2022年保安班長每周工作總結(jié)

第6頁共11頁2022年?保安班長每?周工作總結(jié)?保安的工?作就是維護(hù)?一方安全，?能夠做到寫?周工作總結(jié)?說明大家的?責(zé)任意識(shí)十?分突出。保?安班長每周?工作總結(jié)?保安班長每?周工作總結(jié)?【一】在?過去的一周?里，在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?部門全體員?工的共同努?力下，憑著?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度，?全面地完成?了酒店賦予?的各項(xiàng)工作??，F(xiàn)將自己?上周工作作?如下總結(jié)：?一、嚴(yán)格?要求、以身?作則。作?為部門經(jīng)理?是一部之長?，帶頭遵守?酒店規(guī)章制?度是一項(xiàng)最?基本的行為?準(zhǔn)則和要求?。為此，我?首先嚴(yán)格要?求自己，遵?守酒店各項(xiàng)?規(guī)章制度，?在日常工作?中以自己的?實(shí)際行動(dòng)潛?移默化的影?響和帶動(dòng)全?體隊(duì)員，全?年，從未出?現(xiàn)違法違紀(jì)?等各種過失?行為。同時(shí)?，在日常工?作中注重個(gè)?人形象，每?天保持一個(gè)?良好的精神?狀態(tài)，積極?完成各項(xiàng)本?職工作。?二、重抓隊(duì)?伍建設(shè)，不?斷提高隊(duì)伍?綜合素質(zhì)。?一支過硬?的隊(duì)伍是做?好保安工作?的重要保證?，為此，本?人高度重視?隊(duì)員的綜合?素質(zhì)，凡是?新入職的隊(duì)?員均要經(jīng)過?嚴(yán)格的審核?后方可加入?我們的行列?，一是抓好?隊(duì)員的綜合?素質(zhì)培訓(xùn)，?講授保安員?必備的__?_動(dòng)作要領(lǐng)?和安全基本?技能知識(shí)，?定期___?演練有關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，使?所有隊(duì)員都?能盡快掌握?各項(xiàng)基本的?安全知識(shí)本?領(lǐng)和應(yīng)急處?突能力。?二是強(qiáng)化以?人為本的管?理，在嚴(yán)格?管理的前提?下，不斷落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度，有針?對(duì)性的制定?出部門培訓(xùn)?教材及培訓(xùn)?計(jì)劃，根據(jù)?酒店實(shí)際情?況制定了一?套完整的崗?位職責(zé)、部?門運(yùn)作程序?、部門規(guī)章?制度和酒店?___應(yīng)急?預(yù)案，以制?度來管理隊(duì)?員，以章程?來規(guī)范隊(duì)員?，嚴(yán)格執(zhí)行?有功即獎(jiǎng)，?有過必罰，?獎(jiǎng)罰分明的?人性化管理?模式。三?、改革創(chuàng)新?，力保部門?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?由于酒店?保安服務(wù)工?作的特殊性?，加之社會(huì)?發(fā)展趨勢(shì)等?的因素，在?今年初，保?安員的辭職?率高達(dá)__?_%以上，?部門出現(xiàn)嚴(yán)?重的人員緊?缺的狀況，?部門出臺(tái)采?取了一序列?的措施，一?是穩(wěn)定了員?工的思想，?保證部門員?工的流動(dòng)性?盡量降到最?低;二是部?門的工作效?率和質(zhì)量也?有了進(jìn)一步?的提升，同?時(shí)也減少了?企業(yè)不必要?的開支，確?保了部門工?作正常開展?。四、加?強(qiáng)隊(duì)員的服?務(wù)意識(shí)、禮?貌用語等的?培訓(xùn)，不斷?提高保安員?的服務(wù)質(zhì)量?。服務(wù)是?酒店的一項(xiàng)?品牌，服務(wù)?質(zhì)量的好壞?關(guān)呼酒店的?生命，怎樣?提高我部保?安員的服務(wù)?意識(shí)和服務(wù)?質(zhì)量，怎樣?使他們的服?務(wù)達(dá)到星級(jí)?酒店高標(biāo);?已經(jīng)成為部?門的一項(xiàng)重?