關(guān)于勞動競賽活動方案10篇

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一、勞動競賽指導(dǎo)思想：

以落實公司提出的__年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)公司_x年的奮斗目標奠定堅實的基矗

二、勞動競賽活動的主題：

“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)_x任務(wù)而奮斗”

三、勞動競賽活動參與對象：

公司各部門、各工段及全體員工

四、勞動競賽活動的必要性：

1、_x年公司董事會提出全年生產(chǎn)_x，銷售收入12個億，實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標。除去30天的維修時間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應(yīng)做的工作、承擔的責(zé)任，調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。

2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開展“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。

五、勞動競賽活動的具體辦法

1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門，將本部門承擔的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容，具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。

2、對工作任務(wù)不能量化的部門，將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容，完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準，或者按部門計劃安排為準。

3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。

4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。

5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。

6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標見附表1、2。

五、勞動競賽活動的評比辦法

1、生產(chǎn)經(jīng)營指標。

(1)產(chǎn)量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內(nèi)的，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級)，①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)責(zé)任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間，差一個百分點扣1分。③合格率(3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標準，計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。(附后)

(4)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標。

2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時間5天以內(nèi)，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全環(huán)保指標。安全無小事，責(zé)任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。

4、勞動競賽指標完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。

5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名，授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱號。

六、勞動競賽活動的獎勵辦法

1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。

2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標或重點工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的)，部門人均每季度獎勵(_)元。單位部門負責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真，業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現(xiàn)“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進，激勵后進”的原則。

5、勞動競賽指標附后。

七、勞動競賽活動要求：

1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責(zé)人要把競賽活動作為樹立部門形象，改進部門工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。

2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。

3、真抓實干，不流于形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。

八、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

組員：

競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

成員：

羅春富

辦公室主任

辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭，負責(zé)勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。

九、勞動競賽的時間

從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù)，三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據(jù)。

公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)_x任務(wù)而奮斗，為_集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標勇挑大梁。

關(guān)于勞動競賽活動方案篇2

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞縣教育工會20_年工作目標，以“當好主力軍，建功‘十二五’”為主題，以“提升師德素質(zhì)，構(gòu)建有效課堂，強化教育質(zhì)量”為抓手，在全校深入開展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平，增強教職工的服務(wù)意識，促進教師的自身發(fā)展，為實現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

三、活動內(nèi)容：

開展“四比四賽”活動：

1、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量：以各部門和學(xué)年組為單位開展評比活動?？垂芾矸椒?，效果。通過階段檢測分析評比各年級組的教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開展建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型班級、節(jié)約型職工標兵活動，教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。

2、比鉆研精神、賽教學(xué)技能：“開展高效課堂教學(xué)研究”、優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結(jié)隊競賽課、匯報課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競賽等活動。

3、比科技創(chuàng)新，賽教育科研：鼓勵教師們積極參與科研活動。參與課題研究，多出成果。在語文、數(shù)學(xué)、綜合等課題組中進行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。

4、比社會形象、賽職業(yè)精神：強化師德學(xué)習(xí)教育，比誰學(xué)得好。組織教工認真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準》鼓勵教師自學(xué)，力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺行動。自覺遵守有關(guān)規(guī)定，自覺履行師德規(guī)范，比誰做得好。大力宣傳本校的師德標兵、巾幗建功標兵、優(yōu)秀教師的先進事跡，發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用，以先進的榜樣感召和激勵人。配合上級教育部門，借助評選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生最喜愛的好老師”的契機，激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊伍。

本次勞動競賽活動，要比家長、社會各界、各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校、教師的滿意度，樹立和展示學(xué)校、教師在社會上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過座談會、問卷調(diào)查、意見征詢會等各種形式，廣泛征求家長、社會、領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校、教師的意見和建議，對存在問題切實加以整改和反饋。為此，我校將通過定期開放學(xué)校、展示教育成果、擴大輿論宣傳，讓社會了解和理解學(xué)校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學(xué)?！?、“人民滿意教育”活動。

四、實施步驟：

(一)準備動員階段(20_年5月)

1、建立組織。成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案。

2、動員部署。召開動員大會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確活動目標、任務(wù)和具體方法步驟，形成濃厚熱烈的競賽氛圍。

(二)組織實施階段(20_年6月至20_年12月)

緊緊圍繞“四比四賽”活動，面向全體教工開展各類競賽活動。

1、開展大討論。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī)，開展大討論活動，并及時對教工撰寫的讀后感、隨筆開展評比。

2、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實際，以此次勞動競賽為契機，建立健全學(xué)校各項制度，并制定開展競賽評比活動具體措施和量化考核辦法。

3、開展競賽活動。以活動為載體，以弘揚先進為動力，以提高教師的整體素質(zhì)為重點，全面鋪開競賽活動：

(1)開展師德演講賽，提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)。召開師德建設(shè)為主題的教師座談會，結(jié)合學(xué)校工會開展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動，評選3名校級師德標兵，將評選結(jié)果向?qū)W生家長、社會公布，將師德表現(xiàn)納入教師考核。

(2)開展教學(xué)比武活動，提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開展好“高效課堂”教學(xué)研究活動，使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開展優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結(jié)隊競賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動。開展“比奉獻，講提質(zhì)，求發(fā)展”活動，對默默奉獻，質(zhì)量提升最快的教師進行大力表彰，以形成全校一心一意謀教學(xué)，全心全意為學(xué)生的良好氛圍。

(3)開展樹立社會形象活動。建立家校聯(lián)系制度，加強家長學(xué)校建設(shè)，表彰“優(yōu)秀家長”，努力營造良好的家校教育有機配合的氛圍。

加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，借助新方法新手段向家長介紹學(xué)校教育教學(xué)活動開展情況。大力推進新教育實驗，借助學(xué)校網(wǎng)站、新教育實驗論壇、教師博客等新形式全面加強教師與社會、教師與家長，教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系，努力擴大學(xué)校的社會影響，為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學(xué)校”、“人民滿意教育”夯實基礎(chǔ)。

(三)總結(jié)反思階段(20_年1月)

1、總結(jié)。評比競賽活動結(jié)束后，認真總結(jié)競賽活動取得的實效和存在的不足，提提煉好做法、好經(jīng)驗，樹立典型。并于20_年1月8日將總結(jié)交至教育工會。

2、表彰。競賽活動結(jié)束后，對本次競賽活動先進教研組、先進辦公室、先進個人進行表彰和獎勵。

五、活動要求：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密計劃。學(xué)校勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競賽活動，確保競賽活動有專人負責(zé)、專人協(xié)調(diào)、專人落實，保證競賽活動有經(jīng)費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案，嚴格落實競賽活動情況。

2、注重結(jié)合，創(chuàng)新舉措。開展勞動競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學(xué)?；顒佑袡C結(jié)合，做到相互融合、相互促進、相互提高。要結(jié)合本校教工實際，積極創(chuàng)新舉措，保證競賽活動有聲、有色、有形，形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽，不斷提高教工隊伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會相結(jié)合，通過開展競賽活動，實現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補短，共同提高。

