鋼材貿(mào)易網(wǎng)員工手冊

PAGE29董事長致辭尊敬的各位伙伴：首先歡迎您加入中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)的團(tuán)隊，成為我們大家庭中的一員。在此我代表董事會以及所有老員工對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入中天這個大家庭。中天公司自開業(yè)以來，經(jīng)過了1000多個日日夜夜，也領(lǐng)沐了許許多多的風(fēng)風(fēng)雨雨。在三年多的時間里，出于對廣大用戶的高度責(zé)任感，我們始終秉承“用心做事，誠信做人”的宗旨，著力發(fā)展中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)貿(mào)易平臺，以使每個客戶在中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)平臺得到最為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也使得每位商戶在“中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)”的產(chǎn)、供、銷渠道中得到最大的利益體現(xiàn)。目前，中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)正以打造一流鋼材行業(yè)網(wǎng)站品牌為目標(biāo)，大力推進(jìn)公司的發(fā)展，以連鎖網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙重優(yōu)勢，為每個客商提供一個信息快速查找、資源便捷交易的經(jīng)營貿(mào)易平臺，以使每個用戶能夠共享成果，共獲收益。展望未來，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與創(chuàng)新同在，市場競爭、人才競爭、高科技和服務(wù)的競爭將更趨激烈。為此，公司將不斷加強(qiáng)各項服務(wù)措施，吸納高素質(zhì)人才，加強(qiáng)文化建設(shè)和規(guī)范化管理，用更輝煌的業(yè)績、更優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)來迎接新的挑戰(zhàn)。今天，更多的精英相繼加入到中天這一優(yōu)秀的團(tuán)隊中，使中天的理想比過去更為遠(yuǎn)大，前進(jìn)的步伐愈加穩(wěn)健。中天所贏得的信任、支持和幫助，在同行業(yè)中所贏得的聲譽(yù)和影響，都源自于“中天人”真誠的奉獻(xiàn)。未來征程里，我們?nèi)詫⒁浴暗谝粫r間為客戶提供商機(jī)”為經(jīng)營之本，用更廣闊的胸懷容賢納才，以更昂揚的斗志奔向更美好的明天！凝聚真情，因共享而傳播；協(xié)同奮進(jìn)，因相知而成功董事長：姚紅超公司簡介中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)（）成立于2005年2月18日，由姚紅超先生投資，河南中天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司運營。2006年3月總部從安陽搬遷到鄭州。公司位于鄭州文化路9號永和國際27樓，是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)是領(lǐng)先的鋼鐵行業(yè)門戶網(wǎng)站、主流鋼材網(wǎng)絡(luò)媒體；提供鋼鐵行業(yè)專業(yè)的B2B電子商務(wù)應(yīng)用（網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布、現(xiàn)貨電子交易、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站會員服務(wù)、行業(yè)軟件開發(fā)）服務(wù)；是目前國內(nèi)鋼鐵行業(yè)最具影響力的鋼材行業(yè)網(wǎng)站，同時也是國內(nèi)最大的網(wǎng)上現(xiàn)貨鋼材市場。目前，中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)擁有員工近百名員工。擁有本科以上學(xué)歷占85%。平均年齡不到26歲，是一家年經(jīng)充滿激情的公司。公司始終秉承“第一時間為客戶提供商機(jī)”的理念，以滿足客戶快速尋找對產(chǎn)品信息的需求。幾年的磨練，憑著真實的信息贏得省內(nèi)外用戶的認(rèn)同，公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，辦事處陸續(xù)在安陽、舞鋼、鄭州、邯鄲、聊城、南京等全國范圍內(nèi)建立起來，強(qiáng)勢打造領(lǐng)先鋼鐵區(qū)域貿(mào)易平臺。中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)不會停止前進(jìn)的腳步，未來將更努力為用戶提供更多價值與服務(wù)，讓企業(yè)成為業(yè)界從成功走向卓越的戰(zhàn)略伙伴，踐行幫助鋼貿(mào)商“自由貿(mào)易”的使命!我們的使命：推動鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)信息化進(jìn)程我們的愿景：成為業(yè)界從成功走向卓越的戰(zhàn)略伙伴我們的價值觀：激情奉獻(xiàn)創(chuàng)造價值成就夢想公司發(fā)展大事記2005年2月中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)雛形成立，員工6人，總部在河南安陽市。2006年3月在鄭州碧沙崗購置近230平方米的辦公場所，員工21人，總部由安陽遷到省會鄭州。2007年9月中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)改版，確立公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向。2008年1月公司辦公面積增加400平方米，員工近50人，公司開始進(jìn)入正規(guī)化管理，開啟了發(fā)展的新里程碑！2008年5月邯鄲、聊城、舞鋼、安陽辦事處相繼建立。中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)區(qū)域貿(mào)易平臺正式啟動。2008年6月中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)承辦的“2008首屆中國·中部鋼鐵貿(mào)易高峰論壇”在鄭州召開。拉開了會議推廣的序幕！2008年8月中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)承辦的“2008首屆中國·邯鄲鋼鐵貿(mào)易高峰論壇”在邯鄲召開。揭開了區(qū)域品牌推廣的新篇章！2008年9月中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)第二次改版，確定“現(xiàn)貨”為網(wǎng)站發(fā)展的核心產(chǎn)品。組織架構(gòu)及部門職能：一、組織結(jié)構(gòu)：技術(shù)部技術(shù)部銷售部運營部客服部行政部總經(jīng)理二、各部門職能描述：（1）技術(shù)部——負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、實施、技術(shù)支撐、網(wǎng)站和公司數(shù)據(jù)設(shè)備安全管理等工作。（2）銷售部——負(fù)責(zé)全國市場的營銷和協(xié)調(diào)工作，管理各區(qū)域分站的業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)大客戶的開發(fā)和維護(hù)。（原營銷中心下的市場管理部及市場拓展部并入銷售部。）（3）運營部——負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站運營、營銷策劃、品牌策劃的實施和控制，對銷售部門提供業(yè)務(wù)支撐和服務(wù)，承接銷售部門的業(yè)務(wù)需求，協(xié)調(diào)技術(shù)部配合完成。下設(shè)三個中心：1、產(chǎn)品策劃中心——開展市場調(diào)研，并提出開發(fā)需求；對新品/新功能進(jìn)行產(chǎn)品包裝、定價等；策劃并實施營銷活動（廣告宣傳、促銷、會議營銷等）。2、行業(yè)資源中心——負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的更新及維護(hù)，以及鋼貿(mào)通等DM的編輯。（原資訊部以及原客服部現(xiàn)貨資源組并入運營部行業(yè)資源中心。）3、品牌管理中心——負(fù)責(zé)整合各方資源（如政府、商會以及行業(yè)資源），借勢、造勢、起勢，打造公司品牌；管理公司VI體系；協(xié)調(diào)、協(xié)助公司各部門完成品牌支撐工作。（4）客服部：完成全國市場客戶咨詢、客戶售后服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量跟蹤工作；負(fù)責(zé)分站區(qū)域以外的電話營銷工作。（原營銷中心商務(wù)部以及客服部-客服組并入客服部。）（5）行政部：屬于公司整體的后臺服務(wù)支撐部門，負(fù)責(zé)行政、辦公、人力資源、財務(wù)等管理工作。