2022年環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結(jié)

第9頁共9頁2022年?環(huán)境衛(wèi)生管?理處上半年?工作總結(jié)?是我市環(huán)衛(wèi)?體制改革的?關(guān)鍵年，在?市委市政府?的精心指導(dǎo)?和市___?局的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，市環(huán)?衛(wèi)處以新機(jī)?制、新模式?、新發(fā)展應(yīng)?對新形勢、?新任務(wù)、新?要求，積極?建設(shè)現(xiàn)代型?環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)全體?環(huán)衛(wèi)職工，?真抓實(shí)干、?狠抓落實(shí)，?圍繞“全方?位、無盲區(qū)?”的總體目?標(biāo)，加快四?項(xiàng)建設(shè)，實(shí)?現(xiàn)四個創(chuàng)新?，使城區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生質(zhì)量?發(fā)生了天翻?地覆的變化?，得到了上?級領(lǐng)導(dǎo)的贊?譽(yù)和廣大市?民的認(rèn)可。?一、加快?職工隊(duì)伍建?設(shè)，環(huán)衛(wèi)作?業(yè)水平實(shí)現(xiàn)?新提升職工?隊(duì)伍是事業(yè)?發(fā)展的基礎(chǔ)?，我們不斷?加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職?工隊(duì)伍建設(shè)?，抓穩(wěn)定、?提素質(zhì)，充?實(shí)新鮮血液?、加強(qiáng)作業(yè)?管理，實(shí)現(xiàn)?環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“?迎合新形勢?、適應(yīng)新需?求”這一目?標(biāo)。（一?）穩(wěn)定隊(duì)伍?，為職工解?決實(shí)際問題?。隨著環(huán)衛(wèi)?體制改革工?作的全面開?展，市委市?政府對環(huán)衛(wèi)?工作愈加重?視，環(huán)衛(wèi)作?業(yè)工人需求?大量增加。?為解決環(huán)衛(wèi)?招工難、隊(duì)?伍不穩(wěn)定的?問題，我們?克服資金困?難，為環(huán)衛(wèi)?一線職工辦?理了意外傷?害保險(xiǎn)，解?決了工人的?后顧之憂。?隨著夏日的?來臨，市環(huán)?衛(wèi)處抽出_?__為一線?環(huán)衛(wèi)職工購?置了白糖、?風(fēng)油精等防?暑降溫物品?，開展了“?戰(zhàn)酷暑，送?清涼”活動?，市環(huán)衛(wèi)處?班子成員，?頭頂烈日，?手捧冰涼的?礦泉水，把?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?送到了一線?職工的手中?。（二）?充實(shí)力量，?激發(fā)隊(duì)伍活?力。為了解?決以往環(huán)衛(wèi)?工充實(shí)力量?，激發(fā)隊(duì)伍?活力。作中?存在的人員?不足，衛(wèi)生?質(zhì)量得不到?保障的情況?，市環(huán)衛(wèi)處?按照___?㎡/人的定?額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)?力量，共設(shè)?置清掃保潔?人員___?人，全部統(tǒng)?一配備新型?專業(yè)環(huán)衛(wèi)車?。新隊(duì)伍按?照“全方位?、無盲區(qū)”?的管理目標(biāo)?從工作效率?、服務(wù)范圍?等各方面要?求均高于以?往的管理隊(duì)?伍，有效解?決了以往環(huán)?衛(wèi)管理中存?在的“效率?低、服務(wù)區(qū)?域小”等問?題，避免了?垃圾積存和?亂扔的問題?，環(huán)衛(wèi)作業(yè)?方式實(shí)現(xiàn)了?由“被動清?運(yùn)”向“主?