3、加強宣傳，營造氛圍。深入發(fā)動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動，講清開展勞動競賽的重要意義，及時總結(jié)勞動競賽開展情況，大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型，不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展，積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關(guān)信息。

關(guān)于勞動競賽活動方案篇3

一、活動主題

提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創(chuàng)造良好的工作氛圍，以路基土石方施工、橋梁特殊跨施工為突破口，帶動附屬工程進度;以工程質(zhì)量為主軸心，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);以節(jié)點工期為考核點，保障按期架梁和鋪軌。

二、競賽目的和目標

1、競賽目的：通過開展生產(chǎn)勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境，不斷提升員工的工作素質(zhì)，提高工作技能，大力弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的精神，最終達到按施工計劃完成工期。

2、競賽目標

(一)、安全目標：

1、消滅責(zé)任行車一般及以上事故。

2、消滅員工責(zé)任死亡事故。

3、消滅責(zé)任交通重大及以上事故。

4、消滅責(zé)任火災(zāi)事故。

5、員工年負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。

6、消滅職業(yè)病。

(二)、質(zhì)量目標：

1、實現(xiàn)合同質(zhì)量要求。

2、按照驗收標注要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到100%。。

3、消除各類質(zhì)量通病，杜絕各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

(三)、形象進度目標：本工區(qū)施工工期內(nèi)主要針對路基施工、橋梁特殊跨剩余工程量分10個工點節(jié)點進行，確保完成相應(yīng)施工階段生產(chǎn)任務(wù)。

1、6月20日前完成L2線跨廣深連續(xù)梁施工;

2、8月30日前完成L2線跨丹平連續(xù)梁施工;

3、8月30日前完成L1、L2線跨丹平連續(xù)鋼構(gòu)梁施工;4、10月25日前完成L1線道岔連續(xù)梁施工;

5、11月10日前完成L1線跨水官連續(xù)T構(gòu)梁施工;

6、10月30日前完成L2線跨水官鋼桁梁施工;

7、11月30日前完成L1線跨水官鋼桁梁施工;

8、4月30日前線路隊拉通存梁場通道，同時存梁場完成達到存梁條件;

9、8月31日前完成丹梓特大橋架梁365片;

10、6月30日前無砟道床完成首件評估;

(四)、創(chuàng)譽目標：

1、無重大不良行為，不影響集團公司指揮部的信譽評價。

2、廈深鐵路建設(shè)指揮部、監(jiān)理、局工程指揮部或上級的月度、季度安全、質(zhì)量檢查中，確保施工現(xiàn)場無停工或返工整改通知書或負面通報(影響主體結(jié)構(gòu)或直接威脅行車、人身安全)，次要問題每月控制在二項(同類問題部門重復(fù))。

3、局指揮部的月度、季度安全質(zhì)量考核中，確保綜合扣分率20分一下;綜合排名保二爭一絕三。

三、勞動競賽組織機構(gòu)：

1、工區(qū)成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

組長：藍茂東、陳德強

副組長：陳文、袁兵

成員：成文斌、何國強、黃飛、吳畏、鄭偉、

鄭付、月亮華、陳剛、張廣德

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總工辦公室(電話：0755—84008577)職責(zé)：負責(zé)勞動競賽的考評、對影響施工時間節(jié)點的相關(guān)問題進行指導(dǎo)和與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下分為9個競賽小組。

1)工程技術(shù)組

組長：袁兵

成員：鄭付、鄭偉、月亮華、龍海軍、鄒云山

職責(zé)：負責(zé)提供施工過程中的技術(shù)支持，及時完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排

的其他任務(wù)。

2)安全質(zhì)量組

組長：成文斌

成員：封衡安、梁新軍

職責(zé)：負責(zé)安全生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量情況的監(jiān)控，及時提供并落實安全保證措施，為實現(xiàn)工期節(jié)點目標營造良好的安全環(huán)境，及時完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)。

3)物資供應(yīng)組

組長：何國強

成員：盧燕燕、熊科

職責(zé)：負責(zé)及時提供生產(chǎn)過程中所需的物資和設(shè)備，為實現(xiàn)工期節(jié)點目標提供物資保證，及時完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)。

4)綜合小組

組長：

成員：王永恒、姚茂勤、曾良武、潘遠熙

職責(zé)：負責(zé)及時解決生產(chǎn)過程中所需的車輛調(diào)配、辦公用品和生活質(zhì)量的保證，及時完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)。

5)計財小組

組長：黃飛

成員：吳畏、史志敏、黃姝薿

職責(zé)：計合部負責(zé)及時完成合同的編制和簽認，按時完成對作業(yè)隊的計價。財務(wù)部負責(zé)及時為正常生產(chǎn)提供資金保證。及時完成領(lǐng)導(dǎo)

小組安排的其他任務(wù)。

6)線路專業(yè)項目部

組長：陳剛

組員：廈深線路專業(yè)項目部全體人員

職責(zé)：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務(wù)，服從項目部的日常管理。

7)鋪架專業(yè)項目部

組長：張廣德

組員：廈深鋪架專業(yè)項目部全體人員

職責(zé)：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務(wù)，服從項目部的日常管理。

8)鋪架專業(yè)項目部

組長：楊宜冰

組員：廈深整體道床專業(yè)項目部全體人員

職責(zé)：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務(wù)，服從項目部的日常管理。

9)現(xiàn)場勞務(wù)生產(chǎn)組

組長：楊召葵

成員：橋梁三隊全體人員

職責(zé)：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務(wù)，服從項目部的`日常管理。

四、競賽考核

關(guān)于勞動競賽活動方案篇4

為夯實存款資金實力，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標任務(wù)，經(jīng)總行研究，特制定本實施方案。

一、工作目標。

1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務(wù)，各項存款較_月_日增長_億元以上;_月末存款偏離度不超過_%。

2、不良貸款壓縮目標。完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務(wù)，不良貸款余額較_月_日下降_萬元。

二、競賽時間。

勞動競賽活動時間從20_年_月_日起至_月_日止。

三、考核辦法。

實行百分制考核。各項存款凈增目標_分，其中：完成全年各項存款凈增任務(wù)_分，完成各項存款較_月_日凈增任務(wù)_分，每項均依率計分;不良貸款壓縮目標_分，其中：完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務(wù)_分，完成不良貸款余額較_月_日下降_萬元任務(wù)_分，

每項均依率計分，年末不良貸款占比較年初上升的，該項不計分?？傂袡C關(guān)部(室)按營業(yè)部占_%、其他支行占_%進行考核計分，如單項任務(wù)目標全行完成任務(wù)，該項計滿分。

四、獎勵兌現(xiàn)。

1、全行按每個績效系數(shù)至少_元的標準計提獎勵，按目標任務(wù)完成得分依率考核到各支行(部)，各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

2、_月末存款偏離度未超過_%的，全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎勵;_月末存款偏離度超過_%的，每超過_%扣應(yīng)得獎勵的_%，最高扣應(yīng)得獎勵的_%。(存款偏離度=月末最后一日各項存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)

