高級項目管理師-理論模擬題

高級項目管理師-理論模擬題第一頁，共102頁。單項選擇題

1、項目的主導目標是（）。（Ａ）約束性目標 （Ｂ）激勵性目標（Ｃ）決策性目標（Ｄ）成果性目標答案：D2第二頁，共102頁。單項選擇題

2、項目定義專題會參加者不包括

（）（Ａ）項目發(fā)起人和項目推動者 （Ｂ）項目設計階段和實施階段的管理者（Ｃ）關鍵的職能經(jīng)理 （Ｄ）所有施工人員答案：D3第三頁，共102頁。單項選擇題

3、風險按照形態(tài)可分為（）。（Ａ）自然風險和人為風險 （Ｂ）可管風險和不可管風險（Ｃ）靜態(tài)風險和動態(tài)風險 （Ｄ）局部風險和總體風險答案：C4第四頁，共102頁。單項選擇題

4、馬斯洛認為，最低層次的需求是（）。（Ａ）自我實現(xiàn)需要 （Ｂ）安全需要（Ｃ）社交需要 （Ｄ）生理需要答案：D5第五頁，共102頁。單項選擇題

5、投機風險導致的結果是（）。（Ａ）損失 （Ｂ）沒損失（Ｃ）損失或沒損失 （Ｄ）損失、沒損失或獲利答案：D6第六頁，共102頁。單項選擇題

6、范圍審定一般在（）進行。（Ａ）每個項目開始時 （Ｂ）每個項目結束時（Ｃ）每個項目生命期階段的結束（Ｄ）每個項目生命期階段的開始時答案：C7第七頁，共102頁。單項選擇題

7、在項目管理過程中，隨著項目的進展，項目利益相關者對項目的影響程度（）。（Ａ）逐步升高 （Ｂ）逐步降低（Ｃ）先升高后降低 （Ｄ）先降低后升高答案：B8第八頁，共102頁。單項選擇題

8、（）不屬于質量管理體系審核內(nèi)容的特點。（Ａ）系統(tǒng)性 （Ｂ）符合性（Ｃ）有效性 （Ｄ）適合性答案：A9第九頁，共102頁。單項選擇題

9、項目管理知識體系的不斷發(fā)展和完善，學歷教育和非學歷教育競相發(fā)展，體現(xiàn)（）。（Ａ）項目管理的全球化 （Ｂ）項目管理多樣化（Ｃ）項目管理的專業(yè)化 （Ｄ）項目管理的多元化答案：C10第十頁，共102頁。單項選擇題

10、目前，項目進度的ACWP為120，而BCWP為90，項目目前狀態(tài)（）。（Ａ）落后于進度計劃 （Ｂ）超前于進度計劃（Ｃ）超出預算 （Ｄ）沒有超出預算答案：C11第十一頁，共102頁。單項選擇題

11、國際招標中，中標單位收到中標通知書后，中標單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)派人來洽談并簽訂合同，規(guī)定的時間一般為（）。（Ａ）18天 （Ｂ）28天（Ｃ）30天 （Ｄ）38天答案：B12第十二頁，共102頁。單項選擇題

12、（）組織結構形式中，職能人員投入項目的時間最短。（Ａ）項目式 （Ｂ）弱矩陣式（Ｃ）事業(yè)部式 （Ｄ）職能式答案：D13第十三頁，共102頁。單項選擇題

13、質量控制過程中，（）屬于系統(tǒng)因素。（Ａ）操作不按規(guī)程 （Ｂ）原材料的微小差異（Ｃ）機器設備的正常磨損 （Ｄ）溫度、濕度的微小變動答案：A14第十四頁，共102頁。單項選擇題

14、風險預測中，常用的定性分析方法是（）。（Ａ）主觀評審法 （Ｂ）層次分析法（Ｃ）蒙特卡洛法 （Ｄ）德爾菲法答案：D15第十五頁，共102頁。單項選擇題

15、項目的經(jīng)濟評價包括（）。（Ａ）項目財務評價和國民經(jīng)濟評價（Ｂ）國民經(jīng)濟評價和項目盈利能力分析（Ｃ）項目盈利能力分析和不確定性分析（Ｄ）清償能力分析和不確定性分析答案：A16第十六頁，共102頁。單項選擇題

