2022煤礦生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范文檔合集

2022煤礦生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范文檔合集資料匯編

目錄1、一五一煤礦安全管理制度匯編2、可作為煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的子系統(tǒng)的電量采集器3、一五一煤礦皮運機(jī)操作工崗位職責(zé)4、煤礦瓦斯爆炸事故防治5、運輸工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）

一五一煤礦安全管理制度匯編目錄一、安全投入保障制度3二、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度6三、煤礦各工種操作規(guī)程38四、煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員、93職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制93五、煤礦各職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制149六、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度157七、煤礦三違處罰辦法162八、煤礦職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制171安監(jiān)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制171生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制172技術(shù)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制172機(jī)電辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制173機(jī)電修理室安全生產(chǎn)責(zé)任制174掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制175采煤隊安全生產(chǎn)責(zé)任制176維修班安全生產(chǎn)責(zé)任制177運輸隊安全生產(chǎn)責(zé)任制178九、煤礦區(qū)隊、班組建設(shè)制度184區(qū)隊、班組建設(shè)制度184十、下井帶班舉報制度206一、安全投入保障制度為建立煤礦安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，規(guī)范煤炭生產(chǎn)安全費用和煤礦維簡費的提取、使用管理，保證新增、改善和更新系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施;消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn);進(jìn)行安全獎勵;推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等資金來源，確保安全生產(chǎn)投入保障的長效和穩(wěn)定。根據(jù)財政部、國家發(fā)展改革委員會、國家煤礦安全監(jiān)察局財建(2004)號文件精神，結(jié)合礦情，制定以下制度。一、煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法1.資金來源及提取標(biāo)準(zhǔn)(1)按原煤實際產(chǎn)量每月從成本中提取安全費用。(2)提取標(biāo)準(zhǔn)：10元/噸。2.煤礦生產(chǎn)安全費用是專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金，由煤礦企業(yè)在規(guī)定范圍內(nèi)由企業(yè)自選安排使用。專戶專儲、?？顚Ｓ?，礦財計處和紀(jì)監(jiān)審辦監(jiān)督管理，年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，不得挪作它用。3.提取的安全費用在繳納企業(yè)所得稅前列支。4.礦井應(yīng)根據(jù)實際情況制定安全費用使用計劃上報總礦審查，納入企業(yè)全面預(yù)算。5.安全費用提取和使用情況要向當(dāng)?shù)刂鞴茇斦?、稅?wù)、審計機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報并備案，接受監(jiān)督。6.安全費用具體使用范圍：(1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出;(2)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出;(3)完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;(4)完善和改造礦井防滅火支出;(5)完善和改造礦井防治水支出;(6)完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;(7)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;(8)完善和改造礦井運輸提升系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;(9)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;(10)其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。7.如不按規(guī)定提取和使用安全費用的礦井，總礦及相關(guān)部門將責(zé)令其限期整改，同時按有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰。二、煤礦維簡費使用和管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范煤礦維持簡單再生產(chǎn)費用(簡稱維簡費)提取和管理，完善煤礦維持簡單再生產(chǎn)投入機(jī)制，制定以下辦法：1.資金來源及提取標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)原煤實際產(chǎn)量，每月在成本中提取煤礦維簡費。(2)提取標(biāo)準(zhǔn)：10.50元/噸。2.煤礦維簡費由煤炭企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，自行安排使用。煤礦維簡費提取和使用，應(yīng)堅持先提后用，量入為出的原則，?？顚Ｓ?，專項核算。3.煤礦維簡費年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。4.煤礦維簡費具體使用范圍(1)礦井開拓延深工程;(2)礦井技術(shù)改造;(3)煤礦固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置;(4)礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)充勘探;(5)綜合利用和三廢治理支出;(6)礦井新技術(shù)的推廣;(7)大型煤礦一次拆遷民房50戶以上的費用和中小煤礦采動范圍的搬遷賠償。