動上門收集?”的轉(zhuǎn)變。?（三）提?升形象，強(qiáng)?化監(jiān)督管理?。一是為所?有作業(yè)人員?提升形象，?強(qiáng)化監(jiān)督管?理。更換工?作裝，新工?作裝利用不?同顏色對清?運(yùn)和清掃保?潔人員進(jìn)行?嚴(yán)格區(qū)分，?便于明確分?工、細(xì)化責(zé)?任。二是嚴(yán)?格培訓(xùn)一線?管理人員并?實(shí)行掛牌上?崗，展示新?時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)?伍的良好形?象。三是對?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行細(xì)化、量?化，完善考?核制度，使?得監(jiān)督、管?理更加清晰?、明確。?二、加快城?建工程建設(shè)?，基礎(chǔ)設(shè)施?水平呈現(xiàn)新?局面以創(chuàng)?建精細(xì)化管?理城市為契?機(jī)，統(tǒng)籌兼?顧、多方協(xié)?調(diào)，積極爭?取資金，不?斷完善各項(xiàng)?環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)?施，推進(jìn)環(huán)?衛(wèi)事業(yè)健康?快速發(fā)展。?（一）公?廁、垃圾中?轉(zhuǎn)站建設(shè)。?今年市環(huán)衛(wèi)?處承擔(dān)了市?區(qū)___座?公廁、__?_座垃圾中?轉(zhuǎn)站的新建?任務(wù)，總投?資投資__?_萬元。公?廁建設(shè)嚴(yán)格?遵循《城鎮(zhèn)?環(huán)境衛(wèi)生設(shè)?施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?》，保證市?區(qū)公廁數(shù)量?充足、布局?合理、設(shè)置?科學(xué)。在強(qiáng)?化公廁使用?功能的同時(shí)?，注重外觀?樣式設(shè)計(jì)，?與周圍景觀?融為一體，?內(nèi)部采用環(huán)?保材料，全?部按照星級?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，?體現(xiàn)低碳環(huán)?保的特點(diǎn)；?為建立布局?合理的垃圾?中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn)?，逐步完善?生活垃圾收?集轉(zhuǎn)運(yùn)體系?，滿足市區(qū)?面積不斷擴(kuò)?大、城市生?活垃圾清運(yùn)?量日益增加?的需求，今?年新建__?_座生活垃?圾中轉(zhuǎn)站，?全部采用密?閉式垃圾集?裝箱，避免?了對環(huán)境造?成二次污染?。截止目前?為止垃圾中?轉(zhuǎn)站公廁建?設(shè)已完成全?部前期手續(xù)?，進(jìn)入施工?建設(shè)階段。?（二）環(huán)?衛(wèi)專業(yè)車輛?購置。積極?適應(yīng)形勢變?化，努力提?高環(huán)衛(wèi)作業(yè)?水平，市環(huán)?衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)?改革為契機(jī)?爭取政府投?資___萬?元，新購置?電動掃地機(jī)?___部、?環(huán)衛(wèi)專用三?輪車___?輛、灑水車?___部。?環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)?械化、現(xiàn)代?化水平的不?斷提高，推?動了環(huán)衛(wèi)事?業(yè)健康發(fā)展?。三、加?快長效機(jī)制?建設(shè)，環(huán)衛(wèi)?管理模式彰?顯新亮點(diǎn)?以城市精細(xì)?化管理為切?入點(diǎn)，積極?開展創(chuàng)建“?群眾滿意基?層站所”活?動，不斷規(guī)?范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)作業(yè)?