建筑工程創(chuàng)建示范項(xiàng)目的工作總結(jié)_第1頁
建筑工程創(chuàng)建示范項(xiàng)目的工作總結(jié)_第2頁
建筑工程創(chuàng)建示范項(xiàng)目的工作總結(jié)_第3頁
建筑工程創(chuàng)建示范項(xiàng)目的工作總結(jié)_第4頁
建筑工程創(chuàng)建示范項(xiàng)目的工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建說明一、創(chuàng)建文明工地的目的及意義文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。1、創(chuàng)建文明工地活動(dòng)中建筑行業(yè)落實(shí)國家政策,把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn),響應(yīng)建筑行業(yè)的要求、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、同時(shí)也是開展城市環(huán)境整潔,創(chuàng)建文明城市的重要部分。2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差'、違章施工,野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊,是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口,是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲,對增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競爭力,提高企業(yè)的規(guī)范化管理,發(fā)揚(yáng)我企業(yè)“工程優(yōu)質(zhì)、年年創(chuàng)杯”的精神具有不可低估的作用。二、組織措施1、項(xiàng)目部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,由14人組成,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,設(shè)副組長3人,成員10人。2、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極展開創(chuàng)建活動(dòng),組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育屯質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生知識(shí),樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神面貌。3、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解信息意見,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野。4、保持社區(qū)的密切聯(lián)系,及時(shí)聽取各種意見及建議,及時(shí)采取有力、有效的防止環(huán)境污染措施,維護(hù)社區(qū)的這安定與和諧。5、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范要求,全面展開文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng);由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策;各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容,落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理、各負(fù)其責(zé),完成本職崗位的各種職責(zé)。三、技術(shù)保證措施(一)、基礎(chǔ)工程1、基坑周邊設(shè)置1.2米高防護(hù)圍欄,每30米距離搭設(shè)上人爬梯,并用密目安全網(wǎng)封閉,人員出入須經(jīng)專用通道或爬梯至圍欄外側(cè)行走。2、土方臨時(shí)邊坡周邊應(yīng)設(shè)置護(hù)欄,挖深超過1.5米的基坑應(yīng)加臨時(shí)支撐,臨時(shí)邊坡應(yīng)進(jìn)行觀測,嚴(yán)防坍塌。3、基坑排水人員應(yīng)監(jiān)守崗位,及時(shí)檢查并排除水泵機(jī)械及電源故障,電器維修須由專業(yè)電工操作。(二)、腳手架工程本工程外腳手架主要采用全鋼附著式升降腳手架,采用全鋼式升降腳手架,可最大程度的減少了普通架體高處搭設(shè)的危險(xiǎn)作業(yè),同時(shí)又可節(jié)省大量鋼材,符合以人為本科學(xué)發(fā)展和低碳節(jié)能環(huán)保、綠色施工的發(fā)展方向。全鋼附著式升降腳手架應(yīng)編制升降腳手架工程施工方案,并按經(jīng)批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)施工,搭設(shè)完成后須經(jīng)建設(shè)四方(安裝單位、使用單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位)共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。