3、總行機關(guān)各部室以全行工作目標為任務(wù)，按上述標準和原則計發(fā)獎勵。

五、工作要求。

1、高度重視。

各項存款凈增和不良貸款壓縮，對我行風(fēng)險等級和績效等級影響重大，能否完成目標任務(wù)，不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統(tǒng)一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進工作方法，以扎實的作風(fēng)，盡最大的努力，確保工作目標實現(xiàn)。

2、嚴肅紀律。

一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。

二是確保工作實效，工作目標完成嚴禁弄虛作假。

三是對于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認定及追究等有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任認定及追究。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

總行成立_農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機關(guān)部室主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部，辦公室主要負責(zé)活動方案的組織實施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解目標任務(wù)，制定工作措施，扎實推動落實。

七、本方案由_農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負責(zé)制定、修改和解釋。

關(guān)于勞動競賽活動方案篇5

一、活動主題

提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創(chuàng)造良好的工作氛圍，以路基土石方施工、橋梁特殊跨施工為突破口，帶動附屬工程進度;以工程質(zhì)量為主軸心，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);以節(jié)點工期為考核點，保障按期架梁和鋪軌。

二、競賽目的和目標

1、競賽目的：通過開展生產(chǎn)勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境，不斷提升員工的工作素質(zhì)，提高工作技能，大力弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的精神，最終達到按施工計劃完成工期。

2、競賽目標

(一)、安全目標：

1、消滅責(zé)任行車一般及以上事故。

2、消滅員工責(zé)任死亡事故。

3、消滅責(zé)任交通重大及以上事故。

4、消滅責(zé)任火災(zāi)事故。

5、員工年負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。

6、消滅職業(yè)病。

(二)、質(zhì)量目標：

1、實現(xiàn)合同質(zhì)量要求。

2、按照驗收標注要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到100%。

3、消除各類質(zhì)量通病，杜絕各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

(三)、形象進度目標：本工區(qū)施工工期內(nèi)主要針對路基施工、橋梁特殊跨剩余工程量分10個工點節(jié)點進行，確保完成相應(yīng)施工階段生產(chǎn)任務(wù)。

1、6月20日前完成L2線跨廣深連續(xù)梁施工;

2、8月30日前完成L2線跨丹平連續(xù)梁施工;

3、8月30日前完成L1、L2線跨丹平連續(xù)鋼構(gòu)梁施工;4、10月25日前完成L1線道岔連續(xù)梁施工;

5、11月10日前完成L1線跨水官連續(xù)T構(gòu)梁施工;

6、10月30日前完成L2線跨水官鋼桁梁施工;

7、11月30日前完成L1線跨水官鋼桁梁施工;

8、4月30日前線路隊拉通存梁場通道，同時存梁場完成達到存梁條件;

9、8月31日前完成丹梓特大橋架梁365片;

10、6月30日前無砟道床完成首件評估;

(四)、創(chuàng)譽目標：

1、無重大不良行為，不影響集團公司指揮部的信譽評價。

2、廈深鐵路建設(shè)指揮部、監(jiān)理、局工程指揮部或上級的月度、季度安全、質(zhì)量檢查中，確保施工現(xiàn)場無停工或返工整改通知書或負面通報(影響主體結(jié)構(gòu)或直接威脅行車、人身安全)，次要問題每月控制在二項(同類問題部門重復(fù))。

3、局指揮部的月度、季度安全質(zhì)量考核中，確保綜合扣分率20分一下;綜合排名保二爭一絕三。

三、勞動競賽組織機構(gòu)：

1、工區(qū)成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總工辦公室(電話：)職責(zé)：負責(zé)勞動競賽的考評、對影響施工時間節(jié)點的相關(guān)問題進行指導(dǎo)和與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下分為9個競賽小組。

1)工程技術(shù)組

組長：

成員：

職責(zé)：負責(zé)提供施工過程中的技術(shù)支持，及時完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排

的其他任務(wù)。

2)安全質(zhì)量組

組長：

成員：

職責(zé)：負責(zé)安全生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量情況的監(jiān)控，及時提供并落實安全保證措施，為實現(xiàn)工期節(jié)點目標營造良好的安全環(huán)境，及時完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)。

3)物資供應(yīng)組

組長：

成員：

職責(zé)：負責(zé)及時提供生產(chǎn)過程中所需的物資和設(shè)備，為實現(xiàn)工期節(jié)點目標提供物資保證，及時完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)。

4)綜合小組

組長：

成員：

職責(zé)：負責(zé)及時解決生產(chǎn)過程中所需的車輛調(diào)配、辦公用品和生活質(zhì)量的保證，及時完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)。

5)計財小組

組長：

成員：

職責(zé)：計合部負責(zé)及時完成合同的編制和簽認，按時完成對作業(yè)隊的計價。財務(wù)部負責(zé)及時為正常生產(chǎn)提供資金保證。及時完成領(lǐng)導(dǎo)

小組安排的其他任務(wù)。

6)線路專業(yè)項目部

組長：

組員：廈深線路專業(yè)項目部全體人員

職責(zé)：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務(wù)，服從項目部的日常管理。

7)鋪架專業(yè)項目部

組長：

組員：廈深鋪架專業(yè)項目部全體人員

職責(zé)：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務(wù)，服從項目部的日常管理。

8)鋪架專業(yè)項目部

組長：

組員：廈深整體道床專業(yè)項目部全體人員

職責(zé)：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務(wù)，服從項目部的日常管理。

9)現(xiàn)場勞務(wù)生產(chǎn)組

組長：

成員：橋梁三隊全體人員

職責(zé)：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務(wù)，服從項目部的日常管理。

四、競賽考核

關(guān)于勞動競賽活動方案篇6

為貫徹落實油田公司、分公司開源節(jié)流、降本增效工作部署，推進作業(yè)區(qū)穩(wěn)健發(fā)展，按照“保生產(chǎn)、保效益、保安全、保穩(wěn)定”原則，上下牢固樹立效率、效益意識和底線思維，強化責(zé)任擔當，統(tǒng)一思想，采取有效措施，打好開源節(jié)流、降本增效攻堅戰(zhàn)，確保全面完成分公司下達的各項任務(wù)指標。作業(yè)區(qū)結(jié)合實際，特制訂下發(fā)《阿南采油作業(yè)區(qū)“開源節(jié)流、降本增效”勞動競賽實施方案》。

一、競賽目標

全年完成原油商品量9.69萬噸。成本指標控制在計劃之內(nèi)。通過開源節(jié)流降本增效活動，全年節(jié)電17.49萬度，節(jié)水0.26萬方，全年節(jié)能133.6噸標煤。完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)

組長：__

副組長：_

成員：__

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)勞動競賽的總體安排部署及組織實施和監(jiān)督落實;協(xié)調(diào)解決勞動競賽過程中出現(xiàn)的問題;聽取各班組關(guān)于開展勞動競賽情況的匯報;組織對勞動競賽開展情況進行檢查、指導(dǎo)和考核。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：綜合辦為主要協(xié)調(diào)部門。負責(zé)各組室(班站)勞動競賽活動情況的匯總，負責(zé)定期召開競賽活動相關(guān)會議;負責(zé)宣傳勞動競賽過程中的好做法、好經(jīng)驗和好典型;負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