監(jiān)督和管理?，完善長效?機(jī)制。（?一）道路保?潔長效管理?。對全市?___條城?市主要道路?，道路保潔?長效管理。?___萬㎡?有效清掃面?積進(jìn)行“全?方位、無盲?區(qū)”式管理?，確保道路?清掃保潔實(shí)?現(xiàn)“全覆蓋?、無間隙”?。1、建?立健全清掃?長效管理隊(duì)?伍。市環(huán)衛(wèi)?處根據(jù)工作?需要，成立?清掃大隊(duì)，?由一名副主?任擔(dān)任大隊(duì)?長，對全市?范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)?清掃工作負(fù)?總責(zé)。清掃?大隊(duì)下設(shè)四?個清掃中隊(duì)?，以懷府路?建設(shè)路為界?將市區(qū)環(huán)衛(wèi)?作業(yè)面積分?為四塊，設(shè)?立四個清掃?中隊(duì)（東北?角為清掃一?隊(duì)，東南角?為清掃二隊(duì)?，西南角為?清掃三隊(duì)，?西北角為清?掃四隊(duì)），?每隊(duì)設(shè)正副?隊(duì)長各一人?，對各自管?理區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境衛(wèi)生管?理工作負(fù)責(zé)?。每個清掃?隊(duì)根據(jù)實(shí)際?工作需要，?將工作區(qū)域?劃分為若干?個責(zé)任段，?每段設(shè)段長?一名，對責(zé)?任段內(nèi)的環(huán)?境衛(wèi)生管理?工作負(fù)責(zé)。?通過層層落?實(shí)責(zé)任到人?的環(huán)衛(wèi)管理?隊(duì)伍設(shè)置，?使環(huán)境衛(wèi)生?管理質(zhì)量實(shí)?現(xiàn)了大幅度?的提升。?2、改變傳?統(tǒng)人工清掃?模式。在上?級政府的大?力支持下，?一次性購置?電動掃地機(jī)?___輛，?在傳統(tǒng)的人?工清掃的基?礎(chǔ)上，引入?機(jī)械化清掃?。成立專門?的管理隊(duì)，?合理調(diào)配統(tǒng)?一安排車輛?，實(shí)行機(jī)械?人工相結(jié)合?的清掃保潔?模式，對適?合機(jī)掃的路?段實(shí)行機(jī)掃?，其余路段?的清掃和保?潔工作仍采?用人工模式?運(yùn)行。通過?這些機(jī)械的?投入使用達(dá)?到了提高勞?動效率、減?輕勞動強(qiáng)度?、節(jié)約生產(chǎn)?成本、降低?作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的?總體目標(biāo)，?取得了良好?的社會和經(jīng)?濟(jì)效益，得?到了我市主?要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可。3、?提高工作要?求。道路清?掃實(shí)行全天?候的“兩掃?兩保一巡查?”制度?！?兩掃”即：?早上和中午?分兩次普掃?（早上冬天?6:00結(jié)?束，夏天5?:30結(jié)束?；中午12?:00—1?4:00）??！皟杀！?即：分兩班?進(jìn)行保潔，?第一班7：?30—12?:00；第?二班14:?00—18?:00，兩?班人員實(shí)行?定期倒班。?“一巡查”?即：對部分?繁華重要路?段增設(shè)夜間?保潔人員，?對路旁垃圾?堆、漂浮物?進(jìn)行巡查清?理，其工作?時(shí)間為18?：00—2?2:30。?基本實(shí)現(xiàn)了?從4:00?—22:3?0環(huán)衛(wèi)管理?“全覆蓋、?無間隙”的?管理目標(biāo)。?（二）垃?圾清運(yùn)規(guī)范?管理。垃?圾清運(yùn)工作?是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。我們非常?重視，對清?運(yùn)工作，從?時(shí)間上要求?做到定點(diǎn)定?時(shí)清運(yùn)，確?保日產(chǎn)日清?，從質(zhì)量上?要求做好篷?布覆蓋工作?，做到不撒?、不漏、保?證安全，杜?絕二次污染?，具體為?1、加強(qiáng)細(xì)?