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企業(yè)融資業(yè)務(wù)流程Preparedon21November2021企業(yè)融資業(yè)務(wù)流程咨詢受理 1.客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)受理要求客戶填寫《融資申請表》按照公司《融資資料清單》向客戶索要資料,初步確定收費比例和反擔保措施【抵押物】提交資料 檢驗資料的真實性和完整性調(diào)查審查 1.客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理共同實地考察企業(yè)2.多方面核實企業(yè)真實情況尋找風險點不 確立方案 根據(jù)企業(yè)情況和反擔保措施完成《融資調(diào)查報告》符合 1. 召開評審會,對融資項目進行審查要求 2. 完善評審意見,補充材料。的 項目評審 3. 額度較大的,在評審會的領(lǐng)導下完成或有領(lǐng)導及 親自完成時退回 1.項目通過后,有客戶經(jīng)理【或?qū)H恕颗阃蛻艮k客 辦理手續(xù) 理相關(guān)手續(xù)證。整理客戶檔案并歸檔存放。
針對不同客戶制定不同的監(jiān)管方案,并定期實施對于潛在危險的客戶及時發(fā)現(xiàn)及時處理。提前通知客戶利息繳納,提前通知客戶還款日期解除手續(xù) 客戶還款后,有效工作日內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)企業(yè)融資項目操作程序目的對企業(yè)融資項目實施的全過程進行細化、明確。進一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理,提高工作效率,明確各崗位職責。范圍適用于本公司對企業(yè)融資項目的受理、資料收集、初審、考察、評審、簽署合同、反擔保落實【抵押物落實】、歸檔、后續(xù)監(jiān)管、企業(yè)還款、逾期催收等過程。職責機、上報、落實反擔保措施、后續(xù)監(jiān)管等。風險經(jīng)理主要為公司風險管理部盡職人員或風險管理部負責人,參與企業(yè)借款項目的實地考察,施的真實性、可行性進行審查與核實同時負責法律方面的工作落實。評審會負責對上報的擔保項目進行評審并作出最終決議。管。行審核、公司對外簽訂的相應(yīng)合同進行審查、后續(xù)監(jiān)管、逾期催收等工作安排。程序內(nèi)容項目受理授權(quán)人簽字、財務(wù)負責人簽字并加蓋企業(yè)公章。在接到融資企業(yè)申請要求時,由客戶經(jīng)理負責處理。項目初審4.2.14.2.2用。
客戶經(jīng)理負責對已受理的企業(yè)融資項目進行初審。初審方式:收集、整理資料、現(xiàn)場考察、反擔保措施及洽談費4.2.3企業(yè)資料、現(xiàn)場考察并核實企業(yè)實際經(jīng)營情況及其基本信息、企業(yè)實際控制人基本情況、反擔保措施【抵押物】及洽談收費比例。4.2.4
經(jīng)初審不符合要求的,客戶經(jīng)理應(yīng)當及時將企業(yè)資料退回。2個工作日內(nèi),安排風險經(jīng)理與客戶經(jīng)理共同對融資企業(yè)進行實地考察,客戶經(jīng)理應(yīng)當及時與企業(yè)確定好考察時間。確定反擔保措施的設(shè)置及收費比例。等進行調(diào)查,并獨立書寫報告。風險經(jīng)理對客戶經(jīng)理收集的資料及企業(yè)的盈利能力、反擔保措施進行審查與核實,審查意見應(yīng)當在報告中注明??蛻艚?jīng)理、風險經(jīng)理完成的報告應(yīng)當由其各自的上級領(lǐng)導簽字同意后方可上報。2成考察報告的撰寫,并共同簽署公司盡職資料??蛻艚?jīng)理同時完善輸機工作。內(nèi)部評級公司風險管理部負責對符合要求的企業(yè)項目進行綜合評審,并出具評審意見作為評審會決議的參考之一。符合要求的評級結(jié)論是提請評審會決議的必要資料之一,若不符合要求,則風險管理部應(yīng)當以電子郵件的形式通知客戶經(jīng)理,由客戶經(jīng)理負責將企業(yè)資料退回。根據(jù)工作進展情況,收集資料能夠滿足評審條件的,客戶經(jīng)理可及時與風險管理部聯(lián)系進行內(nèi)部評審。評審會決議風險管理部根據(jù)公司現(xiàn)行規(guī)定組織召開評審會對企
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