項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)

第一篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理(1)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。(2)認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制。(3)建立健全項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)，配備必要的資源，確定本項(xiàng)目職能人員的管理將管理目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到人，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，確保在施工過程中做到安全生產(chǎn)和文明施工。(5)主持召開項(xiàng)目安全工作會(huì)議，講評(píng)當(dāng)前階段安全生產(chǎn)和文明施工工作，對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行分析，按“三定”原則及時(shí)整改并向上級(jí)有關(guān)部門反饋信息。(6)認(rèn)真開展本項(xiàng)目周一安全教育活動(dòng)，對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行糾正，組織本項(xiàng)目事故事件的調(diào)查分析。2．項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理(1)認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和制度。(2)確保在施工前精心策劃、合理安排各工序，在掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，組織各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。(3)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的主要責(zé)任人。(4)參加事故事件的調(diào)查、分析，向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋信息。3．項(xiàng)目主管工程師(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)原始資料填寫、整理寫簽字工作，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性。(3)組織編制安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。(4)參加事故事件的調(diào)查、分析、處置，對(duì)施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工工作提出意見和建議。4．項(xiàng)目工會(huì)主席(1)貫徹實(shí)施國(guó)家及上級(jí)工會(huì)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。(2)負(fù)責(zé)職工文化娛樂場(chǎng)所設(shè)施的使用、管理，組織開展“職工小家”建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造適宜的工作、生活環(huán)境。(3)積極參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地活動(dòng)，做好安全、環(huán)境宣傳教育。(4)監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施的使用情況，組織職工身體健康檢查。5．項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)師(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。(2)組織搞好項(xiàng)目部成本核算，真實(shí)反映盈虧。(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理規(guī)定，滿足安全、環(huán)境管理資金需求。(4)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)狀況及成本狀況。6．工長(zhǎng)（土建、水、電、機(jī)械）(1)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)、安全、環(huán)保管理規(guī)定，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)責(zé)。(2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工，向施工班組做書面技術(shù)、安全交底。(3)負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實(shí)，對(duì)施工過程實(shí)施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。(4)參加事故事件、安全隱患的調(diào)查分析會(huì)，對(duì)提出的各項(xiàng)整改措施負(fù)責(zé)組織落實(shí)。(5)及時(shí)填寫施工日志及其它有關(guān)安全記錄，保證其同步、完整、真實(shí)，具有可追溯性。(6)嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。(7)發(fā)生傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報(bào)，并負(fù)責(zé)搶救傷員、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)工作。7．安全員(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。(2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，參與對(duì)分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底的落實(shí)、執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，做好記錄，對(duì)檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開周一安全教育會(huì)，搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查班前教育情況。(4)與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的各種驗(yàn)收工作，履行簽字手續(xù)。(5)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(6)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，參加項(xiàng)目部安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的編制，有權(quán)提出改進(jìn)意見。(7)及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)較大隱患有權(quán)進(jìn)行停工，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)人員有權(quán)進(jìn)行處罰，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工做得好的有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。8．材料員(1)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按照“三對(duì)比”的原則采購(gòu)授權(quán)范圍內(nèi)的物資，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)向供方索取有關(guān)評(píng)估資料，根據(jù)授權(quán)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估，編制合格供方名單，并上報(bào)分公司設(shè)備材料科。(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品等進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)，收集并核對(duì)出廠合格證及有關(guān)證明材料。(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、設(shè)備按其特性和公司有關(guān)制度保管、存放和防護(hù)，避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的物資及能源消耗的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作。9．機(jī)管員(1)執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，按現(xiàn)場(chǎng)布置圖安裝設(shè)備，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備管理。(2)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及設(shè)備驗(yàn)收工作，建立設(shè)備臺(tái)帳。(3)負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的日常安全使用及維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全裝置齊全、可靠、有效，采取措施降低機(jī)械噪聲。(4)做好機(jī)械設(shè)備對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作。(5)監(jiān)督、檢查機(jī)械工人的持證上崗情況，保證記錄填寫齊全、歸檔完整。10.勞資員(1)建立項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員的崗位證書臺(tái)帳，對(duì)無證上崗人員及時(shí)提出培訓(xùn)需求。(2)協(xié)助做好重要和關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)工作，保存記錄。(3)負(fù)責(zé)組織新職工（包括分包方）入場(chǎng)教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。(4)負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包方的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)和日常管理工作，及時(shí)收集作業(yè)人員的身份證復(fù)印件。11．后勤管理員(1)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和后勤工作要求，負(fù)責(zé)生活、辦公用品和用具的管理。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的綠化、美化工作，不斷改善職工工作生活環(huán)境。(3)搞好飲食衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒，保障防暑降溫用品及時(shí)發(fā)放．嚴(yán)防中暑。(4)加強(qiáng)職工宿舍衛(wèi)生、爐具和取暖設(shè)備的管理，及時(shí)檢查，嚴(yán)防煤氣中毒。12.保衛(wèi)干事(1)認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，嚴(yán)格人員、物資、設(shè)備的進(jìn)、出廠手續(xù)。(2)確定項(xiàng)目防火重點(diǎn)部位，配備消防器材，落實(shí)消防責(zé)任制。(3)組建項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)，制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)和滅火演練。負(fù)責(zé)對(duì)用火部位進(jìn)行審查，合格后發(fā)放“動(dòng)火證”。．組織撲救一般火災(zāi)，預(yù)防和協(xié)助消防機(jī)關(guān)撲救重大火災(zāi)。(4)對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品的管理和操作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教育，對(duì)危險(xiǎn)品領(lǐng)用及防火重點(diǎn)部位進(jìn)行日常檢查和記錄。(5)加強(qiáng)對(duì)工程分包人員治安教育管理，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)格按公司規(guī)定處罰；構(gòu)成犯罪的及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。(6)對(duì)所有工程施工人員進(jìn)行登記造冊(cè)，報(bào)告分公司保衛(wèi)科備案，對(duì)履行“治安消防責(zé)任狀”的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。