jià)格?低。2.?采用自有商?品牌將更有?利于消費(fèi)者?的溝通。?3.采用自?有品牌具有?信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。?4.采用?自有品牌也?有利于加強(qiáng)?零售商企業(yè)?的內(nèi)部管理?。5.零?售企業(yè)采用?中間商自有?品牌能夠增?強(qiáng)自己的自?主控制力度?。6.采?取自有品牌?更有利于增?加零售企業(yè)?的特色，進(jìn)?行差異化經(jīng)?營(yíng)。7.?大零售商把?自己的品牌?陳列在商店?醒目的地方?，而且妥善?儲(chǔ)備，吸引?消費(fèi)者更多?的注意，這?樣自有品牌?的商品便享?有了制造商?商品所沒有?的柜臺(tái)優(yōu)勢(shì)?，獲得更高?的銷售額。?三但是采?用自有品牌?也并不適用?于所有企業(yè)?，它對(duì)企業(yè)?本身也有一?定的要求：?1.零售?企業(yè)必須具?有雄厚的資?金實(shí)力。?2.采用自?有品牌的零?售商必須有?較強(qiáng)的管理?能力。3?.零售企業(yè)?要有較好的?風(fēng)險(xiǎn)承受能?力。4.?采用自有品?牌要求零售?企業(yè)必須具?備一定的規(guī)?模。四心?連心超市中?也有一些屬?于自有品牌?的商品，包?括心連心牌?卷紙，心連?心系列小吃?，以及最近?并購(gòu)的鄉(xiāng)里?臘味系列品?牌，還有即?將推出的黃?酒產(chǎn)品等。?___心?連心實(shí)業(yè)有?限公司是一?家大型的連?鎖超市企業(yè)?。發(fā)展至今?，在省內(nèi)外?已擁有門店?二十余家，?食品加工廠?數(shù)家，年銷?售額五億余?元。雖然其?規(guī)模和銷售?額排在步步?高超市之后?，但據(jù)業(yè)內(nèi)?人士評(píng)價(jià)，?心連心公司?就超市業(yè)態(tài)?而言已經(jīng)超?過了步步高?超市。具體?反映為：心?連心公司擁?有更靈活的?經(jīng)營(yíng)理念，?更積極的促?銷手段，更?嚴(yán)格的管理?制度。目前?，心連心公?司為了謀求?進(jìn)一步的發(fā)?展，一方面?增加門店的?數(shù)量;一方?面并購(gòu)了數(shù)?家食品加工?廠，積極打?造完善的產(chǎn)?銷鏈條，實(shí)?施自有品牌?策略，進(jìn)一?步增強(qiáng)在行?業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)?力。在心?連心公司物?流配送中心?實(shí)習(xí)時(shí)，我?發(fā)現(xiàn)了一個(gè)?有趣的現(xiàn)象?;配送中心?專門有一個(gè)