機(jī)電月工作總結(jié)6篇

Word———機(jī)電月工作總結(jié)6篇不管大家在做某種崗位，都務(wù)必要學(xué)會寫工作總結(jié)，我們在寫工作總結(jié)的過程中，肯定要保證語句是通順的，我今日就為您帶來了機(jī)電月工作總結(jié)6篇，信任肯定會對你有所關(guān)心。

機(jī)電月工作總結(jié)篇1

一、工作思路

20xx年我隊(duì)將從機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化、成本管控、機(jī)電工培育及如何降低事故率等幾個(gè)方面來開展機(jī)電工作。推動(dòng)精細(xì)化管理，完善工作流程，推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力。打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的團(tuán)結(jié)精干高效的職工隊(duì)伍。

二、工作措施

圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）強(qiáng)化執(zhí)行力，增加管控力量。

要切實(shí)履行職責(zé)，對平安生產(chǎn)工作有方案，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責(zé)任追究，確保了工作部署支配到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責(zé)任執(zhí)行到位；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，超前思索、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴(yán)格把關(guān)，提高職工的整體意識、團(tuán)隊(duì)意識、聽從意識和整體執(zhí)行力。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重心，進(jìn)一步整章建制。依據(jù)《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法》要求，全面夯實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，加大平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化，人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍，樂觀打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓精細(xì)化管理，加大對操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，毀滅不規(guī)范作業(yè)行為，做到從設(shè)計(jì)到施工，全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗(yàn)收，杜絕劣質(zhì)工程。

（三）狠抓教育培訓(xùn)。

1、借鑒先進(jìn)的“六個(gè)一培訓(xùn)機(jī)制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔）”，把此類培訓(xùn)機(jī)制應(yīng)用到我隊(duì)日常培訓(xùn)當(dāng)中，在實(shí)踐中探究、總結(jié)，讓我們長期堅(jiān)持，完善培訓(xùn)制度，強(qiáng)化崗位技能教育，嚴(yán)格要求各個(gè)崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓(xùn)的方式；

2、抓強(qiáng)制性教育培訓(xùn)，從班組長抓起，真正發(fā)揮出班組長的兵頭將尾的作用，把培訓(xùn)始終作為職工的最大福利，領(lǐng)導(dǎo)的最大責(zé)任、企業(yè)的最大效益，加大培訓(xùn)力度，激發(fā)每一個(gè)員工的學(xué)習(xí)熱忱，掀起學(xué)、趕、超學(xué)習(xí)氣氛，達(dá)到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感；

3、加大新工人培訓(xùn)力度，鼓舞深化生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作規(guī)程，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。

（四）連續(xù)抓好機(jī)電管理工作，削減機(jī)電等各類事故發(fā)生的頻率，對機(jī)電設(shè)備的管理是重點(diǎn)，抓好機(jī)電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊(duì)內(nèi)要針對性地制定設(shè)備檢修，強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任，確保機(jī)電設(shè)備完好率，杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有支配有落實(shí)有驗(yàn)收。真正落實(shí)好包機(jī)制，做到每臺設(shè)備有人管有人查。同時(shí)連續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力氣，使液壓系統(tǒng)管理上一個(gè)水平，提高工作面支護(hù)質(zhì)量。

（五）連續(xù)強(qiáng)化節(jié)支降耗意識，堅(jiān)固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時(shí)，抓好材料等投入管理，落實(shí)好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算掌握，對有可能超預(yù)算的材料，不做不必要的投入，在保證平安投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻(xiàn)。隊(duì)內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理方法，重點(diǎn)加強(qiáng)各種材料、設(shè)備的跟蹤管理，嚴(yán)格考核班組，對丟失、鋪張問題，予以嚴(yán)厲考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動(dòng)，運(yùn)用嘉獎(jiǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)本單位員工的樂觀性。

總之，我們肯定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱忱和堅(jiān)韌的斗志投身到機(jī)電工作中去，仔細(xì)總結(jié)閱歷和吸取教訓(xùn)，樂觀協(xié)作，齊心協(xié)力，再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)電月工作總結(jié)篇2

