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1234567市場(chǎng)2014Q2中國(guó)客戶端2014Q2中
頁(yè)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)移動(dòng)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)2014Q2中國(guó)
市場(chǎng)2文化 業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程200420062007200820092005201020112012200120032002無(wú)論在內(nèi)容抑或在層面,以、文學(xué)、影視、音樂、動(dòng)漫等為代表的文化娛樂產(chǎn)業(yè)均在十幾年的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,先后有了不同程度的互聯(lián)網(wǎng)化,在不同的時(shí)代有著不同的代表,這一進(jìn)程未來(lái)將繼續(xù)深化。3文化 業(yè)各領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)化程度文化 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)程度內(nèi)容綜合動(dòng)漫235音樂369影視4812文學(xué)8715101020互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)化程度高低決定其營(yíng)收能力,內(nèi)容、
的互聯(lián)網(wǎng)化程度各不相同。高低互聯(lián)網(wǎng)化程度決定營(yíng)收能力文學(xué)影視音樂動(dòng)漫4互動(dòng)范疇動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群傳統(tǒng)唱片業(yè)P
C游戲音樂影視文學(xué)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)文學(xué)數(shù)字音樂秀場(chǎng)演唱會(huì)電視劇
漫畫網(wǎng)絡(luò)劇/微動(dòng)畫網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫移動(dòng)游戲T
V游戲桌面游戲移動(dòng)閱讀APP文學(xué)電子閱讀器音樂移動(dòng)音樂APP視頻移動(dòng)視頻APP院院書店音像店音像店視頻網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫移動(dòng)動(dòng)漫APP移動(dòng)視頻APP大廳垂直網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)應(yīng)用商店網(wǎng)絡(luò)音像店桌游吧中國(guó)互動(dòng)企業(yè)實(shí)力矩陣領(lǐng)先者以騰訊互娛與盛大網(wǎng)絡(luò)為代表,進(jìn)入市場(chǎng)最早,布局相對(duì)完整,規(guī)模也較大;務(wù)實(shí)者目前來(lái)看,單業(yè)務(wù)的體量較大,營(yíng)收能力強(qiáng),在做強(qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí),并未進(jìn)行大規(guī)模的業(yè)務(wù)擴(kuò)張;補(bǔ)缺者多為新進(jìn)入市場(chǎng)企業(yè),如
互娛、阿里數(shù)字
兩家,依靠資本的優(yōu)勢(shì)通過(guò)并購(gòu)等形式迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖;創(chuàng)新者由一單點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)入市場(chǎng),在業(yè)務(wù)及產(chǎn)品方面極力創(chuàng)新,未來(lái)?yè)碛休^大成長(zhǎng)性。61234567市場(chǎng)2014Q2中國(guó)客戶端2014Q2中
頁(yè)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)移動(dòng)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)2014Q2中國(guó)
市場(chǎng)7中
絡(luò) 市場(chǎng)整體規(guī)模及各細(xì)分市場(chǎng)情況14863.1
15483.118493.016689.720367.022675.224411.3
25830.6
25979.14.2%7.8%10.8%10.1%11.3%7.7%5.8%0.6%0%5%10%15%20%25%30%050001000015000200002500030000環(huán)比增長(zhǎng)率市場(chǎng)規(guī)模(百萬(wàn)注:中
絡(luò)
市場(chǎng)規(guī)模,即中國(guó)
企業(yè)在
