有關(guān)銷售工作計(jì)劃模板6篇

有關(guān)銷售工作計(jì)劃模板6篇有關(guān)銷售工作計(jì)劃模板6篇人生天地之間，若光陰似箭，突然罷了，很快就要開(kāi)展新的工作了，立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是我采集整理的銷售工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。銷售工作計(jì)劃篇1(一)細(xì)分目的市場(chǎng)，鼎力開(kāi)展多條理立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上能夠分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目的，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采勸確保穩(wěn)住大客戶，努力改變小客戶，積極拓展新客戶〞的策略，制訂詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，構(gòu)成連續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分條理、深切進(jìn)入推廣現(xiàn)金管理效勞，努力提升產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，加強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深切進(jìn)入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、形式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，自動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶發(fā)掘深條理的需求，解決存在的問(wèn)題，提升客戶奉獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。深切進(jìn)入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市常中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供主要;。XX年年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算〞主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)歷體驗(yàn)，深化營(yíng)銷，加強(qiáng)營(yíng)銷效果。要堅(jiān)持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增加，并重視改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造，提升優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增長(zhǎng)高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深切進(jìn)入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。XX年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增加272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)務(wù)所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)〞等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目的客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。(二)加強(qiáng)效勞渠道管理，深切進(jìn)入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年〞活動(dòng)。客戶資源是全公司至關(guān)主要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步具體表現(xiàn)出個(gè)性化、多樣化的效勞。要建設(shè)好三個(gè)渠道：一是要根據(jù)總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少裝備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，〞構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理形式的差別，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面效勞渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充足考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，知足客戶的需求。各行部要制訂具體的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞行為規(guī)范、效勞流程等進(jìn)行指點(diǎn)。三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地〞擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作〞，拓展有條理的目的客戶。各行部應(yīng)充足看重與利用分公司下發(fā)的目的客戶清單，有著重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占領(lǐng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶效勞與深度營(yíng)銷工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和效勞的主要根據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品經(jīng)過(guò)中碰到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提升“動(dòng)戶率〞和客戶使用率。深切進(jìn)入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年〞活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融效勞理念，梳理制度，整合流程，以目的客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提升效勞效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)效勞管理，提升客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的效勞形式。全面提升xx部門效勞質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目的。(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承當(dāng)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為施行科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行裝備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為采集、研發(fā)產(chǎn)品的重要承當(dāng)者。二是建立信息反應(yīng)機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)絡(luò)行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。銷售工作計(jì)劃篇2新的一年，制訂良好且有效的工作計(jì)劃對(duì)于今后的發(fā)展起著很主要的作用，既不浪費(fèi)時(shí)間和精神，同時(shí)也能改善本身的一些不足，提升自己對(duì)客戶的溝通能力，促使工作開(kāi)展順利。加強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)效勞意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極自動(dòng)把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。明確自己的工作職責(zé)，碰到問(wèn)題要及時(shí)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，服從上級(jí)的布置。在這里我訂立了20xx年工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成就。一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析1、廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢(shì)，許多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了許多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的比照文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶愈加了解我們的產(chǎn)品。