公司愿景：打造鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站一線品牌，提供鋼鐵在線貿(mào)易一流服務(wù)。一線品牌釋義：1、網(wǎng)站運營收入及盈利高，在鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站中排在前三位。2、具備核心競爭力，同行業(yè)競爭對手難于復(fù)制和超越。3、網(wǎng)站運營團(tuán)隊結(jié)構(gòu)合理，學(xué)習(xí)和執(zhí)行力強(qiáng)，具備快速成長性。4、網(wǎng)站綜合排名在前三位。一流服務(wù)釋義：1、第一時間發(fā)布實效資訊2、提供真實現(xiàn)貨資源3、挖掘終端客戶實際需求4、分站運營和區(qū)域市場的零距離接觸5、客服人員一對一專業(yè)服務(wù)公司三大工作準(zhǔn)則：1、信守承諾2、全力以赴3、追求卓越公司服務(wù)理念：第一時間為客戶提供商機(jī)第一章員工行為禮儀規(guī)范禮儀規(guī)范第一條：員工必須儀表端莊、整潔。具體要求是：1.頭發(fā)：員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔；男性員工頭發(fā)不宜太長；2.指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪；女性員工涂指甲油要盡量用淡色。3.胡子：男性員工胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪；4.口腔：每天堅持漱口刷牙，上班前不能喝酒或吃異味食品，保持清潔。確因公務(wù)需來賓接待參加宴會，要及時漱口或刷牙。5.女性員工化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜使用香味濃烈的香水。第二條工作場所的服裝或工裝應(yīng)清潔、方便，不追求過分修飾。具體要求是：1.襯衫：無論什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢，男士襯衫要求束到腰中；2.領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)佩戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配；領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛；3.鞋子：應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋，不穿使腳部過于暴露的鞋子，女士以半高跟鞋為宜；4.襪子：女士襪子以近膚色為宜，男士襪子以近深色為宜；5.員工工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝；6．男士不穿短褲；女士不穿超短裙，裙長以膝蓋以上14公分為限，不穿薄、露、透服裝；7．女性員工要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。第三條在公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢與動作；具體要求是：1.站姿：兩腳腳跟著地，腳尖離開約45度，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，微頷首；兩臂自然下垂，不聳肩，身體重心在兩腳中間。會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得將手臂交叉放在胸前。2.坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，雙腿平行，不得傲慢地把腿前伸或向后伸，或俯視前方。3.要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐；4.公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮或問好，表示致意；5.握手時用普通站姿，并目視對方眼睛；握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要熱情大方，不卑不亢；伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的伸手，異性間應(yīng)先向男方伸手。6.出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)；進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴；進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話；如有急事要打斷說話，也要看準(zhǔn)時機(jī)，而且要說“對不起，打斷您的談話”。7.遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去；如是鋼筆，要把筆尖向著自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)使刀尖對著自己方向；8.走通道、走廊時要放輕腳步；無論在自己公司還是在別的單位，在通道、走廊和大廳里不能邊走邊大聲喧嘩，更不得唱歌或吹口哨。行為規(guī)范第四條具體要求如下：1.遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司的各項規(guī)章制度、實施細(xì)則。2.忠于職守，嚴(yán)守公司各項秘密。保護(hù)公司利益，維護(hù)公司形象，不做有損公司形象的行為。3.工作勤奮務(wù)實，不怕苦，不怕累。4.愛護(hù)公司財產(chǎn)，不浪費。5.辦公、作業(yè)環(huán)境干凈整潔，物品擺放整齊有序。下班前注意檢查用電、安全、防火、保密等事項。6.按時上下班，不遲到、早退。7.不得攜帶危險品、易燃易爆品及其它違禁品進(jìn)入工作場所。8.工作期間不得無故脫崗、串崗，嚴(yán)禁做一切與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁利用公司車輛、設(shè)備、工具干私活、辦私事，嚴(yán)禁打電子游戲或上網(wǎng)聊天（因聯(lián)系業(yè)務(wù)需要除外）。9.待人接物態(tài)度謙和，誠懇友善。10.不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的營利活動，不準(zhǔn)兼職。11.嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或客戶的饋贈、賄賂或向其挪借款項。第五條正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率；1.公司的物品不能野蠻對待或挪為私用。2.及時清理、整理帳薄和文件；對墨水瓶、印章盒等蓋子使用后要及時合上。3.借用他人或公司的物品使用，事后要及時送還或歸放原處；4.工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品；5.公司內(nèi)應(yīng)以職務(wù)稱呼上司；同事、客戶間以先生、小姐、女士等相稱；6.未經(jīng)同意，不得隨意翻看同事的資料、文件、電腦等；第六條接打電話要正確、迅速、謹(jǐn)慎,具體要求如下:1.電話鈴一響，應(yīng)盡快去接，最好不要讓鈴聲響過三遍。拿起電話應(yīng)先自報家門，“您好，中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)”；詢問時應(yīng)注意在適當(dāng)?shù)臅r候，根據(jù)對方的反應(yīng)再委婉詢問。一定不能用很生硬的口氣說：“他不在”、“打錯了”、“沒這人”、“不知道”等語言。電話用語應(yīng)文明、禮貌，態(tài)度應(yīng)熱情、謙和、誠懇，語調(diào)應(yīng)平和、音量要適中。2.通話要簡明扼要，不得在電話中聊天。3.對不知名的電話，判斷自己不能處理時，可坦白告訴對方，并馬上將電話交給能夠處理的人；在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)簡明扼要地把所談內(nèi)容告訴接受人。4.工作時間，不得打私人電話，接聽私人電話不要超過三分鐘。第七條電話用語規(guī)范:1.接聽電話時,拿起電話筒應(yīng)先道“您好！中國鋼材貿(mào)易網(wǎng)**部”；2.若對方要求找人時，應(yīng)說“請稍等”；如果要找的人不在時，應(yīng)說“對不起，他現(xiàn)在不在，我可以幫您什么”；對方如果說“不用了，我一會兒再打給他”，應(yīng)說“好的，再見！”3.對方查詢工作，如果知情不涉及保密，可以如實告訴對方。如果不知情或涉及到保密，應(yīng)說“對不起，此事我不太清楚?！?.對方撥錯電話時，應(yīng)說“對不起，您撥錯電話號碼了，請您查準(zhǔn)后再撥”。5.往外打電話，對方接聽時，應(yīng)先說“您好！”請對方叫人時，應(yīng)說“麻煩您叫下***聽電話”，若沒有找到，應(yīng)說“謝謝您”。6.若請對方幫忙，應(yīng)說“您可以記錄一下嗎？謝謝”“您可以幫我查一下**嗎？謝謝?！?.在用電話上傳下達(dá)時，應(yīng)注意語言流暢，簡明準(zhǔn)確，對上級或有關(guān)部門的電話通知，應(yīng)自報單位、姓名后，說“請講”、“請稍等，我記錄一下”，“請放心，我一定通知到”。假如沒有聽清楚，應(yīng)說“麻煩您再重復(fù)一遍”。8.通話結(jié)束時，對方若是上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)或者是職高、年長者，要等對方掛斷后，再放電話。