新員工5s培訓(xùn)課件

5S培訓(xùn)課程5S培訓(xùn)課程15S培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介5S的起源和發(fā)展5S概論推行5S的目的、作用、要訣5S的推行5S培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介5S的起源和發(fā)展2起源于日本：5S的發(fā)展：1955年，起源于日本，最初只有2個(gè)S。經(jīng)過(guò)不斷的完善，形成了5S的基本框架。起源于日本：5S的發(fā)展：1955年，起源于日本，最初只有2個(gè)流行于歐美：波音通用5S在歐美企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，并逐漸成為歐美大型企業(yè)的“必需品”。流行于歐美：波音通用5S在歐美企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，并逐漸成為中國(guó)成功導(dǎo)入5S的企業(yè)海爾兄弟中國(guó)成功導(dǎo)入5S的企業(yè)海爾兄弟5S的含義

何謂5S：5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等，是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。5S概念5S的含義

何謂5S：5S就是整理（SEIRI）、整頓（SE65S概念整理1整頓2清掃3清潔4素養(yǎng)5徹底把需要與不需要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理。

把需要的人、事、物加以定量和定位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理地布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在最簡(jiǎn)潔有效的規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。

把工作場(chǎng)所打掃干凈，對(duì)出現(xiàn)異常的設(shè)備立刻進(jìn)行修理，使之恢復(fù)正常。在整理、整頓、清掃之后，認(rèn)真維護(hù)、保持完善和最佳狀態(tài)。并且制度化；管理公開(kāi)化，透明化。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律，努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

5S概念整理1整頓2清掃3清潔4素養(yǎng)5徹底把需要與不需要的人7改善和提高企業(yè)形象促成效率的提高改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率減少直至消除故障，保障品質(zhì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本改善員工精神面貌，使組織活力化縮短作業(yè)周期，確保交貨期推行5S的目的改善和提高企業(yè)形象推行5S的目的8推行5S是為了……5S1.提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境3.提高員工的工作情緒7.塑造良好的公司形象5.穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)4.提高現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率2.提供一個(gè)安全的工作場(chǎng)所6.增加設(shè)備的使用壽命8.創(chuàng)造一個(gè)能讓親友參觀的廠房推行5S是為了……5S1.提供一個(gè)舒適3.提高員工的7.塑造9虧損為零------5S是最佳的推銷(xiāo)員不良為零------5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者浪費(fèi)為零------5S是節(jié)約能手故障為零------5S是交貨期的保證切換產(chǎn)品時(shí)間為零------5S是高效率的前提事故為零------5S是安全的軟件設(shè)備投訴為零------5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者缺勤率為零------5S可以創(chuàng)造快樂(lè)的工作崗位5S的八大作用虧損為零------5S是最佳的推銷(xiāo)員5S的八大作用10第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S素養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個(gè)S整頓S5S之間的關(guān)系第1個(gè)S整理將有用的東西第5個(gè)S素養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃11一、整理一、整理121、整理的含義

將必須物品與非必須物品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放置必須物品。騰出空間防止誤用目的1、整理的含義將必須物品與非必須物品區(qū)分開(kāi)，在崗13分類(lèi)識(shí)別狀態(tài)分類(lèi)142、明確什么是必須品所謂必須品，是指經(jīng)常使用的物品，如果沒(méi)有它，就必須購(gòu)買(mǎi)代替品，否則影響正常工作的物品。非必須品有2種：一是使用周期較長(zhǎng)的，另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的，需要報(bào)廢的物品。2、明確什么是必須品所謂必須品，是指經(jīng)常使用的物品，如果沒(méi)有15需要和不要基準(zhǔn)需要和不要基準(zhǔn)16新員工5s培訓(xùn)課件17

3、整理的推進(jìn)步驟第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查第二步：區(qū)分必需品和非必需品第三步：清理非必需品第四步：非必需品的處理第五步：每天循環(huán)處理