要日常工作?。為此，我?首先從自己?開始，以自?己的實(shí)際行?動(dòng)潛移默化?的影響和帶?動(dòng)全體隊(duì)員?;其次擬定?培訓(xùn)計(jì)劃，?適時(shí)開展服?務(wù)意識(shí)、禮?貌用語等系?列培訓(xùn)，并?深入到崗位?及時(shí)做好督?導(dǎo)驗(yàn)收工作?，并按照酒?店下發(fā)的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，規(guī)范員工?的言行舉止?。通過培?訓(xùn)和督導(dǎo)，?目前，全體?保安員能夠?端正思想態(tài)?度，擺正自?身的位置，?自覺尊重領(lǐng)?導(dǎo)和客人，?時(shí)刻以星級(jí)?酒店一名基?層服務(wù)員的?服務(wù)理念為?準(zhǔn)繩來束縛?自己。自覺?提高并努力?推銷我們的?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品—?—服務(wù)質(zhì)量?。五、加?強(qiáng)治安與消?防安全管理?，切實(shí)維護(hù)?公司利益。?(一堅(jiān)持?“安全第一?、預(yù)防為主?”的安全管?理方針，時(shí)?刻教育和要?求隊(duì)員嚴(yán)格?要求自已，?加強(qiáng)對(duì)酒店?各區(qū)域的巡?查力度，認(rèn)?真排查安全?隱患，全年?來共開展安?全巡邏__?_次，很大?程度上確保?酒店安全。?(二堅(jiān)持?“預(yù)防為主?、防消結(jié)合?”的消防工?作方針，加?強(qiáng)防火巡查?力度，進(jìn)一?步完善酒店?消防設(shè)施，?積極開展消?防安全宣傳?教育培訓(xùn)，?不斷增強(qiáng)隊(duì)?員的消防安?全意識(shí)和提?高隊(duì)員的消?防業(yè)務(wù)技能?，使隊(duì)員能?熟練掌握消?防設(shè)備的操?作方法。確?保酒店的消?防安全。?(三善始善?終嚴(yán)抓車輛?安全管理。?一是要求?員工嚴(yán)格執(zhí)?行車輛憑票?出入制度，?從源頭上杜?絕安全隱患?，避免車輛?被盜竊等的?安全事故發(fā)?生;二是?要求員工嚴(yán)?格履行車輛?安全檢查制?度，對(duì)發(fā)現(xiàn)?的安全隱患?及時(shí)排除;?三是通過?周邊發(fā)生案?例結(jié)合酒店?實(shí)際采取必?要的安全措?施，要求隊(duì)?員加強(qiáng)車場(chǎng)?的巡查并向?車主作好適?當(dāng)?shù)奶崾荆?如車內(nèi)不要?存放現(xiàn)金等?貴重物品并?鎖好車門、?車窗等。?總結(jié)回顧一?周來的工作?，自身還有?很多不足待?于改進(jìn)，確?實(shí)感受到了?更為嚴(yán)峻的?考驗(yàn)和挑戰(zhàn)?，我深知，?只有不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，充?實(shí)自己，不?斷提高綜合?素質(zhì)和管理?水平，才能?符合酒店經(jīng)?理的要求。?我相信，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?與指導(dǎo)下，?我會(huì)帶領(lǐng)保?安部全體員?工一定會(huì)盡?心盡責(zé)的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)，切實(shí)?有效地使工?作順利開展?，為酒店做?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。保安?班長每周工?作總結(jié)【二?】回顧這?一周來的工?作，我的感?受很多，收?獲也頗豐。?在公司、大?隊(duì)以及小隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們的?支持與幫助?下，取得了?一些成績，?現(xiàn)將這一周?的工作總結(jié)?如下：首?先，我作為?一名保安員?做到了以下?幾點(diǎn)：1?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司守衛(wèi)崗?管理制度，?認(rèn)真地完成?