2、商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，許多國(guó)外客戶基本不能承受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢(shì)比照文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。3、高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目的客戶定位在美國(guó)、迪拜、日本等國(guó)家，積極運(yùn)用不同的搜索引擎尋找客戶。二、對(duì)日后工作的布置1、在開(kāi)發(fā)客戶這方面，可適當(dāng)?shù)母淖儾呗裕鲩L(zhǎng)在免費(fèi)平臺(tái)上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供給信息;加入一些展會(huì);嘗試用國(guó)外的當(dāng)?shù)厮阉饕?。以尋找目的市?chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)絡(luò)目的市場(chǎng)著名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。2、在和客戶溝通這方面，很主要的一點(diǎn)是確保提供應(yīng)客戶的信息是正確并能到達(dá)的的。當(dāng)客戶沒(méi)下單前，了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者)，到達(dá)親信知彼。在客戶下單后，需及時(shí)向客戶匯報(bào)交期，詢問(wèn)能否仍有詢價(jià).3、發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反應(yīng)，如有問(wèn)題，首先要明確自己對(duì)于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶解決問(wèn)題，4、在追蹤客戶這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶問(wèn)候并詢問(wèn)能否有采購(gòu)計(jì)劃，每次追蹤問(wèn)候都需不一樣，換個(gè)方式問(wèn)。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個(gè)親切的印象。三、明年對(duì)自己有下面要求1、做好天天的工作記錄，避免遺忘主要事項(xiàng)。做好客戶的跟蹤，對(duì)客戶的聯(lián)絡(luò)進(jìn)度及時(shí)記錄，對(duì)以往與客戶互相間發(fā)送的技術(shù)及報(bào)價(jià)資料要?dú)w類整理好，以便隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。與外貿(mào)的同事一起總結(jié)，周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。2、接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的重要產(chǎn)品，不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便判定客戶的需要和問(wèn)題，然后針對(duì)顧客的需要和問(wèn)題，提出建設(shè)性的意見(jiàn)。如提出能夠增長(zhǎng)顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費(fèi)用、增長(zhǎng)利潤(rùn)的方法。向客戶做出建設(shè)性意見(jiàn)，會(huì)更有利于博得客戶的好感，這樣能夠給客戶留下良好的印象，有利于長(zhǎng)期接觸。了解市場(chǎng)需求，客戶需求，爭(zhēng)取根據(jù)客戶需要提供定制效勞。3.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣才會(huì)有久遠(yuǎn)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象?？蛻襞龅絾?wèn)題，不能置之不睬一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再經(jīng)商，先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，能力更好的完成任務(wù)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事討論，共同努力克制。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶效勞。銷售工作計(jì)劃篇3一個(gè)月又將要過(guò)去了，新的一個(gè)月也即將到來(lái)，伴隨著自己三月份工作的結(jié)束，緊接著而來(lái)的也是自己在四月份的工作，我是一名房地產(chǎn)的銷售員，我懂得時(shí)間的主要，不管是生活還是工作，時(shí)間就是金錢，所以我們要抓緊自己一切的時(shí)間，保證自己在工作上面能夠合理、恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用自己的時(shí)間，但是該做的工作還是要認(rèn)真的完成。作為一名銷售人員，有一個(gè)好的目的和方向是至關(guān)主要的，所以在每一個(gè)月末的時(shí)候，我都會(huì)將自己下一個(gè)月的工作計(jì)劃寫出來(lái)，鄙人月工作開(kāi)展的時(shí)候也會(huì)很好的根據(jù)自己的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行，這樣自己不管是做什么都能夠有所計(jì)劃。三月份，我的重要工作都在對(duì)于新客戶的開(kāi)發(fā)上面，三月也是一年的開(kāi)始的時(shí)候，所以許多人可能都會(huì)在一年之初選擇買房，所以這一個(gè)月，我天天都早出晚歸的尋找有意向的客戶，在自己一個(gè)月的努力之下，我也完成了自己相應(yīng)的業(yè)績(jī)要求，也找到了許多有意向的潛在客戶，所以在四月份的時(shí)候，我就會(huì)將自己的工作重心放在自己的對(duì)這些潛在客戶的開(kāi)發(fā)上面，盡自己最大的力量去將這些顧客發(fā)展成買家，完成訂單，用自己最大努力去增進(jìn)訂單的產(chǎn)生，完成自己想應(yīng)的業(yè)績(jī)。四月份是一個(gè)季度的開(kāi)始，所以可以以講是一個(gè)新的開(kāi)始，新的一個(gè)月，我不僅僅需要盡力去完成自己的業(yè)績(jī)，還需要維護(hù)好我們公司的品牌，去維護(hù)好自己之前的顧客，不能當(dāng)訂單完成之后就不負(fù)責(zé)了，這不是我們公司所一直宣揚(yáng)的品質(zhì)，也不是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該要做的，所以我也會(huì)花費(fèi)自己一定的時(shí)間和精神去放在老顧客身上，將他們購(gòu)房之后的一些問(wèn)題解決好，同時(shí)，對(duì)于已經(jīng)交了定金還沒(méi)有到店辦完手續(xù)的，我也會(huì)和他們約好時(shí)間，盡早的辦妥一切的手續(xù)。總的來(lái)講，四月份的工作是非常的繁重的，不僅需要將之前的工作善后，還要開(kāi)始新的業(yè)務(wù)，所以四月份還沒(méi)有來(lái)我就以及打起十二分的精神了，做好了一切的預(yù)備，保證自己工作的順利進(jìn)行。在三月的時(shí)候，我也碰到了一些難題，我也會(huì)在之后盡快的解決這些問(wèn)題，雖然自己三月份的業(yè)績(jī)是可觀的，但是我還是會(huì)繼續(xù)加油，不會(huì)有任何的松懈。四月即將到來(lái)，我也已經(jīng)做好預(yù)備了，在四月我也會(huì)繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮，朝著一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員去努力、奮斗。銷售工作計(jì)劃篇4一、業(yè)務(wù)員的裝備：1.以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵瓌t，招收4名當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)、所轄市場(chǎng)的大概情況經(jīng)與公司協(xié)商，進(jìn)行支付。2.經(jīng)銷(分銷)商的選擇;選擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：合適企業(yè)的客戶不是看外表上的大與小，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對(duì)我方品牌的真正態(tài)度，即能否理解并認(rèn)同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等，看其能否將重要精神和資源用在我方品牌或抽出多少資源對(duì)我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)?；緱l件：重要看其能否穩(wěn)健：a、有一定的資金實(shí)力;財(cái)政收支的平衡與穩(wěn)定;b、有自己的營(yíng)銷隊(duì)伍堅(jiān)持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn)，并堅(jiān)持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全。二、通路終端建設(shè);在公司營(yíng)銷政策不設(shè)省級(jí)代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，重要目的是為了對(duì)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)區(qū)域劃分及管理。