MSC07104應(yīng)急方案A版本

2007-11-22公布 2007-11-22實(shí)行杭州熱威機(jī)電有限企業(yè)2管理系統(tǒng)控制文件

標(biāo) 題應(yīng)急方案 文件編號(hào)MSC0710-4頁(yè)次1/8改正次版次0/A1.目的（事件）各各管部負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、事件或緊迫狀況發(fā)生后的應(yīng)急工作。管理者代表負(fù)責(zé)組織確立、評(píng)審、改良應(yīng)急方b）a理是環(huán)境、安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；品管部經(jīng)理是b）緊急狀況的再次發(fā)生。對(duì)緊迫狀況下不合用的文件內(nèi)容提出改正建議。3管理系統(tǒng)控制文件

標(biāo)題 應(yīng)急方案 文件編號(hào)MSC0710-4頁(yè)次2/8改正次版次0/A企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)急辦理項(xiàng)目為：火災(zāi)、爆炸、化學(xué)危急品泄露、超標(biāo)排放、工傷、中毒、觸電、電梯事故、重要質(zhì)量事故。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，發(fā)覺(jué)人員應(yīng)立刻切斷有關(guān)電源、實(shí)時(shí)采納舉措撲救滅火時(shí)要采納適合的方法及設(shè)備，防備因滅火方法及設(shè)備采納不妥而延遲滅火機(jī)遇，甚至造成局勢(shì)的擴(kuò)大。如：由于電、油惹起的火災(zāi)不現(xiàn)場(chǎng)管理者要組織有關(guān)人員實(shí)時(shí)撲救，保安人員依據(jù)火勢(shì)呼喊義務(wù)消防員、安全生產(chǎn)員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。如預(yù)示火勢(shì)不行以息滅時(shí)，應(yīng)立刻分散人員并撥打“119”電話求援，若“119”電話沒(méi)法撥通時(shí)，也可撥打“110”急救電話。當(dāng)有人員受傷時(shí)，由管理室派車(chē)送往醫(yī)院，必需時(shí)撥打“ 120”急救電話。在撥打上述爆炸事故的應(yīng)急辦理同有關(guān)部門(mén)采納降溫等舉措防備事故擴(kuò)大。易火勢(shì)不大，應(yīng)爆炸事故的應(yīng)急辦理同有關(guān)部門(mén)采納降溫等舉措防備事故擴(kuò)大。如發(fā)生液氨或管道爆炸事故時(shí)，在可能的狀況下操作人員應(yīng)緊迫關(guān)閉閥門(mén)。發(fā)覺(jué)人員應(yīng)立刻報(bào)告工程部等主管部門(mén)或其余應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員。若有人員傷亡，管理室應(yīng)立刻派車(chē)送往醫(yī)院，必需時(shí)撥打“ 120”4管理系統(tǒng)控制文件

標(biāo)題 應(yīng)急方案 文件編號(hào)MSC0710-4頁(yè)次3/8改正次版次0/A散管部門(mén)負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員接到報(bào)告后，要趕快趕到現(xiàn)場(chǎng)，立刻疏散管部門(mén)負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員接到報(bào)告后，要趕快趕到現(xiàn)場(chǎng)，立刻疏除防備事故擴(kuò)大或急救人員而采納必需的舉措外，必定要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以備檢查剖析如發(fā)生化學(xué)危急品泄露現(xiàn)象，應(yīng)快速控制危害源，并按《危急物件特征一覽表》中的“應(yīng)急處理”規(guī)定采納相應(yīng)舉措，削減事故損失，防泄露惹起人員中毒、受傷，應(yīng)立刻采納沖洗等有效急救舉措進(jìn)行搶救，并組織撤退或許采納其余舉措保護(hù)危害地區(qū)內(nèi)的其余人員。當(dāng)傷勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)，由管理室派車(chē)將傷員送往醫(yī)院，必需時(shí)撥打“120”急救電話，如因泄露惹起火災(zāi)、爆炸，按火災(zāi)、爆炸應(yīng)急程序履行，應(yīng)急辦理超程部經(jīng)理、管理者代表或總經(jīng)理報(bào)告。人員還應(yīng)依據(jù)需要穿著好必需的防備用品。事故重要要向制造部經(jīng)理、工程部從有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄超程部經(jīng)理、管理者代表或總經(jīng)理報(bào)告。工程部等有關(guān)部門(mén)針對(duì)超標(biāo)排放原由做相應(yīng)處理，如屬設(shè)備出現(xiàn)故障，則應(yīng)組織人員進(jìn)行維修。5管理系統(tǒng)控制文件

標(biāo)題 應(yīng)急方案 文件編號(hào)MSC0710-4頁(yè)次4/8改正次版次0/A舉措，最大限度地減少對(duì)環(huán)境、安全的影響，禁止未經(jīng)辦理直接排放廢水、廢氣當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)該立刻采納急救舉措，同部門(mén)負(fù)責(zé)人等人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)該快速采納有效舉措，組織若有人員傷亡，管理室應(yīng)立刻派車(chē)送往醫(yī)院，必需時(shí)撥打“120”急救電話，并派人到路口策應(yīng)、指路。事故重要時(shí)要向制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、管理者代表或總經(jīng)理報(bào)告。當(dāng)發(fā)生中毒事故時(shí)，管理室應(yīng)實(shí)時(shí)組織急救，并向管理部或其余應(yīng)狀況較嚴(yán)重時(shí)，管理室應(yīng)趕快派車(chē)將中毒人員送往醫(yī)院，必需時(shí)撥打“120”急救電話，并派人到路口策應(yīng)、指路。事故重要要向管理者代表、總經(jīng)理或上司衛(wèi)生主管部門(mén)報(bào)告。食品中毒還需按以下規(guī)定履行：對(duì)可疑中毒食品及其有關(guān)工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)采納臨時(shí)控制舉措；對(duì)造成食品中毒或許可能致使食品中毒的食品、原料等實(shí)時(shí)封存；6管理系統(tǒng)控制文件