業(yè)務(wù)方面的營(yíng)收總和。具體包括其運(yùn)營(yíng)及研發(fā)的
產(chǎn)品所創(chuàng)造的用戶
收入以及企業(yè)間的
研發(fā)與
費(fèi)用,
周邊費(fèi)用的總和。訪談、廠商深訪以及易觀推算模型得出。部分?jǐn)?shù)據(jù)將產(chǎn)品
,內(nèi)容外包與海外來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、在2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。2012Q2-2014Q2中絡(luò)
市場(chǎng)規(guī)模變化情況)1142211667122481278813457142281453214776139434065455849275187538512002241134224741677276522083497284538894952586866512012Q22012Q32012Q42013Q12013Q22013Q32013Q42014Q12014Q22012Q2-2014Q2中
絡(luò)端游 頁(yè)游市場(chǎng)規(guī)模構(gòu)成手游注:中
絡(luò)
市場(chǎng)規(guī)模,即中國(guó)
企業(yè)在業(yè)務(wù)方面的營(yíng)收總和。具體包括其運(yùn)營(yíng)及研發(fā)的
產(chǎn)品所創(chuàng)造的用戶
收入以及企業(yè)間的
研發(fā)與
費(fèi)用,
周邊產(chǎn)品
,內(nèi)容外包與海外
費(fèi)用的總和。來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、
訪談、廠商深訪以及易觀
推算模型得出,部分?jǐn)?shù)將在2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。8中國(guó)客戶端 市場(chǎng)規(guī)模本季度,中國(guó)端游市場(chǎng)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),較上一季度環(huán)比下滑
5.6%,錄得市場(chǎng)規(guī)模139.43億元,這客戶端市場(chǎng)出現(xiàn)十三年以來(lái)首次出現(xiàn)季度負(fù)增長(zhǎng)的情況,這也意味著持續(xù)了近十年的中國(guó)端游黃金發(fā)展期基本結(jié)束,未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。11,422
11,667
12,248
12,788
13,457
14,164
14,532
14,776
13,9431.4%4.4%5.0%5.2%5.3%2.1%2.1%1.7%-5.6%-10%0%-5%5%800010%1600030%04000200060002012Q22012Q32012Q42013Q1
2013Q22013Q32013Q42014Q12014Q2注:中國(guó)客戶端
市場(chǎng)規(guī)模,即中
絡(luò)
企業(yè)在客戶端
業(yè)務(wù)方面的營(yíng)收總和,包括大型客戶端
及平臺(tái)
,具體包括其運(yùn)營(yíng)及
運(yùn)營(yíng)的客戶端
產(chǎn)品所創(chuàng)造的用戶
收入以及企業(yè)間的
研發(fā)與
費(fèi)用,
周邊產(chǎn)品
,內(nèi)容外包與海外
費(fèi)用的總和。來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、
訪談、廠商深訪以及易觀
推算模型得出,部分?jǐn)?shù)據(jù)將在2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。1400012000100002012Q2-2014Q2中國(guó)客戶端市場(chǎng)規(guī)模(百萬(wàn)
)環(huán)比增長(zhǎng)率25%20%15%市場(chǎng)規(guī)模變化情況9中國(guó)客戶端
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局在早已經(jīng)步入存量市場(chǎng)的端游領(lǐng)域,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)更加明顯,超級(jí)大廠騰訊一家獨(dú)大,占據(jù)半數(shù)的市場(chǎng)份額,在用戶爭(zhēng)奪方面的喻;依靠自研起家的網(wǎng)易優(yōu)勢(shì)不言而,擁有《夢(mèng)幻西游》這樣的吸金產(chǎn)品,也擁有《魔獸世界》這樣可以獲得廣泛市場(chǎng)號(hào)召力的大作,在本季度的市場(chǎng)中占據(jù)16.02%的市場(chǎng);第二、三梯隊(duì)的企業(yè)一方面
較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也需要在市場(chǎng)
方面加快腳步。騰訊49.85%網(wǎng)易16.02%盛大6.35%2014年第2季度中國(guó)客戶端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局騰訊網(wǎng)易盛大49.85%16.02%6.35%注:1、中國(guó)客戶端