6月，既是高校生活的結(jié)束，又是向往美妙將來的開頭，來到xx西南公司，開頭了我的第一份工作。經(jīng)過幾天短暫的培訓(xùn)，讓我對公司的文化理念、公司的歷史以及公司今后的進(jìn)展方向有了更深化的熟悉。被安排到項(xiàng)目機(jī)電部，讓我也慢慢明確了自己目前所處的位置，以及今后所要進(jìn)展的方向。

來到xx項(xiàng)目機(jī)電部已經(jīng)四個(gè)多月了，回想這四個(gè)月的工作，主要有兩個(gè)方面的感想，一是工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，二是實(shí)踐工作中對的自己考驗(yàn)。來到項(xiàng)目后我發(fā)覺這是一個(gè)年輕化、紀(jì)律嚴(yán)明、管理有序、學(xué)習(xí)氛圍及其深厚的項(xiàng)目部。初來機(jī)電部報(bào)到的那天，機(jī)電部xx經(jīng)理和我們新員工逐一交談，那種促膝而談的親切，瞬間讓我們仿佛成為了伴侶，那種平易近人的口吻，也好像是一種師者的殷殷教育。我還清楚的記得她給我們勾畫了這個(gè)行業(yè)的進(jìn)展藍(lán)圖，讓我對以后的工作有了更加詳細(xì)的了解。

建筑安裝包括強(qiáng)弱電、給排水、消防、防雷基礎(chǔ)接地、暖通等。很幸運(yùn)的是，我來到這個(gè)工地的時(shí)候，差不多都還在做基礎(chǔ)，所以可以從最防雷基礎(chǔ)接地的學(xué)起，到最終能完整的經(jīng)受一遍建筑安裝工作，這對我來說，是受益匪淺的。現(xiàn)在各個(gè)樓棟都還在修主體，我們安裝工作主要是防雷基礎(chǔ)接地和線管和洞的預(yù)留預(yù)埋，這需要我們熟讀圖紙，和土建相互協(xié)作，共同完成。經(jīng)過了一段時(shí)間的工作，讓我感受最深的就是學(xué)問上的不足，當(dāng)我在翻看圖紙、查看圖集時(shí)，才發(fā)覺在高校所學(xué)的專業(yè)學(xué)問是多么微不足道，如何把理論學(xué)問與實(shí)踐結(jié)合是我目前急需解決的問題。在施工現(xiàn)場的時(shí)候，許多前輩師傅也教會我們留意施工過程一些小的細(xì)節(jié)，在這個(gè)過程中受益匪淺，但我也知道還有很多的東西要去學(xué)習(xí)，在接下來的日子里，我要從以下的幾個(gè)方面努力：

一、端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

一個(gè)人的勝利與否，取決于一個(gè)人的態(tài)度。雖然我是剛剛畢業(yè)的高校生，但是在實(shí)際閱歷方面還有許多不足，要虛心向他人請教，用樂觀樂觀的思想去思索問題，時(shí)刻保持糊涂的頭腦。

二、用專業(yè)學(xué)問充實(shí)自己。

建筑安裝工作涉及的學(xué)問面廣，要學(xué)習(xí)的規(guī)范和圖集也比較多，現(xiàn)場閱歷也很重要，要把兩者結(jié)合起來，既要符合規(guī)范也要符合實(shí)際。此外，要學(xué)會摸索和總結(jié)，尤其是安裝工作當(dāng)中的線管預(yù)埋和隱藏工程。在施工現(xiàn)場要多觀看多學(xué)習(xí)，對于不理解的，準(zhǔn)時(shí)做好記錄，下來查證，爭取工作越做越好。

三、為人處事的轉(zhuǎn)變。

我們剛剛從學(xué)校步入社會，四周的一切環(huán)境都發(fā)生了變化，我們必需要快速轉(zhuǎn)變角色來適應(yīng)新的環(huán)境，跟四周領(lǐng)導(dǎo)同事搞好關(guān)系，和下面工人師傅打成一片，自己的工作才會更加順當(dāng)。