三、競賽主要內(nèi)容

(一)精細管理，努力提高原油商品量

1、深化地質(zhì)研究，提升原油效益生產(chǎn)

一是加強油藏動態(tài)分析，挖掘老區(qū)油田潛力，通過恢復(fù)長停井、躺井等工作提升老區(qū)油田產(chǎn)量，加快36西斷塊的老井恢復(fù)工作。

二是密切配合分公司老區(qū)進攻措施，精細計量，全面做好維護工作。

三是積極配合分公司新區(qū)產(chǎn)能計劃，優(yōu)先做好各項準備工作，加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度，及時掌握作業(yè)施工進度，縮短新井投產(chǎn)時間。

責(zé)任部門：工程地質(zhì)組各采油班組

2、采取有效措施，降低自用油消耗

根據(jù)實際情況，通過調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù)、季節(jié)性冷輸?shù)扔行Т胧p少自用油消耗;繼續(xù)回收利用氣井氣、套管氣，減少自用油消耗;積極聯(lián)系地質(zhì)所開展報廢氣井恢復(fù)工作，進一步提高原油商品率;通過工藝流程改造，降低生產(chǎn)運行中的熱損耗。

責(zé)任部門：工程地質(zhì)組生產(chǎn)安全組各班組(站)

(二)多措并舉，促進管理創(chuàng)效

3、優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，降低動力費支出

持續(xù)做好抽油機井、注水系統(tǒng)效率工作，確保兩大系統(tǒng)效率分別穩(wěn)定在32%、58%以上，優(yōu)化集輸運行參數(shù)，努力降低電費支出。合理確定抽油機工作制度，在不影響單井產(chǎn)量的前提下優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，減少因液擊導(dǎo)致的井下桿管傷害以及地面抽油設(shè)備損壞。

責(zé)任部門：生產(chǎn)安全組工程地質(zhì)組各班組(站)

4、加大自修自保力度，減少設(shè)備修理支出

加強設(shè)備修保質(zhì)量監(jiān)督，控制設(shè)備維修材料配件質(zhì)量，減少設(shè)備啟、停頻次，降低設(shè)備維修頻率，節(jié)約維修成本。通過加大自修自保力度，減少外委支出，降低設(shè)備修理費用。

責(zé)任部門：生產(chǎn)安全組綜合維修班阿一聯(lián)合站

5、廣泛開展修舊利廢工作，減少材料費支出

回收生產(chǎn)中可以再利用的管線、閥門、電器配件等，通過維修改造、組裝翻新，在生產(chǎn)中循環(huán)利用，減少材料費支出。

責(zé)任部門：作業(yè)區(qū)各組室各班組(站)

6、加強油耗考核，降低燃料消耗

結(jié)合公司單車油耗標準與實際車況，制定完善作業(yè)區(qū)車輛油耗定額，實行月度考核制度，降低作業(yè)區(qū)燃油消耗。

責(zé)任部門：生產(chǎn)安全組經(jīng)營組

7、加強措施作業(yè)及維護作業(yè)管理，降低成本支出

進一步優(yōu)化成本和產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，減少低效、無效措施作業(yè)工作量，降低措施作業(yè)費支出;加強油水井管理，延長檢泵周期提高作業(yè)質(zhì)量，降低維護作業(yè)費支出。

責(zé)任部門：生產(chǎn)安全組工程地質(zhì)組各采油班組

8、加強管理，壓縮非生產(chǎn)性支出

嚴格按照油田公司《差旅費管理辦法》執(zhí)行差旅費標準，杜絕不合規(guī)差旅費的發(fā)生;調(diào)控員工休假周期，避免集中休假、返崗，規(guī)避往、返程訂票高峰，減少員工因客運票源不足或天氣原因乘地方交通次數(shù)，降低差旅費支出。

責(zé)任部門：經(jīng)營組

9、推進資產(chǎn)輕量化，提高資產(chǎn)質(zhì)量和價值創(chuàng)造水平

推進實施資產(chǎn)輕量化工作，對已停用無利用價值資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)進行清查，分析各類資產(chǎn)利用效率，及時進行報廢與利舊處理，提高資產(chǎn)質(zhì)量和有效利用率。

責(zé)任部門：經(jīng)營組各組室各班組(站)

四、相關(guān)要求

(一)認清形勢，統(tǒng)一思想

作業(yè)區(qū)各班站、各組室，要全面落實分公司、作業(yè)區(qū)年度工作會議精神，深刻認識當前經(jīng)濟環(huán)境面臨的嚴峻形勢，認清今年各項工作任務(wù)的艱巨性、緊迫性，統(tǒng)一思想，堅定信心，增強使命感和責(zé)任意識，積極應(yīng)對，爭取主動，齊心協(xié)力抓好開源節(jié)流降本增效工作。

(二)明確分工，密切合作

各責(zé)任組室要結(jié)合業(yè)務(wù)特點，量化實施細則，加強實施推進，并及時協(xié)調(diào)解決實施過程中的困難和問題，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作開展情況。各班組(站)要認真配合落實工作措施。辦公室要做好宣傳、選樹工作，強化氛圍營造和思想引領(lǐng)。

(三)全員參與，齊抓共管

各組室、各班組(站)要加強員工形勢任務(wù)教育，客觀講清分公司、作業(yè)區(qū)當前經(jīng)營面臨的嚴峻形勢，廣泛宣傳“開源節(jié)流降本增效”的重要性、必要性，充分調(diào)動全員積極性、主動性、創(chuàng)造性。通過全體干部員工共同參與，立足本職崗位發(fā)揮聰明才智，形成全員齊抓共管的良好態(tài)勢，堅決打贏開源節(jié)流降本增效攻堅戰(zhàn)。

關(guān)于勞動競賽活動方案篇7

為了加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出2022年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

一、指導(dǎo)思想

圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。

二、競賽目標

全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

全年項：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

階段項：在原鹽生產(chǎn)的不同時期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動?？倛鰷蕚湓诮衲?月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

另外，按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽，四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量;比成本，降消耗;比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。

四、競賽要求

1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術(shù)標兵和先進職工，扭轉(zhuǎn)當前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié)，將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報總場競賽辦公室?？倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動競賽活動扎實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場工會，具體負責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié)，務(wù)必取得實實在在的效果。

六、注意事項

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

3、依靠職工。要結(jié)合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，2191cn要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來，增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵力度，確保取得實效。

關(guān)于勞動競賽活動方案篇8

為全面落實管理處49號文件精神，扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動，并以此推動站區(qū)工作再上新臺階，實現(xiàn)此次活動及年度收費等主要工作目標，現(xiàn)根據(jù)通知要求，制定本方案。

