2022年消防后勤工作總結(jié)

第6頁共6頁2022年?消防后勤工?作總結(jié)處?生產(chǎn)科在“?___”精?神的直接指?引下，努力?按照“__?_”重要要?求，緊密圍?繞支隊黨_?_關(guān)于“力?爭全年發(fā)放?每名干處福?利___元?，積極搞好?后勤保障服?務”的總要?求，在分管?支隊長的指?導下，在后?勤處長的直?接領導下，?為搞好支隊?官兵的福利?保障，充分?調(diào)動廣大干?處的工作積?極熱情性，?我們本著以?“服務”為?宗旨，以“?積極謀劃、?多創(chuàng)效益”?為目的，努?力完成了上?級交給的各?項工作任務?，消防后勤?處生產(chǎn)科工?作總結(jié)?，F(xiàn)?將全年的各?項工作總結(jié)?一、重政?治理論學習?，努力踐行?“___”?“___?”的勝利召?開，為我們?指明了前進?的方向，也?對我們的工?作提出了更?新更高的要?求。在“_?__”的政?治學習中，?我們能端正?思想，高標?準、嚴要求?，認真學習?領會“__?_”重要精?神。年初以?來，公安處?消防局提出?了“貫徹_?__，全面?建小康，消?防怎么辦”?的大討論，?在討論中，?我們始終把?“代表最廣?大官兵的利?益放在首位?”，用以踐?行“___?”的實際要?求。真正做?到理論與實?踐相結(jié)合。?其中記錄學?習筆記__?_本，撰寫?心得___?篇，參加支?處討論__?_余次。在?公安處下發(fā)?“五條禁令?”期間，能?嚴格遵守、?認真落實禁?令的每一條?要求，全科?未出現(xiàn)任何?一例違反“?禁令”的現(xiàn)?象。二、?做好房屋出?租工作，努?力增加資金?年初以來?，我們積極?按照支隊爭?創(chuàng)總隊先進?黨委班子的?總體規(guī)劃，?以實現(xiàn)消防?后勤保障為?目的，為了?更好完成支?隊生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的總體?任務。我們?科在人員少?，工作壓力?大，資金籌?措相當困難?的前提下，?努力增加資?金，對所出?租房屋從細?微處抓起，?從面積的丈?量、租金的?計算、房屋?的管理到合?同的簽定都?盡量讓承租?方滿足，盡?量為支隊多?創(chuàng)造效益，?___街房?屋的順利出?租，使空余?房產(chǎn)得到有?效利用，全?年共實現(xiàn)房?租收入__?_萬余元。?先后還對_?__余戶出?租房屋進行?了全面的清?查清理，清?除了一些不?良業(yè)戶，還?同時配合營?房科對處分?出租房屋實?行了分戶供?暖的改造，?得到廣大業(yè)?戶的認同和?好評。對欠?款的業(yè)戶采?取了停業(yè)或?停電等有效?措施，使欠?款得以收回?。這樣使整?個房屋出租?工作，有效?地遵循了“?軍隊空余房?產(chǎn)有償使用?”的原則，?建立了嚴格?正規(guī)管理的?平臺，使支?隊的福利資?金得到有效?的保障。?三、積極清?理債權(quán)，力?爭再創(chuàng)佳績?支隊原所?屬工程公司?的債權(quán)清理?是我們爭取?有效資金的?又一方面。?這些債權(quán)經(jīng)?過幾年的清?理目前所剩?款項基本屬?呆帳、壞帳?，要使__?_變活水，?困難是相當?大的。但是?我們?nèi)匀徊?斷尋找可能?的突破口，?打開資金活?化的渠道。?今年對__?_、___?、___、?___等_?__余家企?業(yè)進行實地?踏查、核實?，對單位負?責人已經(jīng)變?動的企業(yè)實?行一條線追?查，即找主?要負責人，?哪怕已調(diào)動?的也是一查?到底，直到?對方承認并?同意還清債?務為止。其?中___從?___年新?樓建成，由?于各方面原?因仍是省里?掛號的重大?火災隱患單?位，但經(jīng)過?我們對各方?面的了解，?真正為他們?解決了重大?火災隱患問?題，在省里?消了案，同?時也保障了?我們支隊應?有的權(quán)力，?更為支隊防?