3、整理的推進(jìn)步驟第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查18第二步：區(qū)分必須品和非必須品管理必須品和清除非必須品同樣重要。我們首先要判斷出物品的重要性，然后根據(jù)其使用頻率決定管理方法，如清除非必須品，用恰當(dāng)?shù)姆椒ū９鼙仨毱?，便于尋找和使用。第二步：區(qū)分必須品和非必須品19第三步：清理非必須品清理非必須品時(shí)把握的原則是看物品現(xiàn)在有沒(méi)有使用價(jià)值，同時(shí)注意以下幾個(gè)著眼點(diǎn)。貨架、工具箱、廚柜中的雜物、過(guò)期的報(bào)表、已經(jīng)損壞的工具、器具。第三步：清理非必須品20倉(cāng)庫(kù)、墻腳、窗臺(tái)上、貨架后、頂柜上擺放的樣品、零件等雜物。長(zhǎng)時(shí)間不用或不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品。辦公場(chǎng)所、桌椅下面、揭示板上的廢舊文件、過(guò)期文件及表格、數(shù)據(jù)建立記錄等。倉(cāng)庫(kù)、墻腳、窗臺(tái)上、貨架后、頂柜上擺放的樣品、零件等雜物。21非必須品的處理非必須品無(wú)使用價(jià)值有使用價(jià)值折舊變賣(mài)轉(zhuǎn)為它用涉及機(jī)密專(zhuān)利普通廢棄物影響人身安全污染環(huán)境物轉(zhuǎn)為它用特別處理分類(lèi)后出售特別處理作為訓(xùn)練工具展示教育非必須品的處理非必須品無(wú)使用價(jià)值22第五步：每天循環(huán)處理

整理是一個(gè)永無(wú)休止的過(guò)程。現(xiàn)場(chǎng)每天都在變化，昨天的必須品在今天可能是多余的，今天的需要與明天的需求必有所不同。整理貴在日日做、時(shí)時(shí)做；偶爾突擊一下，做做樣子的話，就失去了整理的意義。第五步：每天循環(huán)處理整理是一個(gè)永無(wú)休止的過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)每23二、整頓二、整頓24

1、整頓的含義將必須品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。------使尋找時(shí)間為零。工作現(xiàn)場(chǎng)一目了然；消除找尋物品的時(shí)間井井有條的工作秩序目的1、整頓的含義將必須品放于任何人都能25尋找所需物品沒(méi)有了尋找后沒(méi)有找到好不容易找到了立即找到了，0時(shí)間急忙訂貨訂貨后來(lái)又找到了下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用數(shù)量太多合適太多了！可惜！糟糕！我最好！

物料尋找百態(tài)圖尋找所需物品沒(méi)有了尋找后沒(méi)有找到好不容易找到了立263、推行要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理確定放置場(chǎng)所規(guī)定放置方法做出標(biāo)識(shí)3、推行要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理27新員工5s培訓(xùn)課件28三、清掃三、清掃291、清掃的含義

將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好。穩(wěn)定品質(zhì)保持良好的工作情緒達(dá)到零故障、零損耗目的1、清掃的含義將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔30經(jīng)過(guò)整理、整頓，必須品處于立即能取到的狀態(tài)。取出的物品還必須完好可用無(wú)塵化2、清掃的作用經(jīng)過(guò)整理、整頓，必須品處于立即能取到的狀態(tài)。無(wú)塵化2、清掃的31領(lǐng)導(dǎo)以身作則人人參與責(zé)任到人杜絕污染源建立清掃基準(zhǔn)

3.推行要領(lǐng)3.推行要領(lǐng)32四、清潔四、清潔331、清潔的含義

將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。成為慣例和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)企業(yè)文化開(kāi)始形成目的1、清潔的含義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)341-1、維持作用將整理、整頓、清掃取得的良好成果維持下去，成為公司的制度。

1-２、改善作用

對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷持續(xù)改善，使之達(dá)到更高境界。1-1、維持作用35

貫徹5S意識(shí)一旦開(kāi)始實(shí)施，就不能半途而廢。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣,須反復(fù)糾正，直至徹底改正。深刻領(lǐng)會(huì)理解整理、整頓、清掃的含義，徹底貫徹，力圖進(jìn)一步提高。推進(jìn)“透明管理”。