13.作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人(1)自覺遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施。(2)提高作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，組織本作業(yè)隊(duì)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快生產(chǎn)進(jìn)度和搞好文明施工，確保工程質(zhì)量。(3)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)施工任務(wù)的分解、落實(shí)和完成。(4)帶領(lǐng)本作業(yè)隊(duì)人員自覺參加“周一”安全教育會(huì)和班前安全活動(dòng)教育。14.施工生產(chǎn)工人(1)自覺遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)及公司、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認(rèn)真參加安全教育及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)、掌握本工種的專業(yè)技術(shù)，提高本專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和崗位技能水平。(2)在施工過程中服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，做到“三不傷害”，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告和排除。(3)特種作業(yè)人員必須持證上崗，自覺參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力掌握新技術(shù)，新設(shè)備的操作要領(lǐng)。(4)機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到“四懂”、“三會(huì)”，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備完好。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和設(shè)備檢查制度，保證機(jī)械設(shè)備的安全裝置齊全、可靠、有效。(5)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作行為，有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。(6)當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。

第二篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的相關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全面管理工作，是工程安全、質(zhì)量、工期、成本控制的第一責(zé)任人。3、參與組建工程項(xiàng)目部，做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高項(xiàng)目部成員及項(xiàng)目管理的工作效率。監(jiān)督內(nèi)部人員崗位職責(zé)的履行情況。4、根據(jù)公司要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定項(xiàng)目目標(biāo)，完善管理制度。5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃，建立健全安全保證措施、質(zhì)量保證措施、文明施工管理要求、質(zhì)量保證體系，落實(shí)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、成本控制責(zé)任制。6、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。7、組織相關(guān)人員對(duì)規(guī)章制度的運(yùn)行情況、實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行定期（或不定期）檢查，制定糾偏措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系與工程相關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。9、配合公司及政府行業(yè)主管部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，組織對(duì)檢查出的問題（隱患）進(jìn)行整改。10、按工程進(jìn)度計(jì)劃，做好人、機(jī)、料、財(cái)計(jì)劃，并組織1落實(shí)。11、參與分包、物資供應(yīng)的招標(biāo)工作。做好分包、物資供應(yīng)單位的組織、管理。12、支持項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員的工作，采納他們的合理化建議。13、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算、收款、售后服務(wù)工作。14、組織進(jìn)行資料歸檔、移交工作。15、進(jìn)行公司授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。16、參與處理項(xiàng)目部解體后的善后工作。17、完成公司安排的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織編制項(xiàng)目部的管理辦法，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)制定施工進(jìn)度計(jì)劃。主持每月的工程調(diào)度會(huì)，擬定實(shí)施工程進(jìn)度處罰辦法。在項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見。5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、安全文明施工管理體系等要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、質(zhì)量、材料、計(jì)量等方面的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核。8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料儲(chǔ)備、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制。12、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。4技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中過程中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。4、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。8、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。9、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過5程中因技術(shù)失誤造成的損失。10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。11、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。12、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。6項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門互通安全信息。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編寫項(xiàng)目安全文明施工組織方案和操作措施，協(xié)助完善施工班級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工全過程的安全教育。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)做好安全技術(shù)交底，落實(shí)班組工前安全活動(dòng)。4、隨時(shí)檢查施工過程安全設(shè)施，安全防護(hù)、安全用具的齊全、合格、可靠，并認(rèn)真填寫安全驗(yàn)收記錄和整改通知單。5、有權(quán)糾正施工過程違章操作，并進(jìn)行違章處罰。6、制定項(xiàng)目部安全檢查計(jì)劃，參予項(xiàng)目部各項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查出的隱患督促限期整改，對(duì)不進(jìn)行整改和整改不到位的單位和班組，根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行處罰。7、負(fù)責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會(huì)，對(duì)項(xiàng)目安全指標(biāo)控制。造價(jià)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握貫徹建筑行業(yè)及上級(jí)單位部門頒發(fā)的有關(guān)文件精神，熟練地運(yùn)用預(yù)算定額和相關(guān)配套文件。2、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部成本分析，確定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的控制指標(biāo)，編制項(xiàng)目成本控制方案3、每月25日前負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部月度已完工程進(jìn)度報(bào)表，并配合業(yè)主、監(jiān)理按時(shí)進(jìn)行審核。編制上報(bào)每月勞務(wù)、專業(yè)分包結(jié)算，以及支付計(jì)劃。4、工程完工一個(gè)月編制完成工程結(jié)算書，并上報(bào)業(yè)主方，及時(shí)跟進(jìn)業(yè)方結(jié)算審查，督促業(yè)主在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算審定。5、工程完工三個(gè)月完成項(xiàng)目部?jī)?nèi)部所勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包結(jié)算工作，并按公司內(nèi)部結(jié)算程序上報(bào)公司審查。6、按照公司《招投標(biāo)管理辦法》，組織參與項(xiàng)目部各項(xiàng)招投標(biāo)工作。7、負(fù)責(zé)編制完成項(xiàng)目部運(yùn)行所需，年、季、月度施工生產(chǎn)人、財(cái)、物計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立管理臺(tái)賬。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理擬定和參與所有工程合同的洽談并審核簽訂。9、負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目部施工過程中各種簽證記錄，及時(shí)核定工程量和費(fèi)用價(jià)值。10、深入現(xiàn)場(chǎng)，深入市場(chǎng)，掌握工程及市場(chǎng)價(jià)格信息，認(rèn)真做好工料分析。811、負(fù)責(zé)收集整理好崗位職責(zé)范圍內(nèi)所有工作資料，分類裝訂成冊(cè)，建宗立檔。9設(shè)備（現(xiàn)場(chǎng)水、電）管理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的全部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)機(jī)械使用和維修中的主要環(huán)境因素、主要危險(xiǎn)源的識(shí)別和有針對(duì)性的控制。3、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，提供臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷量。4、熟悉施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范，參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電、機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全督查工作；確保各單位工程按合同保質(zhì)量如期完成施工任務(wù)，負(fù)責(zé)水電、機(jī)械設(shè)備安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。5、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖、電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。