1、安裝階段的安全技術(shù)措施安裝階段,現(xiàn)場主管和安全員全過程對現(xiàn)場操作人員、搭設(shè)質(zhì)量、安全防護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)檢查把關(guān),公司專管員和區(qū)域負(fù)責(zé)人不定期的進(jìn)行巡查,督促整改不規(guī)范的部分。2、升降階段安全技術(shù)措施高層施工升降平臺(tái)在組裝完成后要“高層施工升降平臺(tái)首次安裝完畢及使用前檢查驗(yàn)收表”進(jìn)行一次全面的檢查驗(yàn)收。(1)、提升及加固腳手架架體。明確腳手架提升時(shí)各崗位的職責(zé),統(tǒng)一信號(hào),統(tǒng)一指揮。提升過程中現(xiàn)場操作人員必須堅(jiān)守崗位,注意觀察并作好記錄,一旦發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)變形、受損等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止提升,待修復(fù)加固后才能繼續(xù)使用。(2)、定期維護(hù)施工機(jī)具。對電動(dòng)葫蘆進(jìn)行包扎,作好防水處理,對電動(dòng)環(huán)鏈加以保護(hù),并按其使用說明書的規(guī)定定期清理外露零部件上的砂漿和污物,對鏈條和傳動(dòng)系統(tǒng)加注潤滑油,并檢查電動(dòng)環(huán)鏈?zhǔn)欠襁\(yùn)行順暢、不卡鏈、不爬鏈、不扭繞、無異常聲響、制動(dòng)可靠。電器系統(tǒng)各開關(guān)作到靈敏可靠,指示燈工作正常,電纜線扎束高掛。發(fā)現(xiàn)電纜局部損傷應(yīng)立即包扎接復(fù)。對同步控制系統(tǒng)要進(jìn)行防水處理。特別要對穿墻螺桿、可調(diào)拉桿等進(jìn)行清潔并上好潤滑油脂。每次提升前應(yīng)清潔并檢查防墜彈簧是否靈敏可靠。隨時(shí)檢查鋼結(jié)構(gòu)件有無裂紋、變形等情況,作到早發(fā)現(xiàn)早整改。(3)、每次檢查記錄。每次提升施工過程都要嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案中的檢查驗(yàn)收規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查記錄。提升前認(rèn)真檢查,驗(yàn)收合格后,下達(dá)升降許可證,具體內(nèi)容見《升降架每次升(降)作業(yè)前檢查記錄》;提升過程中,記錄下突發(fā)情況,便于班后總結(jié)提高;提升完后,對架體再進(jìn)行一次全面的檢查,合格后下達(dá)準(zhǔn)用證,具體見《升降架升(降)完成后驗(yàn)收交接記錄》。3、運(yùn)行使用過程中的要求及注意事項(xiàng)(1)、使用過程中的要求0、升降操作總要求是:責(zé)任到人,人員到位,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。0、參加提升操作的施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn),進(jìn)行安全、技術(shù)父底。0、升降前檢查:檢查所有螺紋連接處螺母是否擰緊,所有障礙物是否拆除,連墻桿是否解除,導(dǎo)軌是否垂直,安全防墜落裝置是否完好,起動(dòng)是否靈敏。0、預(yù)緊電動(dòng)葫蘆鏈條以吃力為準(zhǔn)。葫蘆不允許有鏈條扭曲、翻鏈現(xiàn)象。G、確認(rèn)系統(tǒng)正常、障礙物清除后,操作人員按分工就位,在現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行提升操作。腳手架的運(yùn)行指令只能由現(xiàn)場管理人員或領(lǐng)班一人下達(dá),運(yùn)行過程中遇緊急情況任何人均可終止腳手架的運(yùn)行。0、提升過程中的檢查:檢查架子高度變化,檢查支架是否有明顯變形,葫蘆運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,鏈條有無翻鏈、扭曲現(xiàn)象,支架與提升機(jī)構(gòu)相對運(yùn)動(dòng)中,是否有刮、碰現(xiàn)象,保持升降同步性。有報(bào)警應(yīng)停止升降,排除故障方能繼續(xù)運(yùn)行。架子提升到位后將附著支撐上的頂板受力。蓋好翻板。。、提升加固完畢后,投入使用前,應(yīng)進(jìn)行下列檢查:a、檢查各受力附著支撐能否有效傳力。b、所有定位件是否緊固。C、所有螺紋連接處螺母是否緊固。D、檢查底部防護(hù)是否到位。(2)、使用注意事項(xiàng)0、管理人員必須對架體進(jìn)行嚴(yán)格檢查后方能投入使用。0、主體施工階段允許有2層作業(yè)層施工,每層最大允許施工荷載3kN/m2。外墻裝飾施工期間允許有3層作業(yè)層施工,每層最大允許施工荷載2kN/m2。0、使用時(shí)只能作為操作架,不得作為外墻模板支模架。0、嚴(yán)禁利用腳手架吊運(yùn)重物,在架體上推車,在架體上拉結(jié)吊裝纜繩。