1)在全省每個(gè)區(qū)、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷商為原則;2)在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，如xx、xx等若經(jīng)銷商實(shí)力或網(wǎng)絡(luò)有限，經(jīng)共同協(xié)商，再對(duì)所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以到達(dá)擴(kuò)大終端網(wǎng)點(diǎn)的目的。3)在終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場(chǎng)為主，根據(jù)詳細(xì)市場(chǎng)確定合理的布點(diǎn)數(shù)量。4)在初步布點(diǎn)完成后，再對(duì)類煙酒專賣店、中小商超進(jìn)行鋪貨。5)在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作，對(duì)小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒酢?三、廣告宣傳;廣告宣傳應(yīng)以簡(jiǎn)單、適用為主，應(yīng)從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以到達(dá)以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng)。1)在廣告宣傳上應(yīng)以“xx紅酒〞的市場(chǎng)定位、目的市場(chǎng)為切入點(diǎn)，針對(duì)目的消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費(fèi)資源。2)根據(jù)酒市場(chǎng)的一些特征，在宣傳上以“xx紅酒〞是xxx精釀的酒，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒;引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、天然、時(shí)髦的酒。消費(fèi)新概念為基本方向。3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉?xí)慣，應(yīng)在枸杞特性“味甘、性平、無(wú)毒〞及“xx紅酒〞喝了不上火，即去火解毒的方面進(jìn)行宣傳。4)在市場(chǎng)導(dǎo)入期，為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響，在同經(jīng)銷商協(xié)商，選擇適應(yīng)電視媒體，適當(dāng)時(shí)段進(jìn)行廣告宣傳。5)在報(bào)紙宣傳上把握兩點(diǎn)：a、先以“硬〞性廣告為主，重點(diǎn)宣傳“xx紅〞是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“xx紅〞;b、隨著市場(chǎng)的推進(jìn)時(shí)間，組織一系列“軟〞廣告文案，以介紹xx的來(lái)歷傳講，xx酒的特性等酒文化方面知銷售工作計(jì)劃篇5轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年***年了，新的一年是一個(gè)充斥挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常主要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在這里，我訂立了今年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的`一年里有更大的進(jìn)步和成就。一、銷量指標(biāo)：上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬(wàn)元，銷售目的35萬(wàn)元，每個(gè)季度7.5萬(wàn)元。二、計(jì)劃擬定：1、年初擬定（年度銷售計(jì)劃）；2、每月初擬定（月銷售計(jì)劃表）；三、客戶分類：根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采用不同的效勞。做到乘興而來(lái)，滿意而歸。四、施行辦法：1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，十分在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必需以身作責(zé)，在遵照公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)講至關(guān)主要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要把握的內(nèi)容。親信知彼，方能百戰(zhàn)不殆。3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息溝通，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)絡(luò)一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)絡(luò)一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)絡(luò)一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)。4、在網(wǎng)絡(luò)方面充足發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的采集以及發(fā)布，客源的開(kāi)發(fā)情況。銷售工作計(jì)劃篇6一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自我的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售經(jīng)過(guò)中客戶的各項(xiàng)要求;3、了解并嚴(yán)格履行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);4、進(jìn)取廣泛采集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵照廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自我在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)要求自我的行為，一個(gè)月來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自我能從產(chǎn)品知識(shí)下手，在公司的布置下，首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中，基本到達(dá)了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自我經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤溝通，分析市場(chǎng)情景、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提升。在日常的事務(wù)工作中，自我在接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，進(jìn)取著手，確保完成任務(wù)?？傊?，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的理論證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)主要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自我剛開(kāi)始業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶溝通時(shí)候很緊張，產(chǎn)品性能描繪敘述不到位，語(yǔ)言組織混亂，有時(shí)講完上句就不明白下句該如何樣表達(dá)，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打電話，并多和客戶溝通就可盡量減少這樣的情景發(fā)生。二、明確任務(wù)，自動(dòng)進(jìn)取，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。工作中自我時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在理解任務(wù)時(shí)，一方面進(jìn)取了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提早完成，另一方面要進(jìn)取研究并補(bǔ)充完善。例如：針對(duì)自我跟客戶溝通的少，領(lǐng)導(dǎo)提議我每一天給客戶打三十個(gè)電話，由于公司產(chǎn)品針對(duì)的用戶相比較較特殊，都是從網(wǎng)絡(luò)上找自我區(qū)域內(nèi)客戶資料，我從網(wǎng)絡(luò)上將自我區(qū)域內(nèi)的山東東營(yíng)企業(yè)的黃頁(yè)翻開(kāi)，將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)絡(luò)方式記下以后，逐一給打電話，介紹產(chǎn)品資料。三、正確對(duì)待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決。銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等主要以至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自我在產(chǎn)品銷售的經(jīng)過(guò)中，嚴(yán)格根據(jù)廠制訂銷售效勞承諾履行，在接到客戶咨詢的問(wèn)題自我不能