2、推行要領(lǐng)貫徹5S意識(shí)2、推行要領(lǐng)36五、素養(yǎng)五、素養(yǎng)37

對(duì)規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成習(xí)慣。讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)具有良好素質(zhì)、習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊(duì)精神目的1、素養(yǎng)的含義對(duì)規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并讓員工遵守38重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì);持續(xù)推動(dòng)4S，直至成為全員的習(xí)慣;使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍;培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì);成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。2、素養(yǎng)的作用2、素養(yǎng)的作用39

持續(xù)推動(dòng)4S，直至習(xí)慣化;深刻理解規(guī)章制度;強(qiáng)化教育和培訓(xùn)。3、推行要領(lǐng)持續(xù)推動(dòng)4S，直至習(xí)慣化;3、推行要領(lǐng)404、素養(yǎng)的推進(jìn)步驟努力遵守規(guī)章制度深刻理解規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度成為他人學(xué)習(xí)的榜樣4、素養(yǎng)的推進(jìn)步驟努力遵守規(guī)章制度深刻理解規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)41四個(gè)相關(guān)方的滿意投資者滿意

企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大 的利潤(rùn)和回報(bào)?？蛻魸M意

表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈 性高等特點(diǎn)。雇員滿意

效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個(gè)員工都可 獲得安全、尊重和成就感。社會(huì)滿意四個(gè)相關(guān)方的滿意投資者滿意42結(jié)束語(yǔ)

建立安全、有序、有效率的工作環(huán)境，是企業(yè)與員工的共同目標(biāo)，5S活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的一種工作方法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)5S，不斷規(guī)范自己的日常工作行為。

結(jié)束語(yǔ)建立安全、有序、有效率的工作環(huán)境，是企43ThankYou!請(qǐng)批評(píng)指正ThankYou!請(qǐng)批評(píng)指正441、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。10月-2210月-22Friday,October28,20222、閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。01:24:4401:24:4401:2410/28/20221:24:44AM3、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。10月-2201:24:4401:24Oct-2228-Oct-224、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。01:24:4401:24:4401:24Friday,October28,20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。10月-2210月-2201:24:4401:24:44October28,20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。28十月20221:24:44上午01:24:4410月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。十月221:24上午10月-2201:24October28,20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/10/281:24:4401:24:4428October20229、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。1:24:44上午1:24上午01:24:4410月-2210、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。10/28/20221:24:44AM01:24:4428-10月-2211、自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。10/28/20221:24AM10/28/20221:24AM10月-2210月-2212、這一秒不放棄，下一秒就會(huì)有希望。28-Oct-2228October202210月-2213、無(wú)論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。Friday,October28,202228-Oct-2210月-2214、我只是自己不放過(guò)自己而已，現(xiàn)在我不會(huì)再逼自己眷戀了。10月-2201:24:4428October202201:24謝謝大家1、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。10月-2210月455S培訓(xùn)課程5S培訓(xùn)課程465S培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介5S的起源和發(fā)展5S概論推行5S的目的、作用、要訣5S的推行5S培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介5S的起源和發(fā)展47起源于日本：5S的發(fā)展：1955年，起源于日本，最初只有2個(gè)S。經(jīng)過(guò)不斷的完善，形成了5S的基本框架。起源于日本：5S的發(fā)展：1955年，起源于日本，最初只有2個(gè)流行于歐美：波音通用5S在歐美企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，并逐漸成為歐美大型企業(yè)的“必需品”。流行于歐美：波音通用5S在歐美企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，并逐漸成為中國(guó)成功導(dǎo)入5S的企業(yè)海爾兄弟中國(guó)成功導(dǎo)入5S的企業(yè)海爾兄弟5S的含義

何謂5S：5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等，是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。5S概念5S的含義

何謂5S：5S就是整理（SEIRI）、整頓（SE515S概念整理1整頓2清掃3清潔4素養(yǎng)5徹底把需要與不需要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理。

把需要的人、事、物加以定量和定位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理地布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在最簡(jiǎn)潔有效的規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。

把工作場(chǎng)所打掃干凈，對(duì)出現(xiàn)異常的設(shè)備立刻進(jìn)行修理，使之恢復(fù)正常。在整理、整頓、清掃之后，認(rèn)真維護(hù)、保持完善和最佳狀態(tài)。并且制度化；管理公開(kāi)化，透明化。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律，努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

