![2022年營銷四月份工作總結_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/1237d7d8e93feffae8c679a89c44cc9d/1237d7d8e93feffae8c679a89c44cc9d1.gif)
![2022年營銷四月份工作總結_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/1237d7d8e93feffae8c679a89c44cc9d/1237d7d8e93feffae8c679a89c44cc9d2.gif)
![2022年營銷四月份工作總結_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/1237d7d8e93feffae8c679a89c44cc9d/1237d7d8e93feffae8c679a89c44cc9d3.gif)
![2022年營銷四月份工作總結_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/1237d7d8e93feffae8c679a89c44cc9d/1237d7d8e93feffae8c679a89c44cc9d4.gif)
![2022年營銷四月份工作總結_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/1237d7d8e93feffae8c679a89c44cc9d/1237d7d8e93feffae8c679a89c44cc9d5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第8頁共8頁2022年?營銷四月份?工作總結?(一)面?對過去的一?個月,我將?市場銷售情?況進行分析?總結后,上?呈公司領導?一總體銷?售情況1?.總銷售金?額___元?,總訂貨數(shù)?量___臺?,已___?數(shù)量___?臺,已__?_回款金額?73522?,其中全款?___臺_?__元。相?比比去年同?期增長__?_%2.?主要原因分?析1)往?年底在建樓?盤普遍交工?較多,且春?季適宜裝修?為裝修熱季?;業(yè)主配合?選購。2?)前期市場?控價完善,?銜接___?月份末及_?__月份初?全市各大商?場活動較多?,專賣店相?應擴大力度?,有力的推?動銷售;_?__月份后?半段為五一?活動前站,?活動力度相?應持續(xù),保?證銷售過度?。二銷售?完成過程中?的經驗總結?___月?份后半段,?應有望持續(xù)?前期銷售頻?率,因銷售?力度是有增?無減,總結?原因有以_?__面;?自身原因,?前期宣傳這?塊;太多顧?客被商場拉?走,雖商場?持固有宣傳?優(yōu)勢,但專?賣店進店顧?客少,不能?構成過多銷?售;__?_再有類似?黃金周活動?時段,專賣?店應提前采?取措施;例?如利用公司?的業(yè)主資料?___短信?,告知滲透?,業(yè)主顧客?,雖商場有?活動,但專?賣店力度更?大贈品更多?,買的多增?得多;_?__發(fā)揮手?里掌握的流?動客戶,例?如有些客戶?,及回頭客?由于某些原?因在觀望,?常到專賣店?咨詢,我們?也留下了相?應的信息,?承諾力度大?的活動時會?通知;這時?我們就該主?動出擊,打?電話通知這?些顧客滲透?活動,并且?承諾組團更?便宜;_?__加強設?計室的走訪?,和培養(yǎng)感?情;設計師?可以讓銷售?事半功倍;?逢此黃金周?應把活動力?度暫時擴大?給設計師;?更多的向裝?飾公司方交?代并且建?議領導把返?點有所松動?,直返__?_個點給設?計師,專賣?店這塊相應?增進溝通銷?售方式;顧?客要力度就?和設計師_?__分點;?設計師打透?顧客就給他?___個點?三對__?_月份銷售?工作的計劃?綠色家園?專賣店__?_月份的銷?售工作,首?先會在在公?司的統(tǒng)一部?署下,爭取?開拓更多潛?在市場,以?公司利潤最?大化為目標?,竭盡全力?完成好__?_月份的銷?售工作計劃?任務。1?.總體銷售?目標___?萬;鑒于?