16、范圍審定主要關心對工作結果的（）。（Ａ）接受性 （Ｂ）正確性（Ｃ）可行性 （Ｄ）合理性答案：A17第十七頁，共102頁。單項選擇題

17、某項目的最樂觀時間是70小時，最悲觀的時間是160小時，最有可能的時間是100小時，利用三時估計法估計的工作持續(xù)時間為（）。（Ａ）100小時 （Ｂ）105小時（Ｃ）120小時 （Ｄ）160小時答案：B18第十八頁，共102頁。單項選擇題

18、（）不屬于解決沖突的常見方法。（Ａ）建立企業(yè)范圍內(nèi)的沖突解決方針和程序（Ｂ）在項目計劃階段建立項目沖突解決的方針和程序（Ｃ）借助上級解決沖突（Ｄ）競爭或強制答案：D19第十九頁，共102頁。單項選擇題

19、（）不屬于成功的項目團隊中團隊成員的特征。（Ａ）平和的性情和一貫的態(tài)度（Ｂ）應當有一種“可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力（Ｃ）有效的個人組織能力（Ｄ）有耐力和動力，高度有活力答案：B20第二十頁，共102頁。單項選擇題

20、（）準則要求決策者在穩(wěn)妥中求得最大的收益值。（Ａ）極小極大 （Ｂ）機會損失最小（Ｃ）極大極大 （Ｄ）相同概率 答案：A21第二十一頁，共102頁。單項選擇題

21、內(nèi)部質量審核又稱為（）。（Ａ）第一方審核 （Ｂ）第二方審核（Ｃ）第三方審核 （Ｄ）第四方審核答案：A22第二十二頁，共102頁。單項選擇題

22、效用曲線向上凸線一般代表（）。（Ａ）中間類型的決策人 （Ｂ）保守謹慎的決策者（Ｃ）不怕冒險的進攻型決策者 （Ｄ）風險決策人答案：B23第二十三頁，共102頁。單項選擇題

23、（）因素不能影響項目變化。（Ａ）項目的生命期 （Ｂ）項目經(jīng)理的素質（Ｃ）項目計劃 （Ｄ）項目的組織答案：C24第二十四頁，共102頁。單項選擇題

24、項目質量管理中常用的流程圖有（）。（Ａ）因果關系圖和流程圖 （Ｂ）魚刺圖和分圖層關系圖（Ｃ）因果關系和排列圖 （Ｄ）流程圖和排列圖答案：A25第二十五頁，共102頁。單項選擇題

25、（）說法是正確的。（Ａ）工作包是完成一項具體工作所要求的一個特定的、不可確定的、不可交付的獨立的工作單元（Ｂ）任何項目不是只有唯一正確的WBS（Ｃ）任何項目只有唯一正確的WBS（Ｄ）對于最高層的工作塊，要有全面、詳細和明確的文字說明答案：B26第二十六頁，共102頁。單項選擇題

26、實現(xiàn)有效溝通的前提是（）。（Ａ）共同的語言和溝通的愿望 （Ｂ）共同的語言和共同的目標（Ｃ）共同的目標和有效的溝通方式（Ｄ）共同的目標和共同的溝通方式答案：A27第二十七頁，共102頁。單項選擇題

27、在正式的溝通渠道中，（）溝通有有利加強控制和提高工作效率。（Ａ）鏈式 （Ｂ）輪式（Ｃ）環(huán)式 （Ｄ）全通道式答案：B28第二十八頁，共102頁。單項選擇題

28、用凈現(xiàn)值法進行方案比較時，如果方案計算期不同，應采用（）進行調整。（Ａ）最大公約數(shù) （Ｂ）年值法（Ｃ）最小公倍數(shù) （Ｄ）費用年值法答案：C29第二十九頁，共102頁。單項選擇題