一、活動目的：

通過勞動競賽大力弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神，激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性，增強責(zé)任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會議精神，聚精會神抓收費，一心一意謀發(fā)展，促進站區(qū)管理工作再上一個新臺階，確保完成上級下達的活動各項任務(wù)，推動年度工作目標的實現(xiàn)。

二、活動時間：

10月1日至12月31日。

三、活動對象：

全站各崗位職工。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立以_x為組長，_x為副組長，各股室負責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

五、活動步驟：

第一階段：準備動員階段(9月25日—9月30日)。

成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案和具體措施;通過站務(wù)會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動，做到活動內(nèi)容、目標、措施人人皆知。

第二階段：實施階段(10月1日—12月25日)。

根據(jù)競賽要求和重點，圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個方面組織實施，并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行考核。

第三階段：檢查考核階段(12月25日—12月31日)。

競賽活動期間，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查，形式采用明查與暗訪相結(jié)合?；顒咏Y(jié)束時，各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求，認真進行自查，領(lǐng)導(dǎo)小組進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實措施進行整改，做好迎接上級檢查考核的準備。

第四階段：總結(jié)上報階段(1月1日—1月15日)。

各部門、班組結(jié)合活動開展情況，認真進行總結(jié)，

并以書面形式于1月1日前報辦公室。

2、辦公室認真總結(jié)全站活動的開展情況，寫出書面總結(jié)報上報管理處。

六、競賽內(nèi)容：

從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手，并按工作職責(zé)落實到各部門、班組，部門班組負責(zé)人為第一責(zé)任人。同時結(jié)合我站第四季度收費計劃任務(wù)，將_x元通行費收入，按月份分解至四個收費稽查班，即每班10、11、12月完成通行費收入分別為_x萬元、_x萬元、_x萬元，以促進收費技能、服務(wù)水平的提高，賽出收費實績，力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務(wù)獎等各項獎項。

七、考核獎勵：

活動的考核工作結(jié)合站部的百分考核，每月進行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費實績突出的個人和班組，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究實施獎勵。

八、活動要求及措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證質(zhì)量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽，也是新老站區(qū)兩個文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為此各部門要結(jié)合工作實際和目標，制定相應(yīng)的具體措施加以認真落實，確?；顒淤|(zhì)量。

加大宣傳力度，充分認識活動的重要性、必要性。

“大干四季度”勞動競賽活動的開展，對于進一步弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的寧滬精神，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，提高勞動技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平，保證年度各項工作目標的全面實現(xiàn)是一個極大的促進，因此要按通知精神，利用專題會議、班組學(xué)習(xí)會及板報等形式，大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理，為活動的有效實施打好基礎(chǔ)。

突出重點，抓好結(jié)合。圍繞收費中心工作，活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點，根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅持下一線制度，把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結(jié)合，特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結(jié)合起來，達到相互促進的目的。

4、抓措施落實、?；顒映尚?。為確?；顒尤〉脤嵭?，根據(jù)當前工作實際，活動期間要著重做好以下工作：

(1)按管理處統(tǒng)一部署，進一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

(2)加強收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預(yù)測，掌握收費動態(tài)，為決策提供依據(jù)。

(3)加強周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作，進一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足”文章。

(4)緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費稽查、安全保暢及應(yīng)急準備工作。

(5)以查隱患、查不安定因素為主，加大安全檢查力度，做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實工作及新站區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。

(6)深入學(xué)習(xí)收費政策和理論，端正工作態(tài)度，嚴格勞動紀律，規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為，并加強員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務(wù)的考核，為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。

(7)加強信息報道工作，及時宣傳活動中的好人好事和好的做法，注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題，發(fā)揮好信息報道的推動作用?；顒悠陂g各部門上報信息不少于3篇。

關(guān)于勞動競賽活動方案篇9

為進一步激發(fā)和調(diào)動鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強安全和質(zhì)量意識，推動陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程的進程，確保項目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工，隊(院)工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

一、指導(dǎo)思想：

確保安全發(fā)展，充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)>組：

組長：張栆平

副組長：張建民(項目經(jīng)理：負責(zé)項目部的全面工作，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工全面負責(zé))

組員：李建軍(項目副經(jīng)理：負責(zé)工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場的施工管理)

趙鐵嶺(項目副經(jīng)理：負責(zé)施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))

錢斌(項目部安全員)

考評專家：由隊(院)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負責(zé)人及技術(shù)人員組成。

三、競賽范圍、主題、目標、內(nèi)容

競賽范圍：陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。

競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭文明。

競賽目標：安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項目部各項工作的新跨越。

競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀、降本增效無事故;比速度，賽施工進尺;比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比經(jīng)濟收入，賽單月產(chǎn)值;比文明，賽奉獻和協(xié)作精神;比管理，賽各項記錄。

四、評比條件：

優(yōu)勝鉆機條件

堅決貫徹項目部的指令、指揮，實行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制，遵守項目部各項管理規(guī)定，在鉆探施工中成績顯著。

目前，項目部共有各類鉆機23臺套，其中，1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。

本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核，通過限定作業(yè)時間范圍(6月1日—30日)，由工會組織專家現(xiàn)場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關(guān)資料相結(jié)合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為：

1、安全生產(chǎn)好：

安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故，安全記錄完整。

2、工程進度好：

⑴根據(jù)項目部要求科學(xué)編制工程進度計劃。

⑵嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋施工信息。

⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的'控制進度。

3、工程質(zhì)量好：

⑴堅持質(zhì)量為本，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施>。

⑵嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項制度。

⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

4、經(jīng)濟收入好：單月進尺產(chǎn)值高，嚴格控制施工成本，降低消耗，成效顯著。

5、文明施工好：

⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，頑強拼搏。

⑵加強職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞施工重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。

⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結(jié)協(xié)作。

6、工程管理好：

⑴實行科學(xué)管理，定置管理，現(xiàn)場標識、標牌齊全醒目，各項施工保證措施落實。

⑵積極開展勞動競賽，機長重視，責(zé)任落實，成效顯著。

⑶職工遵章守紀，施工操作規(guī)范，現(xiàn)場秩序井然。

五、表彰獎勵：

(一)表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準的程序進行。

(二)獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全，以精神獎勵為主的原則，競賽優(yōu)勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻的鉆機及個人由隊(院)工會頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)勵。

六、實施要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，項目部要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內(nèi)容，各自承擔的任務(wù)確定競賽目標，根據(jù)工作實際和鉆機型號特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體細則。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清在項目部開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本鉆機競賽活動目標，達到人人皆知，踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動工程建設(shè)。

5、加強督查、嚴格考核：隊(院)工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。

七、實施過程記錄清單明細

1、鉆孔開工通知單

2、開工安全驗收單

3、安全檢查隱患整改通知及整改報告

4、質(zhì)量檢查記錄

5、質(zhì)量等級評定表

6、進度計劃表

7、孔深驗證記錄

8、施工結(jié)算憑證

9、必要的其他記錄憑證

關(guān)于勞動競賽活動方案篇10

分公司各部門、各中心：根據(jù)市公司《關(guān)于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》(渝移工發(fā)〔20_〕18號)文件精神，為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網(wǎng)絡(luò)維護工作”的要求，有效地支撐市場和客戶服務(wù)，結(jié)合梁平分公司實際情況，制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下：

