醫(yī)療廢物安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解及控制指標(biāo)考核

醫(yī)療廢物安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解及控制指標(biāo)考核及操縱指標(biāo)考核我公司階段性安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)是根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)為根據(jù)制定的，目的是保證公司年度安全傷亡指標(biāo)得到有效操縱。公司根據(jù)階段性安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)的良好秩序,現(xiàn)將各級(jí)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化與分解。一、公司全年安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)全年道路交通責(zé)任事故不得超過1起、不得有死亡人數(shù)。降低安全事故四項(xiàng)頻率。行車責(zé)任肇事率W4次/百萬車公里，行車責(zé)任死亡率W0.45人/百萬車公里，行車責(zé)任傷人率W4人/百萬車公里，行車責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)缺失率W3.2萬元/百萬車公里，確保全年不發(fā)生重大與特大交通責(zé)任事故。二、全年安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)的細(xì)化與分解我公司的運(yùn)輸工作要緊是針對(duì)醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)運(yùn)，因此為落實(shí)好2015年安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)細(xì)化與分解如下：（一）2015年貨運(yùn)安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)1、全年道路交通責(zé)任事故不得超過1起、不得有死亡人數(shù)。降低安全事故四項(xiàng)頻率。行車責(zé)任肇事率W4次/百萬車公里，行車責(zé)任死亡率W0.45人/百萬車公里，行車責(zé)任傷人率W4人2、建立健全與落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到科室及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或者配備安全管理人員。3、制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與保障措施。根據(jù)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度與操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告與監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真完第1頁共1頁成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋與上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或者修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展各類形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)與安全技術(shù)素養(yǎng)。7、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)缺失。務(wù)必按照“四不放過”的原那么調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向公司報(bào)告。8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。（二）安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)：⑴責(zé)任事故頻率至1次第2頁共2頁⑵責(zé)任事故死亡率W0.5人⑶責(zé)任事故受傷率三1人⑷責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)缺失率三1萬元⑸安全教育率、安管人員持證率100%（6）視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100%⑺工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零；⑻建立并完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%；2、全員年度安全學(xué)習(xí)100%；3、零事故全員參與100%；4、崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；6、各類事故“四不放過”處理100%。二、總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)1、全面貫徹落實(shí)國家、省、市各級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各類安全會(huì)議精神、積極催促開展“平安工地”建設(shè)等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作。第3頁共3頁2、催促建立健全與落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。3、催促制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與保障措施。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，催促建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度與操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。加強(qiáng)安全管理。催促開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告與監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反應(yīng)與上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、催促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。催促開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、催促落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求，將日常管理工作納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立第4頁共4頁即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)缺失。務(wù)必按照“四不放過”的原那么調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。(二)安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)：⑴責(zé)任事故頻率W1次⑵責(zé)任事故死亡率W0.5人⑶責(zé)任事故受傷率三1人⑷責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)缺失率W1萬元⑸安全教育率、安管人員持證率100%(6)視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100%⑺工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零。⑻建立并完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%；2、全員年度安全學(xué)習(xí)100%；第5頁共5頁3、零事故全員參與100%；4、崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；6、各類事故“四不放過”處理100%；7、事故上報(bào)率100%；8、隱患整改率100%；9、組織全員參與公司各項(xiàng)安全活動(dòng)10、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系三、安全部年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容（一）安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)1、全面貫徹落實(shí)國家、省、市各級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各類安全會(huì)議精神、積極開展“平安工地”建設(shè)等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反應(yīng)情況與上報(bào)安全生產(chǎn)信息。2、建立健全與落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。3、制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與保障措施。