29、項目定義報告的（）中概括本報告的目的。（Ａ）前言 （Ｂ）摘要（Ｃ）附錄 （Ｄ）背景介紹答案：A30第三十頁，共102頁。單項選擇題

30、（）不屬于質量改進工具和技術。（Ａ）調查表 （Ｂ）流程圖（Ｃ）網(wǎng)絡圖 （Ｄ）控制圖答案：C31第三十一頁，共102頁。單項選擇題

31、項目溝通計劃是（）的一項工作。（Ａ）項目啟動階段 （Ｂ）貫穿項目全過程（Ｃ）項目實施階段 （Ｄ）項目規(guī)劃階段答案：B32第三十二頁，共102頁。單項選擇題

32、（）不屬于項目后評價的方法。（Ａ）統(tǒng)計調查 （Ｂ）統(tǒng)計分析（Ｃ）層次分析 （Ｄ）前后對比答案：C33第三十三頁，共102頁。單項選擇題

33、對風險主題來說，風險和利益必然是同時存在的，這體現(xiàn)了風險的（）。（Ａ）不確定性（Ｂ）可變性（Ｃ）同利益的對稱性 （Ｄ）不利性答案：C34第三十四頁，共102頁。單項選擇題

34、切克蘭德的軟系統(tǒng)方法的核心是（）。（Ａ）比較 （Ｂ）最優(yōu)化（Ｃ）模型化 （Ｄ）系統(tǒng)化答案：A35第三十五頁，共102頁。單項選擇題

35、（）屬于外部損失成本。（Ａ）廢品損失 （Ｂ）停工損失（Ｃ）索賠費用 （Ｄ）事故分析處理費用答案：C36第三十六頁，共102頁。單項選擇題

36、經(jīng)驗估計法適用于（）。（Ａ）估算需要很精確的情況 （Ｂ）需要準確地知道費用的整體分配（Ｃ）需要很快拿出一個近似數(shù)據(jù)的項目（Ｄ）在設計和性能特征上有很大變化的項目答案：C37第三十七頁，共102頁。單項選擇題

37、多項目平衡首先要（）。（Ａ）建立每個項目的優(yōu)先順序 （Ｂ）制定資源平衡計劃（Ｃ）明確提出各項目的限制因素 （Ｄ）分配資源答案：A38第三十八頁，共102頁。單項選擇題

38、網(wǎng)絡計劃技術中，（）對每項工作是用確定的持續(xù)時間。（Ａ）VERT （Ｂ）PERT（Ｃ）GERT （Ｄ）CPM答案：D39第三十九頁，共102頁。單項選擇題

39、PDCA循環(huán)的四個步驟的順序是（）。（Ａ）計劃，實施，檢查，處理（Ｂ）實施，計劃，糾正，檢查（Ｃ）檢查，實施，糾正，計劃 （Ｄ）糾正，檢查，實施，計劃答案：A40第四十頁，共102頁。單項選擇題

40、（）是盈虧分析中的變量。（Ａ）產(chǎn)量、銷售和成本 （Ｂ）產(chǎn)量、可變成本和固定成本（Ｃ）銷售、價格和成本 （Ｄ）價格、可變成本和固定成本答案：A41第四十一頁，共102頁。單項選擇題

41、控制圖的點子反映生產(chǎn)過程的穩(wěn)定程度，（）時不能判斷為生產(chǎn)過程有異常變化。（Ａ）在中心線一側連續(xù)出現(xiàn)7點鏈 （Ｂ）連續(xù)11點中有10點在同側（Ｃ）連續(xù)20點中16點在同側 （Ｄ）連續(xù)17點中有13點在同側答案：D42第四十二頁，共102頁。單項選擇題

42、某項目的CPI如下，它告訴我們（）。（Ａ）1.2實際成本與計劃成本相符 （Ｂ）0.9實際成本高于計劃成本（Ｃ）0.9實際進度比計劃進度拖后 （Ｄ）1.2實際進度比計劃進度拖后答案：B43第四十三頁，共102頁。單項選擇題