由于喜愛，所以選擇，由于選擇，所以堅(jiān)持。建筑業(yè)水電安裝在日新月異中不斷更新，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。

以上是我到xx項(xiàng)目兩個(gè)多月工作的簡潔總結(jié)，作為剛剛進(jìn)入xx西南公司的一員，能有機(jī)會在xx公租房這個(gè)如此大的建設(shè)項(xiàng)目中學(xué)習(xí)和熬煉，我感到無比的榮幸。在接下來的時(shí)間里我會加倍的努力，加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的培育，盡快成長起來，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電月工作總結(jié)篇3

20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電科以公司年初方案、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿意生產(chǎn)需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！

一、提高員工素養(yǎng)、適應(yīng)公司的快速進(jìn)展

1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，特殊是新進(jìn)員工的思想教育，使其熟悉到機(jī)電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的平安操作規(guī)范?！皺C(jī)電工作事無巨細(xì)，事無大小，平安第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消退在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個(gè)員工的心中。

2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的狀況下，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱忱，使他們樂觀地做好各設(shè)備的修理保養(yǎng)工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)修理、按時(shí)保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。

二、保證生產(chǎn)，設(shè)備的修理、搶修和改造是關(guān)鍵

1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。

2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

3、對sj120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了修理，更換了推力軸承。更換了兩層sj150機(jī)組的主配電柜的可控硅。

4、sj120主電機(jī)的更換、組裝；sj150風(fēng)環(huán)的修理調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等

三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時(shí)間

新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的間續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他幫助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。

1、2月份，北廠區(qū)sj65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

2、4月份，造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

3、511月份，包裝膜車間設(shè)備的間續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。

5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及幫助配套設(shè)施的安裝到位。

6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。

四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)

1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè)，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。

2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。

3、配電室三個(gè)主掌握柜掌握開關(guān)的安裝工作。

4、3、4廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。

5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。

包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機(jī)組，從機(jī)臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時(shí)間就順當(dāng)完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。

以上工作的順當(dāng)開展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力協(xié)作是分不開的。成果的取得，是大家共同努力的結(jié)果。

20xx年工作方案

1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。

2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的連續(xù)完善。

3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)方案及年度大中修方案的制定。

4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。

5、各車間、倉庫照明完善。

6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。

7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。

機(jī)電月工作總結(jié)篇4

1、2月份開工后，機(jī)電部首先對礦井的大型設(shè)備和乘人容器進(jìn)行了平安檢查，查處32條問題，根據(jù)三定四簽字的原則進(jìn)行落實(shí)處理。

2、根據(jù)集團(tuán)公司的要求，對機(jī)電運(yùn)輸平安系統(tǒng)進(jìn)行了評價(jià)，機(jī)電部組織，每個(gè)礦井有機(jī)電礦長帶隊(duì)，副總、科長參與到公司具體的對系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行匯報(bào)，列出本單位存在的問題，有方案的進(jìn)行整改。哪些是今年必需治理的項(xiàng)目，哪些是今年不能治理，但是必需關(guān)注的，哪些隱患是暫不治理的。

3、對六礦生產(chǎn)系統(tǒng)的改造進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促，主皮帶已經(jīng)試運(yùn)行。下山皮帶調(diào)頭已經(jīng)完成。

4、對白廟礦二下的排水設(shè)備進(jìn)行了設(shè)備選型和論證，根據(jù)一步到位的指導(dǎo)思想，考慮放水，選擇排水力量不低于1500m的水泵和設(shè)備。

5、對各礦井在用設(shè)備進(jìn)行摸底清查。以便今后進(jìn)行調(diào)劑。

6、協(xié)作一礦恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，恢復(fù)生產(chǎn)前對設(shè)備進(jìn)行了平安檢查。