9.在下達(dá)通知時，應(yīng)先問對方的單位、姓名、職務(wù)等，然后說“請您記錄（再講述通知內(nèi)容）”、“請您復(fù)述一遍好嗎”、“謝謝”“再見”等。10.撥錯電話時，應(yīng)說“對不起，我撥錯電話號碼了”。11.掛斷電話時應(yīng)說“再見”。三、道德規(guī)范第八條社會公德1.樹立正確人生觀、價值觀、世界觀；熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)；有紀(jì)律，愛勞動、勇于進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)。2.遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)公共秩序；見義勇為，抵抗制不良行為，敢于同壞人壞事作斗爭。3.待人誠實和氣，講文明，講禮貌。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛之風(fēng)，樂于助人，尊老愛幼，家庭和睦，團(tuán)結(jié)同事。4.養(yǎng)成良好習(xí)慣，不酗酒、不賭博、不吸毒、不做危害社會的事。5.美化環(huán)境，愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)公共衛(wèi)生，養(yǎng)成不亂扔果皮紙屑、煙頭，不隨地吐痰的良好習(xí)慣。第九條職業(yè)道德1.熱愛工作，盡忠盡職。具有與企業(yè)榮辱與共、命運相關(guān)的情感，具有集體榮譽(yù)感、主人翁責(zé)任感，樹立正確的苦樂觀。2.尊重客戶，文明服務(wù)。遵照“第一時間為客戶提供商機(jī)”的服務(wù)理念；以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高客戶滿意度。3.遵章守紀(jì)，廉潔奉公?？艘逊罟?，不循私情，不以職權(quán)和工作之便牟取私利，正確行使職權(quán)；養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣；堅持原則，敢于同違章違紀(jì)行為作斗爭。4.顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理企業(yè)、部門、個人三者的利益關(guān)系，以大局為重；增強(qiáng)部門間的團(tuán)體協(xié)作，建立“團(tuán)結(jié)、友愛、平等、互助”的員工關(guān)系，反對不利于團(tuán)結(jié)的錯誤傾向。5.勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)。要自覺培養(yǎng)節(jié)約意識，樹立勤儉節(jié)約的觀念；發(fā)揚奮發(fā)向上的精神，不斷學(xué)習(xí)新的文化科學(xué)知識和管理經(jīng)驗，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮自已的創(chuàng)造性，熟練掌握勞動技能，杜絕、減少失誤和差錯，提高工作效率。第二章員工報到、試用及轉(zhuǎn)正管理辦法一、新員工的報到：新員工按確定的日期到公司人力資源部報到，如因故不能如期報到，應(yīng)與人力資源部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。二、新員工報到應(yīng)辦理的手續(xù)：（一）收取學(xué)歷證書、身份證及其崗位要求的其他證件的復(fù)印件各一份及一寸近期免冠彩照2張；（二）簽訂《保守公司商業(yè)機(jī)密協(xié)議書》（三）為新員工建檔，并錄入員工電子檔案。三、員工的個人信息發(fā)生變更時，應(yīng)在一個月內(nèi)向公司人力資源部申報變更或聲明，以確保與員工本人有關(guān)的各項權(quán)益。個人信息包括以下內(nèi)容：姓名、身份證號碼；家庭地址和電話號碼；婚姻狀況及家庭成員狀況；學(xué)歷教育情況；其他個人認(rèn)為有必要知會公司的信息。四、對新員工的入司介紹：（一）人力資源部對新員工開展培訓(xùn)、考核合格后開具《新員工報到單》并帶其到用人部門報到；（二）用人部門經(jīng)理指定入職指導(dǎo)人協(xié)助新進(jìn)員工熟悉部門情況。五、社會統(tǒng)籌關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)：所有新入司員工試用期內(nèi)，其社會統(tǒng)籌關(guān)系放在進(jìn)入公司前所在的勞動人事部門。在該員工轉(zhuǎn)正后三個月內(nèi)，可自我選擇將社會統(tǒng)籌關(guān)系轉(zhuǎn)入公司指定的當(dāng)?shù)貏趧尤耸虏块T，公司負(fù)責(zé)補(bǔ)繳其轉(zhuǎn)正后單位應(yīng)承擔(dān)的部分。六、試用有關(guān)規(guī)定：凡新員工入職均有一到三個月的試用期，對于試用期間不能達(dá)到要求的人員，可適當(dāng)延長試用期，或終止試用；試用期人員不得安排在公司涉及重大財物收支的崗位工作；新員工上崗前，必須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)則重于公司簡介、組織結(jié)構(gòu)（部門介紹）、職位說明、人事制度、企業(yè)文化和生活指導(dǎo)等，培訓(xùn)后進(jìn)行考核；新員工試用期間，如不能勝任崗位或公司要求，其部門經(jīng)理應(yīng)及時向人力資源部提交終止試用的書面資料，由人力資源部核實后，終止有關(guān)新員工的試用。七、新員工試用工作的跟蹤、考核：按照第1天、第7天、第一月、第三月開展，具體可見人力資源管理流程。十、員工轉(zhuǎn)正程序：（一）個人填寫《轉(zhuǎn)正申請表》需要附本人試工期工作陳述，用人部門進(jìn)行考核，部門經(jīng)理簽字。（二）人力資源部進(jìn)行考核，人力資源部經(jīng)理簽字。（三）根據(jù)考核結(jié)果，人力資源部對轉(zhuǎn)正人員開展轉(zhuǎn)正面談。（四）人力資源部根據(jù)考核結(jié)果，確定轉(zhuǎn)正與否和薪級，并報請總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第三章人事檔案管理辦法一、本辦法用于規(guī)范員工人事檔案的建檔、保存、借閱使用，為員工的任職、晉升、提薪等提供可靠依據(jù)。二、自員工報到當(dāng)日起，人力資源部應(yīng)為其建立人事檔案，檔案管理人員對新入職員工交送的相關(guān)資料按照規(guī)定進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)有人事資料不完整的應(yīng)及時通知相關(guān)人員補(bǔ)交。人事檔案由人力資源部統(tǒng)一管理，建立檔案須目錄明細(xì)，分類管理。三、員工檔案主要是對員工在本職工作的經(jīng)歷、能力、異動、獎懲及培訓(xùn)情況的記載，不包括員工在當(dāng)?shù)厝耸戮郑▌趧泳?、街道）存檔的人事關(guān)系檔案所列示的內(nèi)容。四、員工檔案一經(jīng)建立，相關(guān)資料概不退還員工本人（含員工離職時）。員工檔案中所需資料包括：《應(yīng)聘人員履歷表》(含面試記錄)；備用個人一寸近期免冠彩照2張；身份證復(fù)印件；最高學(xué)歷證書復(fù)印件；保守公司機(jī)密商業(yè)承諾書；員工轉(zhuǎn)正申請表(附個人鑒定)；與人事關(guān)系相關(guān)的資料；與社會統(tǒng)籌相關(guān)的資料；勞動合同書；內(nèi)部調(diào)動審批表；獎勵或違紀(jì)記錄；員工任免通知；工作總結(jié)；終止勞動合同書；員工離職審批表；其它資料。六、人事檔案的裝訂：（一）人事資料統(tǒng)一以A4紙為標(biāo)準(zhǔn)整理；（二）依檔案材料分類目錄順序排列，每類資料依形成時間為序；（三）將裝訂好的人事檔案放入寫好姓名和員工編號的標(biāo)準(zhǔn)檔案袋；（四）將檔案袋按部門別、職務(wù)別、入司時間分別在檔案柜中分類編號存檔。七、人事檔案的管理：（一）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由人力資源部設(shè)專人進(jìn)行集中管理，杜絕各種形式泄露檔案、資料中的相關(guān)內(nèi)容；（二）人事檔案應(yīng)設(shè)專柜保存并按要求順序（以部門為單位）排放；（三）未經(jīng)允許，禁止攜帶員工檔案離開公司；（四）定期檢查，發(fā)現(xiàn)員工檔案資料有丟失情況時，要及時向人力資源部經(jīng)理匯報，采取措施查找，并追查責(zé)任，以將產(chǎn)生的危害減至最小。檔案存放地必須具有良好的環(huán)境和防火、防盜、防潮等安全措施；（五）經(jīng)批準(zhǔn)可以銷毀的員工檔案和不需要歸檔的材料，要指定專人進(jìn)行銷毀，不得當(dāng)廢紙?zhí)幚?。