6、負(fù)責(zé)填寫各種電氣、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，電氣、機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)，停工時(shí)數(shù)等。7、及時(shí)填寫電氣維修工作記錄，定期檢查記錄，臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表。電氣、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等。8、設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程，除正常維護(hù)外，組織操作人員定期共同檢驗(yàn)并簽署相應(yīng)記錄，交相關(guān)部門備案。9、參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水電專業(yè)方面項(xiàng)目部對(duì)外事務(wù)。10、對(duì)于電氣、給排水管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。11、配合預(yù)、結(jié)算人員的工作從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其發(fā)生量，并必須上報(bào)項(xiàng)目部審批，才能生效。資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。2、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理，以及竣工圖的整理、蓋章、歸檔。3、負(fù)責(zé)審查各種資料，對(duì)缺少的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上，對(duì)不符合要求的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)做、完善、修正。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料、規(guī)范、圖集等的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件借（查）閱登記薄及定期回收。5、負(fù)責(zé)將竣工資料按業(yè)主、監(jiān)理公司及檔案館的要求進(jìn)行整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作，并協(xié)助業(yè)主工作人員在竣工后三個(gè)月內(nèi)提交到檔案館。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的復(fù)印及技術(shù)方面資料的打印工作，并負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的日常管理。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、公司的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、合同文件中有關(guān)對(duì)工程質(zhì)量的要求。2、參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系，使整個(gè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。5、參與進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的檢驗(yàn)，仔細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等。對(duì)新材料應(yīng)用必須通過試驗(yàn)和鑒定，并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo)，負(fù)責(zé)見證取樣送檢工作，嚴(yán)禁使用不合格品。6、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)工序檢查，參與工序中間交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，對(duì)不合格工序采取糾正措施。8、按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范參與對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，協(xié)助資料員編制、整理有關(guān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。9、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護(hù)。10、對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，熟練運(yùn)用質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)。11、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實(shí)施事故處理程序。12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施。13、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，選擇有效方法。14、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量的意見，及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。15、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并組織相關(guān)人員及時(shí)處理，達(dá)到顧客滿意。14現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)1、施工前的材料準(zhǔn)備工作（1）了解工程進(jìn)度計(jì)劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；（2）了解材料供應(yīng)方式，工程的大宗材料如：鋼材、水泥、商品混凝土、給排水材料、電線電纜及批量的耗材由公司集中組織招標(biāo)采購(gòu)，零星材料項(xiàng)目部采購(gòu)。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放平面布置規(guī)劃；（4）做好材料堆放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、水泥庫(kù)使用準(zhǔn)備等。2、施工中的材料組織管理工作（1）履行供應(yīng)合同，了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作，保證施工需要，掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃；（2）做好材料定額管理，抓好材料節(jié)約，根據(jù)實(shí)際耗用量與預(yù)算量對(duì)比，分析各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，并提出改進(jìn)意見，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料；（3）做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)，每個(gè)月根據(jù)工程進(jìn)度消耗的材料必須真實(shí)可靠；對(duì)各種材料原始憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。15（4）能根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)料制度，對(duì)庫(kù)容庫(kù)貌，做到庫(kù)容整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)賬，賬物相符，對(duì)施工過程中材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存實(shí)施有效控制；（5）監(jiān)督材料的使用情況，設(shè)置防火防盜設(shè)施，防止丟失，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。3、工程驗(yàn)收階段材料管理（1）根據(jù)收尾工程，清理料具；（2）做好廢舊物資的回收和利用；（3）總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。4、能對(duì)甲供材料嚴(yán)格把關(guān)，鋼材、水泥、商品混凝土等主要建筑材料一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全，保質(zhì)保量，經(jīng)過檢驗(yàn)后方能使用；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作施工員崗位職責(zé)1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平等。3、4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。5、6、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間、施工隊(duì)伍之間的工作。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量方面的措施，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。7、參加分部、子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參加安全、質(zhì)量等檢查以及質(zhì)量事故調(diào)查。8、做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。9、做好隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證及記錄。

第三篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。3.組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5.按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。6.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。8.開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。9.搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)安全。、10.搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。11.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向局、處提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。12.接受局、處的監(jiān)督，按時(shí)上交各種費(fèi)用。13.在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。14.按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。副經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。2.監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。3.按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。4.深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。5.負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的應(yīng)有效能。6.搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2.執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4.負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織計(jì)劃。5.組織施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作工程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。6.分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并即使向上級(jí)報(bào)告。7.負(fù)責(zé)審核發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及時(shí)檢查索賠資料的完整性。8.負(fù)責(zé)施工過程中的實(shí)驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。9.主持交竣工技術(shù)文件的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。10.負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施?？