廠商競(jìng)爭(zhēng)格局,以其營(yíng)收規(guī)模計(jì),即中面的營(yíng)收總和,包括大型客戶端
及平臺(tái)
,具體包括其運(yùn)營(yíng)及造的用戶
收入以及企業(yè)間的
研發(fā)與
費(fèi)用,
周邊產(chǎn)品搜狐暢游5.85%完美世界
5.45%巨人網(wǎng)絡(luò)
4.21%金山
2.26%世紀(jì)天成
1.69%光宇
1.65%網(wǎng)龍公司1.43%空中網(wǎng)
1.38%麒麟
0.55%蝸牛0.54%久游
0.54%其他
2.23%絡(luò)
企業(yè)在客戶端
業(yè)務(wù)方運(yùn)營(yíng)的客戶端
產(chǎn)品所創(chuàng),內(nèi)容外包與海外費(fèi)用的總和。
2、客戶端
廠商營(yíng)收規(guī)模,不包括廠商在網(wǎng)頁(yè)
、移動(dòng)
等業(yè)務(wù)方面的收入,僅與其客戶端
業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)。來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、
訪談、廠商深訪以及易觀
推算模型得出,部分?jǐn)?shù)據(jù)將在2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。11234567市場(chǎng)2014Q2中國(guó)客戶端2014Q2中
頁(yè)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)移動(dòng)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)2014Q2中國(guó)
市場(chǎng)1中
頁(yè) 市場(chǎng)規(guī)模頁(yè)游市場(chǎng)方面,本季度取得53.54億元的市場(chǎng)規(guī)模,環(huán)比微增3.2%,頁(yè)
業(yè)的高速成長(zhǎng)期基本結(jié)束,行業(yè)集中度不斷走高,大型頁(yè)游企業(yè)占據(jù)主要的市場(chǎng)份額,市場(chǎng)進(jìn)入收獲期,未來(lái)將有相當(dāng)數(shù)量以網(wǎng)頁(yè)
為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)資本市場(chǎng)。-3.2%10.4%11.8%26.5%16.2%9.7%7.3%8.5%
3.2%2241
2474
2765
3497
4065
4458
4782
5187
53540-20%0%20%40%60%80%100%1000200030004000500060002012Q22012Q32012Q42013Q12013Q22013Q32013Q42014Q12014Q2市場(chǎng)規(guī)模(百萬(wàn))環(huán)比增長(zhǎng)率2012Q2-2014Q2中
頁(yè)
市場(chǎng)規(guī)模注:中
頁(yè)
市場(chǎng)規(guī)模,即中
絡(luò)
企業(yè)在網(wǎng)頁(yè)
業(yè)務(wù)方面的營(yíng)收總和,包括基于網(wǎng)頁(yè)端呈現(xiàn)的社交
。具體包括其運(yùn)營(yíng)及研發(fā)的網(wǎng)頁(yè)
產(chǎn)品所創(chuàng)造的用戶
收入以及企業(yè)間的游費(fèi)用的總和。推算模型得出,部分?jǐn)?shù)據(jù)將在2014年戲研發(fā)與
費(fèi)用,周邊產(chǎn)品,內(nèi)容外包與海外來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、訪談、廠商深訪以及易觀終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。1中
頁(yè) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局騰訊網(wǎng)頁(yè)35.7%37WAN
11.3%360
9.6%騰訊網(wǎng)頁(yè)
35.7%37WAN
11.3%360
9.6%4399
7.1%6.2%YY
5.4%9377
3.9%91WAN
3.8%XY順網(wǎng)2.9%2.7%其他11.4%2014年第2季度中
頁(yè)
運(yùn)營(yíng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局注:1、中
頁(yè)
運(yùn)營(yíng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局,以其分成后營(yíng)收規(guī)模計(jì),即中
絡(luò)
企業(yè)在網(wǎng)頁(yè)
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面業(yè)務(wù)的營(yíng)收總和。
2、具體包括其獨(dú)家
以及聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)頁(yè)
與社交
