工程部經(jīng)理崗位隱患排查清單

工程部經(jīng)理-崗位隱患排查清單單位名稱：崗位(部門)：工程部經(jīng)理排查日期：排查人員：三級(jí)公司工程部經(jīng)理類別排查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)隱患級(jí)別隱患類型檢查部門(人員)排查頻次檢查結(jié)果隱患描述整改完成時(shí)間備注年季月周日1基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。事故報(bào)告缺陷工程部經(jīng)理□合格□不合格未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。12基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制定期組織并參加事故隱患排查。事故隱患排查不足工程部經(jīng)理□合格□不合格未定期組織并參加事故隱患排查。13基礎(chǔ)管理相關(guān)方管理相關(guān)方檔案對(duì)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理，建立相關(guān)方的名錄和檔案。三級(jí)其他相關(guān)方管理缺陷工程部經(jīng)理□合格□不合格對(duì)相關(guān)方管理不符合流程要求。24基礎(chǔ)管理相關(guān)方管理相關(guān)方資質(zhì)不應(yīng)將工程項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。一級(jí)相關(guān)方資質(zhì)缺陷工程部經(jīng)理□合格□不合格將工程項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。55基礎(chǔ)管理相關(guān)方管理安全生產(chǎn)管理協(xié)議與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。安全職責(zé)約定缺陷工程部經(jīng)理□合格□不合格未與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或安全協(xié)議不符合要求。16基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)記錄檔案文件和檔案管理建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄。檔案記錄缺陷責(zé)人□合格□不合格無(wú)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄。17基礎(chǔ)管理相關(guān)方管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施根據(jù)相關(guān)方提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，采取行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)其安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)。三級(jí)安全教育、監(jiān)督管理缺陷工程部經(jīng)理□合格□不合格根據(jù)相關(guān)方提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)未險(xiǎn)，采取行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，未對(duì)其安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)。28基礎(chǔ)管理其他治理根據(jù)隱患排查的結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行整改。不能立即整改的，制定隱患治理方案，內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、三級(jí)事故隱患治理不足工程部經(jīng)理□合格□不合格根據(jù)隱患排查的結(jié)果，未及時(shí)進(jìn)行整改。不能立即整改的，未制定隱患治理方案。29基礎(chǔ)管理其他治理重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施三級(jí)事故隱患治理不足工程部經(jīng)理□合格□不合格重大事故隱患在治理前未采取臨時(shí)控制措施。2基礎(chǔ)管理其他治理在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。事故隱患治理不足工程部經(jīng)理□合格□不合格在隱患治理完成后未對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。1工程部經(jīng)理-崗位隱患排查清單單位名稱：崗位(部門)：工程部經(jīng)理排查日期：排查人員：三級(jí)公司工程部經(jīng)理類別排查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)隱患級(jí)別隱患類型檢查部門(人員)排查頻次檢查結(jié)果隱患描述整改完成時(shí)間備注年季月周日基礎(chǔ)管理其他治理按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。其他隱患排查治理缺陷/檔案記錄缺陷工程部經(jīng)理□合格□不合格未按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，未報(bào)安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。1基礎(chǔ)管理其他持續(xù)改進(jìn)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和事故隱患排查治理的結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)。制度管