倳?huì)計(jì)師（兼財(cái)務(wù)部長(zhǎng)）崗位職責(zé)1.根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。3.堅(jiān)持原則，廉潔奉公。4.參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。5.參與審核施工預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本虧盈核算。6.嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。7.及時(shí)登記總賬賬簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未玩未結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及時(shí)項(xiàng)目資金情況。8.編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。9.制定正本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。10.按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)賬，并要求個(gè)成本責(zé)任部門協(xié)助日配合，每月對(duì)上月支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11.統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。12.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。13.建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制服，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。14.組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。支部書記崗位職責(zé)1.在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行支部大會(huì)決議，主持支部日常工作。2.正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動(dòng)黨員和職工群眾圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策，確保各項(xiàng)工作的正常開展，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。3.最好經(jīng)常性的政治思想工作，關(guān)心職工疾苦，了解黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí)，做到政治思想工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)重要責(zé)任。4.負(fù)責(zé)組織和召集支委會(huì)、支部大會(huì)和班子民主生活會(huì)，檢查、落實(shí)支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題和反映，及時(shí)向支委會(huì)、支部大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。5.經(jīng)常與之委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會(huì)、共青團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。6.負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決議和指令。2.根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。3.完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的任務(wù)，及時(shí)回報(bào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成情況，并提醒經(jīng)理一天需班的重要事項(xiàng)。4.負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接代用品、對(duì)外交往禮品的購(gòu)買、保管和按規(guī)定使用。5.負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬制定。6.根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)組織后勤職員參加屬于突擊性的勞動(dòng)，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。7.負(fù)責(zé)管理微機(jī)。8.負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工和工資分配的管理工作。9.負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作。工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2.熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行小型施工設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各項(xiàng)所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)程和操作規(guī)程。4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確的做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用適用范圍在路面標(biāo)定出來。5.負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。6．經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)的認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較都提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。8.按照上級(jí)下達(dá)的施工計(jì)劃，編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)計(jì)劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。9.積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、簽訂和推廣工作。10.負(fù)責(zé)按月度、定期及時(shí)的向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。11.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。12.正確使用和愛護(hù)測(cè)繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。材料部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。3.深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4.

第四篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)工作，作為總承包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)總承包項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全環(huán)境、進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、組織指揮職責(zé)：明確項(xiàng)目總方針、總目標(biāo)、階段目標(biāo)并組織分解落實(shí)；組織編制總承包工程的《施工組織總設(shè)計(jì)》，并負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)。2、生產(chǎn)管理職責(zé)：根據(jù)合同，組織編制并實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、工程調(diào)度會(huì)、技術(shù)專題會(huì)，研究解決工程中存在的管理、技術(shù)問題，保證合同最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、安全質(zhì)量保證職責(zé)：貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系方針，組織制定、發(fā)布項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，組織編制并審核《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊(cè)》，批準(zhǔn)項(xiàng)目部發(fā)布的項(xiàng)目管理制度及項(xiàng)目部產(chǎn)生的表式等體系文件；通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系的有效運(yùn)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織對(duì)重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、安全事故及環(huán)境事故的調(diào)查、處理；4、經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針和策略并組織落實(shí)實(shí)施；5、資源管理職責(zé)：以團(tuán)隊(duì)精神為管理目標(biāo)，提出資源需求并進(jìn)行項(xiàng)目資源管理。二、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。3、負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中各項(xiàng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各級(jí)人員工作以及資料檔案工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)與權(quán)限的編制、調(diào)整的實(shí)施和管理工作。6、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部員工間的有關(guān)信息交流及與外部相關(guān)方相關(guān)信息的接收、傳達(dá)與回復(fù)。7、負(fù)責(zé)宣傳公司的方針、目標(biāo)，提高全員質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)意識(shí)。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。三、項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部各項(xiàng)日常工作，協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理完成現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2、組織編制并審核《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊(cè)》，組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。3、項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制總承包項(xiàng)目《施工組織總設(shè)計(jì)》，協(xié)助落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)。5、組織對(duì)項(xiàng)目安全事故、質(zhì)量事故、環(huán)境事故的內(nèi)部調(diào)查和處理。6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部工作目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目工作總結(jié)。7、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全和保衛(wèi)工作。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。四、項(xiàng)目總工程師1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部各項(xiàng)日常工作，協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理完成現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2、協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理完成項(xiàng)目技術(shù)管理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。