43、當目前條件的改變使原有的假設不再成立時，應（）來預測項目完成時的費用。（Ａ）實際支出和對未來剩余工作的重新估計（Ｂ）實際支出和按目前情況對剩余預測所作的修改（Ｃ）總預算費用和目前的費用效績指數(shù)（Ｄ）實際支出和剩余的預算答案：A44第四十四頁，共102頁。單項選擇題

44、關于虛工作的錯誤說法是（）。（Ａ）虛工作也是實際不存在的工作（Ｂ）虛工作也占用時間（Ｃ）虛工作不占用資源 （Ｄ）虛工作只表示工作間的邏輯關系

答案：B45第四十五頁，共102頁。單項選擇題

45、關于工作分解結構圖的正確說法是（）。（Ａ）必須召開各方面會議后才能改動 （Ｂ）不能進行任何改動（Ｃ）可以隨時進行改動 （Ｄ）只要項目經(jīng)理人同意就可以改動答案：A46第四十六頁，共102頁。單項選擇題

46、（）不是項目合同解除的主要特征。（Ａ）項目合同的雙方當事人必須協(xié)商一致（Ｂ）項目合同的解除不一定需要雙方都同意（Ｃ）項目當事人應恢復原狀的義務（Ｄ）項目合同解除的法律后果是消滅原合同的效力管理答案：B47第四十七頁，共102頁。單項選擇題

47、項目層次分析法中，這些層次大致可以分為三層，其中中間層是指（）。（Ａ）方案層 （Ｂ）決策層（Ｃ）準則層 （Ｄ）目標層答案：C48第四十八頁，共102頁。單項選擇題

48、（）解決合同糾紛的方式不必經(jīng)過仲裁機構及司法程序，而是直接進行協(xié)調。（Ａ）仲裁 （Ｂ）訴訟（Ｃ）協(xié)商 （Ｄ）調解答案：C49第四十九頁，共102頁。單項選擇題

49、利用已測得的數(shù)據(jù)來推測質量發(fā)展趨勢的分析方法是（）。（Ａ）因果法 （Ｂ）直觀法（Ｃ）外推法 （Ｄ）層次分析法答案：C50第五十頁，共102頁。單項選擇題

50、在掙值法中，若SPI>1，表示（）。（Ａ）實際費用高于已完工作預算費用 （Ｂ）實際費用低于已完工作預算費用（Ｃ）實際進度比計劃進度拖后 （Ｄ）實際進度比計劃進度快答案：D51第五十一頁，共102頁。單項選擇題

51、項目工作排序確定的最終結果是（）。（Ａ）項目網(wǎng)絡邏輯圖和工作清單（Ｂ）里程碑圖和工作清單（Ｃ）里程碑圖和網(wǎng)絡計劃圖 （Ｄ）工作清單和網(wǎng)絡計劃圖答案：A52第五十二頁，共102頁。單項選擇題

52、編制資源計劃的主要方法不包括（）。（Ａ）專家評判法 （Ｂ）多方案選擇法（Ｃ）隨機抽樣法 （Ｄ）數(shù)學模型法答案：C53第五十三頁，共102頁。單項選擇題

53、質量控制圖的控制線是依據(jù)（）確定的。（Ａ）樣本序號 （Ｂ）取樣時間（Ｃ）計算公式 （Ｄ）公差范圍答案：D54第五十四頁，共102頁。單項選擇題

54、在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應是（）。（Ａ）費用率最小的關鍵工作 （Ｂ）費用率最大的關鍵工作（Ｃ）費用率最小的非關鍵工作 （Ｄ）費用率最大的非關鍵工作答案：B55第五十五頁，共102頁。單項選擇題

