人事招聘管理制度

PAGEPAGE4招聘管理制度1.0范圍本標準適用集團下屬所有公司員工招聘。2.0術(shù)語無職責(zé)/副總經(jīng)理負責(zé)面試、審核主管級（含）以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)?？墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資源部人力資源部是組織、管理公司招聘工作的職能部門。工作。行使人事建議權(quán)和人事執(zhí)行權(quán)。部門負責(zé)人負責(zé)向人力資源部提出本部門人員需求申請。協(xié)助人力資源部開展本部門員工的招聘選拔、試用、培訓(xùn)和考核。招聘管理招聘原則唯才是舉原則：公司聘用員工為品德、學(xué)識、經(jīng)驗、能力、身體健康者。公平競爭原則：公司招聘員工，一律公開條件，向社會公開招聘。過程中的不正之風(fēng)。即相同條件要求先在公司內(nèi)部選聘，無合適人選再從外部招聘。需求管理計劃。各部門根據(jù)集團招聘計劃，結(jié)合本單位業(yè)務(wù)需求，制定本單位年度需求計實施。如屬計劃外的臨時招聘需求（包括招聘臨時工），力資源部實施招聘。4.2.230或臨時性提報的需求視為無效需求，集團人力資源部可予以拒絕招聘。招聘方式內(nèi)部招聘：公司以招聘告示的形式優(yōu)先在內(nèi)部員工中進行招聘，員工可根位異動。人力資源將根據(jù)實際情況另行安排。內(nèi)部推薦：公司內(nèi)部員工可根據(jù)公司招聘需求情況向集團人力資源推薦合100/200/人。招聘實施初試求對應(yīng)聘資料進行篩選，對符合基本條件的候選人預(yù)約初試。應(yīng)聘資料包括個人簡歷、個人照片、身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷證書復(fù)印件及其它相關(guān)證明/證書復(fù)印件。初試前，應(yīng)聘人員應(yīng)填寫公司統(tǒng)一《員工應(yīng)聘登記表》。人力資源部對候選人的資格、條件進行初試，并審查相關(guān)證件，并向面別崗位可安排進行現(xiàn)場技能測試，評價應(yīng)聘者的實際操作能力。4.4.1.3對于初試通過的應(yīng)聘者，人力資源部將所有材料交用人部門進行復(fù)試。復(fù)試等方面進行考核。如屬一般崗位人員無需進行終試。終試應(yīng)聘資料交終試官前審閱。終試官將對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進行最終考評，決定是否予以錄用。背景調(diào)查性。對于業(yè)務(wù)經(jīng)理以上級職位或公司認為有必要進行背景調(diào)查的崗位，人力特征、背景及推薦信資料等的真實性。面試結(jié)果通知對于擬錄用者：人力資源部將下達《錄用通知單》通知應(yīng)聘者擬錄用，勞動關(guān)系及雇傭形式、試用期限、勞動合同期限、報到時間等。4.5招聘結(jié)果分類招聘活動結(jié)束，人力資源部將根據(jù)招聘結(jié)果將應(yīng)聘人員填制、提供的個人資料等文件進行分類處理，具體情況見下表。招聘資料處理方式不合格報到管理崗前體檢

資料處理方式資料進入員工檔案資料單獨保存，數(shù)據(jù)錄入人才儲備庫備用，每年末清理一次資料暫存一個月后銷毀錄用。職手續(xù)。審批表》轉(zhuǎn)交人力資源專員。人力資源專員收齊報到人員身份證、畢業(yè)證、資格證、合格體檢表等復(fù)印3人力資源專員通知部門負責(zé)人進行工作與就餐安排。培訓(xùn)。由勞務(wù)公司負責(zé)簽訂。6.0試用管理新入司員工應(yīng)約定試用期。試用期期限按勞動合同約定執(zhí)行。7.0轉(zhuǎn)正管理按《轉(zhuǎn)正管理制度》執(zhí)行。8.0其他相關(guān)說明起，到擬聘人員實際到崗的周期。重要和關(guān)鍵崗位的管理人才、特殊的技術(shù)人才招聘周期為605015延長或縮短招聘周期。面試官權(quán)限說明人力資源部根據(jù)招聘崗位要求，按照下表確定各階段的面試官人選。招聘崗位初試人招聘崗位初試人復(fù)試人終試人經(jīng)理級及以上各位招聘主管&品牌負責(zé)人人力資源經(jīng)理&副總集團總經(jīng)理主管