節(jié)管理，確?保垃圾及時(shí)?清運(yùn)。一是?強(qiáng)化科學(xué)管?理，合理調(diào)?度。在垃圾?運(yùn)輸車輛少?、任務(wù)重的?狀況下，合?理調(diào)度，精?心安排，增?加垃圾清運(yùn)?班次，延長?垃圾清運(yùn)時(shí)?間，確保了?生活垃圾日?產(chǎn)日清；二?是強(qiáng)化細(xì)節(jié)?管理。年初?，清運(yùn)隊(duì)根?據(jù)各垃圾中?轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)?量及運(yùn)程遠(yuǎn)?近，對車、?站、人員重?新進(jìn)行了調(diào)?整，并根據(jù)?季節(jié)變化，?適時(shí)增加清?運(yùn)次數(shù)，最?大限度地減?少了垃圾的?滯留時(shí)間和?空間；三是?通過各種辦?法減少車輛?運(yùn)輸過程中?的滴、漏、?撒現(xiàn)象，加?強(qiáng)管理，嚴(yán)?防垃圾在運(yùn)?輸途中撒漏?造成二次污?染，；四是?強(qiáng)化安全教?育，把安全?教育作為工?作的重中之?重，制定了?垃圾清運(yùn)操?作規(guī)范，每?月兩次車保?日和安全教?育，使每位?職工時(shí)刻繃?緊安全弦。?2、以“?爭創(chuàng)群眾滿?意站所”活?動為載體，?推進(jìn)人性化?管理。為轉(zhuǎn)?變職工工作?作風(fēng)，培養(yǎng)?職工愛崗敬?業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)?作、無私奉?獻(xiàn)的優(yōu)良品?質(zhì)，清運(yùn)隊(duì)?結(jié)合工作實(shí)?際，設(shè)立“?安全標(biāo)兵”?和“節(jié)約標(biāo)?兵”，努力?培養(yǎng)職工安?全意識和節(jié)?約意識，提?高職工工作?積極性，在?全隊(duì)上下掀?起了“安全?節(jié)約”大比?武的___?。為了實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)建目標(biāo)，?我們還采取?了以下措施?：一是積極?開展“愛崗?敬業(yè)”主題?教育活動，?大力弘揚(yáng)以?“我愛我崗?”為核心的?職業(yè)精神和?以改革創(chuàng)新?為動力的時(shí)?代精神，培?養(yǎng)職工“愛?崗、勤儉、?敬業(yè)、服務(wù)?”意識；二?是以開展“?垃圾日產(chǎn)日?清”為重點(diǎn)?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量，?始終把“有?效時(shí)間、密?閉運(yùn)輸、安?全清運(yùn)”做?為開展清運(yùn)?工作的落腳?點(diǎn)和檢驗(yàn)創(chuàng)?建成效的根?本標(biāo)準(zhǔn)，使?廣大職工牢?固樹立了“?誠信為本、?操守為重”?的觀念，較?好地完成了?一年來的垃?圾清運(yùn)任務(wù)?；三是嚴(yán)格?按照制度進(jìn)?行管理，及?時(shí)完善實(shí)際?運(yùn)行中出現(xiàn)?的問題，并?對“十有四?定五清”制?度進(jìn)行了補(bǔ)?充和完善，?進(jìn)一步彌補(bǔ)?了制度在實(shí)?際運(yùn)行過程?中出現(xiàn)的不?足，為創(chuàng)建?工作提供制?度保障；四?是實(shí)行精細(xì)?化管理，節(jié)?能降耗成效?顯著。為了?更好的使用?機(jī)械車輛，?提高工作效?率，降低生?產(chǎn)成本，清?運(yùn)隊(duì)在節(jié)能?降耗上狠下?功夫，對車?輛進(jìn)行了科?學(xué)合理的安?排與調(diào)整，?出臺了節(jié)能?降耗制度，?具體細(xì)化到?節(jié)能降耗燃?油、機(jī)修指?標(biāo)，切實(shí)增?強(qiáng)了職工的?節(jié)能降耗意?識，降低了?燃油成本，?提高了工作?效率；五是?推行人文管?理，努力為?職工解決一?些力所能及?的事情，為?職工添置工?