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度與操第6頁共6頁作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，做好會(huì)議記錄。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告與監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反應(yīng)與上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或者修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展各類形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)與安全技術(shù)素養(yǎng)。7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求，將日常管理工作納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立第7頁共7頁即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)缺失。務(wù)必按照“四不放過”的原那么調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。9、負(fù)責(zé)企業(yè)的職業(yè)健康管理工作。10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。（二）安全部安全操縱指標(biāo)一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)：（根據(jù)各職能部門工作內(nèi)容不一致可提出不一致的指標(biāo)）⑴責(zé)任事故頻率次⑵責(zé)任事故死亡率W0.5人⑶責(zé)任事故受傷率三1人⑷責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)缺失率W1萬元⑸安全教育率、安管人員持證率100%（6）消防器材合格率100%⑺工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零。二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%；第8頁共8頁2、全員年度安全學(xué)習(xí)100%；3、零事故全員參與100%；4、崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；6、各類事故“四不放過”處理100%7、建立與完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。四、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容（一）人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)1、對(duì)新入人員（包含實(shí)習(xí)、代培人員）及時(shí)組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配下屬部門，會(huì)同安全部門組織對(duì)員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)定；2、把安全工作業(yè)績納入獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容；3、按國家規(guī)定，從質(zhì)量與數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備；4、簽訂的勞動(dòng)用工合同中應(yīng)有安全方面條文，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行；5、保證勞動(dòng)防護(hù)用品的開支，保證企業(yè)安全需要的經(jīng)費(fèi)，安全投入專款專用；6、財(cái)務(wù)人員應(yīng)保持高度的警惕性，防止各類意外事件的發(fā)生，保護(hù)國家與集體財(cái)產(chǎn)安全7、做好財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)結(jié)算。（二）人力資源部安全操縱指標(biāo)一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)：第9頁共9頁1、安全教育率、安管人員持證率100%2、消防器材合格率100%。3、新入職員工入職培訓(xùn)率、合格率100%；4、員工責(zé)任目標(biāo)考核率100%5、與全體員工簽訂安全協(xié)議6、安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用，監(jiān)督率100%7、財(cái)務(wù)事故為零二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%；2、全員年度安全學(xué)習(xí)100%；3、崗位入職技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；4公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；5全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督落實(shí)率100%6財(cái)務(wù)事故率0%五、機(jī)械設(shè)備部年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容（一）機(jī)械設(shè)備部安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)1、對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化過程操縱情況。2、對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備配套安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品的使用保護(hù)與安全管理。3、對(duì)機(jī)械設(shè)備定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作。4、對(duì)各類機(jī)械、設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備建立安全管理臺(tái)帳。第10頁共10頁5、制定安全技術(shù)操作規(guī)程、負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的教育、培訓(xùn)，教會(huì)員工操作。6、定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到三落實(shí)（落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)整改時(shí)間）7、事故調(diào)查處理情況/百萬車公里，行車責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)缺失率W3.2萬元/百萬車公里，確保全年不發(fā)生重大與特大交通責(zé)任事故。2、成立以負(fù)責(zé)人為組長，班構(gòu)成員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位。根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、全年召開駕駛員安全例會(huì)不得少于12次，全年組織違法駕駛員專項(xiàng)培訓(xùn)不得少于2次。每季度以安全宣傳欄、黑板報(bào)、安全短信等方式進(jìn)行安全宣傳與事故預(yù)防措施。3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(dòng)（重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)、安全防范措施），安全隱患整改率達(dá)100%o4、gps設(shè)備完好率達(dá)100%,監(jiān)控率達(dá)100%,嚴(yán)格按照公司gps管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員。5、全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。6、公司內(nèi)不發(fā)生責(zé)任事故，不發(fā)生惡性案件。7、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)考核為確保公司安全生產(chǎn)四項(xiàng)安全生產(chǎn)指數(shù)得到有效操縱落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司按季度對(duì)貨運(yùn)8、制定有關(guān)設(shè)備的采購方案、改造方案。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。