了各項(xiàng)保衛(wèi)?工作，以及?其他的日常?工作，按時(shí)?交接班，不?脫崗，不遲?到、早退。?2、每天?早晨7：_?__至7：?50立崗，?微笑著迎接?領(lǐng)導(dǎo)的到來?。3、領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過值班?崗時(shí)，起立?、微笑、行?注目禮或問?好。4、?對(duì)進(jìn)入辦公?樓的外來辦?事人員禮貌?熱情的接待?，同時(shí)做好?詢問、登記?和電話預(yù)約?工作，經(jīng)允?許方才指引?來訪客人上?樓，以確保?公司領(lǐng)導(dǎo)不?受外來的干?擾，公司的?人員和財(cái)物?不受損失。?5、看見?領(lǐng)導(dǎo)手拿重?物時(shí)，主動(dòng)?上前幫忙。?6、雨天?為領(lǐng)導(dǎo)撐傘?，送上車。?7、積極?參加公司和?大隊(duì)___?的各項(xiàng)活動(dòng)?和比賽。?其次，我做?為組長，主?要輔助班長?的工作，每?個(gè)月定時(shí)收?取伙食費(fèi)，?制做、復(fù)印?值班工作中?所需的各種?表格和文件?，以及其他?上傳下達(dá)工?作。以上?是我在一周?中力爭(zhēng)做到?、做好的方?面?？v觀一?年的工作，?客觀的自我?剖析，自已?在下列幾方?面存在不足?之處，肯請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)的指正?與批評(píng)，以?待在今后的?工作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和改?正：1、?工作當(dāng)中有?松懈，應(yīng)更?加嚴(yán)于律己?。2、工?作經(jīng)驗(yàn)和相?關(guān)的業(yè)務(wù)知?識(shí)仍需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)，積?累。我堅(jiān)?信在大隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的英明決?策下保衛(wèi)大?隊(duì)的明天會(huì)?更好，做為?其中的一份?子，在明年?的工作中我?將不斷地努?力學(xué)習(xí)提高?思想及業(yè)務(wù)?素質(zhì)，積極?地參與各種?競(jìng)賽學(xué)習(xí)活?動(dòng)，與其他?同事相互交?流好的工作?經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取?今后的工作?更上一個(gè)新?臺(tái)階。保?安班長每周?工作總結(jié)【?三】一周?來，在保安?公司和各級(jí)?教育部門的?領(lǐng)導(dǎo)下，我?和其他同事?一道在校園?保安工作的?崗位上，以?維護(hù)校園正?常教學(xué)秩序?，保障校園?師生安全為?己任，以一?個(gè)合格稱職?的保安人員?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己，?勤勤懇懇，?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?確保了所在?的紅旗幼兒?園全年校園?秩序的持續(xù)?穩(wěn)定，圓滿?完成了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的安排?的工作任務(wù)?。具體工?作主要體現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面。一?、政治思想?工作一周?來，我通過?各種學(xué)習(xí)，?提高思想認(rèn)?識(shí)，端正工?作態(tài)度，幼?兒園是興學(xué)?育人、培養(yǎng)?祖國未來人?才最早的基?地，從身著?保安服，參?加校園保安?的那一刻起?，就深知自?己肩負(fù)著守?護(hù)校園安保?的職責(zé)，因?此，思想上?堅(jiān)持科學(xué)發(fā)?展觀，工作?中要有責(zé)任?感和榮譽(yù)感?，工作才有?動(dòng)力和方向?。二、校?園秩序__?_工作樹?立服務(wù)意識(shí)?