七、人事檔案借閱的要求：（一）員工檔案為企業(yè)內(nèi)部檔案，未經(jīng)允許一律不得外借；（二）員工本人不得借閱本人的檔案；（三）除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理外，凡需借閱員工檔案的部門、個人都必須按規(guī)定填寫《人事檔案借閱/調(diào)轉(zhuǎn)單》（詳見附件），經(jīng)人力資源部經(jīng)理同意后方可借閱；（四）部門經(jīng)理可查閱本部門員工的檔案資料，原則上不允許查閱其他部門員工的檔案資料；如確因工作需要需借閱其他部門員工檔案的，要闡明理由，并征得人力資源部經(jīng)理同意后，方可借閱；（五）借閱員工檔案的部門、個人都必須在《人事檔案借閱登記表》（詳見附件）中進(jìn)行登記，歸還檔案時，經(jīng)檔案管理人員檢查無誤后，方可當(dāng)面辦理注銷手續(xù)；（六）借閱人未經(jīng)允許，不得將員工檔案帶離指定的查閱地點，不得涂改、撕毀、劃道、勾點、污損、抽換、折疊等，借閱人要保證所借檔案的齊全、完整、安全；（七）借閱人要嚴(yán)守檔案資料的機(jī)密，不得隨便轉(zhuǎn)借，更不準(zhǔn)未經(jīng)許可擅自摘錄或復(fù)制相關(guān)內(nèi)容；（八）借閱部門、借閱人要及時退還所借閱的員工檔案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同意借閱部門、借閱人將員工檔案帶出指定查閱地點的，應(yīng)在當(dāng)日下班前將檔案歸還人力資源部，不得存在人力資源部以外的地點。九、離職員工的檔案處理：（一）在離職員工檔案袋上注明離職日期和原因；（二）將離職員工檔案放在專設(shè)的檔案柜中，依離職日期順序排列保存；（三）離職員工檔案保存期為三年，期滿后造冊經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀。第四章員工考勤管理辦法一、本辦法用于統(tǒng)一員工的考勤、請休假管理，明確員工的各項假期。二、公司員工作息時間于每年五·一和十·一由行政部做出調(diào)整，員工工作時間以調(diào)整的時間為準(zhǔn)。公司嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度，由人力資源部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計工作。夏季：冬季：上午：8：00—11：50上午：8：30—11：50下午：13：50--18：00下午：13：20—17：30周六：9：00—11：50打卡時間為上午和下午上班時間前一個小時內(nèi)。三、打卡管理規(guī)定1、員工上下班須打卡，每天打卡2次。特殊崗位不能正常打卡的，須經(jīng)總經(jīng)理特批。2、員工遲到也須打卡，未在有效時間內(nèi)打卡又無相關(guān)審批手續(xù)者，按曠工處理。3、因公務(wù)外出未打卡原則上實行事前審批手續(xù)，如遇突發(fā)事件未能在有效時間內(nèi)打卡者，必須在事后第二個工作日補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，過期無效，視為缺勤。如遇部門領(lǐng)導(dǎo)出差，員工必須在第二個工作日到人力資源部說明情況。4、員工加班必須履行簽批手續(xù)并打卡，否則視為無效，不再給予調(diào)休機(jī)會。四、員工必須按照規(guī)定時間上下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，由公司人力資源部負(fù)責(zé)員工的考勤抽查工作。五、遲到、早退、曠工的處罰規(guī)定：1、凡比規(guī)定上班時間晚到視為遲到，遲到1-4個小時按曠工半天論處；凡于下班前擅自離崗為早退，早退1-4個小時按曠工半天論處；凡曠工5-8個小時以上按曠工1個工作日處理。2、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者罰款10元；遲到或早退30分鐘至1個小時者，每次罰款30元；曠工半天，扣罰1.5天的基本工資；曠工1天，扣罰3天的基本工資；凡連續(xù)曠工3天或全年累計曠工5天者公司予以除名。六、請休假審批：1、員工請休假必須辦理《請休假審批表》相關(guān)手續(xù)；2、員工本人填寫《請休假審批表》（如擬請休假員工尚有工作需交接，須將工作與部門經(jīng)理指定的交接人辦理交接，并由交接人簽字）；3、擬請休假員工填妥《請休假審批表》后報部門經(jīng)理審批；4、對于請休假3天以上的，還必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；5、員工持簽批完備的《請休假申請表》至人力資源部登記備案；6、如遇特殊情況不能到崗請休假，應(yīng)于上班前通知部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理及時告知人力資源部，并于上班后1天內(nèi)，辦理書面的請休假審批手續(xù)；7、員工因外出公務(wù)活動缺勤，必須辦理《公務(wù)缺勤審批表》（詳見附件）相關(guān)手續(xù)，凡未辦理的視同缺勤，按公司制度予以處罰。若因特殊情況，無法事前辦理手續(xù)的，必須通知部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理及時告知人力資源部，并于返回公司后1天內(nèi)，辦理書面的公務(wù)缺勤審批手續(xù)。七、假期類別：員工假期共分為：節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、事假、病假、公休假。八、各項假期相關(guān)規(guī)定：（一）節(jié)假日：全體員工每年享受以下有薪節(jié)假日，公司將按實際情況酌情安排員工休假。元旦、國際勞動節(jié)、清明、端午、中秋各放假1天(農(nóng)歷節(jié)日如遇閏月，以第一個月為休假日)春節(jié)：3天；國慶節(jié)：3天，共計11天；三八節(jié)限女員工半天。（二）婚假：1、符合《中華人民共和國婚姻法》規(guī)定結(jié)婚的員工，根據(jù)公司工作安排可享受7天有薪婚假，晚婚者可享受10天有薪婚假；2、員工婚假按自然天數(shù)計算，遇公休日、法定節(jié)假日不順延，也不以薪金方式支付給員工個人；3、員工申請婚假需提前二周持《結(jié)婚證》辦理《請休假審批表》相關(guān)程序；4、員工在本公司服務(wù)期間只享受一次有薪婚假；5、根據(jù)路途遠(yuǎn)近情況適當(dāng)增加路程假。（三）產(chǎn)假：1、符合國家生育政策的女員工，產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。若確因身體原因不能勝任本崗工作，可憑醫(yī)療單位開具的證明提前享受無薪產(chǎn)假，但最長不得超過兩個月；2、女員工流產(chǎn)（含人工流產(chǎn)）的，可憑醫(yī)療單位開具的證明，享受15天的有薪休假；員工在本公司服務(wù)期間最多享受兩次；3、產(chǎn)假津貼。女員工按照法律、法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假的，產(chǎn)假期間工資只發(fā)放基本工資；4、產(chǎn)假期間，公司按規(guī)定為員工繳納社會保險，但若休產(chǎn)假后，在公司工作不足三個月（含三個月）的，對于產(chǎn)假期間的統(tǒng)籌及產(chǎn)假津貼，公司有權(quán)予以追回和扣除。（四）喪假：1、員工配偶或子女、員工本人及配偶的父母死亡，可享受5天有薪喪假；2、員工祖父母、外祖父母，兄弟姐妹死亡，可享受3天有薪喪假；3、員工配偶祖父母、外祖父母，兄弟姐妹死亡，可享受2天有薪喪假；4、喪假按自然天數(shù)計算，遇公休日、法定節(jié)假日不順延；也不能以薪金方式支付給員工本人；5、根據(jù)路途遠(yuǎn)近情況適當(dāng)增加路程假。（五）事假：1、如無充分理由，員工不得缺勤或請休假，事假不付薪；2、員工請事假，必須提前一天填寫《請休假審批表》提出書面申請，如不能及時辦理請休假手續(xù)，應(yīng)于兩日內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理查實后補(bǔ)辦審批手續(xù)；3、員工請事假一次最多不得超過5天；4、員工全年累計事假不得超過30天，超過視為自動離職。（六）病假：1、員工入職前一律到醫(yī)院體檢，合格者方可被正式錄用；2、有病史的員工必須提前告知公司備案，不得隱瞞，因此原因引發(fā)的各項事故由員工本人擔(dān)負(fù)一切責(zé)任；3、病假單必須由社?；騾^(qū)級以上醫(yī)院開出，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能生效，并由本人在上班后將病假單及病歷交回所在部門。如遇特殊情況不能到崗，應(yīng)當(dāng)天電話通知部門經(jīng)理；4、員工患病治療后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排工作的，公司有權(quán)與其解除勞動合同。（七）、公休假1、公休假是指在公司工作滿一年以后所享受的帶薪休假。2、適用于河南中天網(wǎng)絡(luò)科技公司入職一年及以上的正式職工，不含學(xué)校的實習(xí)生、臨時工及外聘清潔工等；3、享受標(biāo)準(zhǔn)：入職滿一年，帶薪休假3天；司齡每增加一年，公休假增加一天，但最多不超過6天。4、員工休假前應(yīng)辦理完畢相關(guān)手續(xù)后方可休假。九、請休假期間薪資發(fā)放規(guī)定：1、病、事假不付薪，其他帶薪休假的，僅發(fā)基本工資，其他工資相應(yīng)扣除，相應(yīng)補(bǔ)給代其履行工作職責(zé)的員工；病、事假工資：當(dāng)月病、事假扣發(fā)工資額=月工資總額/21×當(dāng)月累計病、事假天數(shù)。2、員工未請假擅自離崗者視為曠工，工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月曠工扣發(fā)工資額=月工資總額/21×當(dāng)月曠工天數(shù)×3一個月內(nèi)累計曠工3天以上者，扣發(fā)當(dāng)月全額工資和獎金，并予以辭退。第六章員工獎懲管理辦法一、獎勵的目的與種類：