5S概念整理1整頓2清掃3清潔4素養(yǎng)5徹底把需要與不需要的人52改善和提高企業(yè)形象促成效率的提高改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率減少直至消除故障，保障品質(zhì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本改善員工精神面貌，使組織活力化縮短作業(yè)周期，確保交貨期推行5S的目的改善和提高企業(yè)形象推行5S的目的53推行5S是為了……5S1.提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境3.提高員工的工作情緒7.塑造良好的公司形象5.穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)4.提高現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率2.提供一個(gè)安全的工作場(chǎng)所6.增加設(shè)備的使用壽命8.創(chuàng)造一個(gè)能讓親友參觀的廠房推行5S是為了……5S1.提供一個(gè)舒適3.提高員工的7.塑造54虧損為零------5S是最佳的推銷(xiāo)員不良為零------5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者浪費(fèi)為零------5S是節(jié)約能手故障為零------5S是交貨期的保證切換產(chǎn)品時(shí)間為零------5S是高效率的前提事故為零------5S是安全的軟件設(shè)備投訴為零------5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者缺勤率為零------5S可以創(chuàng)造快樂(lè)的工作崗位5S的八大作用虧損為零------5S是最佳的推銷(xiāo)員5S的八大作用55第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S素養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個(gè)S整頓S5S之間的關(guān)系第1個(gè)S整理將有用的東西第5個(gè)S素養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃56一、整理一、整理571、整理的含義

將必須物品與非必須物品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放置必須物品。騰出空間防止誤用目的1、整理的含義將必須物品與非必須物品區(qū)分開(kāi)，在崗58分類(lèi)識(shí)別狀態(tài)分類(lèi)592、明確什么是必須品所謂必須品，是指經(jīng)常使用的物品，如果沒(méi)有它，就必須購(gòu)買(mǎi)代替品，否則影響正常工作的物品。非必須品有2種：一是使用周期較長(zhǎng)的，另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的，需要報(bào)廢的物品。2、明確什么是必須品所謂必須品，是指經(jīng)常使用的物品，如果沒(méi)有60需要和不要基準(zhǔn)需要和不要基準(zhǔn)61新員工5s培訓(xùn)課件62

3、整理的推進(jìn)步驟第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查第二步：區(qū)分必需品和非必需品第三步：清理非必需品第四步：非必需品的處理第五步：每天循環(huán)處理

3、整理的推進(jìn)步驟第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查63第二步：區(qū)分必須品和非必須品管理必須品和清除非必須品同樣重要。我們首先要判斷出物品的重要性，然后根據(jù)其使用頻率決定管理方法，如清除非必須品，用恰當(dāng)?shù)姆椒ū９鼙仨毱?，便于尋找和使用。第二步：區(qū)分必須品和非必須品64第三步：清理非必須品清理非必須品時(shí)把握的原則是看物品現(xiàn)在有沒(méi)有使用價(jià)值，同時(shí)注意以下幾個(gè)著眼點(diǎn)。貨架、工具箱、廚柜中的雜物、過(guò)期的報(bào)表、已經(jīng)損壞的工具、器具。第三步：清理非必須品65倉(cāng)庫(kù)、墻腳、窗臺(tái)上、貨架后、頂柜上擺放的樣品、零件等雜物。長(zhǎng)時(shí)間不用或不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品。辦公場(chǎng)所、桌椅下面、揭示板上的廢舊文件、過(guò)期文件及表格、數(shù)據(jù)建立記錄等。倉(cāng)庫(kù)、墻腳、窗臺(tái)上、貨架后、頂柜上擺放的樣品、零件等雜物。66非必須品的處理非必須品無(wú)使用價(jià)值有使用價(jià)值折舊變賣(mài)轉(zhuǎn)為它用涉及機(jī)密專(zhuān)利普通廢棄物影響人身安全污染環(huán)境物轉(zhuǎn)為它用特別處理分類(lèi)后出售特別處理作為訓(xùn)練工具展示教育非必須品的處理非必須品無(wú)使用價(jià)值67第五步：每天循環(huán)處理