一、分公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：_x副組長：_x成員：___

(一)宣傳組：職責(zé)：負責(zé)本次活動的宣傳方案并組織實施。

組長：_x組員：分公司營銷策劃中心

(二)后勤組職責(zé)：負責(zé)本次競賽活動的后勤支撐和相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。

組長：_x組員：分公司綜合部

二、具體活動實施方案

對涉及分公司的競賽內(nèi)容，建維部與市場和客服部門進行充分協(xié)商，廣泛交流，認真聽取市場方面的需求和建議，對他們需要急需解決的問題，重點派人解決，責(zé)任落實到人。對現(xiàn)有技術(shù)不能解決的問題，做好對網(wǎng)絡(luò)投訴的解釋工作。

(一)秋收掘金

1、感動新生，加油精品網(wǎng)絡(luò)實施細則：針對_大中專院校較少的現(xiàn)實情況，分公司運維部主要把精力放在話務(wù)量較多的梁中、紅中等縣內(nèi)知名高中，同時會同市場部在縣內(nèi)各中小學(xué)校重點推行“園丁卡”，提高在校園市場的現(xiàn)有占有率。對在開學(xué)期間和“教師節(jié)”期間產(chǎn)生的局部時段話務(wù)沖擊，及時進行監(jiān)控擴容，保證校園網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和話務(wù)吸納。

2、激情節(jié)日，暢通網(wǎng)絡(luò)實施細則：

(1)與市場部聯(lián)系，及時了解節(jié)日期間話務(wù)高峰區(qū)，對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日以及重要大型活動進行話務(wù)預(yù)測和分析，提前作好相應(yīng)基站的擴容工作。

(2)在“第二屆雙桂旅游文化節(jié)”活動期間，對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹?！钡戎匾糜尉包c提前做好擴容和線網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化工作，保證話務(wù)的最大吸收。

(3)在保證網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上，利用負荷分擔、載波池和半速率等技術(shù)手段，盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日的話務(wù)高峰，減少擁塞，提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業(yè)廳開業(yè)慶典活動、客戶聯(lián)歡活動、VIP客戶金秋釣魚活動做好網(wǎng)絡(luò)支撐工作。

3、傾網(wǎng)之戀，甘為孺子牛實施細則：

(1)通過擴容和SDCCH的處理解決高擁塞小區(qū)，疏導(dǎo)和吸納局部突發(fā)高話務(wù)。

(2)開展基礎(chǔ)維護競賽活動，促近運維人員的主動維護意識，提升網(wǎng)絡(luò)的健康狀態(tài)，減少故障及帶來的損失。

(二)網(wǎng)絡(luò)宣傳

1、形象宣傳宣傳組負責(zé)在營業(yè)廳顯著位置布放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料，以中國移動“世界第一大移動網(wǎng)”、“世界企業(yè)500強”等基礎(chǔ)材料烘托我們在質(zhì)量、團隊和管理方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。

2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調(diào)查前的一個月，在梁平當?shù)貓蠹?、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網(wǎng)絡(luò)宣傳。突出宣傳移動通信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢，特別重點宣傳梁平分公司現(xiàn)階段的基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，凸顯梁平移動在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的成績。本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員，確保了員工的知曉度，提高各部門員工的參與度。

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一、活動目的：

在建隊日這個特別有意義的日子里讓一年級表現(xiàn)突出的學(xué)生加入中國少年先鋒隊，使他們從小聽黨的話，愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)，努力學(xué)習(xí)，鍛煉身體，培養(yǎng)能力，做共產(chǎn)主義的接班人。

二、活動時間：

20_年10月13日

三、活動地點：

教學(xué)樓前。

四、參加人員：

一年級全體學(xué)生、全體少先隊員。

五、活動程序：

主持人上場宣布：新隊員入隊儀式開始。(一般由副大隊長主持)

第一項：出旗、全體少先隊員敬隊禮(大隊旗手執(zhí)旗，護旗手敬禮，全體隊員行隊禮時目送隊旗前進。)→禮畢

第二項：升國旗，奏國歌，全體師生行注目禮，少先隊員行隊禮。

第三項：少先隊大隊輔導(dǎo)員老師宣讀新隊員名單、新建中隊名單。

第四項：由老隊員給新隊員授紅領(lǐng)巾授標志者雙手托紅領(lǐng)巾(大角向自己授于新隊員→新隊員雙手托接過去，然后舉過頭，兩臂回勾，將紅領(lǐng)巾翻過頭頂，放在頸上，將紅領(lǐng)巾兩角置于胸前?！诮碚邽樾玛爢T打上領(lǐng)巾結(jié)，授巾者向新隊員敬禮，表示祝賀;→新隊員還禮，表示感謝?！跇酥菊呦聢觥?/p>

第五項：宣誓。(大隊旗手執(zhí)旗與呼號姿勢相同，護旗手在兩側(cè)，面向隊旗。由大隊長領(lǐng)誓，領(lǐng)誓人說一句，新隊員重復(fù)一句。宣誓動作與呼號動作相同。誓詞說完后，領(lǐng)誓人說：“宣誓人”隨即所有新隊員同時高聲報出自己的姓名。)宣誓內(nèi)容：我是中國少年先鋒隊隊員。我在隊旗下宣誓：我決心遵照中國共產(chǎn)黨的教導(dǎo)，好好學(xué)習(xí)，好好工作，好好勞動，準備著：為共產(chǎn)主義事業(yè)，貢獻出一些力量!領(lǐng)呼：“準備著：為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!”回答：“時刻準備著!”

第六項：老隊員代表講話

第七項：新隊員代表講話

第八項：請輔導(dǎo)員講話。

主持人宣布：新隊員入隊儀式結(jié)束。

關(guān)于少先隊活動方案篇2

一、活動目的：

通過開展“紅領(lǐng)巾尋訪江蘇創(chuàng)造”少先隊員采訪活動，讓少先隊員真切感受到南通翻天覆地的變化和江蘇創(chuàng)造的巨大成果，教育引導(dǎo)廣大少先隊員們關(guān)注家鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)精神，培養(yǎng)少先隊員們對黨和社會主義祖國的樸素感情，激勵少年兒童爭當“四好少年”,將來報效祖國，為家鄉(xiāng)的建設(shè)貢獻自己的一份力量。

二、活動準備：

1、確定活動方案和活動參與對象;

2、聯(lián)系社區(qū)和采訪對象。

三、活動內(nèi)容：

1、憶古思今話發(fā)展

聯(lián)系啟秀社區(qū)，請工作人員聯(lián)系社區(qū)里的老人，找出家里的一些老照片，集中到社區(qū)辦公室，讓小記者和給他們零距離接觸。小記者們以照片為話題，設(shè)計好問題，請老人們談古論今，一起感受社會的發(fā)展，家鄉(xiāng)的進步。

