車間工藝員崗位職責(zé)

車間工藝員崗位職責(zé)車間工藝員崗位職責(zé)7/7車間工藝員崗位職責(zé)車間工藝員崗位職責(zé)【篇一：車間工藝員崗位職責(zé)】車間工藝員崗位職責(zé)職責(zé)大綱：依據(jù)工藝方案，協(xié)助工藝主管圓滿、協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證明習(xí)生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職責(zé)：、依據(jù)生產(chǎn)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織實(shí)習(xí)車間工藝審查，設(shè)備、工裝模具分派。2、協(xié)助實(shí)習(xí)車間按計(jì)劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門親密合作，剖析生產(chǎn)流程矛盾，對(duì)與工藝有關(guān)的問題供給解決方法，實(shí)時(shí)穩(wěn)定辦理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題。3、審查車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研，采集工藝數(shù)據(jù)。4、協(xié)助工藝主管培訓(xùn)操作人員正確地保護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝，裝備工位用具，指導(dǎo)職工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)。5、協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定擬訂、編寫、校訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)察、檢查各工序職工嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和校訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存狀況，檢查并指導(dǎo)職工填寫好、用好記錄，準(zhǔn)時(shí)采集、整理、裝訂、歸檔。7、負(fù)責(zé)職工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織職工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育職工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提升生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。8、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的剖析檢查工作，踴躍張開技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng)，并組織糾正和預(yù)防舉措的推行。9、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn)，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行狀況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。、負(fù)責(zé)組織技術(shù)剖析工作，要點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面，每個(gè)月剖析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原由并對(duì)各崗位進(jìn)行核查。、實(shí)時(shí)完成上司交辦的暫時(shí)任務(wù)。職業(yè)技術(shù)指導(dǎo)中心2010-1-27【篇二：車間工藝技術(shù)職工作職責(zé)】車間工藝技術(shù)職工作職責(zé)1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)編寫校訂車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。3、經(jīng)常對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時(shí)進(jìn)行，做到同步提升實(shí)時(shí)核查教育奏效。4、監(jiān)察檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)擬訂和更正工藝指標(biāo)詳細(xì)細(xì)則，贊成后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。5、組織除掉生產(chǎn)中的不安全要素、影響環(huán)保問題的環(huán)節(jié)，擬訂相應(yīng)的防備舉措。6、編制本車間的開泊車方案，保證開泊車安全。7、參加有關(guān)事故檢查，負(fù)責(zé)操作事故管理，認(rèn)真做好事故剖析，資料存檔。8、組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，擬訂月、季、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織推行，力求達(dá)到實(shí)效。9、全面配合工藝副主任，抓好車間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)，完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。、配合設(shè)備副主任，供給相應(yīng)資料計(jì)劃的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認(rèn)同。、詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，將每日統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目于當(dāng)天下午17：00前報(bào)設(shè)備副主任登記，以便于安排工作。要求當(dāng)天、當(dāng)班檢修項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)時(shí)與設(shè)備副主任報(bào)告或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下展動(dòng)工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保存理，保證安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)剖析，并提出整頓方案舉措，同時(shí)負(fù)責(zé)將整頓方案舉措落實(shí)到班組、個(gè)人。踴躍組織參加車間的技改工作，并針對(duì)性的提出技改舉措，圓滿工藝流程。四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)授課方案、開、泊車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編寫更正工作。五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對(duì)口處室的會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)溝通，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要如期檢查落真相況。六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每個(gè)月1日前對(duì)裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、剖析，找出差距，擬訂調(diào)整舉措和整頓方案，負(fù)責(zé)將整頓方案舉措落實(shí)到班組，并要追蹤檢查推行狀況。七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)質(zhì)量量、耗資的統(tǒng)計(jì)、核查工作。八、負(fù)責(zé)車間綜合核查的匯總、統(tǒng)計(jì)、核查和節(jié)能降耗工作。九、負(fù)責(zé)化工原資料計(jì)劃的編制。十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記錄上帳。十一、技術(shù)員要增強(qiáng)自己修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力，*完成自己的本職工作。十二、技術(shù)員要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間擬訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)換會(huì)上報(bào)告一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。十四、技術(shù)員每個(gè)月針對(duì)專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年關(guān)要寫出年關(guān)總結(jié)。