產(chǎn)品的收入。3、部分有研發(fā)與平臺(tái)雙業(yè)務(wù)廠商,分開統(tǒng)計(jì)其業(yè)務(wù)情況。來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、
訪談、廠商深訪以及易觀
推算模型得出,部分?jǐn)?shù)據(jù)將在2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。第七大道9.3%墨麟8.8%游族網(wǎng)絡(luò)8.5%第七大道9.3%墨麟
8.8%游族網(wǎng)絡(luò)8.5%廣州創(chuàng)思7.8%F ame
5.9%仙海網(wǎng)絡(luò)4.4%易娛4.2%心動(dòng)胡萊3.9%3.8%天神互動(dòng)3.7%其他39.7%2014年第2季度中
頁(yè)
研發(fā)廠商競(jìng)爭(zhēng)格局注:1、中
頁(yè)在其自主研發(fā)的網(wǎng)頁(yè)收入分成以及企業(yè)間的
研發(fā)與
費(fèi)用,
周邊產(chǎn)品研發(fā)廠商競(jìng)爭(zhēng)格局,以其分成后營(yíng)收規(guī)模計(jì),即中
絡(luò)
企業(yè)及社交
方面的業(yè)務(wù)收入。2、具體包括其研發(fā)的網(wǎng)頁(yè)
產(chǎn),內(nèi)費(fèi)用的總和。3、部分有研發(fā)與平臺(tái)雙業(yè)務(wù)廠商,分開統(tǒng)計(jì)其業(yè)務(wù)品所創(chuàng)造的用戶容外包與海外
情況。來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、
訪談、廠商深訪以及易觀
推算模型得出,部分?jǐn)?shù)據(jù)將在2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。11234567市場(chǎng)2014Q2中國(guó)客戶端2014Q2中
頁(yè)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)移動(dòng)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)2014Q2中國(guó)
市場(chǎng)1中國(guó)移動(dòng) 市場(chǎng)規(guī)模1200.3
1342.1
1676.7
2207.9
2845.0
3889.2
4952.3
5867.6
6651.1-0.7%11.8%24.93%30.26%30.11%36.7%27.3%18.48%13.35%-10%0%10%20%30%40%50%01000200030004000500060007000市場(chǎng)規(guī)模(百萬(wàn))環(huán)比增長(zhǎng)率2012Q2-2014Q2中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模注:中國(guó)移動(dòng)
市場(chǎng)規(guī)模,即中國(guó)
企業(yè)在移動(dòng)
業(yè)務(wù)方面的營(yíng)收總和。具體包括其運(yùn)營(yíng)及研發(fā)的移動(dòng)
產(chǎn)品所創(chuàng)造的用戶
收入以及企業(yè)間的
研發(fā)與
費(fèi)用,
周邊費(fèi)用的總和。訪談、廠商深訪以及易觀推算模型得出,部分?jǐn)?shù)據(jù)將在產(chǎn)品,內(nèi)容外包與海外來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。中國(guó)移動(dòng)
市場(chǎng)由2012年進(jìn)入高速成長(zhǎng)期,至本季度市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到66.51億元
,較上季度環(huán)比增長(zhǎng)13.35%,而隨著客戶端出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),網(wǎng)頁(yè)
進(jìn)入平臺(tái)期,移動(dòng)
的高速增長(zhǎng)已經(jīng)成為拉動(dòng)中
絡(luò)
市場(chǎng)整體增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ湮磥?lái)的成長(zhǎng)性更加值得期待。1中國(guó)移動(dòng)
研發(fā)商(CP)競(jìng)爭(zhēng)格局自發(fā)布 之后,市場(chǎng)份額快速提高,擁有
、
資源的騰訊
在研發(fā)方面具有
優(yōu)勢(shì),其自主研發(fā)的產(chǎn)品在本季度占據(jù)38.76%的市場(chǎng)份額,以全民季度為代表的一系列豐富類型產(chǎn)品,占據(jù)了大量的玩家時(shí)間,與此同時(shí),以愛樂游、藍(lán)港
、胡萊為代表的CP,其主要營(yíng)收也來(lái)源于騰訊平臺(tái),本季度騰訊平臺(tái)占據(jù)中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)超過(guò)45%的市場(chǎng)份額,但其主要收入依然來(lái)源于自研業(yè)務(wù)而非第研發(fā)商。在移動(dòng)
市場(chǎng)中,CP作為內(nèi)容供應(yīng)商一直占據(jù)重要位置,成為 中的 。騰訊騰訊38.76%莉莉絲