0、嚴(yán)禁任意拆除提升腳手架部件和穿墻螺栓,起吊構(gòu)件時(shí)碰撞或扯動(dòng)外架。0、外架不得超載使用,不得使用集中荷載。4、拆除階段安全技術(shù)措施拆架前應(yīng)由相應(yīng)人員清除外架上的建筑垃圾及活動(dòng)建筑材料。拆架人員進(jìn)場后,由相關(guān)人員對拆架人員進(jìn)行拆架安全技術(shù)交底,主要交代特殊位置的處理方法及有關(guān)拆架的安全注意事項(xiàng)和拆架方法及順序,并派專人對架體進(jìn)行連墻加固。由現(xiàn)場管理人員和項(xiàng)目部協(xié)調(diào)配合設(shè)置好安全警戒線、警戒標(biāo)志,并派專人負(fù)責(zé)警戒。整個(gè)施工過程中地面應(yīng)設(shè)置安全警戒線,警戒范圍為當(dāng)日上午或下午計(jì)劃待拆區(qū)域正下方以外5?10米范圍及塔吊吊運(yùn)區(qū)域,設(shè)專人看守,防止非工作人員進(jìn)入拆卸區(qū)范圍,確保安全。(三)、主體工程1、摸板支架搭設(shè)應(yīng)編制摸板工程施工方案,并按經(jīng)批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)施工,摸板及支架搭設(shè)完成后,須經(jīng)施工員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行混凝土澆搗。2、建筑物樓層周邊及預(yù)留洞口、天井周邊按規(guī)定要求設(shè)置防護(hù)欄桿,腳手架搭設(shè)應(yīng)高出施工樓層一步架并滿鋪腳手板。3、混凝土澆搗時(shí)施工時(shí),應(yīng)注意分散荷載,防止摸板支架局部失穩(wěn),混凝土泵管安裝應(yīng)牢固可靠,操作工人應(yīng)穿戴防護(hù)用品。4、砌體施工,當(dāng)砌筑高度超過1.2米時(shí),應(yīng)搭設(shè)砌筑腳手架腳手架上不得堆放過多建筑材料。(四)、裝飾裝修工程1、抹灰施工前必須搭設(shè)好腳手架,施工現(xiàn)場應(yīng)照明充分。2、抹灰施工必須作好現(xiàn)場落手清。3、使用吊籃應(yīng)符合安全技術(shù)要求,保險(xiǎn)裝置齊全可靠,操作工人應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。4、外墻裝修腳手架必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用,腳手架必須進(jìn)行定期維修,確保安全。(五)、屋面工程1、屋面周邊按規(guī)定搭設(shè)好防護(hù)圍欄,并用密目安全網(wǎng)封嚴(yán)。2、使用明火前,必須由用動(dòng)火人員提出用動(dòng)火中請,經(jīng)施工員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,用火地點(diǎn)設(shè)置消防器材,并安排專人看護(hù)。3、使用有害化學(xué)溶劑時(shí),操作工人應(yīng)佩帶防護(hù)面罩和手套,存放有害化學(xué)品的倉庫應(yīng)遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場生活區(qū),倉庫保持良好的通風(fēng)。四、資金保證措施1、安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),實(shí)行專款專用,不得挪作他用。2、安全生產(chǎn)措施費(fèi)列入項(xiàng)目成本,統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng),原則上由公司具體掌握。工程項(xiàng)目開工初期,項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃,報(bào)所屬分公司審核,再經(jīng)公司企管部復(fù)審,送公司總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)部安排資金支付,所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各項(xiàng)目部安排專業(yè)人員購買、驗(yàn)收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動(dòng)部、全國總工會(huì)發(fā)布《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)制訂。3、公司對項(xiàng)目部工程施工需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項(xiàng)目部經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員確保資金的及時(shí)到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。4、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司安全處經(jīng)理批

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