1、獎勵的目的：認(rèn)可員工的工作業(yè)績，鼓勵員工用自己的聰明才智不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，塑造企業(yè)形象。2、視情節(jié)輕重，獎勵種類主要分為：通告表揚；10元/次獎金獎勵；30-500元晉升提級；工資提升相應(yīng)的職級；專項獎勵：根據(jù)報請總經(jīng)理批準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：1、遵守紀(jì)律，服從指揮，協(xié)作配合，事例突出者；2、熱愛本職工作，工作積極努力，有具體事跡者；3、工作能力強(qiáng)、工作成績顯著者；4、凡在中天文化報報發(fā)表文章的，每篇10元；5、有優(yōu)秀工作表現(xiàn)，能起模范作用者。三、有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵：1、積極提出合理化建議，對公司工作效率的提高，做出顯著成績者；2、積極參與管理改革，對公司管理水平的提高做出顯著成績者；3、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；4、有突出事跡，足為其他員工的榜樣者。四、有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予晉升提級：1、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；2、對公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予晉升的；3、年度考核成績優(yōu)秀者，次年度起每月上調(diào)一級基本工資。五、有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予專項獎勵：1、成功開發(fā)信息采集點的，50元/個；2、凡提合理化建議被領(lǐng)導(dǎo)采用，使經(jīng)濟(jì)效益有明顯提高的，根據(jù)效益的大小給予適當(dāng)?shù)莫剟睿?、凡參加本專業(yè)授予繼續(xù)教育學(xué)分、課程學(xué)習(xí)的，結(jié)業(yè)考核成績優(yōu)秀（≥90分）者獎勵100元，年度學(xué)分每積1分獎勵10元；4、凡參加本崗位相應(yīng)的資格或技能考試，并取得相應(yīng)證書者，公司可報銷相應(yīng)的一半費用；六、處罰的目的和種類1、處罰的目的：為了鞭策落后，達(dá)到懲前毖后，規(guī)范員工的不良行為，提高員工的綜合素質(zhì)為目的；2、視情節(jié)輕重，處罰種類主要分為：警告10元/次 記過：扣罰50-300元/次 降級：崗動薪動 辭退：終止勞動合同七、員工有以下情況之一者，給予警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或帶來嚴(yán)重后果者給予記過處分：1、工作場所內(nèi)喧嘩或口角爭執(zhí)，不服管教者；2、睡崗或擅離職守者或無故遲到、早退；3、丟失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴公司牌；4、有不文明言行者；酗酒滋事，影響秩序者；5、在工作場所從事與工作無關(guān)事務(wù)者；在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；6、未按規(guī)定交納各種計劃、總結(jié)、報表，給公司工作帶來不良影響者；7、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；8、不參加公司安排的培訓(xùn)課程，初次不遵守主管人員指揮；9未經(jīng)公司允許，公物私用者。八、員工有以下情況之一者，給予記過處分，情節(jié)嚴(yán)重或帶來嚴(yán)重后果者給予降級處分：直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報者；故意浪費公司財物或辦事疏忽致使公司受損者；違抗命令，不服從公司安排或工作調(diào)動者；泄露機(jī)密或虛報事實者；疏忽過失致使公物損壞者；工作不力或管理不力給公司帶來不良影響者；在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作。九、員工有以下情況之一者，給予降級處分，情節(jié)嚴(yán)重或帶來嚴(yán)重后果者給予辭退處分：1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的；3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；4、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；5、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；6、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；7、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；8、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利。十、員工有以下情況之一者，予以辭退處分：1、工作失職或濫用職權(quán)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者；2、制定不切合實際的工作計劃，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者；3、不負(fù)責(zé)任，致使公司出現(xiàn)信息安全、經(jīng)濟(jì)安全、技術(shù)安全、人身安全等重大安全事故者；假借職權(quán)，營私舞弊者；弄虛作假，欺騙公司者；收受賄賂者；5、違反公司考勤紀(jì)律，達(dá)到辭退條件者；6、盜竊公司財物或故意毀壞公物者；7、利用工作時間，擅自在外兼職者。8、有欺騙、盜竊、敲詐勒索、賭博行為者；9、對上級領(lǐng)導(dǎo)有威脅言行者；捏造謠言或釀成意外事故者；10、品行不端，嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)者；11、仿效上級領(lǐng)導(dǎo)人員簽字、盜用印信或擅用公司名義者；12、違法亂紀(jì)者。十一、凡有礙公司經(jīng)營、違反紀(jì)律、破壞制度的行為都要給予處罰，凡構(gòu)成違法犯罪者，一律交法律部門追究法律責(zé)任，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者，同時須賠償公司全部損失。十二、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。十三、調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，辭退處分不得超過1個月，其他處分不得超過半個月。十四、員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后7日內(nèi)，陳訴理由申訴之，并以申訴后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。十五、受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得離開公司(公司宣布辭退的除外)。十六、部門經(jīng)理有對部門內(nèi)違紀(jì)員工的警告、記過、記大過和降級的處分權(quán)，有對部門內(nèi)員工的除名建議權(quán)和獎勵建議權(quán)；人力資源部有對違紀(jì)員工的警告、記過和降級的處分權(quán)，有對員工的辭退建議權(quán)和獎勵建議權(quán)，辭退處分權(quán)和獎勵批準(zhǔn)權(quán)歸公司總經(jīng)理。十七、所有獎懲均要嚴(yán)格執(zhí)行公司獎懲流程的規(guī)定，人力資源部以《獎懲通知單》形式通知獎懲有關(guān)當(dāng)事人并由本人簽字后存檔。第七章員工內(nèi)部輪崗和晉升制度第一條：目的：為了公司培養(yǎng)人才，提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，特制定本制度。第二條：適用范圍：公司副總經(jīng)理級以下全體員工。第三條：原則：顧全大局、服從整體安排的原則；群眾公認(rèn)、注重實績的原則；崗位能上能下、人員能進(jìn)能出的原則；看文憑，但不唯文憑，重在智能和解決實際問題能力的原則。第二章：員工輪崗晉升的規(guī)定第四條：公司內(nèi)部的輪崗和晉升不受時間、人數(shù)和比例的限制，但必須滿足以下條件方可考慮輪崗或晉升：公司員工在原崗位上工作滿半年時間（不包括試用期），績效考核評定表現(xiàn)優(yōu)秀者；因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的輪崗和晉升。第五條：對于輪崗或晉升的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，由人力資源管理部門安排其相關(guān)工作；第六條：員工輪崗或晉升后相關(guān)部門必須做好新崗位上的培訓(xùn)工作，如有必要可以由指定人員專門帶領(lǐng)和引導(dǎo)；第七條：員工輪崗和晉升后三個月內(nèi)為試用期，試用期內(nèi)薪資暫不予以調(diào)整；第八條：試用期后的薪資調(diào)整應(yīng)根據(jù)員工的績效考核成績和參照公司的薪資制度執(zhí)行，對于試用期考核不合格的員工，公司將恢復(fù)其原來崗位，薪資保持不變。第三章：員工輪崗和晉升的工作流程第九條：公司員工輪崗和晉升的工作流程如下圖：見下表：第十條：員工試用期后的薪資調(diào)整參照相關(guān)制度執(zhí)行。第八章員工福利管理辦法1、法定社會福利法定社會福利：養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、生育保險及商業(yè)附加保險；實施辦法：經(jīng)考核轉(zhuǎn)正的人員，轉(zhuǎn)正的當(dāng)月簽訂勞動合同，同時開始繳納法定社會保險，繳費基數(shù)由公司統(tǒng)一申報。2、午餐補(bǔ)帖午餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：100元/人/月；發(fā)放形式：隨工資發(fā)放。3、交通補(bǔ)貼：1）標(biāo)準(zhǔn)：50元/人/月；2）發(fā)放形式：每月隨工資發(fā)放，要求提供50元的發(fā)票；4、員工生日福利員工生日福利標(biāo)準(zhǔn)：50元/人；實施辦法：在員工生日的當(dāng)天，公司晨會為當(dāng)天過生日的員工送出生日祝福；每月最后一個周六為當(dāng)月過生日的員工集中過生日，公司領(lǐng)導(dǎo)參與并為員工祝福。5、節(jié)假日福利節(jié)假日是指：中秋節(jié)、春節(jié)；節(jié)日福利標(biāo)準(zhǔn)：由公司管理層決定；6、婚、喪假發(fā)放賀禮、慰問金婚假賀禮：符合婚姻法規(guī)定的初婚者可享受婚假賀禮，入職前領(lǐng)取的結(jié)婚證不在此列；享受標(biāo)準(zhǔn)：300元／人，其中入職未滿3個月的員工標(biāo)準(zhǔn)減半。喪假慰問金：自己的父母、配偶或婚生子女去世可享受喪事尉問金；享受標(biāo)準(zhǔn)：200元／人，其中入職未滿3個月的員工標(biāo)準(zhǔn)減半。7、公休假公休假：是指在公司工作滿一年以后所享受的帶薪休假。