（二）機(jī)械設(shè)備部安全操縱指標(biāo)一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)：⑴責(zé)任事故頻率W1次⑵責(zé)任事故死亡率W0.5人⑶責(zé)任事故受傷率呈1人⑷責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)缺失率呈1萬元⑸機(jī)械設(shè)備定期保護(hù)率100%,安全例檢覆蓋率100%（6）機(jī)械設(shè)備安全隱患整改完成率100%二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、機(jī)械設(shè)備定期保護(hù)率100%,安全例檢覆蓋率100%；2、機(jī)械設(shè)備安全隱患整改完成率100%3、崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；4、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；5、安全設(shè)備設(shè)施完好率100%第11頁共11頁六、綜合后勤安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容（一）綜合后勤科安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)1、全面貫徹落實(shí)國家、省、市各級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各類安全會(huì)議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反應(yīng)情況與上報(bào)安全生產(chǎn)信息。2、建立健全與落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。3、制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與保障措施。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度與操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，做好會(huì)議記錄。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告與監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反應(yīng)與上報(bào)安全生產(chǎn)信息。第12頁共12頁5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或者修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展各類形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)與安全技術(shù)素養(yǎng)。7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司與公司對(duì)外承包車輛安全生產(chǎn)要求，將承包車輛納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)缺失。務(wù)必按照“四不放過”的原那么調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。（二）綜合后勤科安全操縱指標(biāo)一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)：第13頁共13頁⑴責(zé)任事故頻率三3次/百萬車公里⑵責(zé)任事故死亡率W0.4人/百萬車公里⑶責(zé)任事故受傷率皂1.8人/百萬車公里⑷責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)缺失率W4萬元/百萬車公里⑸安全教育率、安管人員持證率100%⑹視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100%0(7)gps系統(tǒng)完好率100%；⑻工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零。二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%；2、全員年度安全學(xué)習(xí)100%；3、零事故全員參與100%；4、崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；6、各類事故“四不放過”處理100%。七、財(cái)務(wù)科年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容(一)財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)1、全面貫徹落實(shí)國家、省、市各級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各類安全會(huì)議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等第14頁共14頁活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反應(yīng)情況與上報(bào)安全生產(chǎn)信息。2、建立健全與落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。3、制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與保障措施。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度與操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，做好會(huì)議記錄。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”。加強(qiáng)安全管理。開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告與監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)俁障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反應(yīng)與上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或者修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)第15頁共15頁防特、重大事故的能力。6、制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展各類形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)與安全技術(shù)素養(yǎng)。7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司與公司對(duì)外承包車輛安全生產(chǎn)要求，將承包車輛納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì)劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之“。8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)缺失。務(wù)必按照“四不放過”的原那么調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。（二）財(cái)務(wù)科安全操縱指標(biāo)一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)：⑴責(zé)任事故頻率至3次/百萬車公里⑵責(zé)任事故死亡率W0.4人/百萬車公里⑶責(zé)任事故受傷率至1.8人/百萬車公里⑷責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)缺失率三4萬元/百萬車公里第16頁共16頁⑸安全教育率、安管人員持證率100%（6）視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100%。(7)gps系統(tǒng)完好率100%；⑻工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零,特大工傷事故為零。二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%；2、全員年度安全學(xué)習(xí)100%；3、零事故全員參與100%；4、崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；6、各類事故“四不放過”處理100%。第17頁共17頁第五篇：安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化與分解的制度平果汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化與分解制度第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化責(zé)任，綜合治理”的方針，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》與國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》，加強(qiáng)我司安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，最大限度地操縱與減少各類事故的發(fā)生，制定本制度。第二條安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)是公司安全生產(chǎn)考核的硬性指標(biāo),是促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)固的重要管理措施。第三條安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)細(xì)化與分解，堅(jiān)持縱到底、橫到邊,層級(jí)落實(shí)到客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)崗位人員。