3、具體編制《施工組織總設(shè)計(jì)》，負(fù)責(zé)組織工程重大施工方案的審核，負(fù)責(zé)組織審查分包單位的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織項(xiàng)技術(shù)專題會(huì)，研究解決工程中存在的技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，參與項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)需求的確定和培訓(xùn)人員的管理；7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。五、安全專工1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全管理制度及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。2、編制項(xiàng)目部安全、保衛(wèi)工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后組織實(shí)施并落實(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全工作總結(jié)。3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí)并制定措施。4、負(fù)責(zé)審查施工、調(diào)試單位的安全資質(zhì)、重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施和安全施工措施，監(jiān)督檢查施工、調(diào)試單位的安全施工責(zé)任制狀況。5、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)健康安全與環(huán)境管理工作和安全文明施工狀況，及時(shí)督促解決存在的問題；并做好考核和獎(jiǎng)懲及安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)相關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)的收集。7、協(xié)調(diào)施工、調(diào)試單位安全交叉施工作業(yè)，解決交叉作業(yè)中存在的事故隱患。8、參加施工組織設(shè)計(jì)的編寫和審查工作，參加檢查驗(yàn)收工作。9、定期召開安全會(huì)議，每周一次的安全檢查和安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，每月出刊一期安全簡(jiǎn)報(bào)。10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理工作，作好治安保衛(wèi)、執(zhí)法檢查、危害物品、消防及車輛交通安全的監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)組織節(jié)日前后治安保衛(wèi)和危害物品庫(kù)房的安全檢查，及時(shí)解決存在的問題。11、負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、中毒等安全環(huán)境事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，認(rèn)真按“四不放過”的原則處理；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。12、組織、參加各項(xiàng)安全大檢查。13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。六、質(zhì)量專工1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量工作規(guī)程、質(zhì)量管理制度及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。2、建立、運(yùn)行、完善項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系；組織項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃、管理制度的編制、修改工作，并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。3、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及管理方案的制定與實(shí)施，并對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施予以指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查、評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)管理體系內(nèi)部觀察的具體組織和實(shí)施；負(fù)責(zé)內(nèi)部觀察糾正與預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證；配合公司做好內(nèi)部質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系審核工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參加進(jìn)貨檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。6、負(fù)責(zé)施工調(diào)試過程的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)不合格品的控制。7、歸口負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，質(zhì)量記錄、服務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等.8、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工活動(dòng)中的質(zhì)量記錄確認(rèn)點(diǎn)（R）、質(zhì)量見證點(diǎn)（W點(diǎn)）和停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）的驗(yàn)證工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)的收集、確認(rèn)及使用。10、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的報(bào)告，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。11、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、施工圖到位率及施工過程不合格品數(shù)據(jù)分析、處理工作，編制質(zhì)量月報(bào).12、負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲的具體工作。13、負(fù)責(zé)質(zhì)量活動(dòng)開展的組織工作并負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系。六、各專業(yè)技術(shù)專工包括土建、機(jī)務(wù)、電氣、儀控、防腐、調(diào)試等專業(yè)技術(shù)專工，各專業(yè)人員視工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)配置。1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件，貫徹執(zhí)行業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)管理制度。2、宣傳貫徹本專業(yè)施工工藝紀(jì)律及施工工藝守則。3、參與編制施工組織總設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)的有關(guān)專業(yè)內(nèi)容，參與審查分包單位的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。4、編制專業(yè)過程控制中的技術(shù)文件；負(fù)責(zé)組織本專業(yè)施工圖的審查工作、審核施工、調(diào)試單位的作業(yè)指導(dǎo)書、開工報(bào)告等。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平及各分承包單位的施工進(jìn)度管理工作，負(fù)責(zé)施工過程的策劃。6、負(fù)責(zé)解決專業(yè)施工中的技術(shù)問題.7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更和材料代用的管理和審核工作。8、負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的技術(shù)接口工作。9、負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案和施工圖的審查及技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工過程不合格品的控制工作。10、參與設(shè)備供方和施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判等工作。11、負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量問題并參與安全/環(huán)境事故的調(diào)查工作，落實(shí)防范措施。13、負(fù)責(zé)專業(yè)施工過程質(zhì)量驗(yàn)證及專業(yè)質(zhì)量活動(dòng)開展的組織工作。14、負(fù)責(zé)專業(yè)安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督落實(shí)。15、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。七、設(shè)備管理員1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件，貫徹執(zhí)行業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)管理制度。2、參與編制施工組織總設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)的有關(guān)專業(yè)內(nèi)容，參與審查分包單位的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決本專業(yè)相關(guān)問題。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部到貨信息的管理工作，負(fù)責(zé)催繳設(shè)備及廠商圖紙資料、說明書，聯(lián)系落實(shí)廠商工地代表。5、配合公司進(jìn)行設(shè)備供方的評(píng)價(jià)工作。6、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作，協(xié)助有關(guān)部門處理在開箱中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。7、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放等管理工作。8、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料有關(guān)質(zhì)保書及隨機(jī)設(shè)備資料的收集、整理、移交工作。9、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件、專用工具的驗(yàn)收、保管和移交工作。10、負(fù)責(zé)辦理設(shè)備、材料出入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù)。11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。八、檔案管理員1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件，貫徹執(zhí)行業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)管理制度。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的檔案管理工作的指導(dǎo)和檢查。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)法律、法規(guī)和各類最新版本的技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集、歸檔管理工作。4、負(fù)責(zé)行政文件、工程文件、工程資料的收發(fā)、分類、立卷、整編、歸檔、編碼、儲(chǔ)存工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的收集、檢查、整理、組卷和移交工作。6、負(fù)責(zé)管理體系文件、電子版文件的歸檔、保管，并提供查詢途徑。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。九、駕駛員1、認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)和交通常識(shí)，杜絕違章駕駛，保證行車安全。2、努力學(xué)習(xí)汽車原理，熟悉車輛性能，按規(guī)定進(jìn)行車輛保養(yǎng)，使車輛性能保持良好狀態(tài)。3、服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指揮，保證工作的出車需要。4、及時(shí)進(jìn)行車輛的保潔工作。5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