適用范圍：河南中天網(wǎng)絡(luò)科技公司入職一年及以上的正式員工，不含學(xué)校的實習(xí)生、臨時工及外聘清潔工等；享受標(biāo)準(zhǔn)：入職滿一年，帶薪休假3天；司齡每增加1年，公休假增加1天，但最多不超過6天。實施辦法：員工休假前應(yīng)辦理完畢相關(guān)手續(xù)后方可休假。第九章薪酬制度一、本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：1、公平、公正、客觀的原則；2、有效激勵的原則；3、按勞分配，按績?nèi)〕?，多勞多?績優(yōu)酬厚的原則。二、公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。三、適用范圍：本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)非業(yè)務(wù)員工。四、員工的薪酬構(gòu)成為：基本工資；是指員工在公司享受到的基本保障工資，基本工資分九個職等，每職等分六個薪級，詳見“薪資對照表”（附表三）；績效工資；為浮動性工資，分九個職等，每職等分六個薪級，詳見“薪資對照表”（附表三），根據(jù)個人月度考核結(jié)果評定，績效工資等級與基本工資等級是一一對應(yīng)關(guān)系工齡工資：工齡指在本公司任職的年限，每工作滿一年遞增50元，工齡工資達(dá)到300元者不再隨年遞增；津貼：包括住房津貼、午餐津貼和職務(wù)津貼、特殊崗位津貼；年終獎：根據(jù)個人年度考核結(jié)果而發(fā)放的獎勵性薪資，年終獎于年度考核后核發(fā)，具體數(shù)額根據(jù)員工的工作績效、工作表現(xiàn)及企業(yè)之經(jīng)營狀況而定。五、病、事假，婚假、產(chǎn)假等基本工資發(fā)放規(guī)定：1、病假、事假為無薪假，員工當(dāng)月請事假、病假按請假者當(dāng)月實際出勤天數(shù)發(fā)放工資；2、休婚假、產(chǎn)假員工只享受基本工資（不含工齡工資、績效工資、津貼）。六、下列各款項須從薪資中直接扣除：1、個人所得稅；2、社會保險個人承擔(dān)部分；3、該月應(yīng)償還向公司借貸的款項、預(yù)支工資及代墊款項；4、其它應(yīng)予以扣除的款項或罰款。七、公司薪資發(fā)放日為每月10日，發(fā)放上一個月份的工資。如遇周未或節(jié)假日，則順延相應(yīng)工作日發(fā)放。工資以人民幣支付。八、試用期員工報到后，工作未滿一周的，企業(yè)不計薪資。員工未辦理任何離職手續(xù)，或離職手續(xù)不全的，企業(yè)不支當(dāng)月薪資。九、員工應(yīng)對本人的薪資負(fù)保密責(zé)任，不得公開談?wù)摶虼蚵犓诵劫Y，知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)薪金情況。違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致解雇。十、有下列情形之一者，不參與當(dāng)月績效工資分配：1.當(dāng)月事假超過5天（含）以上者；2.當(dāng)月病假超過10天（含）以上者；3.當(dāng)月辭職而出勤未滿15天者；4.休產(chǎn)假員工；5.連續(xù)遲到3次或本月遲到累計5次以上者；6．出現(xiàn)曠工或嚴(yán)重違紀(jì)或工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者.十一、有下列情形之一的，依實際出勤天數(shù)除以平均工作日21天，按所得比例發(fā)放績效工資：1、員工當(dāng)月請事假不超過5天、病假不超過10天，可按請假者當(dāng)月實際出勤天數(shù)發(fā)放績效工資；2、請婚假員工當(dāng)月績效按實際出勤天數(shù)折算。第十章員工離職管理辦法一、員工離職區(qū)分1．自動辭職；2．職務(wù)調(diào)動離職；3．解雇離職；4．其他原因的離職。二、自動辭職辦理1、一般提前7日向本部門負(fù)責(zé)人提出離職申請；2、按人事責(zé)權(quán)劃分表，離職申請獲批后，離職者到人力資源部填寫《員工離職審批表》；3、按有關(guān)部門清點、退還、移交公司財產(chǎn)、資料；4、填寫《員工離職審批表》及辦理相關(guān)手續(xù)，并嚴(yán)格遵照《離職審批流程》辦理。三、職務(wù)調(diào)動手續(xù)的辦理1、根據(jù)公司發(fā)展需要，人力資源部會根據(jù)員工能力及發(fā)展需要，進(jìn)行合理配置，進(jìn)行職務(wù)調(diào)動。2、公司內(nèi)部員工調(diào)動必須辦理《內(nèi)部調(diào)動審批表》和《離職或調(diào)動移交表》相關(guān)手續(xù)。集團(tuán)公司之間員工調(diào)動必須辦理《員工調(diào)動審批表》和《離職或調(diào)動移交表》相關(guān)手續(xù)。工作移交完畢后，持調(diào)動通知單到相關(guān)部門或單位報到。3、員工調(diào)動離職交接涉及如下事項：（一）工作方面：重要工作的銜接、延續(xù)，重要文件、資料、證件、圖紙等的交接轉(zhuǎn)移；有關(guān)費用的繳納等；涉及公司機(jī)密事項的交接等；（二）財務(wù)方面：費用結(jié)算、票據(jù)交接等；（三）行政部管理方面：貴重財產(chǎn)的交接（車輛、筆記本電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)等）及工資核算；（四）人力資源方面：考勤、人事關(guān)系、檔案及保險、公積金等。4、工作交接嚴(yán)格按工作交接流程：（一）員工到人力資源部領(lǐng)取并填制《內(nèi)部調(diào)動審批表》或《員工調(diào)動審批表》和《離職或調(diào)動移交表》，履行相關(guān)審批程序；（二）調(diào)動員工非特殊原因未辦理完畢調(diào)動審批表簽批程序，而離開原部門造成公司損失以及個人工資、保險等問題的，由本人負(fù)責(zé)；（三）調(diào)出部門嚴(yán)格把控交接手續(xù)；（四）公司人力資源部留存簽批完整的《內(nèi)部調(diào)動審批表》或《員工調(diào)動審批表》和《離職或調(diào)動移交表》；（五）離職人員代理移交時應(yīng)由直接上級指定接替人接收，如未指定接收人時，應(yīng)臨時指定人員先行接收保管，等人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人時，暫由其直接上級自行接收。（六）各員工所列移交清單，應(yīng)由直接上級詳加審查，不合之處，應(yīng)予以更正，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或公司應(yīng)收款項有虧欠未清時，應(yīng)由該離職人直接上級負(fù)責(zé)追索，若追不回者，由其直接上級承擔(dān)全部責(zé)任。四、解雇離職手續(xù)辦理1、員工因違反公司規(guī)章制度，導(dǎo)致被辭退或開除的，其手續(xù)辦理遵照如下執(zhí)行。2、公司依據(jù)以上相關(guān)規(guī)定決定解雇員工時，應(yīng)以書面形式（《員工離職審批表》）通知員工本人。3、《員工離職審批表》由部門經(jīng)理到人力資源部領(lǐng)取，填寫員工基本資料并在“離職類別辭退”注明類別，并在“辭退原因”及“部門經(jīng)理意見”處填寫辭退員工的原因并簽字確認(rèn)。4、擬辭退員工在收到《員工離職審批表》后，如無異議，可按下文所述辦理審批及交接手續(xù)；如有異議，可持《員工離職審批表》到人力資源部面談并由面談人員填寫《員工離職面談記錄表》，人力資源部經(jīng)理核實相關(guān)面談內(nèi)容，并做出相應(yīng)處理。5、員工如對解雇處理意見無異議，則由部門經(jīng)理持《員工離職審批表》到主管副總經(jīng)理處審批，審批后將《員工離職審批表》送人力資源部會簽，會簽后由人力資源部報總經(jīng)理審批。6、如辦理完《員工離職審批表》的審批手續(xù)，被辭退員工須根據(jù)《離職員工工作交接單》及《工作交接明細(xì)》的內(nèi)容到所屬部門、人力資源部、行政部，按規(guī)定辦理各項交接工作，并需上述部門交接人及部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，被辭退員工在“聲明”中相應(yīng)位置簽字確認(rèn)。五、其他原因離職根據(jù)《中華人民共和國勞動法》相關(guān)規(guī)定，員工勞動合同期滿，公司及員工均有不再續(xù)訂勞動合同、終止勞動關(guān)系的權(quán)利。六、員工離職審批流程說明1、被公司辭退（開除）的員工，將喪失再次應(yīng)聘公司的機(jī)會。員工被辭退后須在7天內(nèi)持《員工離職審批表》和《離職或調(diào)動移交表》辦理離職審批及工作交接手續(xù),逾期不辦理,公司視為其放棄工資結(jié)算,不再予以補(bǔ)辦；2、員工辭職應(yīng)提前7天提交《員工離職審批表》報部門經(jīng)理審批，提出辭職的日期以其部門經(jīng)理的簽字日期為準(zhǔn)。3、員工未按規(guī)定提前辦理辭職申請而擅自離職者，公司將不予其結(jié)算工資，并進(jìn)一步追究其擅自離職而造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。員工提出辭職獲準(zhǔn)后須在離崗日期前7天內(nèi)持《離職或調(diào)動移交表》辦理工作交接手續(xù),逾期不辦理,公司視為其放棄工資結(jié)算,不再予以補(bǔ)辦；4、勞動合同期滿不再續(xù)簽的員工須在合同到期前7天內(nèi)持《員工離職審批表》和《離職或調(diào)動移交表》辦理離職審批及工作交接手續(xù),逾期不辦理,公司視為其放棄工資結(jié)算,不再予以補(bǔ)辦；5、離職人員原則上應(yīng)先申請報批《員工離職審批表》，獲準(zhǔn)離職后再申請報批《離職或調(diào)動移交表》。6、《員工離職審批表》和《離職或調(diào)動移交表》由離職人員到人力資源部領(lǐng)取，并按表格要求填寫報批。7、人力資源部在員工按規(guī)定辦理員工離職和交接手續(xù)后，將《員工離職審批表》和《離職或調(diào)動移交表》存檔，及時修改員工電子檔案，并辦理員工人事檔案、保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。8、部門出現(xiàn)人員異動（如試用人員不辭而別），部門經(jīng)理應(yīng)于一日內(nèi)告知人力資源部。第十一章財務(wù)管理制度1、暫借款審批制度暫借款是因為業(yè)務(wù)需要的臨時借款，包括差旅費及各種臨時性借款。借款時須按“借款單”要求填寫各項欄目，并由申請人簽字、部門經(jīng)理核實、財務(wù)核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部支款。所有借款，必須結(jié)清之后方可再借付。確因業(yè)務(wù)需要而來不及結(jié)清前帳，必須向財務(wù)部講明原因，經(jīng)總經(jīng)理同意后方可再借付。借款流程：正確填寫借款單據(jù)——部門經(jīng)理核實——財務(wù)會計核準(zhǔn)——總經(jīng)理審批——財務(wù)支款2、費用報銷制度費用報銷發(fā)票必須真實完整，經(jīng)辦人必須要求開票單位如實填寫發(fā)票所有內(nèi)容，凡發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票以及未蓋有財務(wù)章的收據(jù)一律不予報銷。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