4.36%愛樂游3.91%愛樂游3.91%巴別時(shí)代3.31%卓越藍(lán)港銀漢網(wǎng)易2.71%2.66%2.63%2.41%完美世界1.59%觸控科技1.53%其他36.13%騰訊
38.76%莉莉絲
4.36%2014年第2季度中國(guó)移動(dòng)
研發(fā)企業(yè)(CP)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局注:1、本季度開始,易觀 合并移動(dòng)單機(jī) 與移動(dòng) 研發(fā)商形成 監(jiān)測(cè)體系,發(fā)布中國(guó)移動(dòng) 研發(fā)廠商競(jìng)爭(zhēng)格局。2、中國(guó)移動(dòng)研發(fā)廠商(CP)競(jìng)爭(zhēng)格局,以其分成前營(yíng)收規(guī)模計(jì),即中國(guó)
企業(yè)在其自主研發(fā)的移動(dòng)
方面的業(yè)務(wù)收入。3、具體包括其研發(fā)的移動(dòng)產(chǎn)品所創(chuàng)造的用戶
收入以及企業(yè)間的
研發(fā)與
費(fèi)用,
周邊產(chǎn)品
,內(nèi)容外包與海外
費(fèi)用的總和。來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、 訪談、廠商深訪以及易觀 推算模型得出,部分?jǐn)?shù)據(jù)將在2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。日星期四161234567市場(chǎng)2014Q2中國(guó)客戶端2014Q2中
頁(yè)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)移動(dòng)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)2014Q2中國(guó)
市場(chǎng)1中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模14.716.519.422.924.912.0%17.7%18.0%8.7%0%5%10%15%20%25%30%0510152025302013Q22013Q32013Q42014Q12014Q2收入規(guī)模(億元)環(huán)比增長(zhǎng)率24.7%2013Q2-2014Q2中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模來(lái)源:易觀國(guó)際·易觀SOURCE:
EnfoDesk?ysys
International
2014年第2季度中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到,較上季度小幅增長(zhǎng)8.7%。本季2014”活動(dòng)受影響最大的是門24.9億元度“掃黃打非?戶、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、開發(fā)受到相應(yīng)與
產(chǎn)業(yè),使其內(nèi)容、產(chǎn)品,對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)起到了必要的凈化作用,也造成部分
運(yùn)營(yíng)和營(yíng)收有所下滑。而隨著獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的騰訊文學(xué)將從內(nèi)容、用戶、營(yíng)收等方面實(shí)現(xiàn)了快速突破,以及其他移動(dòng)閱讀服務(wù)提供商也依靠自有平臺(tái)及應(yīng)用進(jìn)行大規(guī)模推廣等利好消息,越來(lái)越多的數(shù)字
正在向影視、、動(dòng)漫、紙質(zhì)書等產(chǎn)業(yè)延伸,移動(dòng)閱讀市場(chǎng)呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì),全
模式逐漸
成熟。1中國(guó)移動(dòng)閱讀產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局掌閱iReader25.7%閱讀17.7%和閱讀9.8%塔讀文學(xué)10.0%掌閱iReader
25.7%閱讀17.7%塔讀文學(xué)10.0%和閱讀9.8%91熊貓看書9.7%沃閱讀6.2%天翼閱讀5.4%書旗小說(shuō)4.5%起點(diǎn)讀書4.2%多看閱讀1.9%其他4.9%注:中國(guó)移動(dòng)閱讀廠商競(jìng)爭(zhēng)格局,以其累積用戶規(guī)模計(jì),即中國(guó)閱讀企業(yè)在其移動(dòng)終端平臺(tái)方面移動(dòng)閱讀應(yīng)用的
用戶積累。來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、
訪談、廠商深訪、易觀
數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品以及易觀