作服、配發(fā)?手套等，不?斷完善職工?生活設(shè)施，?使職工干勁?十足。（?三）環(huán)衛(wèi)設(shè)?施細(xì)致管理?。垃圾中?轉(zhuǎn)站、公廁?等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)?衛(wèi)設(shè)施細(xì)致?管理。施的?管理，調(diào)整?了責(zé)任分工?，健全了檢?查評比制度?，市區(qū)所有?公廁、垃圾?中轉(zhuǎn)站都做?到室內(nèi)外長?期保持清潔?衛(wèi)生。為真?正做到人性?化服務(wù)，方?便市民如廁?，我們對設(shè)?置公廁的街?道、廣場等?處設(shè)立的指?示牌進(jìn)行規(guī)?范、補(bǔ)充、?更新；同時(shí)?，加強(qiáng)了基?礎(chǔ)設(shè)施的維?護(hù)和維修，?每季度定期?對所有垃圾?中轉(zhuǎn)站和公?廁設(shè)施情況?進(jìn)行排查，?發(fā)現(xiàn)安全隱?患及時(shí)處理?，累計(jì)消除?各類安全隱?患___余?處。對中轉(zhuǎn)?站及公廁等?環(huán)衛(wèi)設(shè)施周?邊環(huán)境進(jìn)行?集中整治，?特別是對公?廁、中轉(zhuǎn)站?墻體內(nèi)外的?非法小廣告?進(jìn)行了清理?，累計(jì)清除?___余處?。并噴灑除?四害藥物、?在春夏季投?放滅鼠藥和?蟑螂藥以防?止蟲蠅滋生?。為進(jìn)一步?提高公廁、?中轉(zhuǎn)站管理?水平，我們?還采取了以?下措施：一?是加強(qiáng)對公?廁保潔質(zhì)量?的監(jiān)督管理?，嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，及時(shí)做?好公廁的沖?刷保潔和設(shè)?備維修等日?常業(yè)務(wù)工作?，公廁保潔?達(dá)到了“六?無、四凈”?的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?，清潔率達(dá)?到___%?以上；二是?實(shí)行定人、?定崗、定期?消毒和“流?動保潔制”?，在對公廁?全面打掃干?凈的基礎(chǔ)上?，增加了流?動保潔時(shí)間?，提高了動?態(tài)（范本）?保潔質(zhì)量，?得到市民的?好評。三是?市內(nèi)所有公?廁實(shí)行全天?開放（早7?：30-晚?6：30）?，部分重點(diǎn)?公廁延長服?務(wù)時(shí)間，如?天鵝湖、懷?府廣場實(shí)行?早6點(diǎn)至晚?10點(diǎn)工作?制，方便市?民如廁。四?是定期__?_中轉(zhuǎn)站、?公廁管理人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?技能、作風(fēng)?紀(jì)律的培訓(xùn)?和考核，對?工作突出的?同志予以表?揚(yáng)，對工作?不到位的同?志進(jìn)行批評?和處罰，極?大地調(diào)動了?職工的工作?積極性，提?高了職工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?管理水平。?（四）維?修保障重點(diǎn)?管理。環(huán)?衛(wèi)設(shè)施的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)?衛(wèi)工作的重?要保障，因?此維修組今?年的工作重?點(diǎn)放在：一?是著重加強(qiáng)?了對公廁、?垃圾中轉(zhuǎn)站?以及機(jī)械車?輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)?施的巡回檢?查力度，及?時(shí)更換損壞?的設(shè)施設(shè)備?；二是定期?對垃圾中轉(zhuǎn)?站的吊裝設(shè)?備進(jìn)行檢查?和保養(yǎng)，保?證設(shè)備的正?常運(yùn)行。環(huán)?衛(wèi)設(shè)施的維?修工作主要?由維修組承?擔(dān)。不管是?公廁管道堵?塞、水路不?通，還是中?