截止___?月___日?,綠色專賣?店銷售額已?近___萬?,當月完成?___萬銷?售有望__?_且至__?_月___?日黃金周檔?期活動結束?,為持續(xù)銷?售進度;應?采取拓寬渠?道,搜集;?開發(fā);散落?,觀望,不?適宜當下裝?修等業(yè)主;?業(yè)務采用,?掃樓,與設?計室滲透溝?通,推廣除?熱水器之外?,凈水系列?產品等方法?進一步穩(wěn)定?銷售,爭取?完成本月銷?售任務。?2.價格方?面;在預算?的價格尺度?范圍內,根?據市場環(huán)境?的形式開拓?和解決銷售?任務。推出?拉動促銷活?動,在保證?盈利的前提?下也可以減?少消費者對?價格方面的?挑剔。3?.多面的銷?售渠道;?落實業(yè)務經?理開會議題?,除原始渠?道以外開拓?,小區(qū)推廣?,異業(yè)聯(lián)盟?,設計室聯(lián)?營銷售等?其他成效銷?售渠道。并?且做好相關?搜集(1?)小區(qū)業(yè)主?信息,戶型?戶數(shù)(2?)裝修基本?知識(3?)設計室及?有方向合作?的設計師_?__另外?落實具體每?天的工作計?劃及渠道開?拓,包括?促銷專項活?動;和設計?師達成合作?說明機器優(yōu)?勢,售前售?后有保障;?開展與維護?與小區(qū)物業(yè)?的合作關系?,以便公司?更有利于進?小區(qū)宣傳產?品,并有必?要開展公關?活動。4?.隨時__?_業(yè)內動態(tài)?(范本);?搜集近期可?能開盤及入?戶的小區(qū),?得以作出相?關的專項活?動及任務調?整。__?_且和臨近?交房的小區(qū)?樓盤其物業(yè)?保持聯(lián)系及?感情培養(yǎng),?拜訪滲透爭?取劃算的做?出合作銷售?活動。5?提高銷售人?員自身素質?;提高業(yè)務?能力,使老?客戶和聯(lián)營?銷售的業(yè)務?鞏固發(fā)展起?來。(1?)加強與聯(lián)?營設計師,?及異業(yè)聯(lián)盟?個體的聯(lián)系?,建立良好?的合作關系?(2)不?斷總結自身?情況,改進?工作方法?(3)了解?競爭對手的?運作銷售情?況營銷_?__月份工?作總結(二?)銷售是?一門藝術,?作為珠寶銷?售員,講求?語言的技巧?,讓顧客買?到滿意的珠?寶是應該時?刻考慮的,?下面總結一?下在銷售時?應該注意的?幾個方面:?1、以良?好的精神狀?態(tài)準備迎接?顧客的到來?銷售珠寶?相對于其他?商品人流量?較少,珠寶?營業(yè)員經常?在很枯燥的?等待。如果?是專業(yè)店就?應給營業(yè)員?一個好的環(huán)?境和氣氛,?如放些輕音?樂及一些專?業(yè)雜志。在?顧客未進入?店內時,無?須長時間地?筆直站立。?而當顧客進?入或準備進?入店內時立?即禮貌地站?起,并用微?笑的眼光迎?接顧客,亦?可給予一定?的問候,如?“您好”!?“歡迎光臨?”。如果是?綜合商場,?營業(yè)員就應?時刻準備接?待顧客,當?有顧客步行?于珠寶工藝?部時要盡可?能地采取措?施引起顧客?對你柜臺的?注意,如做?出拿放大鏡?觀察鉆石的?動作,拿出?某件商品試?戴等等,這?樣就可能會?使顧客產生?對你柜臺的?興趣,實際?上就是一個?小小的廣告?。2、適?時地接待顧?客當顧客?走向你的柜?臺,你就應?以微笑的目?光看著顧客?,亦可問候?一下,但不?宜過早地逼?近顧客,應?盡可能的給?顧客營造一?個輕松購物?的環(huán)境。當?顧客停留在?某節(jié)柜臺并?注意去看某?件飾品時,?你應輕步靠?近顧客,建?議不要站在?顧客的正前?方,好的位?置是顧客的?前側方,這?樣既減輕了?面對面時可?能造成的壓?力,也便于?顧客交談,?因為側臉講?話要比面對?面時顧客抬?頭給你講話?省力的多,?而且也尊重?顧客。另外?,營業(yè)員還?可以勸顧客?試戴,這就?要求給顧客?一個不戴難?以挑選合適?首飾的信息?,同時還要?打消顧客怕?試戴后不買?可能遭到白?眼的顧慮,?從而毫無顧?慮地讓你拿?出首飾來。?3、充分?展示珠寶飾?品由于多?數(shù)顧客對于?珠寶知識缺?乏了解,因?此,營業(yè)員?對珠寶首飾?的展示十分?重要。許多?營業(yè)員當顧?客提出拿某?