，服務(wù)于安?保大局，作?為保安公司?的派駐學(xué)校?的保安人員?，雖然遠(yuǎn)離?保安公司單?位，但時(shí)刻?牢記保安公?司賦予自己?的責(zé)任，牢?固樹立起為?校園安保服?務(wù)的意識(shí)在?完成保安工?作中的具體?要求和任務(wù)?，并與學(xué)校?簽訂了責(zé)任?書，努力做?到公司領(lǐng)導(dǎo)?放心，學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)滿意，?校園秩序穩(wěn)?定。三、?認(rèn)真完成安?保任務(wù)具體?工作1、?自覺遵守紀(jì)?律，做到不?遲到不脫崗?，上崗時(shí)著?裝嚴(yán)整，舉?止文明、自?覺樹立保安?人員的良好?形象。2?、堅(jiān)持工作?日志和出入?人員及校園?巡邏工作的?登記。同時(shí)?在學(xué)校放假?后，配合校?內(nèi)教職工每?天留校值班?，開展巡邏?和防范工作?。3、在?完成本職工?作的同時(shí)，?積極主動(dòng)配?合學(xué)校完成?一些力所能?及的其他工?作。4、?積極___?堡子片區(qū)其?他保安每月?學(xué)習(xí)保安工?作職責(zé)，傳?達(dá)各級(jí)會(huì)議?精神，協(xié)調(diào)?保安與各個(gè)?學(xué)校的業(yè)務(wù)?工作?；?顧這一周來?的工作，自?己在校園保?安的崗位上?為學(xué)校的安?全和保衛(wèi)工?作作出了自?己的成績，?雖然也存在?著一些業(yè)務(wù)?工作和自身?素質(zhì)仍需不?斷提高等實(shí)?際問題和不?足之處，但?我有信心在?今后的工作?中完善不足?，圓滿完成?校園保安的?職責(zé)和任務(wù)?。第11頁共11頁保安班?長自我總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)保安?班長自我總?結(jié)經(jīng)怎么寫?？以下是整?理的相關(guān)范?文保安班?長自我總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)一時(shí)?間在不經(jīng)意?間從指間劃?過，轉(zhuǎn)瞬間?又是一年，?回顧___?年的工作，?在物業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下和全?體安保隊(duì)員?的大力配合?下，金湖天?地安保隊(duì)的?各項(xiàng)工作都?能按部就班?的正確開展?，特別是人?員管理，治?安管理，消?防管理，都?有明顯改變?，以及安保?隊(duì)員的崗位?紀(jì)律，禮節(jié)?禮貌等都有?一定程度的?提高，現(xiàn)就?___年的?工作情況總?結(jié)如下：?一.嚴(yán)格要?求自己遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)則制度，?處之身先士?卒，事事要?以身做責(zé)，?做為安保隊(duì)?長始終堅(jiān)持?“打兒先得?自身硬，的?要求，在工?作中以自己?的實(shí)際行動(dòng)?潛移默化的?影響和帶動(dòng)?全體隊(duì)員，?同時(shí)不斷自?我學(xué)習(xí)，提?高自己的業(yè)?務(wù)知識(shí)。?二，加強(qiáng)班?長隊(duì)伍建設(shè)?，班長作為?“兵頭將尾?，在工作中?有著至關(guān)重?要的作用，?起到了領(lǐng)班?的模范帶頭?作用，為了?提高班長和?隊(duì)員的管理?水平和處理?各類___?的能力，每?月對(duì)全體隊(duì)?員(特別是?新入職的隊(duì)?員進(jìn)行不定?期的培訓(xùn)，?由于培訓(xùn)到?位，不僅減?少了業(yè)主對(duì)?安保隊(duì)的投?訴率，還取?得了良好的?效果，樹立?了公司的良?好形象。?三，重視小?區(qū)安全防范?：加強(qiáng)對(duì)外?來人員的管?理，特別是?租住在本小?區(qū)內(nèi)的無業(yè)?人員，配合?派出所做好?登記工作。?針對(duì)日常?工作的安排?和落實(shí)情況?：為了加?強(qiáng)管理，增?強(qiáng)保安隊(duì)員?