第五篇：項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)最全最熱最專業(yè)的文檔類資源，文庫(kù)一網(wǎng)打盡二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的編制及具體實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。三、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。四、編寫施工組織設(shè)計(jì)文件，分析工程所需技術(shù)人員的數(shù)量、層次，組織安排本項(xiàng)目技術(shù)人員的分工，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。六、參加安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。七、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。八、督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫工作。九、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)。十、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中存在的問題，提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。十一、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行整改。材料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施，制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。二、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，對(duì)出場(chǎng)材料必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)主管部門同意，進(jìn)行清點(diǎn)，落實(shí)去向。對(duì)不符合要求的材料、成品、半成品，有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)、退貨；禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。三、負(fù)責(zé)工程材料的供、管、用，即采購(gòu)、驗(yàn)收、堆放、發(fā)放等工作。從材料計(jì)劃、組織貨源、運(yùn)輸供應(yīng)、驗(yàn)收保管、材料發(fā)放、工程耗料核算、統(tǒng)計(jì)分析入手進(jìn)行材料管理。四、根據(jù)工程情況、采購(gòu)資金、倉(cāng)儲(chǔ)能力按月編制材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)審批后，采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家的進(jìn)行材料采購(gòu)。做好貨源、流向、運(yùn)輸路線、現(xiàn)場(chǎng)道路、堆放場(chǎng)地的調(diào)查和布置工作，組織好材料的發(fā)放、接收、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、裝卸配合等工作。五、按材料管理規(guī)定建立健全原始材料記錄的賬、表、單，及時(shí)準(zhǔn)確編制報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)。六、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度。庫(kù)外堆放材料應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中施工總平面布置的要求分規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識(shí)、規(guī)范堆放。庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識(shí)堆放整齊，應(yīng)有防水、防火、防暴等措施。七、積極推行限額領(lǐng)料制度，降低材料消耗量，有權(quán)對(duì)浪費(fèi)、損失材料者追究賠償責(zé)任。八、做好工程材料成本分段核算工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的盤存和工程竣工后余料的退庫(kù)工作，并配合項(xiàng)目作出材料消耗、節(jié)約、超耗和周轉(zhuǎn)材料損耗分析，獨(dú)立核算歸檔工作。九、負(fù)責(zé)與材料有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三個(gè)管理體系”的有效運(yùn)行。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、監(jiān)控制度。監(jiān)控工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量情況、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。二、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。三、熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。四、參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查，以及工序間的交接貫徹落實(shí)“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工，協(xié)助項(xiàng)目部做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。不定期檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。五、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出，對(duì)違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停工的要求，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。六、負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程作業(yè)的檢查，并及時(shí)記錄檢查結(jié)果。負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳，工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等。七、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。八、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。九、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。十、負(fù)責(zé)單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。十一、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正、并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全法規(guī)和安全用電、防物體打擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)等常識(shí)的教育；負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。四、參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，協(xié)助技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)重要工程項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實(shí)施。五、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位。檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、違章作業(yè)。堅(jiān)持原則，按章處罰。六、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，對(duì)查出的問題，督促在限期內(nèi)整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。七、抓好班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，經(jīng)常開展安全活動(dòng)，表揚(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。八、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極協(xié)助公司及主管部門檢查工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全活動(dòng)；深入基層，分析、研究安全動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見，對(duì)主管部門簽署的安全整改單及時(shí)組織整改，并做好信息反饋工作；協(xié)助有關(guān)人員辦理特種設(shè)備安全合格證，并跟蹤管理，按時(shí)填寫安全臺(tái)帳。九、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。十、每日巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為并監(jiān)督工人按章作業(yè)；負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理。十一、積極配合其它崗位的工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。三、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。四、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃，填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。五、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。六、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。七、在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對(duì)本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)。八、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。