工程建設(shè)公司項(xiàng)目部管技人員跟班值班管理制度

--項(xiàng)目部管技人員下井跟班及值班制度為加強(qiáng)工程建設(shè)公司項(xiàng)目部管技人員下井跟班及值班管理，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)集結(jié)合工程建設(shè)公司實(shí)際，在《工程建設(shè)公司干部下井帶班、跟班及值班管理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施基礎(chǔ)上，制定以下制度：一、項(xiàng)目部干部跟班制度（一）跟班人員及跟班數(shù)1、工程建設(shè)公司各項(xiàng)目部是落實(shí)干部下井跟班制度的2、項(xiàng)目部跟班人員包括經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)人員(不包括實(shí)習(xí)期未滿(mǎn)的技術(shù)人員)、隊(duì)長(zhǎng)。3、管技人員跟班數(shù)的規(guī)定（見(jiàn)附表一）.跟班數(shù)的安排要確保項(xiàng)目部全天三班24小時(shí)都有項(xiàng)目部班子成員在井下跟班。4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編排跟班計(jì)劃，并上報(bào)公司調(diào)度和安監(jiān)處備案。（二）跟班要求1、礦建項(xiàng)目部每班次必須都有隊(duì)長(zhǎng)及項(xiàng)目部班子成員（包括技術(shù)人員）跟班；安裝項(xiàng)目部每個(gè)井下施工地點(diǎn)每班次必須保證有隊(duì)長(zhǎng)及以上人員跟班（包括技術(shù)人員。2、跟班人員必須參加班前會(huì)，與工人同上同下。到達(dá)工作地點(diǎn)，要會(huì)同班隊(duì)長(zhǎng)排查工作場(chǎng)所安全隱患，進(jìn)行安全確認(rèn)，將確認(rèn)情況及當(dāng)班作業(yè)人數(shù)等匯報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度后方可開(kāi)工。班中要進(jìn)行安全巡視，班后要組織做好班評(píng)估。3、跟班人員升井后要認(rèn)真填寫(xiě)下井跟班信息卡，寫(xiě)明下井、升井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線(xiàn)、發(fā)覺(jué)問(wèn)題、處理意見(jiàn)和處理情況等有關(guān)情況，跟班發(fā)覺(jué)的隱患應(yīng)及時(shí)上傳信息平臺(tái)，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，依據(jù)隱患排查閉合管理制度實(shí)行閉合管理.4、跟班人員需要請(qǐng)假與調(diào)換時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部調(diào)度所負(fù)責(zé)提前調(diào)整。5、無(wú)特別情況，跟班人員所到掘進(jìn)頭不少于三個(gè)。(三）跟班職責(zé)1、跟班人員要加強(qiáng)對(duì)異常和特別地段,以及零星工程的措施。2、跟班期間遇到突水征兆、瓦斯動(dòng)力顯現(xiàn)等危及安全的重大險(xiǎn)情和嚴(yán)峻問(wèn)題時(shí)，要立即作出停止作業(yè)、撤出人員等緊急處置.3、跟班人員要及時(shí)發(fā)覺(jué)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、安全隱患當(dāng)班可以整改的，跟班人員負(fù)責(zé)督促和落實(shí)整改；當(dāng)班未完成整改落實(shí)的，跟班人員負(fù)責(zé)移交給下一班，并向項(xiàng)目部調(diào)度匯報(bào)，由項(xiàng)目部調(diào)度進(jìn)行記錄并督促下班進(jìn)行落實(shí)。重大安全隱患，項(xiàng)目部不能處理的，必須及時(shí)匯報(bào)公司調(diào)度，由公司制定整改方案,安監(jiān)處負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí).（四)跟班匯報(bào)制度項(xiàng)目部干部跟班實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制度。跟班人員在井下跟班時(shí)，向本項(xiàng)目部調(diào)度、礦調(diào)度及公司調(diào)度匯報(bào)，每班跟班匯報(bào)不少于3次，主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)情況、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)和處理情況等.（五）井下交接班制度項(xiàng)目部跟班實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。跟班人員要在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，并認(rèn)真填寫(xiě)《項(xiàng)目部管技人員跟班井下交接（見(jiàn)附表二，交班人員要向接班人員詳細(xì)說(shuō)明井下現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等.（六）跟班檔案管理制度項(xiàng)目部調(diào)度所負(fù)責(zé)跟班信息卡和《項(xiàng)目部管技人員跟班井下交接班記錄》的整理和存檔，跟班的相關(guān)記錄存檔保存期不少于一年.二、異常和特別地段跟（帶）班制度1、異常和特別地段是指防突掘進(jìn)、石門(mén)揭煤、巷道穿煤、近煤層掘進(jìn)、巷道開(kāi)窩(撥門(mén))、巷道貫穿、切眼刷大、大斷面施工、交叉點(diǎn)施工、立井（小眼）施工、冒頂區(qū)改棚、以及可能存在重大安全隱患的其他作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié).2、異常和特別地段須有項(xiàng)目部副經(jīng)理以上干部跟班,實(shí)行公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)帶(跟）班制度.3、凡遇異常和特別地段，項(xiàng)目部要及時(shí)通知公司調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)度和項(xiàng)目部要提前做好兩級(jí)帶（跟）班安排.4、跟班干部應(yīng)到異常和特別地段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，245、跟班干部要提高帶（跟）班質(zhì)量，重點(diǎn)監(jiān)督異常和特別地段安全技術(shù)措施是否得到貫徹落實(shí)、安全設(shè)施器具是否齊全有效、作業(yè)人員素養(yǎng)是否符合要求，及時(shí)指導(dǎo)和解決作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)格排查和及時(shí)指導(dǎo)處理作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)的安全隱患。