55、（）屬于項目公共需求。（Ａ）社會團體需求 （Ｂ）企業(yè)需求（Ｃ）家庭需求 （Ｄ）學校建設需求答案：D56第五十六頁，共102頁。單項選擇題

56、（）反映了在各個時間點上，某個資源的需求總量。（Ａ）資源累計需求曲線 （Ｂ）資源橫道圖（Ｃ）資源負荷圖 （Ｄ）資源數(shù)據(jù)表答案：C57第五十七頁，共102頁。單項選擇題57、關于項目質量檢查的目的，說法正確的是（）。（Ａ）為了將錯誤排除在過程之外 （Ｂ）為了防止錯誤的發(fā)生（Ｃ）為了將錯誤排除在送達客戶之前 （Ｄ）為了糾正產(chǎn)生的錯誤答案：C58第五十八頁，共102頁。單項選擇題

58、（）是項目各年的凈收入將全部投資收回所需的期限。（Ａ）靜態(tài)投資回收期 （Ｂ）動態(tài)回收期（Ｃ）資產(chǎn)投資期 （Ｄ）內(nèi)部收益率答案：A59第五十九頁，共102頁。單項選擇題

59、利潤質量成本率是指（）。（Ａ）質量成本總額/利潤×100％ （Ｂ）利潤/質量成本總額×100％（Ｃ）質量成本總額/銷售總額×100％ （Ｄ）銷售總額/質量成本總額×100％答案：A60第六十頁，共102頁。單項選擇題

60、項目人力資源管理計劃中的“雙贏”原則是指（）。（Ａ）個人的利益和滿足感雙贏 （Ｂ）個人和組織利益雙贏（Ｃ）組織的人力和利益雙贏 （Ｄ）項目質量和利潤雙贏答案：B61第六十一頁，共102頁。多項選擇題

61、WBS的三個基本要素是（）。（Ａ）層次結構 （Ｂ）編碼（Ｃ）工作包 （Ｄ）報告（Ｅ）活動答案：ABD62第六十二頁，共102頁。多項選擇題

62、項目定義報告又被稱為（）。（Ａ）需求建議書 （Ｂ）用戶需求說明書（Ｃ）項目報告 （Ｄ）項目文檔（Ｅ）用戶需求定義書答案：BE63第六十三頁，共102頁。多項選擇題

63、責任分配矩陣用來顯示（）。（Ａ）各個工作間的邏輯關系 （Ｂ）哪個關鍵界面需要特別的管理和協(xié)調（Ｃ）完成每項任務的截止時間 （Ｄ）誰向誰匯報工作（Ｅ）誰負責什么答案：DE64第六十四頁，共102頁。多項選擇題

64、項目評估與可行性研究的聯(lián)系是（）。（Ａ）項目評估是可行性研究的基礎（Ｂ）可行性研究是項目評估的基礎（Ｃ）項目評估是可行性研究的結果得以實現(xiàn)的前提（Ｄ）可行性研究是項目評估的結果得以實現(xiàn)的前提（Ｅ）項目評估是可行性研究的延伸和再評價答案：BCE65第六十五頁，共102頁。多項選擇題

65、項目可行性方案的類型按照相互之間的關系可以分為（）。（Ａ）獨立型 （Ｂ）混合型（Ｃ）互補型 （Ｄ）互斥型（Ｅ）層次型答案：AD66第六十六頁，共102頁。多項選擇題

66、在工期優(yōu)化的過程中，選擇最先壓縮的關鍵路線應考慮的因素有（）。（Ａ）縮短持續(xù)時間后對項目質量的影響不大（Ｂ）有充足的備用資源（Ｃ）縮短自由時差最大的項目（Ｄ）縮短時間后增加的費用最?。ǎ牛┛s短歷時較長的關鍵項目答案：ABD67第六十七頁，共102頁。多項選擇題

67、系統(tǒng)工程方法的原則有（）。（Ａ）盈利性原則 （Ｂ）有序相關原則（Ｃ）動態(tài)性原則 （Ｄ）目標優(yōu)化原則（Ｅ）分解綜合原則答案：BCDE68第六十八頁，共102頁。多項選擇題