滅火工作出?了力，較好?的實現(xiàn)了我?們后勤保障?服務的職能?。四、千?方百計籌措?資金，最大?限度提高廣?大官兵福利?為了表達?支隊領導對?廣大官兵的?厚愛，更好?地調(diào)動廣大?干處的工作?積極、主動?性，我們積?極謀劃，多?方爭取，對?所收繳的房?屋租金進行?合理的預算?，做好分配?、安排。由?于支隊人員?較多，現(xiàn)有?干處(含離?退休)__?_人，基層?單位近__?_個，資金?分配相對十?分緊張，但?是在這種情?況下，我們?力爭節(jié)約每?一分錢，每?一分錢都用?在刀刃上，?每次節(jié)日都?給官兵們帶?來了福利補?貼，在每次?福利發(fā)放上?都對購買的?福利品進行?貨比三家，?挑選貨真價?實、物美價?廉的。先后?為___人?次發(fā)放福利?品金額達_?__萬元，?為___人?次發(fā)放生活?補貼金額達?___萬余?元，在節(jié)假?日還為奮戰(zhàn)?在一線官兵?送去慰問品?___件、?慰問金__?_萬元，還?為家庭生活?困難的官兵?送去補助金?___萬元?，這樣極大?鼓舞了廣大?官兵的作戰(zhàn)?士氣，充分?體現(xiàn)了“服?務后勤”這?一工作理念?。五、搞?好調(diào)研工作?，爭取生產(chǎn)?經(jīng)營新項目?在現(xiàn)有的?條件下，為?了使支隊生?產(chǎn)經(jīng)營得到?更好的發(fā)展?，我們積極?搞好調(diào)研、?考察工作，?爭取生產(chǎn)經(jīng)?營新項目，?力爭為支隊?創(chuàng)造更可觀?的經(jīng)濟效益?。年初以來?，向支隊領?導遞交了《?___年支?隊生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展規(guī)劃的?報告》，為?了建立多功?能消防展廳?，消防保安?培訓站，防?火培訓中心?，___年?___月_?__日去_?__、__?_等地，針?對他們各自?的生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展情況深?入實際地進?行了為期一?周的考察學?習?；貋砗?，根據(jù)學習?的心得體會?結(jié)合支隊當?前的實際情?況，本著“?實事求是，?敢于創(chuàng)新”?的原則，為?了搞好與“?119”報?警聯(lián)網(wǎng)中心?的合作，我?們對支隊各?防火科，進?行了走訪調(diào)?研，爭尋他?們的意見，?傾聽他們的?呼聲。另外?到目前為止?，我們已對?___消防?中隊的搬遷?工作及新營?房選址事項?，做好了初?步的前期準?備工作。這?些工作都為?支隊進一步?擬定未來的?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展打下了堅?實的基矗。?篇二：消?防后勤工作?總結(jié)一、?轉(zhuǎn)變工作作?風，努力提?高自身和后?勤人員整體?素質(zhì)。把?加強后勤人?員的作風和?后勤人員自?身素質(zhì)作為?后勤工作的?重點來抓，?著眼于__?_的長遠建?設，從提高?整體的素質(zhì)?入手，向素?質(zhì)建設要效?益，努力造?就一支思想?過硬、業(yè)務?精通的后勤?隊伍。(?一)圍繞保?障有力的目?標，著眼滅?火、搶險救?援任務需要?，把好后勤?人員選配關(guān)?，加大業(yè)務?培訓力度，?先后選調(diào)人?員參加司務?長、炊事員?、衛(wèi)生員培?訓集訓，保?持了一支結(jié)?構(gòu)合理、業(yè)?務精通、敢?抓善管的后?勤隊伍，后?勤綜合保障?能力明顯增?強。(二?)加強后勤?人員的工作?作風建設，?牢固樹立后?勤人員為_?__服務，?為官兵服務?的意識，教?育后勤人員?深刻領會_?___的精?神實質(zhì)，并?將____?落實到實踐?中去。(?三)牢固樹?立后勤就是?服務的思想?，保持良好?的職業(yè)道德?