差旅費及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單)，由部門經(jīng)理簽字，會計審核時間、天數(shù)、金額無誤并復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，到財務(wù)部結(jié)款。由會計填制憑證，辦理會計核算手續(xù)。

報銷費用時必須填寫“費用報銷單”，所有單據(jù)要按性質(zhì)（如差旅費，辦公費用等）分類、分次、分頁粘貼填制;差旅費必須分次、按出差地點分開填列，并計算好出差天數(shù)。所有報銷單據(jù)的張數(shù)和合計金額必須準(zhǔn)確無誤填寫，粘貼要求整齊、美觀。報銷程序：按要求粘貼、填寫費用報銷單——部門經(jīng)理核實——財務(wù)會計核準(zhǔn)——總經(jīng)理審批——財務(wù)部結(jié)算。除正常費用開支外，其余各項支出必須事先提出計劃，交由部門經(jīng)理審批后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在計劃范圍內(nèi)開支。否則不予報銷！！所有需報銷的各種原始單據(jù)，必須在單據(jù)所填日期一日內(nèi)報銷。3、差旅費的范圍與標(biāo)準(zhǔn)差旅費的范圍：公司員工出差期間的食宿費、交通費。標(biāo)準(zhǔn)：外地出差審核決定權(quán)限，先由各部門經(jīng)理制定計劃，再向總經(jīng)理報批，須嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。二日內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，部門主管及以上人員出差一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)；乘夜車往返者，不另支住宿費。出差不得報支加班費，出差途中除因病或遭遇意外災(zāi)害或工作實際需要電話聯(lián)系請示批準(zhǔn)延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷差旅費外，并依據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。出差標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)地省會城市沿海/直轄市部門人員出差標(biāo)準(zhǔn)未住宿出差標(biāo)準(zhǔn)未住宿出差標(biāo)準(zhǔn)未住宿總經(jīng)理105551155514060部門總監(jiān)105551155514060部門經(jīng)理95501055012055部門主管8045904510050部門人員704080409045注：1、按規(guī)定坐火車超過10個小時（含）以上可乘臥鋪，乘坐臥鋪時當(dāng)天按“未住宿”標(biāo)準(zhǔn)給予報銷；2、出差天數(shù)計算：出發(fā)、歸來兩天共計算一天；3、返回當(dāng)天時間超過20：30分，則當(dāng)天按“未住宿”標(biāo)準(zhǔn)給予報銷；4、短途出差當(dāng)日返回，每天補(bǔ)貼10元/人誤餐費；5、若乘車超過10個小時（含）以上未乘坐臥鋪時，車票按該票額的1.5倍給予報銷；4、其它員工報銷時如出現(xiàn)原始發(fā)票、支出憑證與上述報銷單據(jù)要求不一致的情況時，財務(wù)部簽字之后要承擔(dān)連帶責(zé)任，處以不符要求的票據(jù)額度的罰款。員工報銷時如出現(xiàn)本不該報銷但部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，則部門領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)連帶責(zé)任，處以本張票據(jù)等額的罰款。當(dāng)事人除本張票據(jù)不予報銷外，處以本張票據(jù)等額的罰款。出差人員在出差結(jié)束后必須在三個工作日內(nèi)結(jié)清借款，（否則每超過一天按借款金額2%計息，從當(dāng)月工資中扣除）。如發(fā)生因借款而拖欠不報賬的，則停止其個人的出差借款權(quán)利。本規(guī)定由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十二章合理化建議與提案管理暫行辦法1、目的：為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經(jīng)營效益，特制定本管理暫行辦法。

