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導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃電工導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃電工導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃電工xxx公司導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃電工文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度“導(dǎo)師帶徒”電工培養(yǎng)計(jì)劃
一、總體培養(yǎng)目標(biāo):
愛崗敬業(yè)、刻苦專研、勤奮工作;熟悉車間的工藝流程及各臺(tái)設(shè)備的作用、工作原理;在工作時(shí)能按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,不違章作業(yè),有較強(qiáng)的安全意識(shí);能正確使用各種工具;能對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和巡視;能勝任日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作;對(duì)設(shè)備存在的故障隱患能及時(shí)判斷、排查;掌握電氣的基本原理,能完成基本的電氣維修任務(wù);值班期間能獨(dú)立處理日常設(shè)備故障;能按照?qǐng)D紙進(jìn)行設(shè)備的簡單的制作和安裝。能對(duì)冬季大修提出自己意見和建議并做出計(jì)劃。能對(duì)重大、特大電氣設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析和總結(jié)處理,指導(dǎo)車間及時(shí)采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施;
二、
保證措施:
1、制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃。
2、不定期安排具體工作和學(xué)習(xí)任務(wù),予學(xué)于實(shí)踐中。
3、導(dǎo)師對(duì)徒弟的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)和工作成果進(jìn)行檢查并按考核要求予以考核。
培養(yǎng)計(jì)劃:
導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃表總體目標(biāo)季度目標(biāo)目標(biāo)分解備注愛崗敬業(yè)、刻苦專研、勤奮工作;熟悉車間的工藝流程及各臺(tái)設(shè)備的作用、工作原理;在工作時(shí)能按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,不違章作業(yè),有較強(qiáng)的安全意識(shí);能正確使用各種工具;能對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和巡視;能勝任日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作;對(duì)設(shè)備存在的故障隱患能及時(shí)判斷、排查;掌握電氣的基本原理,能完成基本的電氣維修任務(wù);值班期間能獨(dú)立處理日常設(shè)備故障;能按照?qǐng)D紙進(jìn)行設(shè)備的簡單的制作和安裝。能對(duì)冬季大修提出自己意見和建議并做出計(jì)劃。能對(duì)重大、特大電氣設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析和總結(jié)處理,指導(dǎo)車間及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施。第二季度目標(biāo):1、熟悉車間的工藝流程及各臺(tái)設(shè)備的作用、工作原理;2、在工作時(shí)能按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,不違章作業(yè),有較強(qiáng)的安全意識(shí);3、能正確使用各種工具;四月份能完成季度目標(biāo)中的項(xiàng)目1;五月份完成項(xiàng)目2;六月份完成項(xiàng)目3。第三季度目標(biāo):1、能勝任日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作;2、對(duì)設(shè)備存在的故障隱患能及時(shí)判斷、排查;掌握電氣的基本原理,能完成基本的電氣維修任務(wù);3、值班期間能獨(dú)立處理日常設(shè)備故障;七月份能完成季度目標(biāo)中的項(xiàng)目1;八月份完成項(xiàng)目2;九月份完成項(xiàng)目3。第四季度目標(biāo):1、能按照?qǐng)D紙進(jìn)行設(shè)備的簡單的制作和安裝。2、能對(duì)冬季大修提出自己意見和建議并做出計(jì)劃。3、能對(duì)重大、特大電氣設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析和總結(jié)處
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