工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.1執(zhí)行《各種業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。1.2負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好工藝方面的管理工作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、剖析化驗(yàn)、技術(shù)舉措等方面的問題。對(duì)工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。1.3貫徹執(zhí)行上司有關(guān)規(guī)定和廠擬訂的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。熟習(xí)并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。結(jié)合分廠實(shí)質(zhì)，詳細(xì)貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況，實(shí)時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)。組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作。1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行。1.5擬訂和校訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠贊成后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。崗位操作法。安全技術(shù)規(guī)程(剖析和操作)。以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)管理制度。1.6編寫分廠工藝方案，贊成后貫徹執(zhí)行。年度大修開泊車及工藝辦理方案。計(jì)劃?rùn)z修開泊車及工藝辦理方案。檢修設(shè)備的工藝辦理方案。系統(tǒng)用水的水質(zhì)牢固方案。設(shè)備檢修后的試車方案。新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項(xiàng)目)的試車方案。工藝查定方案等。1.7建立健全原始記錄和工藝臺(tái)帳，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計(jì)原始記錄報(bào)表和臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和剖析化驗(yàn)臺(tái)帳。工藝事故臺(tái)帳。原材物料耗資臺(tái)帳。生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳。管道、閥門、盲板設(shè)置臺(tái)帳。1.8經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，剖析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并實(shí)時(shí)擬訂相應(yīng)舉措。1.9踴躍發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動(dòng)，推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新資料。不停總結(jié)和推行先進(jìn)的操作和經(jīng)驗(yàn)。1.10增強(qiáng)安全、環(huán)保存理，圓滿制度和舉措。負(fù)責(zé)事故檢查剖析，擬訂防備舉措。擬訂三廢治理方案和降低塵毒舉措。經(jīng)常對(duì)班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。擬訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。選定教材。利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)和授課。采納靈便多樣的形式搞好崗位練兵。1.12負(fù)責(zé)分廠環(huán)境要素鑒別和危險(xiǎn)源鑒別，議論、確立重要環(huán)境要素和重要風(fēng)險(xiǎn)及不可以贊成風(fēng)險(xiǎn)。1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。你們給的太大了，而且比較抽象。每日的平時(shí)工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么?認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，重要問題實(shí)時(shí)請(qǐng)示報(bào)告并提出解決方案。認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員議論并提出技改方案。檢查和認(rèn)識(shí)各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原資料的耗資狀況，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。召開崗位系統(tǒng)會(huì)議，一致思想，弘揚(yáng)民主，溝通技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，一致操作方法，提升技術(shù)素質(zhì)。參加事故剖析會(huì)，詳細(xì)檢查事故經(jīng)過，正確剖析事故原由，并提出辦理建講和防備舉措。對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升實(shí)質(zhì)操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)核查。踴躍配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，實(shí)時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。技術(shù)員平時(shí)工作：每日收發(fā)崗位記錄報(bào)表；做好工藝臺(tái)帳，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，剖析生產(chǎn)從中存在的問題，實(shí)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策；深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)生產(chǎn)狀況，提出整頓舉措；增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)本行業(yè)在國(guó)內(nèi)的先進(jìn)水平，提出改造建議。【篇三：車間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定】第一章總則第一條為增強(qiáng)與公司其余部門的溝通，建立快速高效的信息傳達(dá)及辦理系統(tǒng)，保證焊裝二車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)擬訂生產(chǎn)部車間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定。第二條車間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)做好車間工藝技術(shù)管理，質(zhì)量管理，物料管理，對(duì)車間主任及部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第三條車間技術(shù)員在工藝技術(shù)方面代表本部門對(duì)所管地域負(fù)責(zé)，接受車間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)。第二章任職條件第五條具備必然的機(jī)械工藝技術(shù)能力。第三章崗位職責(zé)第六條職責(zé)說明：a.工藝技術(shù)管理方面:1）負(fù)責(zé)依據(jù)研發(fā)中心已審查的設(shè)計(jì)圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)職工進(jìn)行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。2）追蹤生產(chǎn)進(jìn)度中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理并找出原由，實(shí)時(shí)上報(bào)工藝科及技術(shù)中心。3）配合各部門的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術(shù)中心對(duì)生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理方面：1）對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)時(shí)辦理，實(shí)時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量問題的反響與舉措的擬訂。2）協(xié)助品管部對(duì)工藝質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)質(zhì)檢