7、對礦井機(jī)電設(shè)備消失故障，影響平安和生產(chǎn)的，機(jī)電部樂觀深化現(xiàn)場，關(guān)心處理和解決。

8、對二礦、白廟礦和方山新井目前壓風(fēng)系統(tǒng)不能滿意生產(chǎn)的狀況進(jìn)行了摸底，并對壓風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)劑。風(fēng)翅山礦調(diào)給二礦一臺20m的空壓機(jī).一礦調(diào)給白廟礦一臺40m3的空壓機(jī)一臺，方煤的從方山的壓風(fēng)管路上接壓風(fēng)管路，滿意各礦的需要。

9、做好六礦主扇更換的前期預(yù)備工作，做好六礦政府泵房設(shè)備的安裝工作以及六礦下綜采設(shè)備道軌的調(diào)整工作。

10、落實(shí)供電公司鴻大線線路的改造工作，抓緊進(jìn)行。

機(jī)電部

二00九年二月一日

機(jī)電月工作總結(jié)篇5

6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊急，再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工，不熟識井下運(yùn)輸作業(yè)，職工對幫助運(yùn)輸?shù)钠桨矊W(xué)問了解的不夠全面。再加上管理人員在平安管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起幫助運(yùn)輸平安事故，事故發(fā)生后，單位也準(zhǔn)時(shí)實(shí)行了措施，堅(jiān)決地停工整改，從思想熟悉、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面仔細(xì)地進(jìn)行總結(jié)過失和錯(cuò)誤，痛定思痛，并實(shí)行了以下幾個(gè)方面的措施，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理。

1、正確處理好平安與生產(chǎn)的關(guān)系

事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實(shí)擺正平安與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”，即一切為了平安，一切聽從平安，一切服務(wù)平安，一切優(yōu)先平安，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)平安生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障平安生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，切實(shí)增加職工的平安意識

這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的平安意識很淡薄，為此，機(jī)電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會、班后會、周五平安例會、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間，向職工樂觀宣揚(yáng)貫徹公司的平安管理文件精神，并樂觀開展全員的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高平安管理水平，增加他們的平安意識。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，層層落實(shí)平安責(zé)任制，加大懲罰力度

凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的的平安管理，并層地落實(shí)平安責(zé)任制度，并規(guī)定凡消失“三違”的班組，對跟班隊(duì)長、班進(jìn)步行嚴(yán)厲的處理和懲罰。參加本班作業(yè)的職工，根據(jù)平安聯(lián)保、互保的責(zé)任，對相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地懲罰，從而進(jìn)一步增加職工的平安意識，讓從隊(duì)長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

隨著時(shí)間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復(fù)核組再次與貨區(qū)分別開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復(fù)核組，而是倉管部復(fù)核組，也就是說，復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的，由倉管部經(jīng)理助理直管的團(tuán)隊(duì)。

機(jī)電月工作總結(jié)篇6

8月，我真正的成為了一個(gè)上班族。剛進(jìn)公司的時(shí)候雖然也慶幸自己找到了一份喜愛的工作，可真正接觸的時(shí)候才發(fā)覺，有許多與自己想象的完全不同，書本學(xué)問雖然給了我肯定的積淀，但與實(shí)際還是有肯定的出入，半年的工作讓我把所學(xué)的理論學(xué)問與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，也算學(xué)有所用。當(dāng)然我從來都沒想到會接觸機(jī)電行業(yè)，剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品的東西一竅不通，甚至一度反感那些簡單的東西，由于對公司及產(chǎn)品的不了解，開頭的時(shí)候每天討論產(chǎn)品，那些枯燥無味的東西，但是看著大家勞碌的樣子，我感到了工作的艱辛，生活的不易。我下定決心肯定要好好工作，我想通過自己的努力來轉(zhuǎn)變點(diǎn)什么……

剛踏上工作崗位時(shí)，我對自己的英語沒有很大的把握，總覺得自己干不好，再加上開頭的時(shí)候沒有多少事情做，所以覺得自己無用武之