標(biāo)題 應(yīng)急方案 文件編號(hào)MSC0710-4頁(yè)次5/8改正次版次0/Ad）對(duì)思疑物件進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)中毒本源。組織檢查小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，編制檢查報(bào)告，并按規(guī)定報(bào)告有關(guān)ed）對(duì)思疑物件進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)中毒本源。）對(duì)被污染或可能被污染的食品器具進(jìn)行沖洗消毒；發(fā)生觸電事故后，發(fā)覺(jué)人員要趕快使用準(zhǔn)確的方式讓觸電人員與電用電工鉗將電源線剪斷。緣物件（如干燥的木棍、竹竿等）將電源線挑開(kāi)，也能夠直接關(guān)電人員與電源分別的正確方法以下：當(dāng)電主管關(guān)就在鄰近時(shí)，用電工鉗將電源線剪斷。緣物件（如干燥的木棍、竹竿等）將電源線挑開(kāi)，也能夠直接進(jìn)行急救的人員要依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況，將觸電人員平放在地面進(jìn)行緊迫搶救。詳細(xì)見(jiàn)下表：觸電人員狀況無(wú)呼吸居心跳

急救舉措人工呼吸胸外擠壓法人工呼吸+胸外擠壓法發(fā)生放射事故，要實(shí)時(shí)見(jiàn)告有關(guān)人員（含周邊人群），并布置進(jìn)行必需的急救或體檢。7管理系統(tǒng)控制文件

標(biāo)題 應(yīng)急方案 文件編號(hào)MSC0710-4頁(yè)次6/8改正次版次0/A職趕快撥打“120”急救電話，并到路口策應(yīng)、指路在急救同時(shí)要依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況，由管理室派車(chē)將觸電人員送往醫(yī)院，發(fā)生職業(yè)病危害職趕快撥打“120”急救電話，并到路口策應(yīng)、指路制事故現(xiàn)場(chǎng)，防備局勢(shì)擴(kuò)大，把事故危害降到最低限度。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并電梯事故的應(yīng)急辦理求程部和管理室對(duì)遇到電梯事故的應(yīng)急辦理當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí)，被困人員應(yīng)保持沉著，用手機(jī)或電梯內(nèi)警報(bào)按鈕通知梯外人員，梯外人員聽(tīng)到警報(bào)信息后應(yīng)立刻報(bào)告設(shè)備管理等有關(guān)人員獲得電梯困人的信息后，一方面立刻和保護(hù)養(yǎng)護(hù)人員聯(lián)系，說(shuō)明緊迫狀況，要求在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，另一方面趕至電梯機(jī)在話按鈕與外面人員進(jìn)行聯(lián)系。在話按鈕與外面人員進(jìn)行聯(lián)系。圖經(jīng)過(guò)斷電重啟、翻開(kāi)層門(mén)等方式救出被困人員。白日發(fā)生電梯事故時(shí)應(yīng)通知設(shè)備管理人員進(jìn)行辦理，黑夜發(fā)惹禍故時(shí)應(yīng)聯(lián)系保安人員進(jìn)行辦理，辦理人員應(yīng)立刻聯(lián)系保護(hù)養(yǎng)護(hù)單位派人前來(lái)檢修，檢修完成后應(yīng)獲得有關(guān)辦理人員確實(shí)認(rèn)才可使用，電梯故障時(shí)8管理系統(tǒng)控制文件標(biāo) 題 應(yīng)急方案

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MSC0710-47/80/A應(yīng)進(jìn)行鎖梯，不得使用發(fā)惹禍故后，有關(guān)部門(mén)應(yīng)立刻向品管部經(jīng)理或總經(jīng)理報(bào)告。 品管部事故產(chǎn)品或正在生產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品立刻停止生產(chǎn)，營(yíng)業(yè)部停止該產(chǎn)“事故檢查小組”立刻對(duì)事故的發(fā)生原由、波及范圍等。開(kāi)檢查。事故產(chǎn)品或正在生產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品立刻停止生產(chǎn)，營(yíng)業(yè)部停止該產(chǎn)在事故發(fā)生后，生產(chǎn)部門(mén)、庫(kù)房立刻把全部存在和埋伏不良的產(chǎn)品如不良波及已發(fā)出產(chǎn)品，由營(yíng)業(yè)部通知顧客，并全力召回。全故（事件）的辦理，按《事故、事件及不切合控制程序》履行。故意損壞或制造假現(xiàn)場(chǎng)。管理者代表應(yīng)付重要突發(fā)事故（事件）組織評(píng)審，應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員及主要部門(mén)聯(lián)系電話火警電話9120110應(yīng)急小構(gòu)成員及主要部門(mén)聯(lián)系電話：應(yīng)急小構(gòu)成員包含管理者代表、各部門(mén)經(jīng)理、安全管理