攝影個人工作室創(chuàng)業(yè)計劃書

攝影個人工作室創(chuàng)業(yè)計劃書攝影個人工作室創(chuàng)業(yè)計劃書攝影個人工作室創(chuàng)業(yè)計劃書xxx公司攝影個人工作室創(chuàng)業(yè)計劃書文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度第一章：摘要第二章：攝影工作室介紹一、工作室簡介二、業(yè)務(wù)介紹（一）攝影1.藝術(shù)寫真2.婚紗攝影........三、價值評估四、團(tuán)隊管理1.隊伍狀況2.組織協(xié)作關(guān)系五、訂單第二章攝影工作室介紹我們的宗旨攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.......。一工作室介紹攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時，獲得最快的辦事效率。同時，開通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?？蛻糁恍璧顷懓阉枧臄z的套系確定，通過QQ聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。二業(yè)務(wù)介紹隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上，目前，........。........系列套餐。我們主要從事以下業(yè)務(wù)：（一）.....1.藝術(shù)寫真2.婚紗攝影3.......三價值評估按二天接單一套個人寫真，每套.....元起（每月最少接到....套）。每月制作.......。合計：元預(yù)計.....。四團(tuán)隊管理1.隊伍狀況目前攝影工作室的成員共有..個人。成員名單如下：負(fù)責(zé)人：成員：2.組織協(xié)作關(guān)系負(fù)責(zé)人兼店主：財務(wù)：門市：分工安排：備注：業(yè)務(wù)繁忙時，具體分工具體安排，不必苛求。五、訂單我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)（QQ訂單服務(wù)），即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊，就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi)，就可以與客戶取得確認(rèn)，大大提高了效率。第三章市場分析一、市場介紹目前，.....，設(shè)備簡陋，其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)據(jù)初步了解.......，我們可以抓住個機遇，發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。（市場調(diào)查）二、目標(biāo)市場目標(biāo)市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：...。三類目標(biāo)市場的闡述（略）目標(biāo)客戶：初期目標(biāo)客戶主要定位于....。建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時進(jìn)行，小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。招聘店面在。。。進(jìn)行。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢：其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。（附：宣傳策劃簡案）三、可行性論證此計劃經(jīng)過市場調(diào)查，根據(jù)需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。1.（略）2.（略）3.（略）綜上所述，此項目具有一定的可行性。第四章競爭性分析如何與其他商家競爭：其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。本工作室面對消費者是....?，F(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善，是搶占先機之時。第五章風(fēng)險分析1．外部風(fēng)險——有限的資金資源建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕?！承┲饕O(shè)備價格的不確定性這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2．市場風(fēng)險——市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。——市場的不確定性一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大的?！侠硇院涂蓪崿F(xiàn)性選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化；其次攝影業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。第六章財務(wù)計劃1、硬件設(shè)備投資：包括電腦（6000）、傳真機（500）、攝影燈（2000）、照相機（30000），需要元左右。2、房租，租鋪面4000元/月（押金二個月，按80元/平米）