《企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對(duì)策略開(kāi)題報(bào)告》

開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目企業(yè)人才流失的原因與應(yīng)對(duì)策略題目類型題目來(lái)源姓名年級(jí)學(xué)號(hào)函授站專業(yè)指導(dǎo)教師職稱一、立題依據(jù)(國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀或選題背景、研究意義等)全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨激烈，作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的中堅(jiān)力量，員工發(fā)揮著重要作用。企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式涵蓋了人力資源管理、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、質(zhì)量控制管理以及生產(chǎn)管理等內(nèi)容，其中，人力資源管理已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要部分，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力也與其有著密切聯(lián)系，許多具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)管理者對(duì)人力資源管理的重視程度也逐步增強(qiáng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看，員工的引進(jìn)、培養(yǎng)員工的職業(yè)能力以及留住員工是確保企業(yè)人力組織結(jié)構(gòu)處于最優(yōu)狀態(tài)的關(guān)鍵所在。不難看出，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)若要贏得更多市場(chǎng)份額，應(yīng)將打造穩(wěn)定且高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為人力資源管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展更應(yīng)該充分結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化，不斷優(yōu)化人力資源管理方式并構(gòu)建與之相適應(yīng)的人力資源管理體系，為助力企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。研究的主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化，人力資源配置的轉(zhuǎn)變以及勞動(dòng)者思想觀念的轉(zhuǎn)變，許多中小型企業(yè)都面臨人才外流的問(wèn)題。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)突然演變?yōu)楣救瞬胖g的競(jìng)爭(zhēng)。通常擁有大量高素質(zhì)員工的公司可能比其他公司具有更多的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于任何中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有建立相對(duì)全面的內(nèi)部人才團(tuán)隊(duì)并有效提高人才的整體素質(zhì)，才能真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。故本文就當(dāng)前中小型企業(yè)人才流失現(xiàn)狀與原因展開(kāi)討論，并針對(duì)性地提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)深挖人才流失的原因，提出有價(jià)值、可操作的對(duì)策，有效降低員工流失率，它對(duì)公司人力資源管理系統(tǒng)的良好功能以及公司的生存和發(fā)展具有理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。三、論文進(jìn)度安排2021年x月x日-2022年x月x日，查找相關(guān)資料，聯(lián)系指導(dǎo)老師，確定論文選題。2022年x月x日-2022年x月x日，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，查找相關(guān)資料，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告。2022年x月x日-2022年x月x日，進(jìn)一步收集資料，提交開(kāi)題報(bào)告。2022年x月x日-2022年x月x日，根據(jù)開(kāi)題資格審查結(jié)果，整理論文寫(xiě)作各階段資料，為論文開(kāi)題答辯做好準(zhǔn)備。2022年x月x日-2022年x月x日，根據(jù)開(kāi)題評(píng)審老師的意見(jiàn)修改論文開(kāi)題并定稿裝訂。四、主要參考文獻(xiàn)[1]王礫,代昀昊,謝瀟,等.空氣質(zhì)量與企業(yè)員工流失[J].財(cái)經(jīng)研究,2020(7):93-106.[2]呂美麗.機(jī)械制造企業(yè)員工流失原因和對(duì)策研究[J].農(nóng)家參謀,2020,No.654(09):207+231.[3]唐河輝.民營(yíng)企業(yè)員工流失原因與管理對(duì)策探究[J].管理觀察,2020,No.748(05):42-43.[4]邢文艷.科技企業(yè)人員流失的主要原因及對(duì)策研究[J].新商務(wù)周刊,2020,000(003):288-289,291.[5]郭偉.企業(yè)員工流失對(duì)策研究[J].冶金管理,2020,No.389(03):241-242.[6]趙海倫.電建企業(yè)員工流失與管理對(duì)策研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020,000(006):117-118.[7]黃磊.企業(yè)員工流失原因分析及對(duì)策研究——以C公司為例[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2020,019(007):106-108.[8]李健,黃琪靜.淺析民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理[J].精品,2020,000(005):P.1-2.[9]黃璟.建筑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2020,No.746(08):110-111.[10]付銀霞.制造型企業(yè)一線員工流失問(wèn)題及管控策略研究[D].2020.[11]阿寶（PhanlaLobphay）.H企業(yè)在老撾的員工流失問(wèn)題研究[D].2020.[12]趙艷豐.淺談?dòng)C(jī)企業(yè)怎樣阻止銷售人員流失[J].中國(guó)印刷,2020(4):18-21.[13]偉容牛,樹(shù)武王,富民馬.基于雙因素理論的中小企業(yè)95后員工流失探究[J].國(guó)際教育論壇,2020,2(2).[14]王子涵.中小企業(yè)員工激勵(lì)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].讀天下(綜合),2020(6):0278-0279.[15]馬家驪.關(guān)于企業(yè)員工流失問(wèn)題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀探析[J].現(xiàn)代企業(yè),2020(5).[16]衛(wèi)苗.企業(yè)員工流失原因及對(duì)策淺議[J].百科論壇電子雜志,