第四條客運(yùn)站的安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)下達(dá)不能低于單位的安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)。第五條操縱指標(biāo)的分解與下達(dá)，堅(jiān)持以人為本，符合單位、部門、人員的生產(chǎn)工作實(shí)際情況，具有可操作性。第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、職能部門與崗位人員，務(wù)必在各自工作范圍內(nèi)，加強(qiáng)安全控指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)的管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第七條公司定期開展安全目標(biāo)檢查，對(duì)有關(guān)單位、部門的指標(biāo)分解與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與考核。車輛進(jìn)行安全考核，考核內(nèi)容包含以下內(nèi)容：（1）是否建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合要求的專兼職安全管理人員。是否將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)，層層分解到各職能部門與崗位。并與有關(guān)責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。是否建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，落實(shí)安全主體責(zé)任。（2）根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施方案，是否制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃與年度安全實(shí)施方案，并嚴(yán)格落實(shí)。（3）是否結(jié)合實(shí)際，開展安全宣傳教育，組織駕駛員安全例會(huì)。是否組織違法駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)。（4）是否每月開展安全隱患自糾自查活動(dòng)，安全隱患整改率是否到達(dá)100%。（5）是否建立車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，是否配備專人實(shí)施車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)違法駕駛員是否及時(shí)制止與處理，監(jiān)控臺(tái)帳是否記錄完整。是否在本單位實(shí)施安全舉報(bào)機(jī)制，對(duì)接到舉報(bào)的安全信息是否及時(shí)處理。（6）是否建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，配備專兼職應(yīng)急管理人員，制定應(yīng)急管理人員職責(zé)。是否配備應(yīng)急保障物資。（7）是否完成安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)（按年度考核）。安全工作責(zé)任重于泰山，公司各級(jí)安全管理人員要時(shí)時(shí)牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合制理的指導(dǎo)方針，及時(shí)處理存在的安全隱患，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)的良好進(jìn)展。第二篇：4①安全生產(chǎn)管理指標(biāo)分解、細(xì)化及操縱指標(biāo)考核安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解及操縱指標(biāo)考核階段性安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)是根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)為根據(jù)制定的，目的是保證公司年度安全傷亡指標(biāo)得到有效操縱。公司根據(jù)階段性安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)的良好秩序，現(xiàn)將各級(jí)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化與分解。一、公司全年安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)全年道路交通責(zé)任事故不得超過1起、不得有死亡人數(shù)、受傷人數(shù)不得超過2人、財(cái)產(chǎn)缺失不得超過0.5萬，確保全年不發(fā)生重大與特大交通責(zé)任事故。二、全年安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)的細(xì)化與分解公司為落實(shí)2014年安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)細(xì)化與分解如下：（一）2014年貨運(yùn)安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)1、全年道路交通責(zé)任事故不得超過1起、不得有死亡人數(shù)、受傷人數(shù)不得超過2人、財(cái)產(chǎn)缺失不得超過0.5萬，確保全年不發(fā)生重大與特大交通責(zé)任事故。2、貨運(yùn)公司成立以負(fù)責(zé)人為組長，班構(gòu)成員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位。根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、全年召開駕駛員安全例會(huì)不得少于12次，全年組織違法駕駛員專項(xiàng)培訓(xùn)不得少于2次。每季度以安全宣傳欄、黑板報(bào)、安全短信等方式進(jìn)行安全宣傳與事故預(yù)防措施。3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(dòng)（重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)、安全防范措施），安全隱患整改率達(dá)100%o4、gps設(shè)備完好率達(dá)100%,監(jiān)控率達(dá)100%,嚴(yán)格按照公司gps管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員。5、全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。6、公司內(nèi)不發(fā)生責(zé)任事故，不發(fā)生惡性案件。7、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)考核為確保公司安全生產(chǎn)四項(xiàng)安全生產(chǎn)指數(shù)得到有效操縱落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司按季度對(duì)貨運(yùn)車輛進(jìn)行安全考核，考核內(nèi)容包含以下內(nèi)容：（1）是否建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合要求的專兼職安全管理人員。是否將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)，層層分解到各職能部門與崗位。并與有關(guān)責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。是否建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，落實(shí)安全主體責(zé)任。（2）根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施方案，是否制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃與年度安全實(shí)施方案，并嚴(yán)格落實(shí)。（3）是否結(jié)合實(shí)際，開展安全宣傳教育，組織駕駛員安全例會(huì)。是否組織違法駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)。（4）是否每月開展安全隱患自糾自查活動(dòng)，安全隱患整改率是否到達(dá)100%。（5）是否建立車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，是否配備專人實(shí)施車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)違法駕駛員是否及時(shí)制止與處理，監(jiān)控臺(tái)帳是否記錄完整。是否在本單位實(shí)施安全舉報(bào)機(jī)制，對(duì)接到舉報(bào)的安全信息是否及時(shí)處理。（6）是否建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，配備專兼職應(yīng)急管理人員，制定應(yīng)急管理人員職責(zé)。是否配備應(yīng)急保障物資。（7）是否完成安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)（按年度考核）。安全工作責(zé)任重于泰山，公司各級(jí)安全管理人員要時(shí)時(shí)牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合制理的指導(dǎo)方針，及時(shí)處