《制造業(yè)高執(zhí)行力團隊打造》課程大綱

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)《制造業(yè)高執(zhí)行力團隊打造》——讓每位員工都成為有執(zhí)行力和團隊精神的人背景綜述：制造業(yè)是一個人員密集型行業(yè)，而中國人普遍存在“個體是條龍，團隊是條蟲”的現(xiàn)狀，如何改變，以下陶老師將給予詳細解答：人在職場，責任重要，還是能力重要？一項調(diào)查顯示，在公司公布升職員工名單時，超過一半的人會感到驚奇和意外。那些最終獲得升遷的人，往往不是工作能力最出色的員工，而是那些責任心強的人。因為在老板眼中，他們有超強的執(zhí)行力的承責能力。執(zhí)行力和承責能力，從本質(zhì)上是一種使命，是一種敢為的勇氣，是一種責無旁貸的義務(wù)。責仟心是出色工作的源動力，是做好每一件事情、干好每一項工作的前提和基礎(chǔ)。小到個人、家庭，大到企業(yè)、民族、國家，乃至整個人類社會的生存和發(fā)展，都離不開責任的推動。缺乏責任感的民族，不會有未來；缺乏責任意識的企業(yè)，不會被信賴；缺乏責任心的人，會被人輕視。但在現(xiàn)實生活以及工作中，人們總是片面地強調(diào)能力的重要性，責任卻經(jīng)常被忽視。事實上，只有能力與責任共有的人才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)由人開始,無人則止！如何讓年輕一代實現(xiàn)真正的人生價值？如何讓他們靜下心來成就一份事業(yè)？如何建立有效激勵機制？這都將是企業(yè)管理的核心。因此，掌握必要的有效激勵的知識和技能是當今全體管理人員所面臨的一項巨大任務(wù)。企業(yè)運作是以團隊及最終價值實現(xiàn)為標準，如何建立強而有力的團隊，融合有效的激勵機制，達到個人成長、企業(yè)成功的最高境界，通過本次課程的精彩演繹，您將卓有成效地帶領(lǐng)企業(yè)走向發(fā)展的康莊大道。課程介紹：幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責任的力量。個人承責，則個人成長，團隊承責，則企業(yè)無憂。“責任”是最基本的和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功一樣，都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。勇于負責，敢于承擔責任，敢於執(zhí)行，你的上級（客戶、老板）才敢于把更重要的權(quán)責交給你，意味著你的職位提升、業(yè)務(wù)增大。習慣性的責任歸因模式是地獄與天堂的指向標，遺憾的是太多的人習慣性地從別人、外界找原因，而不知道從自己身上找辦法，這也許就是成功者寥寥無幾，平庸者蕓蕓眾生的原因。履行責任的能力，決不疏忽的、敢于負責的勇氣，忠于他人信任的精神，配合全局的，致力于完美結(jié)果的不懈追求，我們必定成功。課程目標：通過本課程學習，您將得到以下收益：探尋執(zhí)行落實不力的根源，責任與團隊執(zhí)行力的關(guān)系；研究人性的本能，學會把握人性，提升責任和的方法；有效落實責任、構(gòu)建責任型組織、責任型團隊的方法；員工責任感與團隊系統(tǒng)培養(yǎng)方案；提升，專注解決中小型瓶頸；如何用五大步驟打造一個具有“我們是一個人”精神的團隊？的責任心，工作中遇到問題，首先從自己身上找原因；體驗什么叫“鐵的紀律”，打造“凡事服從、絕對執(zhí)行、沒有借口”的執(zhí)行型團隊。培訓方式生動有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬、頭腦風暴等多樣化的方式實施；培訓成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化：結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷，為企業(yè)因執(zhí)行力、責任心不強而導致企業(yè)問題頻發(fā)、管理異常增多、員工士氣低下及混日子、無團隊精神的情形等問題給出解決措施，幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓效果，實現(xiàn)經(jīng)營目標。培訓對象：企業(yè)各高中基層級管理人員培訓時數(shù)：2天（6小時/天）培訓大綱：【課前互動與破冰】

破冰制造業(yè)的現(xiàn)狀分析精細化生產(chǎn)制造的整體模型第一節(jié)：前言精細化生產(chǎn)系統(tǒng)造對團隊的要求每位人員分享心得體會描述自身的職、權(quán)、利成功的人士和卓越的公司為什么那么少？第二節(jié)：團隊執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行力？

2、什么是團隊執(zhí)行力？

3、執(zhí)行不力的四大病癥

4、執(zhí)行不力與責任的關(guān)系

第三節(jié)：責任缺失，人性使然

1、人為什么不愿意承擔責任？

核心：人性中趨利避害的本能

2、思維范例與承擔責任

行為、思維、價值觀――3Q理論第四節(jié)：解讀責任，何為責任

1、責任是約束，為什么還要承擔責任？

2、責任感從哪里來？

強化內(nèi)控、擔當責任

沒有該不該，只有要不要

第五節(jié)：選擇責任、選擇擔當

1、激勵，提升員工責任感

學會感恩、學會擔當

改變自我，活在當下

2、責任勝于能力，許三多精神

第六節(jié)：再造責任，構(gòu)建超級執(zhí)行型團隊

1、員工責任感提升方案

2、企業(yè)責任組織構(gòu)建流程圖

3、建設(shè)超級團隊執(zhí)行力組織4、五重約束構(gòu)建超級團隊第七節(jié)：我們?yōu)槭裁炊ぷ鳎磕愕男剿畯哪睦飦?？沒有功勞，苦勞就是“白勞”沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)業(yè)績從哪里來？績效從哪里來？第八節(jié)：解讀責任，何為責任何為責任？什么是責任？責任與趨利避害人們?yōu)楹螌ω熑尉炊h之思考：逃避責任真的能趨利避害嗎？案例分析：第九節(jié)：責任與能力責任是能力提高的前提責任和機會的關(guān)系缺乏責任意識的表現(xiàn)職業(yè)成功的素質(zhì)模型企業(yè)里的四種人案例分析：第十節(jié)：自我提升——讓責任成為一種習慣為自己負責的六大職業(yè)習慣要結(jié)果，不要借口；要效率，不要拖延；要第一，不要第二；要完美，不要差不多；要點滴做起，不要好高騖遠；要為自己打工，不要為別人打工。案例分析：：習慣的養(yǎng)成修身齊家治國平天下1%的力量日清日高每日精進付出不亞于任何人的努力工作就是一種修行案例分析：第十一節(jié)：自我成長——責任就是自覺：責任到位的五大要素1、執(zhí)行任務(wù)不打折2、面對挑戰(zhàn)敢擔當3、遇到問題善創(chuàng)新4、標桿學習能超越5、責任到位不越位第十二節(jié)：再造責任，構(gòu)建執(zhí)行型團隊1、員工責任感提升方案2、企業(yè)責任組織構(gòu)建流程圖3、建設(shè)超級團隊執(zhí)行力組織4、執(zhí)行率與執(zhí)行力5、持續(xù)種因、