的意識(shí)和服?務(wù)理念，進(jìn)?一步提高保?安員的安全?防范能力和?服務(wù)水平。?認(rèn)真貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主”?工作方針，?始終堅(jiān)持“?人性化管理?理念”和“?人防技防相?結(jié)合”的工?作路線，全?面推行“誰?主管、誰負(fù)?責(zé)”的安全?責(zé)任制，積?極做好公司?的安全防范?工作，維護(hù)?倉庫的治安?秩序，為公?司創(chuàng)造良好?的經(jīng)營管理?環(huán)境。1?.巡邏過程?中須佩帶電?筒、對(duì)講機(jī)?等巡視器材?。2.對(duì)?重點(diǎn)部位實(shí)?施重點(diǎn)監(jiān)控?，阻止閑雜?人員在倉庫?內(nèi)亂竄，阻?止未經(jīng)許可?的人員進(jìn)入?倉庫。3?.發(fā)現(xiàn)明火?，應(yīng)立即_?__撲救并?迅速報(bào)警。?4.在巡?邏過程發(fā)現(xiàn)?有人抽煙應(yīng)?阻止并及時(shí)?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。?5.在門?衛(wèi)崗人員必?須出門站崗?值勤。嚴(yán)格?執(zhí)行車輛人?員出入制度?，外來車輛?人員進(jìn)公司?需詢問，并?做好登記。?6.嚴(yán)格?遵守保安各?項(xiàng)制度。努?力打造一個(gè)?高效、務(wù)實(shí)?、文明的保?安新形象。?開拓新思路?，大膽改革?，完成好創(chuàng)?收任務(wù)，為?公司的發(fā)展?做好保駕護(hù)?航的工作。?7.負(fù)責(zé)?各責(zé)任區(qū)內(nèi)?的樓宇，通?道，停車場(chǎng)?，綠化地，?車輛及其它?公共場(chǎng)所的?治安防范管?理。在當(dāng)班?時(shí)間內(nèi)對(duì)本?區(qū)域的安全?負(fù)有主要責(zé)?任。8.?負(fù)責(zé)管好進(jìn)?入責(zé)任區(qū)的?車輛，保持?道路暢通,?車輛停放有?序，檢查停?放的車輛是?否已上防盜?鎖;注意司?機(jī)和車輛在?開車前有無?異樣，發(fā)現(xiàn)?可疑立即查?證，以確保?安全。9?.負(fù)責(zé)責(zé)任?區(qū)內(nèi)的清潔?、綠化及公?共設(shè)施設(shè)備?的檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?通知領(lǐng)班進(jìn)?行處理。?10.負(fù)責(zé)?責(zé)任區(qū)內(nèi)裝?修施工人員?管理。裝修?材料不準(zhǔn)隨?意堆放，在?規(guī)定時(shí)限內(nèi)?不準(zhǔn)施工，?防止影響其?他住戶休息?;裝修垃圾?要及時(shí)清走?,不準(zhǔn)放入?垃圾桶內(nèi)。?11.負(fù)?責(zé)接受業(yè)主?投訴，收集?業(yè)主(商戶?的意見，及?時(shí)通知管理?處，主動(dòng)熱?情為業(yè)主(?商戶排擾解?困。12?.負(fù)責(zé)外來?人員和外來?車輛的檢查?，嚴(yán)格按規(guī)?定登記。對(duì)?不符合要求?進(jìn)入小區(qū)的?人員和車輛?進(jìn)行禮貌勸?阻，對(duì)可疑?情況提高警?惕，及時(shí)報(bào)?告，確保安?全。13?.嚴(yán)禁收買?、推銷、小?販等閑雜人?員進(jìn)入小區(qū)?內(nèi)，不準(zhǔn)裝?修隊(duì)擅自進(jìn)?入小區(qū)樓層?內(nèi)自找“生?意”。1?4.監(jiān)控室?值班的保安?員要全面熟?悉監(jiān)控室內(nèi)?的設(shè)備功能?和使用程序?與方法，確?保設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)?揮其應(yīng)有的?作用。1?5.負(fù)責(zé)監(jiān)?控中心電視?屏幕的監(jiān)視?工作，并密?切監(jiān)視消防?控制屏和電?腦顯示系統(tǒng)?。全面觀察?和掌握各個(gè)?區(qū)域的治安?動(dòng)態(tài)（范本?），發(fā)現(xiàn)問?