轉(zhuǎn)站設(shè)備出?現(xiàn)故障、垃?圾清運(yùn)車輛?無法運(yùn)行等?問題，無論?白天黑夜，?維修組工作?人員都能立?即趕到現(xiàn)場?，抓緊搶修?，盡最大努?力、在最短?的時(shí)間內(nèi)解?決問題，確?保了設(shè)備、?設(shè)施的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，半年?來維修垃圾?中轉(zhuǎn)站、公?廁___余?次。三是在?人員緊張的?情況下，維?修隊(duì)全體成?員克服高溫?天氣的影響?，加班加點(diǎn)?焊制、維修?垃圾集裝箱?___余個?，為單位節(jié)?約資金__?_萬余元。?（五）日?常督察強(qiáng)化?管理。完?善的制度和?良好的落實(shí)?，是一個單?位各項(xiàng)工作?正常運(yùn)行的?重要保障。?環(huán)衛(wèi)體制改?革后，市環(huán)?衛(wèi)處對督察?人員進(jìn)行調(diào)?整，加大督?察力度，針?對道路清掃?保潔不到位?、垃圾中轉(zhuǎn)?站、公廁的?衛(wèi)生狀況差?、清運(yùn)車輛?車容不潔、?沿途拋灑、?司機(jī)道德素?質(zhì)差、業(yè)務(wù)?不熟練、維?修組維修不?到位、轉(zhuǎn)運(yùn)?站車道垃圾?積存等情況?，根據(jù)各隊(duì)?工作實(shí)際，?督察科打破?常規(guī)工作時(shí)?間，從凌晨?五點(diǎn)至晚上?十點(diǎn)實(shí)施全?方位督察，?對督查結(jié)果?實(shí)行“每天?一匯報(bào)、每?周一匯總、?每月一總結(jié)?”制度，通?過切實(shí)有效?的督察，確?保了各項(xiàng)工?作的順利開?展，為我處?創(chuàng)建群眾滿?意基層站所?提供了有力?的保障。截?止目前為止?已累計(jì)解決?問題___?余個，累計(jì)?處罰___?余人次。?四、加強(qiáng)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?，工作作風(fēng)?實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?為建設(shè)一?支政治堅(jiān)定?、紀(jì)律嚴(yán)明?、工作勤奮?、作風(fēng)優(yōu)良?的環(huán)衛(wèi)職工?隊(duì)伍，市環(huán)?衛(wèi)處根據(jù)糾?風(fēng)辦的相關(guān)?文件要求，?以創(chuàng)建群眾?滿意基層站?所為目標(biāo)，?大力開展黨?風(fēng)廉政建設(shè)?集中整頓活?動。通過動?員部署、對?照檢查、公?開評議、落?實(shí)整改、認(rèn)?真總結(jié)五個?階段，重點(diǎn)?解決了五個?方面存在的?問題，激勵?了廣大干部?職工的奉獻(xiàn)?熱情和工作?責(zé)任感，形?成人人進(jìn)取?團(tuán)結(jié)和諧的?工作環(huán)境。?（一）完?善規(guī)章制度?，做到有章?可循。不斷?完善各項(xiàng)規(guī)?完善規(guī)章制?度，做到有?章可循。規(guī)?章制度章制?度，重申各?崗位工作職?責(zé)和工作程?序，做到靠?制度管人，?按程序辦事?。（二）?加大監(jiān)督檢?查，提高衛(wèi)?生質(zhì)量。隊(duì)?長負(fù)責(zé)，加?強(qiáng)自查，發(fā)?現(xiàn)問題立即?整改，及時(shí)?解決了職工?的勞動紀(jì)律?問題、管理?不到位、工?人工作狀態(tài)?不佳等問題?。（三）?加強(qiáng)安全教?育，做好職?工培訓(xùn)。制?定安全生產(chǎn)?監(jiān)加強(qiáng)安全?教育，做好?職工培訓(xùn)。?查制度和安?全操作規(guī)程?，___職?工學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)知識，?重點(diǎn)講解各?類突發(fā)事故?的處理程序?和應(yīng)急辦法?，對發(fā)生的?各類事故進(jìn)?行點(diǎn)評，提?高職工