2、資格：凡公司內(nèi)的員工，均可以提出合理化建議與提案。

3、定義：在本暫行辦法中，合理化建議是特指員工不定期提出的、不需要較長評估期的、對公司有益的任何主張；提案是特指員工定期提出的、需要較長評估期的、對公司產(chǎn)生直接或間接效益的較深層次的主張。

4、可受理的合理化建議與提案

（1）企業(yè)形象及企業(yè)文化的完善；

（2）人才引進(jìn)和培養(yǎng)的改進(jìn)；

（3）管理方法、管理制度的革新與改善；

（4）經(jīng)營、業(yè)務(wù)、銷售方面的改革；

（5）節(jié)約開支、降低成本、提高資源的利用率；

（6）產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量改善；

（7）工作流程及部門配合的完善；

（8）有助于公司業(yè)務(wù)不斷拓展的其它建議。5、不予受理的建議與提案

（1）夸夸其談，無實質(zhì)內(nèi)容的；

（2）攻擊團(tuán)體或個人的；

（3）訴苦或要求改善待遇的；

（4）有關(guān)人事變化及任免、調(diào)薪問題的；

（5）與曾被提出或采用過的建議與提案內(nèi)容相同的；

（6）與公司規(guī)章制度相重合的；

（7）與國家有關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度相抵觸的。

6、受理

（1）合理化建議每日都受理；提案原則上在提案月受理，每年七月份為提案月，每年度提案具體征集范圍由提案委員會決定。

（2）公司及各下屬分站可設(shè)立建議與提案箱或email信箱，建議與提案可投入建議與提案箱或直接發(fā)送到email信箱，也可直接遞交給具體受理部門。各受理部門不得無故扣壓合理化建議與提案。

（3）合理化建議人應(yīng)填寫合理化建議表，合理化建議表包含以下內(nèi)容：

A．建議理由

B．具體建議

C．實施辦法

D．實施后的效果分析

上述ABC項由合理化建議人填寫。

（4）提案人應(yīng)填寫提案表，必要時應(yīng)附詳細(xì)的報告或圖表說明。提案表包含以下內(nèi)容：

A．提案理由

B．具體建議

C．具體實施辦法

D．承辦部門的實施方案

E．實施后的效果分析

上述ABC項由提案人填寫。

7、審議

（1）各受理部門應(yīng)在每月月底前將合理化建議匯總提交給總經(jīng)理辦?？偨?jīng)理辦在受理之后一周內(nèi)進(jìn)行審議，必要時可提請?zhí)岚肝瘑T會進(jìn)行審議。

（2）提案委員會應(yīng)對提案進(jìn)行審議，如果提案的內(nèi)容專業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)，并與其它部門有關(guān)，提案委員會審議有困難時，可交付相關(guān)部門代為審議，或提請有關(guān)專家協(xié)同審議。提案的審議時間每年由提案委員會另行決定。

8、處理

經(jīng)采納的合理化建議與提案，交承辦部門承辦；不采納的建議與提案，應(yīng)及時通知建議人或提案人，并說明不采納的理由；保留的提案，因提案內(nèi)容復(fù)雜或需經(jīng)較長時間考慮、研究的，應(yīng)先將保留理由通知提案人，保留期限一般以三個月為限，但經(jīng)提案審查委員會同意可延長至六個月。

9、監(jiān)督檢查

一．對于提案，承辦部門需提交具體的實施方案，由提案委員會審議。

二．總經(jīng)理辦對合理化建議與提案的實施情況進(jìn)行檢查。

第十條實施效果分析評估

經(jīng)實施的合理化建議，承辦部門需提交實施效果分析，由總經(jīng)理辦組織評估，并報經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的提案委員會決定；經(jīng)實施的提案，承辦部門需提交實施效果分析，由提案委員會進(jìn)行初步評估，并報經(jīng)總經(jīng)理會議決定。

第十一條獎勵

一．合理化建議一經(jīng)采納，即發(fā)給紀(jì)念獎。

二．提案的獎勵

1．提案獎：提案委員會審議后，凡被采納的，即發(fā)給提案人200—500元的提案獎金，通報表彰，并作為年終考核晉升依據(jù)之一。

2．成果獎：提案實施后經(jīng)提案委員會評估確有成效的，經(jīng)董事會批準(zhǔn)發(fā)給提案人500－1000元獎金，通報表彰，并作為年終考核晉升依據(jù)之一。

3．突出貢獻(xiàn)獎：提案采用實施后，成效特別顯著、績效特別卓越的，經(jīng)董事會批準(zhǔn)發(fā)給提案人1000－2000元的獎金，通報表彰，并作為年終考核晉升依據(jù)之一。三、人才引進(jìn)專項獎1．推薦總監(jiān)級（含）以上人員，轉(zhuǎn)正后獎勵推薦者500元/人現(xiàn)金；2．推薦主管級（含）以上人員，轉(zhuǎn)正后獎勵推薦者300元/人現(xiàn)金；3．推薦優(yōu)秀員工，轉(zhuǎn)正后獎勵推薦者100元/人現(xiàn)金。第十三章其它本手冊是內(nèi)部資料，請注意妥善保管，離職須歸還本手冊；如對本手冊內(nèi)容有不疑惑或不甚詳盡之處，請咨詢?nèi)肆Y源部；本手冊各條款內(nèi)容的解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人力資源部?；贑8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用基于ATmega16單片機(jī)的流量控制器的開發(fā)基于MSP430單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)及智能網(wǎng)絡(luò)水表的設(shè)計基于MSP430單片機(jī)具有數(shù)據(jù)存儲與回放功能的嵌入式電子血壓計的設(shè)計基于單片機(jī)的氨分解率檢測系統(tǒng)的研究與開發(fā)鍋爐的單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)控制的電磁振動式播種控制系統(tǒng)的設(shè)計基于單片機(jī)技術(shù)的WDR-01型聚氨酯導(dǎo)熱系數(shù)測試儀的研制一種RISC結(jié)構(gòu)8位單片機(jī)的設(shè)計與實現(xiàn)基于單片機(jī)的公寓用電智能管理系統(tǒng)設(shè)計基于單片機(jī)的溫度測控系統(tǒng)在溫室大棚中的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的數(shù)字化超聲電源的研制基于ADμC841單片機(jī)的