68、三維結構方法的核心內(nèi)容包括（）。（Ａ）系統(tǒng)化 （Ｂ）整體化（Ｃ）模型化 （Ｄ）最優(yōu)化（Ｅ）平衡化答案：CD69第六十九頁，共102頁。多項選擇題

69、投資項目的不確定性分析的主要方法有（）。（Ａ）比較法 （Ｂ）盈虧平衡分析（Ｃ）敏感性分析 （Ｄ）概率分析（Ｅ）回歸分析答案：BCD70第七十頁，共102頁。多項選擇題

70、層次分析法的特點有（）。（Ａ）分析思路清楚，可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學化和模型化（Ｂ）分析時需要用的定量數(shù)據(jù)很多，要求對問題所包含的因素及相關關系具體而明確（Ｃ）分析時需要用的定量數(shù)據(jù)不多，但要求對問題所包含的因素及相關關系具體而明確（Ｄ）適用于多準則、多目標的復雜問題的決策分析（Ｅ）適用于少準則、少目標的簡單問題的決策分析答案：ACD71第七十一頁，共102頁。多項選擇題

71、（）屬于資源均衡的指標。（Ａ）不均衡系數(shù) （Ｂ）總的資源消耗（Ｃ）平均每天的資源消耗 （Ｄ）極差值（Ｅ）方差答案：ADE72第七十二頁，共102頁。多項選擇題

72、項目范圍界定生成的主要文件有（）。（Ａ）項目說明書 （Ｂ）項目范圍說明書（Ｃ）項目工作分解結構 （Ｄ）項目工作分解結構詞典（Ｅ）需求說明書答案：ABCD73第七十三頁，共102頁。多項選擇題

73、項目資源計劃的審定原則包括（）。（Ａ）數(shù)據(jù)的完整性和可靠性原則 （Ｂ）競爭與開放原則（Ｃ）編制方法的科學性原則 （Ｄ）平衡與優(yōu)化原則（Ｅ）結果完整性原則答案：ACDE74第七十四頁，共102頁。多項選擇題

74、項目清償能力分析包括（）。（Ａ）資產(chǎn)負債率 （Ｂ）投資利潤率（Ｃ）流動比率 （Ｄ）速動比率（Ｅ）內(nèi)部收益率答案：ACD75第七十五頁，共102頁。多項選擇題

75、成本效益分析的一般過程包括（）。（Ａ）確定工作分解結構 （Ｂ）確定分析對象和分析目標（Ｃ）成本和效益的識別 （Ｄ）成本和效益的計量（Ｅ）綜合評價答案：BCDE76第七十六頁，共102頁。多項選擇題

76、多項目費用管理計劃的制定一般要遵循（）原則。（Ａ）總費用不能超支 （Ｂ）成本效益原則（Ｃ）科學的費用變更程序 （Ｄ）費用使用的不均衡性（Ｅ）靈活性答案：ABCE77第七十七頁，共102頁。多項選擇題

77、制定項目質量方針的要求有（）。（Ａ）質量方針應與項目的宗旨相適應 （Ｂ）質量方針應包括對滿足要求的承諾（Ｃ）質量方針應與質量目標相適應 （Ｄ）質量方針包括對持續(xù)改進的承諾（Ｅ）提供制定和評審質量目標的框架答案：ABDE78第七十八頁，共102頁。多項選擇題

78、進度風險評估的特點有（）。（Ａ）將技術和成本風險反映到進度風險之中（Ｂ）將進度和技術風險反映到成本風險之中（Ｃ）估計最不利的進度底線（Ｄ）通過整合技術風險、成本風險及進度中不確定性對因素的影響，對進度進行分析（Ｅ）記錄風險評估中風險的問題答案：ACDE79第七十九頁，共102頁。多項選擇題

79、質量管理體系審核可以分為（）。（Ａ）文件審核 （Ｂ）質量審核（Ｃ）現(xiàn)場審核 （Ｄ）內(nèi)部審核（Ｅ）外部審核答案：AC80第八十頁，共102頁。多項選擇題