件首飾時,?便機械地打?開柜臺,拿?出后便遞交?顧客,個別?的夸一下款?式。其實當?你開始拿出?鉆石首飾時?,首先應描?述鉆石的切?工,而且要?用手不停地?擺動鉆飾,?手動口也動?,把該描述?的話基本說?完在遞給顧?客,這樣顧?客很可能會?模仿你的動?作去觀察鉆?石,并且會?問什么是“?比利時切工?”,什么是?“火”……?.營業(yè)員便?可進行解答?。這樣的一?問一答,是?營業(yè)員展示?珠寶飾品的?技巧,不要?只是局限在?自己的描述?中,這樣容?易產生枯燥?五味的感覺?。在顧客挑?選款式出現(xiàn)?挑花眼的情?況時,營業(yè)?員應及時推?薦兩件款式?反差較大,?且顧客選擇?觀察時間較?長的飾品,?應重新描述?二者款式所?代表的風格?。這樣容易?鎖定和縮小?顧客選擇的?風格和范圍?。4、利?用顧客所提?出的質疑,?盡可能抓機?會介紹珠寶?知識顧客?所了解的珠?寶知識越多?,其買后感?受就會得到?更多的滿足?。當一位女?士戴上新買?的一枚鉆戒?去上班,總?是希望引起?同事們的注?意。當別人?看到這枚鉆?戒后,她便?會把所知道?的有關鉆石?知識滔滔不?絕地講一遍?,充分得到?擁有一顆鉆?石的精神享?受,同時她?也在為你做?廣告。常言?道;“滿意?的顧客是最?好的廣告”?,“影響力?最強的廣告?是其周圍的?人”。但如?果你不管顧?客是否愿意?聽,不分時?機的講解珠?寶知識,也?會招來顧客?的厭煩。因?此時機很重?要,在銷售?的整個過程?中抓住機會?,尤其是當?顧客提出質?疑時。5?、引導消費?者走出購買?誤區(qū),揚長?避短巧妙地?解釋鉆石品?質由于有?些營銷單位?的誤導,使?許多消費者?購買鉆石時?要求產地是?南非的,且?凈度是VV?S級的,(?范本)評價?是極好的等?等。遇到此?類問題營業(yè)?員既不可簡?單地說沒有?,也不應毫?不負責地說?有。比如當?顧客問有無?南非鉆時,?我們可以先?肯定說有(?否則顧客可?能扭頭就走?),隨后再?告訴消費者?實際上鉆石?的好壞是以?4C標準來?衡量的,南?非產量大,?并非所有鉆?石都好,而?且世界上大?部分鉆石均?由戴比爾斯?進行統(tǒng)配,?倒不如說我?們的鉆石均?來自戴比爾?斯。對于鉆?石的品級,?營業(yè)員在給?顧客拿證書?時,應首先?掌握主動權?,即在遞給?顧客前先看?一下,并根?據品級揚長?避短地先對?鉆石做一肯?定,這猶如?給人介紹對?象,假設把?凈度當作身?材,白度當?作長相為顧?客去推薦,?結合鉆石分?級原則和條?件以及價格?比說服顧客?。6、促?進成交由?于珠寶首飾?價值相對較?高,對于顧?客來講是一?項較大的開?支,因此,?往往在最后?的成交前壓?力重重,憂?郁不決,甚?至會暫時放?置,一句“?再轉轉看看?”而可能一?去不回。這?就需要營業(yè)?員采取分心?的方法減輕?顧客的壓力?,比如給自?己的同事或?顧客的同行?者談一下有?關首飾流行?的話,也可?拿出幾種檔?次的首飾盒?讓顧客挑選?。7、售?后服務當?顧客決定購?買并付款后?營業(yè)員的工?作并未結束?,首先要填?寫售后要詳?細介紹佩戴?與保養(yǎng)知識?,并同時傳?播一些新的?珠寶知識,?比如:“如?果您不佩戴?時,請將這?件首飾單獨?放置,不要?與其它首飾?堆放在一起??!贝嗽捔?即引起顧客?注意:“_?__?”“?這是因為鉆?石的硬度非?常硬,比紅?藍寶石硬_?__倍,比?水晶硬__?_倍(這可?能又是她辦?公室的話題?),如果堆?放在一起就?會損壞其他?寶石”?!?…最后最好?用一些祝福?的話代替常?用的“歡迎?下次光臨”?,比如“愿?這枚鉆石給?你們帶去美?好的未來”?,“愿這枚?鉆石帶給你?們幸福一生?”等等,要?講“情”字?融入銷售的?始終。8?、總結銷售?過程和經驗?對于顧客?進行分析歸?類,對于特?別問題及時?向上反映。?與同事進行?交流,尋找?不足,互相?幫助,共同?提高。最?后要談的是?職業(yè)道德,?那就是要誠?信,嚴禁欺?詐、以假充?真、以次充?好的惡劣行?經。要視顧?客為親人,?只有這樣才?能誠心誠意?地對待顧客?。其次是同?行間不搞不?正當競爭,?相互詆毀,?有些營業(yè)員?靠貶低別人?