2、我和勞模有個約會

組織部分學(xué)生走進全國勞模六(6)班吳亦平卉的家，采訪她當選為全國勞動模范的爸爸，和他一起探討平凡的人如何創(chuàng)造出不平凡，感受勞動的偉大和勞動者的可愛，從而樹立正確的人生觀。

3、日新月異新城區(qū)

組織學(xué)生走進新城區(qū)，通過看、問、聽、拍等方法，感受新城區(qū)日新月異的發(fā)展變化，感受南通的飛速發(fā)展。

4、火車快快向前跑

組織學(xué)生去南通火車站，拍照、采訪旅客及工作人員，感受南通鐵路給南通帶來的方便、快捷等益處，為南通的經(jīng)濟騰飛立下汗馬功勞。

四、活動注意事項:

1、各班可以從以上選題中選取一項作為活動內(nèi)容，也可以很據(jù)自己班級的實際情況另外安排活動內(nèi)容;

2、班主任要盡心組織，一定要有老師或家長帶隊，保證活動的安全;

3、活動過程中要注意留下一手資料(照片、錄音、錄像等);

4、參與活動的學(xué)生每人要撰寫一篇日記，主題要體現(xiàn)“江蘇創(chuàng)造”;

5、班主任做好總結(jié)工作。

關(guān)于少先隊活動方案篇3

一、活動背景

20_年x月x日是中國少先隊建隊日_周年紀念日，是值得每一位少先隊員慶祝的日子，為使每一位隊員能夠認識到少先隊與國家、黨、團之間密切聯(lián)系，學(xué)習(xí)少先隊的基本知識以及光榮歷史，增強隊員對少先隊組織的光榮感、歸屬感。

二、活動目標

開展主題集會和中隊特色活動幫助少先隊員學(xué)習(xí)隊史、隊情、隊知識教育，激勵他們繼承和發(fā)揚少先隊的光榮傳統(tǒng)，增強他們的光榮感和自豪感，在儀式教育中筑隊魂。

三、活動主題：

紅領(lǐng)巾隨夢想飄揚

四、活動時間：

十月

五、活動內(nèi)容

1、“紅領(lǐng)巾隨夢想飄揚”主題集會

2、隊儀式(出旗、唱隊歌)

3、輔導(dǎo)員帶領(lǐng)各中隊中隊長上臺，中隊長為輔導(dǎo)員授紅領(lǐng)巾

4、校領(lǐng)導(dǎo)為輔導(dǎo)員授聘書(_)

5、友誼中隊交換友誼卡

6、珍愛紅領(lǐng)巾倡議書

7、領(lǐng)導(dǎo)講話

8、隊儀式(呼號、退旗)

友誼卡要求：各中隊明確各自友誼中隊，友誼卡畫紙要求16k鉛畫紙(學(xué)生美術(shù)材料袋的鉛畫紙即可)，友誼卡上必須要寫上是友誼中隊相互名稱，如一(1)_中隊和五(1)_中隊?？梢詫懮蟽?nèi)容：兩個的中隊logo、中隊口號、可以相互幫助學(xué)習(xí)開展的活動等，要求圖文并茂，交換后的友誼卡布置在教室中，10月17日少先隊活動課展評。東校區(qū)建隊日同步開展，友誼中隊這一環(huán)節(jié)延遲至10月17日少先隊活動課進行。

9、各中隊自主學(xué)習(xí)活動

1)學(xué)唱一首愛國主義歌曲。

2)中隊開展隊風(fēng)紀評比。如敬好隊禮、戴齊隊標、唱響隊歌、響亮呼號等。

3)召開一次主題隊會。如學(xué)習(xí)隊史、隊情、隊知識教育，少先隊知識競答，詩歌朗誦等活動。

4)開展一次雛鷹假日小隊活動。尋訪長輩、尋訪圖書館、尋訪紅色實踐基地等

5)其他相關(guān)學(xué)習(xí)活動

各中隊至少開展兩項活動，活動照片上傳德育室20_建隊日文件夾(10月30日前)

關(guān)于少先隊活動方案篇4

一、指導(dǎo)思想

為了紀念中國少年先鋒隊建隊_周年，更好地培養(yǎng)全體隊員對先鋒隊的樸素感情，以少先隊特有的方式慶祝少先隊的生日，我校積極組織全體少先隊員開展“紅領(lǐng)巾心向黨”主題活動。爭當四好少年，牢記黨和人民的重托，在德、智、體、美、勞等全面發(fā)展，時刻準備著為建設(shè)富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家貢獻智慧和力量。

二、活動時間

20_年10月11日-10月30日。

三、活動主題

紅領(lǐng)巾心向黨

四、活動內(nèi)容

一、結(jié)合建隊_周年，在10月13日建隊日這天，利用新隊員入隊儀式，深入做好活動的組織發(fā)動工作;

二、組織各中隊輔導(dǎo)員以班為單位召開“紅領(lǐng)巾心向黨”主題班會。

三、結(jié)合音樂課，由音樂老師向新隊員教唱《中國少年先鋒隊隊歌》，要求隊員會唱、唱準、唱好。

四、各中隊出一期“紅領(lǐng)巾心向黨”黑板報?？⒃u比;

五、邀請一位老黨員給全體隊員做一次講座，從而讓隊員認識黨、了解黨、熱愛黨;

六、開展“與黨員朋友手拉手活動”，組織隊員與黨員結(jié)成“小手拉大手”對子，開展各種形式的交流活動，增進他們對黨的認知和親近;

七、各中隊學(xué)唱兩首紅色愛黨、愛國歌曲，做到“隊隊有歌聲，人人都歌唱”;

八、開展“紅領(lǐng)巾心向黨”之“好書伴我成長”書香校園讀書日活動;

九、組織各中隊以“紅領(lǐng)巾心向黨”為主題進行手抄報、書法比賽。

十、組織各中隊參加紅色歌曲賽歌會并對優(yōu)秀中隊進行表彰、頒獎;

十一、組織四、五、六年級進行“走進紅色故事”講故事比賽并對優(yōu)秀者進行表彰、頒獎;

十二、組織四、五、六年級進行“紅領(lǐng)巾心向黨，革命傳統(tǒng)我繼承”演講比賽并對優(yōu)秀者進行表彰、頒獎。

學(xué)校通過這次“紅領(lǐng)巾心向黨”主題隊活動，使隊員們從小唱隊歌、知隊禮、曉黨情，教育激勵了廣大隊員自覺把個人成長進步同國家、民族的未來發(fā)展緊緊聯(lián)系起來，加強了黨團隊組織意識銜接，進一步培養(yǎng)了革命精神。

關(guān)于少先隊活動方案篇5

一、指導(dǎo)思想

做一名好學(xué)生，做一個合格的少先隊員，就必須了解少先隊的知識。為了讓學(xué)生更多的了解少先隊的知識，認清自己的職責(zé)，更好地融入到學(xué)生的'生活中。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以少先隊大隊部為活動的組織者，對學(xué)生進行一次集中式的少先隊知識競賽，提高學(xué)生的認識。