九、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會(huì)形象十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第1篇：項(xiàng)目投資部職責(zé)項(xiàng)目投資部部門職責(zé)及崗位職責(zé)一、項(xiàng)目投資部部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)作及管理，擬定公司投資管理制度；2、選擇投資合作項(xiàng)目，建立投資項(xiàng)目庫(kù)，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書，協(xié)議書，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件；3、配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作；4、收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等，為公司的決策提供信息支持；5、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督；6、集中統(tǒng)一管理本單位工程項(xiàng)目檔案，即負(fù)責(zé)本單位工程項(xiàng)目檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)等工作7、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成上級(jí)和政府有關(guān)部門報(bào)表的填報(bào)；8、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理、監(jiān)督、檢查工作，負(fù)責(zé)安全管理工作的爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)；9、編制公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及管理目標(biāo)，制定、匯編公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)情況；10、負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理臺(tái)帳，指導(dǎo)各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的具體工作，提高各級(jí)安全管理人員的業(yè)務(wù)水平；11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；二、項(xiàng)目投資部崗位職責(zé)（一）經(jīng)理崗位職責(zé)：在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織督促本部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體職責(zé)為：1、全面主持項(xiàng)目投資部工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；3、定期檢查部門人員工作任務(wù)完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)比和激勵(lì)；4、組織制訂、完善部門工作規(guī)章制度和流程；5、組織協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、績(jī)效考核方案的制訂，協(xié)調(diào)考核結(jié)果的落實(shí)；6、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資項(xiàng)目的實(shí)施和督辦；7、組織制訂公司投資管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、檔案管理制度等本部門相關(guān)制度；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；（二）副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作，主抓工程項(xiàng)目管理建設(shè)，具體職責(zé)為：1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)新增項(xiàng)目的可行性研究及管理，制定年度投資與發(fā)展計(jì)劃，尋找投資機(jī)會(huì)，擬定公司投資管理制度；2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制；3、督促所屬投資項(xiàng)目建立健全工程管理制度；4、編制公司施工、技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；審查、審核、批復(fù)項(xiàng)目部上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案和重要部位的作業(yè)指導(dǎo)書等，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)組織重大施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論和研究工作；負(fù)責(zé)在建工程施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析上報(bào)工作;負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工過程檢查及技術(shù)管理檢查工作；參與公司的安全質(zhì)量大檢查和貫標(biāo)內(nèi)審工作；參與重大不合格（質(zhì)量事故）的調(diào)查分析和處理；負(fù)責(zé)公司工程管理方面的信息收集、管理、發(fā)布等工作，以及技術(shù)資料、各種規(guī)范的管理工作；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，指導(dǎo)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和督促項(xiàng)目竣工文件的編制和移交歸檔；負(fù)責(zé)組織重大建設(shè)項(xiàng)目、突出技術(shù)項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)；根據(jù)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。5、負(fù)責(zé)公司投資工程項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審；6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目配套工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施等相關(guān)工程建設(shè)事項(xiàng)。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；（三）副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作，主抓工程項(xiàng)目前期和預(yù)決算工作，具體職責(zé)為：1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)新增項(xiàng)目的可行性研究及管理，制定年度投資與發(fā)展計(jì)劃，尋找投資機(jī)會(huì)，擬定公司投資管理制度；2、負(fù)責(zé)承攬項(xiàng)目的可行性研究報(bào)批及立項(xiàng)；辦理土地預(yù)審、掛牌及納入儲(chǔ)備前的報(bào)批手續(xù)；辦理承攬項(xiàng)目的土地出讓及使用證辦理手續(xù)；辦理承攬項(xiàng)目的規(guī)劃許可證的報(bào)批、規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)；辦理工程環(huán)評(píng)、消防、人防等手續(xù)的報(bào)審及驗(yàn)收手續(xù)7、負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本控制與管理。9、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購(gòu)的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。10、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。11、負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類臺(tái)帳，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。13、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。14、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核工作。15、參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；（四）項(xiàng)目管理崗位職責(zé)：1、參與公司投資項(xiàng)目的前期審批工作；2、參與工程投資項(xiàng)目招標(biāo)文件和合同的擬定；3、工程管理項(xiàng)目的日常巡查；4、參與制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及管理目標(biāo)，制定、匯編公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；5、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理、監(jiān)督、檢查工作，負(fù)責(zé)安全管理工作；6、負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理臺(tái)帳；7、協(xié)助其他人員完成本部門的其他工作；（五）項(xiàng)目管理崗位職責(zé)：1、協(xié)助部門工程管理負(fù)責(zé)人。做好工程的日常巡查，隱蔽工程驗(yàn)收，工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)的工作；2、參與工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制；3、參與公司投資工程項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審；4、協(xié)助其他人員完成本部門的其他工作；（六）項(xiàng)目管理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的工程造價(jià)的審核工作；2、參與公司投資工程項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審；3、參與房產(chǎn)銷售事宜；4、參與工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制；5、協(xié)助其他人員完成本部門的其他工作；（七）檔案管理、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本單位工程項(xiàng)目檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)等工作；2、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成上級(jí)和政府有關(guān)部門報(bào)表的填報(bào)；3、協(xié)助完成房產(chǎn)銷售事宜；4、協(xié)助其他人員完成本部門的其他工作；

第2篇：投資部崗位職責(zé)投資部部門職責(zé)及崗位職責(zé)一．投資部部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定本公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃，關(guān)注市場(chǎng)信息，尋找投資機(jī)會(huì)，擬定公司投資管理制度；2.選擇投資合作項(xiàng)目，建立投資項(xiàng)目庫(kù)，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書，協(xié)議書，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件；3.負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作；4.定期對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與管理工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中的重大問題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研，出具解決方案；5.收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展相關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等，為公司的決策提供信息支持；6.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析、對(duì)未來經(jīng)營(yíng)方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議；7.跟蹤研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，為公司上市做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備；8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二．投資經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱：投資經(jīng)理所屬部門：投資部直屬上級(jí)：公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展運(yùn)行及管理，實(shí)現(xiàn)投資部門的最有效管理。崗位職責(zé)：1.全面主持投資部門工作；2.負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；3.定期監(jiān)督部門人員工作任務(wù)完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)比和激勵(lì)；4.掌握國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究拓展融資渠道；5.負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；6.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、評(píng)估投資方案，并對(duì)投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析，降低投資風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率；7.重大投資項(xiàng)目的操作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)；8.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦；9.負(fù)責(zé)對(duì)外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判，為公司決策提供參考；10.組織制訂公司投資管理制度和流程；11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三．投資部助理崗位職責(zé)職位名稱：投資部助理所屬部門：投資部直屬上級(jí)：投資部經(jīng)理崗位職責(zé)：1.針對(duì)于公司所投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在投資經(jīng)理的安排下對(duì)具體項(xiàng)目或者行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，分析；2.負(fù)責(zé)投資部各類文件的整理、歸檔及分發(fā)呈送；3.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃；4.協(xié)助、配合投資經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目拓展；5.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行溝通、記錄、匯總業(yè)務(wù)項(xiàng)目；6.完成部門內(nèi)部的其它工作；