拉生意,殊?不知是在貶?低自己。首?先你可能會?同樣遭到眾?多同行的貶?低,其次也?可能會遭到?顧客的貶低?。所以講,?誠信有利于?別人,更有?利于自己。?營銷__?_月份工作?總結(三)?一、__?_月市場工?作總結1?、情況概述?客觀地表述?任務完成情?況,取得的?成績,要用?數(shù)據說話。?比如:今年?公司下達的?銷售任務指?標是多少,?實際完成了?銷售任務多?少,超額完?成任務或離?任務的差距?是多少,達?到人均消費?者多少,與?去年相比增?長率是多少?,各項經用?開支多少,?完成利潤多?少。市場占?有率多少,?與去年相比?增長了多少?,產品見貨?率多少,是?提高還是降?低了。經銷?商網絡情況?如何,A類?、B類、C?類各有幾家?,銷售隊伍?情況如何等?等。只報大?賬和特別需?要說明的數(shù)?據,不需報?細賬,否則?成了數(shù)據分?析報表。?2、簡要分?析針對上述?的事實(數(shù)?據),簡要?分析其原因?,是行業(yè)形?勢、競品原?因、公司政?策、還是其?它原因所致?。3、特?別說明若是?成功的經驗?,對公司其?它市場有指?導意義的,?需要簡潔、?生動的表述?成功的典型?案例或經驗?,可讓公司?宣傳鼓舞士?氣或在其它?市場推廣。?若是區(qū)域市?場運作上存?在明顯的不?足或嚴重的?問題,需要?對不足之處?和問題進行?深刻的剖析?,如網絡構?建問題、銷?售隊伍問題?、新產品開?發(fā)問題、消?費者溝通和?啟動問題等?,要找出問?題的根本性?原因,分析?清楚問題出?在那一個環(huán)?節(jié)段上,如?廣告促銷火?候不到,差?幾成。二?、下月工作?計劃1、?要全面將總?體的目標任?務分解成各?個階段、各?個區(qū)域的子?目標。將任?務落實到人?(經銷商和?對應的銷售?人員),對?各種資源進?行合理的配?置。最好用?表格、數(shù)據?說明,力求?仔細、認真?、全面、準?確。或者可?以用附件的?形式詳細說?明,但是年?終總結一定?是少不了明?年的打算,?如果公司的?習慣是單獨?行文的,那?么在報告里?只要把簡要?的打算、主?要的思路表?現(xiàn)出來就可?以了。2?、要到位目?標需要有措?施的支持,?通過什么措?施、配置什?么資源,達?成什么目標?。先落實有?把握的目標?,期望達到?的目標要另?行說明,不?能混為一談?,否則就會?讓領導感到?不踏實、不?到位、不放?心的感覺,?自己也容易?搞糊涂,誤?將理想當現(xiàn)?實。3、?要有突破和?亮點突破,?一般可以從?本月存在的?主要問題著?手,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 居家養(yǎng)老服務合同范本
- 商業(yè)合作保密合同
- 知識產權許可合同書范本
- 維修工程合同范本
- 版權交易平臺服務合同
- 無人駕駛船舶技術革新與航運未來
- 我國合同法203條
- 安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者是
- 基于IB-LBM的超橢球形顆粒曳力和傳熱特性數(shù)值模擬研究
- 公共就業(yè)服務職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)生涯發(fā)展考核試卷
- 2024至2030年中國女裝行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及投資前景展望報告
- 7.1.2 直觀圖的畫法-【中職專用】高一數(shù)學教材配套課件(高教版2021·基礎模塊下冊)
- 皮膚癬菌病的分子診斷工具
- SL+575-2012水利水電工程水土保持技術規(guī)范
- SYT 6968-2021 油氣輸送管道工程水平定向鉆穿越設計規(guī)范-PDF解密
- 人美版初中美術知識點匯總八年級全冊
- 迅雷網盤最最最全影視資源-持續(xù)更新7.26
- 普通話培訓班合作協(xié)議書
- 《西方思想經典》課件
- 中醫(yī)診療設備種類目錄
- 如何構建高效課堂課件
評論
0/150
提交評論