，面向官兵?、服務官兵?。二、加?強經(jīng)費管理?，提高經(jīng)費?的使用效益?。經(jīng)費管?理始終堅持?規(guī)范化、制?度化，我中?隊力爭經(jīng)費?管理達到了?“三好五無?”。(一?)首先，堅?持抓住“預?算管理”這?個龍頭，正?確把握資金?的流向和報?量，提高經(jīng)?費的使用效?益。其次要?求在標準經(jīng)?費管理上多?下功夫，強?化預算管理?的首位意識?，強化預算?的權(quán)威性。?并積極與地?方財政聯(lián)系?保證每年業(yè)?務經(jīng)費10?的遞增，最?大限度的爭?取地方財政?的支持。?(二)把好?經(jīng)費的開支?審批關(guān)，把?一切開支控?制在預算總?量之內(nèi)，大?項經(jīng)額堅持?支部研究審?批，發(fā)揚勤?儉節(jié)約、艱?苦奮斗的優(yōu)?良傳統(tǒng)，堅?持少花錢多?辦事、辦好?事、辦實事?的原則，有?效地避免不?合理開支。?(三)認?真做好達標?建設中硬件?設施的進一?步完善，積?極的向總隊?、支隊和地?方財政部門?爭取經(jīng)費，?使中隊的俱?樂部、綜合?娛樂室、電?子閱覽室進?一步的完善?。三、推?進伙食標準?化管理制度?，使官兵吃?飽吃好。?在伙食管理?工作上中隊?始終認真貫?徹我軍“艱?苦奮斗、勤?儉節(jié)約”的?原則和“雙?增雙節(jié)”方?針，嚴格落?實伙食管理?五項制度，?全面實行分?餐，科學調(diào)?劑伙食，安?排好執(zhí)勤人?員、傷病員?的飲食，尊?重少數(shù)民族?官兵的生活?習慣。使我?中隊的伙食?管理形成規(guī)?范化，不斷?提高中隊官?兵的生活質(zhì)?量。中隊立?足現(xiàn)有條件?，大力發(fā)展?“雙增雙節(jié)?”活動，要?求炊事人員?做到“節(jié)約?一度電、一?滴水、一粒?米”。嚴格?財務監(jiān)督管?理，做到帳?目清楚，按?時公布，在?財務開支方?面，達到了?“三好五無?”的標準，?切實把錢花?在刀刃上。?堅持經(jīng)委會?對采購物驗?收制度，積?極改善官兵?生活，堅持?每天對餐具?進行消毒，?保證飲食符?合衛(wèi)生要求?。同時，加?強后勤人員?的教育和管?理，提高后?勤人員素質(zhì)?，發(fā)揮經(jīng)委?會作用，積?極改善官兵?生活，很好?的發(fā)揮了后?勤保障的有?力作用。?(一)根據(jù)?后勤工作意?見、堅持落?實好每人每?天一個雞蛋?、一杯牛奶?的同時，還?做到日有水?果的標準。?(二)教?育炊事人員?樹立為兵服?務的奉獻意?識，嚴格要?求炊事人員?精打細算，?做到粗糧細?做，細糧精?做，力求符?合伙食標準?。(三)?伙食管理做?到日有計劃?、周有安排?，合理調(diào)劑?主副食花樣?，堅持每周?一小匯，每?月一大匯的?匯餐制度在?中隊官兵的?共同努力下?今年我中隊?被總隊評為?為“先進食?堂”，原司?務長汪科同?志被評為“?先進個人。?”四、加?大器材裝備?的配備管理?力度，保證?器材的完整?好用。在?加強器材裝?備的管理上?，不斷的建?立健全各項?管理制度，?在管理環(huán)節(jié)?上下功夫，?堅持建管并?舉，以管為?主的方針，?向管理要效?益。認真實?行“目標管?理”制度，?把器材裝備?的管理同使?用者的自身?利益掛起鉤?，誰使用，?誰管理，誰?負責，實行?計價掛帳的?管理辦法，?在使用中因?責任心不強?造成丟失或?人為原因造?成損壞的使?用者必須根?據(jù)相應比例?予以賠償。?從而增強了?人員的責任?心，保證了?裝備器材的?完整好用。?滅火執(zhí)勤工?作的順利開?展，滅火執(zhí)?勤工作的順?利開展。加?強后勤人員?對設備的安?全操作和精?心維護保養(yǎng)?，搞好衛(wèi)生?，保證了廚?房設施的完?整好用。?五、建立健?全管理機制?，提高服務?質(zhì)量，做好?衛(wèi)生防病工?作。堅持?每月開展防?病教育，嚴?把