三、項(xiàng)目經(jīng)理值班制度(一）值班人員基層項(xiàng)目部值實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理值班制度，值班人員為項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記和分管副經(jīng)理。（二）值班要求1、項(xiàng)目部值班經(jīng)理在值班期間必須堅(jiān)守崗位.因公外出或其他特別原因不能值班的,應(yīng)由項(xiàng)目部正職指定他人值班;班人員;雙休及節(jié)假日期間,項(xiàng)目部正職必須有1人在項(xiàng)目部值班。安裝項(xiàng)目部每個(gè)施工地點(diǎn)必須有副經(jīng)理以上人員值班。2、值班人員要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司“禁酒令”.（三)值班職責(zé)1、值班人員應(yīng)確認(rèn)各班次跟班人員，切實(shí)掌握單位下井人數(shù)，認(rèn)真記錄班中的各項(xiàng)匯報(bào)。2、值班人員負(fù)責(zé)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患整改措施。3、值班人員要認(rèn)真執(zhí)行值班匯報(bào)制度,及時(shí)向公司調(diào)度詳細(xì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。4、值班人員要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度.值班人員在交接班時(shí)須在交接記錄薄上簽字，安全生產(chǎn)情況。遺留問(wèn)題等必須向接班人員交接清晰.四、項(xiàng)目部跟班、值班監(jiān)督考核與責(zé)任追究制度（一）檢查監(jiān)督1、定期檢查：公司開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部跟班及值班情況進(jìn)行定期檢查。2、專(zhuān)項(xiàng)督查:公司黨委組織部、紀(jì)委、安監(jiān)處組成專(zhuān)項(xiàng)督查組，實(shí)行抽查的方式對(duì)項(xiàng)目部跟班及值班情況進(jìn)行督查，每月不少于3次，并將督查情況向全公司通報(bào)。3、群眾監(jiān)督：項(xiàng)目部管技人員跟班時(shí)跟班人員姓名應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目部公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。對(duì)于未落實(shí)項(xiàng)目部管技人員跟班下井制度,或存在弄虔作假行為的,職工有權(quán)舉17，49432884943289.對(duì)于無(wú)管技干部跟班下井的，職工有權(quán)拒絕下井，管技干部跟班提前升井的，職工有權(quán)有權(quán)提前升井。（二）考核1、公司組織部、紀(jì)委、安監(jiān)處依據(jù)相關(guān)記錄和檢查監(jiān)督情況對(duì)項(xiàng)目部跟班及值班情況進(jìn)行考核。2、各項(xiàng)目部出現(xiàn)未嚴(yán)格執(zhí)行管技干部跟班制度、跟班情況未依據(jù)規(guī)定公示、未嚴(yán)格執(zhí)行井下跟班交接班制度、未填寫(xiě)井下跟班交接班記錄并存檔等情形之一的,對(duì)項(xiàng)目部處313、項(xiàng)目部管技人員未完成規(guī)定下井跟班數(shù)的,不予兌現(xiàn)季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì).無(wú)特別原因完不成下井跟班任務(wù)的，責(zé)成向組織部門(mén)說(shuō)明原因，并給予批判教育。(三）問(wèn)責(zé)1、項(xiàng)目部跟班出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，追究責(zé)任人責(zé)任：(1)跟班人員未參加班前會(huì)的;(2）未與工人同時(shí)下井同時(shí)升井，或提前升井的；(3）無(wú)故不跟班,或未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的；(4）（（6）升井后不填寫(xiě)相應(yīng)記錄的；（7）不按要求跟班，或不職務(wù)職務(wù)跟班數(shù)早班中班夜班2、項(xiàng)目部值班出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，追究責(zé)任人責(zé)任（1）（2）班中離崗未向調(diào)度部門(mén)匯報(bào)且聯(lián)系不上（4)未進(jìn)行值班工責(zé)的；3、項(xiàng)目部跟班、值班因個(gè)人原因造成空班、漏班的，給予免職、降職或撤職處理；因項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)未安排到位造成空班、漏班的，嚴(yán)格追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；跟班人員提前升井、值班人員班中離崗未向調(diào)度部門(mén)匯報(bào)且聯(lián)系不上的，按“三違”進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。4、發(fā)生事故而沒(méi)有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班的，按公司 1號(hào)文有關(guān)規(guī)給予加倍經(jīng)濟(jì)處罰，并給予免職、降職或撤職處理.5、項(xiàng)目部值班人員必須遵守值班有關(guān)規(guī)定，班中飲酒者，按集團(tuán)公司“禁酒令",有關(guān)規(guī)定處罰。本制度自2011年12月1日起執(zhí)行。附表一項(xiàng)目部班子成員跟班數(shù)規(guī)定經(jīng)理15843書(shū)記15555副書(shū)記15555技術(shù)經(jīng)理16844經(jīng)營(yíng)經(jīng)理15285生產(chǎn)經(jīng)理20488機(jī)電經(jīng)理20686安全經(jīng)理20668注：1、凡兼職安全和生