推算模型得出,部分?jǐn)?shù)據(jù)將在2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。2014年第2季度中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局掌閱iReader26.0%閱讀15.2%和閱讀9.9%塔讀文學(xué)11.5%掌閱iReader
26.0%閱讀15.2%塔讀文學(xué)11.5%和閱讀9.9%91熊貓看書9.3%天翼閱讀6.8%沃閱讀5.6%起點(diǎn)讀書5.0%書旗免費(fèi)小說(shuō)4.8%多看閱讀2.1%其他3.8%注:中國(guó)安卓平臺(tái)移動(dòng)閱讀廠商競(jìng)爭(zhēng)格局,以其累積
用戶規(guī)模計(jì),即中國(guó)閱讀企業(yè)在其安卓平臺(tái)方面移動(dòng)閱讀應(yīng)用的
用戶積累。數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品以及易觀來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、
訪談、廠商深訪、易觀推算模型得出,部分?jǐn)?shù)據(jù)將在2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。2014年第2季度中國(guó)安卓平臺(tái)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格11234567市場(chǎng)2014Q2中國(guó)客戶端2014Q2中
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市場(chǎng)2014Q2中國(guó)移動(dòng)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)2014Q2中國(guó)
市場(chǎng)2中國(guó)移動(dòng)音樂產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局從本季度的移動(dòng)音樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局表現(xiàn)看,移動(dòng)音樂客戶端的用戶規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)強(qiáng)勁。行業(yè)收并購(gòu)整合后,酷狗、酷我、
音樂、天天動(dòng)聽、多米音樂等幾家巨頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,為了擺脫行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,側(cè)重品牌塑造,打造用戶喜愛的產(chǎn)品,以提高忠實(shí)用戶的黏性,差異化經(jīng)營(yíng)是根本??峁芬魳?7.0%酷我音樂14.6%音樂14.2%酷狗音樂17.0%酷我音樂14.6%音樂14.2%天天動(dòng)聽14.1%多米音樂11.0%音樂5.3%蝦米音樂3.1%豆瓣FM
1.8%網(wǎng)易云音樂1.3%其他17.6%注:中國(guó)移動(dòng)音樂廠商競(jìng)爭(zhēng)格局,以其累積用戶規(guī)模計(jì),即中國(guó)音樂企業(yè)在其移動(dòng)終端平臺(tái)方面移動(dòng)音樂應(yīng)用的用戶積累。來(lái)源:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告、
訪談、廠商深訪、易觀
數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品以及易觀
推算模型得出,部分?jǐn)?shù)據(jù)將在2014年終盤點(diǎn)做相應(yīng)調(diào)整。2014年第2季度中國(guó)移動(dòng)音樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局21234567市場(chǎng)2014Q2中國(guó)客戶端2014Q2中
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市場(chǎng)2014Q2中國(guó)移動(dòng)
市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)2014Q2中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)2014Q2中國(guó)
市場(chǎng)2票房收入規(guī)模2014年第2季度中國(guó)內(nèi)地票房為70.7億元,相比上季度增長(zhǎng)14.5%。本季度從14周至25周的每周票房收入平均在4.7億上下浮動(dòng)。第26周、27周分別激增至9.86億、10.9億,主要原因是由于《變4》上映,兩周分別吸金6.3億、7.6億所致。21.0
27.9
38.8 60.2
101.7
131.2
170.7
217.7
67.2
70.731.3%
32.8%39.3%55.0%28.9%
30.2%
27.5%80%70%60%50%40%30%20%10%0%050100150200250票房收
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