整理是一個(gè)永無(wú)休止的過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)每天都在變化，昨天的必須品在今天可能是多余的，今天的需要與明天的需求必有所不同。整理貴在日日做、時(shí)時(shí)做；偶爾突擊一下，做做樣子的話，就失去了整理的意義。第五步：每天循環(huán)處理整理是一個(gè)永無(wú)休止的過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)每68二、整頓二、整頓69

1、整頓的含義將必須品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。------使尋找時(shí)間為零。工作現(xiàn)場(chǎng)一目了然；消除找尋物品的時(shí)間井井有條的工作秩序目的1、整頓的含義將必須品放于任何人都能70尋找所需物品沒(méi)有了尋找后沒(méi)有找到好不容易找到了立即找到了，0時(shí)間急忙訂貨訂貨后來(lái)又找到了下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用數(shù)量太多合適太多了！可惜！糟糕！我最好！

物料尋找百態(tài)圖尋找所需物品沒(méi)有了尋找后沒(méi)有找到好不容易找到了立713、推行要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理確定放置場(chǎng)所規(guī)定放置方法做出標(biāo)識(shí)3、推行要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理72新員工5s培訓(xùn)課件73三、清掃三、清掃741、清掃的含義

將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好。穩(wěn)定品質(zhì)保持良好的工作情緒達(dá)到零故障、零損耗目的1、清掃的含義將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔75經(jīng)過(guò)整理、整頓，必須品處于立即能取到的狀態(tài)。取出的物品還必須完好可用無(wú)塵化2、清掃的作用經(jīng)過(guò)整理、整頓，必須品處于立即能取到的狀態(tài)。無(wú)塵化2、清掃的76領(lǐng)導(dǎo)以身作則人人參與責(zé)任到人杜絕污染源建立清掃基準(zhǔn)

3.推行要領(lǐng)3.推行要領(lǐng)77四、清潔四、清潔781、清潔的含義

將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。成為慣例和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)企業(yè)文化開(kāi)始形成目的1、清潔的含義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)791-1、維持作用將整理、整頓、清掃取得的良好成果維持下去，成為公司的制度。

1-２、改善作用

對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷持續(xù)改善，使之達(dá)到更高境界。1-1、維持作用80

貫徹5S意識(shí)一旦開(kāi)始實(shí)施，就不能半途而廢。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣,須反復(fù)糾正，直至徹底改正。深刻領(lǐng)會(huì)理解整理、整頓、清掃的含義，徹底貫徹，力圖進(jìn)一步提高。推進(jìn)“透明管理”。

2、推行要領(lǐng)貫徹5S意識(shí)2、推行要領(lǐng)81五、素養(yǎng)五、素養(yǎng)82

對(duì)規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成習(xí)慣。讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)具有良好素質(zhì)、習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊(duì)精神目的1、素養(yǎng)的含義對(duì)規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并讓員工遵守83重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì);持續(xù)推動(dòng)4S，直至成為全員的習(xí)慣;使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍;培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì);成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。2、素養(yǎng)的作用2、素養(yǎng)的作用84

持續(xù)推動(dòng)4S，直至習(xí)慣化;深刻理解規(guī)章制度;強(qiáng)化教育和培訓(xùn)。3、推行要領(lǐng)持續(xù)推動(dòng)4S，直至習(xí)慣化;3、推行要領(lǐng)854、素養(yǎng)的推進(jìn)步驟努力遵守規(guī)章制度深刻理解規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度成為他人學(xué)習(xí)的榜樣4、素養(yǎng)的推進(jìn)步驟努力遵守規(guī)章制度深刻理解規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)86四個(gè)相關(guān)方的滿意投資者滿意

企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大 的利潤(rùn)和回報(bào)?？蛻魸M意

表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈 性高等特點(diǎn)。雇員滿意

效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個(gè)員工都可 獲得安全、尊重和成就感。社會(huì)滿意四個(gè)相關(guān)方的滿意投資者滿意87結(jié)束語(yǔ)

建立安全、有序、有效率的工作環(huán)境，是企業(yè)與員工的共同目標(biāo)，5S活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的一種工作方法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)5S，不斷規(guī)范自己的日常工作行為。