二、活動主題：

少先隊基本知識競賽

三、活動日期：

20_年11月16日——20_年11月20日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：

副組長：

成員：各班班主任

組長指導(dǎo)副組長制定少先隊基本知識競賽活動方案，并指導(dǎo)落實工作開展。

副組長制定方案并落實到各班級，監(jiān)督各班級的實施并及時收集資料。

成員即各班班主任組織學(xué)生按活動方案參與各項活動。

五、具體活動安排

(一)活動一：進行廣播宣傳

時間：_年11月16日——_年11月19日

方式：少先隊紅領(lǐng)巾廣播站，在國旗下對學(xué)生進行少先隊知識宣傳教育。

(二)活動二：少先隊基本知識競賽

參賽主題：少先隊基本知識競賽

參與對象：2—6年級少先隊員

活動過程：整個活動分三個階段

第一階段：班主任利用少先隊隊會課對學(xué)生進一步進行知識教育、宣傳

第二階段：班級選拔

在班級選拔優(yōu)秀的學(xué)生參與學(xué)校的法制知識競賽。參賽人數(shù)為4—6人。

第三階段：知識競賽

時間：_年11月20日

地點：少先隊隊室

考場要求：不喧嘩，不交頭接耳，聽監(jiān)考老師的要求，認真對待。

監(jiān)考老師：少先隊大隊輔導(dǎo)員

閱卷老師：

六、學(xué)校于11月23日對比賽中優(yōu)秀學(xué)生進行表彰。

關(guān)于少先隊活動方案篇6

一、開展“紅色的記憶”傳遞活動活動

通過中學(xué)生團校、國旗下講話、行為規(guī)范知識抽測引導(dǎo)青少年堅定理想信念。

1、紅領(lǐng)巾廣播宣傳

從3月7日開始，每周一、三，紅色專欄。隊員每天我當歷史上的重大事件。

2、“紅領(lǐng)巾心向黨”主題隊會、主題教育課評選

中小學(xué)兩部進行主題隊會、主題教育課評比活動，三月年級內(nèi)評比，四月全校選拔，四月中旬評選出優(yōu)秀的主題隊會參加區(qū)里評選。

3、“起航紅色歷程”初中部少年團校講座

初中部少年團校4月開學(xué)，通過團課讓學(xué)生了解中國共青團是中共領(lǐng)導(dǎo)下的一只后備軍，了解團的歷史、堅定團員的信念，堅定永遠跟黨走的理想信念。

4、“紅色故事我來講”主題十分鐘

組織各中隊利用每天十分鐘隊會的時間傳唱色紅色歌曲、觀看與黨有關(guān)的影視作品，閱讀相關(guān)紅色文學(xué)作品，傳誦紅色經(jīng)典小故事。讓隊員們在紅色經(jīng)典中接受教育，增進對黨的熱愛。

二、開展“紅色的誓言”儀式活動。

抓住中學(xué)生入團、小學(xué)生入隊、初二年級的“14歲生日”會，等青少年成長的重要時間節(jié)點，個年齡層的少年兒童中舉行“永遠跟黨走”宣誓活動，從小培養(yǎng)我校少先隊員“愛黨愛國愛人民”的信念。

1、“為著理想勇敢前進”二年級入隊儀式

用共產(chǎn)主義的崇高理想引導(dǎo)隊員，用鮮艷的紅領(lǐng)巾、神圣的隊禮、莊嚴的呼號激勵隊員從小樹立跟黨走社會主義道路的信念，邁好人生第一步。

2、“光榮啊中國共青團”初中入團儀式

引導(dǎo)隊員們主動了解黨、團、隊的關(guān)系，通過入團儀式教育增強他們對黨、對團組織的認識和向往。

三、開展“紅色的豐碑”尋訪活動。

組織我校少先隊員參觀革命紀念館、瞻仰英雄雕像、烈士墓、尋訪愛國主義教育基地。通過親臨實地，讓少年兒童感知黨的歷程;尋訪與老黨員、老干部，傾聽他們的革命與工作經(jīng)歷，感受老一輩革命工作者的奉獻精神，激發(fā)他們向老一輩革命工作者的學(xué)習(xí)熱情。

1、“幸福在哪里”紅領(lǐng)巾尋訪活動

隊員們以雛鷹假日小隊的形式，深入社區(qū)、社會，通過訪談、參觀、調(diào)查、搜集資料等途徑了解黨的光榮歷史，通過新舊對比，切身感受黨的領(lǐng)導(dǎo)下，生活的新變化、社會的新氣象。

2、“學(xué)英雄事跡，爭當四好少年”清明節(jié)主題活動

清明節(jié)前后組織我校共青團員、少先隊員參觀謝晉元將軍雕塑，瞻仰英雄雕像，前往宋慶齡陵園祭掃愛國將軍謝晉元將軍墓。引導(dǎo)團員、隊員學(xué)習(xí)英雄事跡、弘揚英雄精神，爭當新時代的“四好少年”。

關(guān)于少先隊活動方案篇7

為了開拓學(xué)生視野，增長他們的見識和豐富他們的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的觀察事物的能力和想象能力，提高他們的寫作水平。少先隊大隊部決定組織全體少先隊員舉行春游活動，有關(guān)事項如下：

一、活動內(nèi)容：深圳世界之窗

二、活動時間：20_年x月_日(第九周星期五)

三、活動地點：深圳世界之窗

四、領(lǐng)隊：謝慶發(fā)

五、總指揮：李偉杰、劉炳生、鄭燦杰、葛鵬亮

六、活動人員：一至六年級隊員和全體教師

七、活動過程：

8：30-9：00學(xué)生在教室集合

9：00-10：00乘車到深圳世界之窗

11：40-12：40午餐

15：00-16：30返回白坭坑小學(xué)

八、工作安排：

1、后勤負責(zé)人：陳懷瑾、劉愛文

2、名班負責(zé)人：

一(1)班李麗歡、劉梅芳;一(2)班劉秀瓊、羅冰

二(1)班張燕、劉紅英;二(2)班黃潔、卜春利

二(3)班黎穎、管輝;三(1)班吳喬芬、劉紅苑

三(2)班劉娜、賴健鋒;三(3)班黎君連、曾志彪

四(1)班陳源武、江浩;四(2)班李文靜、麥景新

四(3)班劉煥、梁任;五(1)班陸可愛、龔文苑

五(2)班廖奇、劉仕;五(3)班冷星明、謝曉麗

六(1)班吳鎮(zhèn)寶、鐘偉先;六(2)班雷鵬飛、李芳

3、拍攝：李偉杰

4、衛(wèi)生員：劉梅芳、謝曉麗

九、注意事項：

1、出發(fā)前，各班主任做好安全教育工作。

2、乘車時，負責(zé)老師要強調(diào)隊員不準把身體的任何部分伸出車窗外。

3、游覽景區(qū)時，要求隊員集體行動，不能獨自離隊，同時要發(fā)揚互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧的精神。