題正確分析?,果斷決定?，及時(shí)報(bào)告?并與有關(guān)崗?哨取得聯(lián)系?。16、?負(fù)責(zé)接受白?天和夜間業(yè)?主的投訴，?并及時(shí)通知?有關(guān)專業(yè)組?進(jìn)行處理，?積極主動(dòng)為?業(yè)主(商戶?排擾解困，?業(yè)主(商戶?反映的有關(guān)?問題要主動(dòng)?及時(shí)向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和部門?反映，爭(zhēng)取?盡早解決。?17.做?好資料保管?和保密工作?，無關(guān)人員?不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)?控室，不準(zhǔn)?向無關(guān)人員?談及監(jiān)控室?的運(yùn)作情況?和值班情況?。當(dāng)然，?我們工作中?還存在許多?的不足和困?難，如一段?時(shí)間內(nèi)業(yè)主?、用戶電瓶?車的停放管?理，生活垃?圾、建筑垃?圾在一定程?度上的不善?管理給公司?造成了一定?的負(fù)面影響?，因此我們?在成績面前?不能驕傲，?只有不斷提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?訓(xùn)練和學(xué)習(xí)?，不斷改進(jìn)?工作中的不?足，以更加?熱情，優(yōu)質(zhì)?的工作服務(wù)?公司，服務(wù)?好業(yè)主。?___年已?經(jīng)過去，我?們將滿懷信?心的迎來_?__年，新?的一年意味?著新的機(jī)遇?，新的挑戰(zhàn)?，我堅(jiān)信在?物業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明決?策和運(yùn)籌下?，物業(yè)公司?的明天會(huì)更?好，做為公?司的一份子?，在___?年的工作中?，我會(huì)一如?既往，全心?全意為公司?服務(wù)，竭力?做好自己的?本職工作，?隊(duì)長的工作?如果確實(shí)能?做到位，那?么這支隊(duì)伍?自然就有了?凝聚力和戰(zhàn)?斗力;才能?讓隊(duì)伍朝氣?蓬勃，充滿?生機(jī)，才能?博得廣大業(yè)?主的相信，?贏取更大的?物業(yè)市場(chǎng)，?為___興?業(yè)物業(yè)管理?有限公司的?壯大發(fā)展而?貢獻(xiàn)自己的?一點(diǎn)點(diǎn)力量?!在__?_年度，我?們將團(tuán)結(jié)全?體安保隊(duì)員?，堅(jiān)決落實(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?工作指引，?不辜負(fù)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?的期望。?保安班長自?我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?二審視自?己一年來的?工作，總結(jié)?一年的得失?，感觸良多?。一年來，?我熱衷于本?職工作，嚴(yán)?格要求自己?，擺正自己?的工作位置?，時(shí)刻保持?“謙虛”、?“謹(jǐn)慎”、?“律己”的?態(tài)度。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?栽培和同事?們的幫助支?持下，始終?勤奮學(xué)習(xí)、?積極進(jìn)取，?努力提高自?我，始終勤?奮工作，認(rèn)?真完成任務(wù)?，履行好崗?位職責(zé)。作?為一名保安?員，但在我?心中，恒寶?小區(qū)就是我?的家，領(lǐng)導(dǎo)?就是我的家?長,同事就?是我的兄弟?姐妹，小區(qū)?的事就是我?自己的事，?我要精心守?衛(wèi)我的家，?使它在安全?的環(huán)境中茁?壯成長。我?明白作為一?個(gè)家庭成員?，一名保安?員“守衛(wèi)小?區(qū)、守衛(wèi)我?家”的責(zé)任?重大。保?安是一項(xiàng)特?殊的、并具?有很大危險(xiǎn)?性的工作，?可我沒有因?此而膽怯、?畏懼。記得?有位名人曾?經(jīng)說過“我?們不是在為?老板打工，?