第3篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)及制度項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。（3）落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題。（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、鎮(zhèn)、村、社的全面協(xié)調(diào)工作。（5）動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。（6）組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。項(xiàng)目總工職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。（3）組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（4）參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工放樣的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、質(zhì)量員、施工班組的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（6）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、施工班組及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。（7）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。質(zhì)量員職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。（2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。（3）認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。（4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。（6）監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整政要求。（7）在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。（8）負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。施工員職責(zé)：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會(huì)審交底工作，組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。（2）負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建工作。（3）在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、等方面上崗交底工作。（5）認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時(shí)辦理工程雜項(xiàng)簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。（6）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。材料員職責(zé)：（1）做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。（2）按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)工作;對(duì)材料價(jià)值量比較大的，應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。（3）具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（4）參與材料采購(gòu)合同的管理。（5）做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。（6）做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫收料記錄。（7）參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門供料管理。（8）做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。安全員職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。（3）督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時(shí)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。（4）定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。（5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。（6）參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。（7）認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。（8）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。（9）督促施工班組建立安全責(zé)任制。（10）經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對(duì)于各種違反安全管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見。資料員職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)工作。（2）負(fù)責(zé)各類管理臺(tái)帳、公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。（3）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌指導(dǎo)工作。（4）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。項(xiàng)目部制度安全教育制度：（1）安全生產(chǎn)是建筑、安裝施工企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事，是關(guān)系到每個(gè)職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失、關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事，是企業(yè)現(xiàn)代化管理和主要內(nèi)容之一。（2）項(xiàng)目部要全面、廣泛地開展安全生產(chǎn)人員宣傳教育，便全體職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性和“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，從而使金體干部、職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和制度。（3）把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考出的成績(jī)要記錄在案，并作為職工晉級(jí)的參考依據(jù)。（4）新工人參加施工，必須嚴(yán)格三級(jí)教育（即公司、工程處、班組），學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、操作規(guī)程、安全制度及有關(guān)規(guī)定。經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（5）變換工種的工人。應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)、崗位安全操作的再教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（6）特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全技術(shù)教育外，應(yīng)參加上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得特殊工種安全操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。（7）項(xiàng)目部安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育、培訓(xùn)職工的安全知識(shí)。安全管理制度：（1）單位工程在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛“九牌三圖”，在進(jìn)出口、深坑、預(yù)留洞口，吊裝區(qū)域；高低壓帶電電器等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，除防護(hù)措施外，均必須有明顯的標(biāo)志牌示警，夜間施工應(yīng)設(shè)立明燈示警。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到場(chǎng)容整潔，砂石、構(gòu)件等堆放井然有序，各堆場(chǎng)應(yīng)設(shè)標(biāo)牌指示名稱。（4）嚴(yán)格做好鋼筋短頭、鐵釘、鐵絲的回收管理工作，嚴(yán)禁隨意亂扔、亂丟，以防扎腳傷人。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、雙籠起重架等，必須符合國(guó)家及上海市約有關(guān)規(guī)定，臨街或人口密集處設(shè)立安全防護(hù)棚。（6）全體施工人員要正確使用安全防護(hù)裝置和安全設(shè)備，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，自覺遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，嚴(yán)禁酒后操作和違章進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（7）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令，任何人有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有權(quán)力和責(zé)任制止說服他人違章作業(yè)。（8）要切實(shí)保證職工在特殊氣候條件下作業(yè)，夏天、冬天施工中，尤其要加強(qiáng)對(duì)降溫、防寒、防凍和臺(tái)風(fēng)等的防范措施。（9）加強(qiáng)對(duì)工地用電，機(jī)械使用的管理。安全檢查制度：（1）建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的定期檢查制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡回檢查，制訂工班上班前教育，下班后檢查制度。（2）安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，主要查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取防護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于末然。（3）安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)合氣候特點(diǎn)，開展防物體打擊、防觸電火災(zāi)、防高處墜落、防機(jī)械傷人、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對(duì)查出的隱患不能立即改正的，要建立