80、開發(fā)項目管理信息系統(tǒng)需要做那些工作（）。（Ａ）需求分析 （Ｂ）系統(tǒng)分析（Ｃ）系統(tǒng)設計 （Ｄ）系統(tǒng)實施（Ｅ）系統(tǒng)維護答案：BCD81第八十一頁，共102頁。多項選擇題

81、（）屬于提升項目團隊能力的途徑。（Ａ）采用集權制 （Ｂ）組織團隊學習（Ｃ）合理授權 （Ｄ）標竿超越（Ｅ）分析項目組織

答案：BCD82第八十二頁，共102頁。多項選擇題

82、（）不屬于企業(yè)文化的作用。（Ａ）組織作用 （Ｂ）凝聚作用（Ｃ）反饋作用 （Ｄ）導向作用（Ｅ）鼓勵作用答案：ACE83第八十三頁，共102頁。多項選擇題

83、資源說明書的表現(xiàn)形式有（）。（Ａ）資源計劃矩陣（Ｂ）資源負荷圖（Ｃ）香蕉曲線（Ｄ）資源累積需求曲線（Ｅ）資源橫道圖答案：ABDE84第八十四頁，共102頁。多項選擇題

84、多項目信息共享的方法有（）。（Ａ）以口頭形式共享信息 （Ｂ）以書面形式共享信息（C）通過項目組織共享信息 （Ｄ）通過項目會議共享信息（Ｅ）通過項目管理軟件共享信息答案：BD85第八十五頁，共102頁。多項選擇題

85、國際招標方式可分為（）。（Ａ）有限競爭性招標 （Ｂ）國內(nèi)競爭性招標（Ｃ）詢價采購 （Ｄ）國際競爭性招標（Ｅ）有限國際招標答案：DE86第八十六頁，共102頁。多項選擇題

86、下列說法不正確的是（）。（Ａ）合同的授予要在投標有效期內(nèi)進行（Ｂ）根據(jù)世界銀行的規(guī)定，合同要授予最高評價標的投標商（Ｃ）授標時不得要求中標單位承擔招標文件中沒有規(guī)定的義務（Ｄ）國際招標中，允許標后壓價（Ｅ）國際招標中，只有在評標報告與授標建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準后，可以發(fā)出中標通知書答案：BD87第八十七頁，共102頁。多項選擇題

87、影響項目范圍變更的因素主要有（）。（Ａ）企業(yè)戰(zhàn)略調整 （Ｂ）項目要求發(fā)生變化（Ｃ）技術革命 （Ｄ）人員沖突（Ｅ）經(jīng)營環(huán)境的變化答案：ABCE88第八十八頁，共102頁。多項選擇題

88、項目范圍變更控制過程的工具和方法（）。（Ａ）范圍變更控制系統(tǒng) （Ｂ）信息反饋系統(tǒng)（Ｃ）績效測量 （Ｄ）補充計劃編制（Ｅ）組織實施系統(tǒng)答案：ACD89第八十九頁，共102頁。多項選擇題

89、全面質量管理的“三全”管理是指（）。（Ａ）全過程 （Ｂ）全員（Ｃ）全項目 （Ｄ）全社會（Ｅ）全方位答案：ABC90第九十頁，共102頁。多項選擇題

90、（）屬于績效測量的技術。（Ａ）范圍審核 （Ｂ）績效審查（Ｃ）偏差分析 （Ｄ）趨勢分析（Ｅ）掙值分析答案：BCDE91第九十一頁，共102頁。多項選擇題

91、工作持續(xù)時間的估算方法有（）。（Ａ）類比估算法 （Ｂ）專家判斷法（Ｃ）德菲爾方法 （Ｄ）資料統(tǒng)計法（Ｅ）三時估計法答案：ABDE92第九十二頁，共102頁。多項選擇題

92、對項目計劃的執(zhí)行情況進行分析時，可以用到的技術