5.煤礦維簡費的會計核算問題，按國家統(tǒng)一合計制度處理。6.煤礦維簡費的提取和使用情況應(yīng)向當(dāng)?shù)刂鞴茇斦?、稅?wù)、審計機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報、備案，接受監(jiān)督。7.如不按規(guī)定提取和使用煤礦維簡費的礦井，總礦及相關(guān)部門將責(zé)令其限期整改，同時按有關(guān)法律和行政法規(guī)予以處罰。二、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)1、堅持安全第一的方針，強(qiáng)化以安全為中心的生產(chǎn)管理;對公司安全工作全面負(fù)責(zé);健立健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅持三不生產(chǎn)的原則。2、對上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、決定、通知、通報等重要文件，主持有關(guān)人員研究，制定落實措施并貫徹執(zhí)行。3、每月主持召開一次安全辦公會議，研究安全生產(chǎn)工作上存在的問題，制定整改的措施。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況，對存在的不安全問題，及時組織有關(guān)人員研究解決，確實解決好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。5、發(fā)生重大事故時，必須立即趕到現(xiàn)場，指揮事故搶救。6、主持安全質(zhì)量檢查，對不安全問題和隱患，立即落實整改措施，指定專人負(fù)責(zé)限期整改?？傊洶踩a(chǎn)責(zé)任制(2)1、貫徹并組織學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針，組織全公司的安全形勢宣傳，充分調(diào)動職工的工作積極性。2、檢查和督促全公司對各項規(guī)章制度的貫徹落實及實施情況，必須對安全生產(chǎn)起到監(jiān)督保證作用。3、組織對職工進(jìn)行三大規(guī)程的宣傳教育，提高職工安全意識及業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的安全生產(chǎn)工作，參加研究決定安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題?？偣こ處煱踩a(chǎn)責(zé)任制(3)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令和文件，牢固樹立安全第一的思想，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。2、對全公司技術(shù)工作及一通三防工作負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織編制災(zāi)害預(yù)防及處理計劃;負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急救援預(yù)案;并協(xié)助總經(jīng)理組織實施。3、負(fù)責(zé)組織各項安全技術(shù)工作的落實;采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批;審閱通風(fēng)瓦斯日報。4、組織安全、通風(fēng)、地測等部門及掘進(jìn)隊長分班負(fù)責(zé)對巷道貫通工作進(jìn)行現(xiàn)場指揮，直至巷道正常貫通為止。5、協(xié)助有關(guān)部門搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持召開公司的安全技術(shù)專題會議，加強(qiáng)對技術(shù)人員及技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(4)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令和文件，牢固樹立安全第一的思想，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。2、生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排生產(chǎn)工作的同時，必須首先考慮安排安全工作。3、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)采、掘、機(jī)、運、通及各部門的工作，以至在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極的作用。4、在安排布置生產(chǎn)工作時，避免發(fā)生不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、老塘通風(fēng)和瓦斯積聚，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅持以風(fēng)定產(chǎn)的原則。5、組織實施全面質(zhì)量管理工作，提高礦井安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的程度，提高礦井的抗災(zāi)能力。6、對回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過破碎帶、工作面收尾、掘進(jìn)工作面過斷層、冒落帶、巷道貫通，應(yīng)預(yù)先編制安全技術(shù)措施;生產(chǎn)副總經(jīng)理組織安全、通風(fēng)、調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)部門和采掘隊長到現(xiàn)場指揮，直至處理完畢。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(4)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、指令、條例、細(xì)則，把煤礦三大規(guī)程作為安全管理監(jiān)督檢查的科學(xué)依據(jù)。2、對安全工作實施管理和監(jiān)督，對安全生產(chǎn)和一通三防工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。3、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織各種安全活動、安全辦公會議和安全大檢查;同時，督促安檢站組織定期不定期的安全檢查和抽查。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查落實情況，分析和掌握安全動態(tài)，及時采取針對性的防范措施，有效避免種類事故的發(fā)生。5、及時調(diào)查分析事故，嚴(yán)肅查處三違，對事故責(zé)任者有權(quán)給予處罰。安全責(zé)任制，即安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分。它是根據(jù)安全第一，預(yù)防為主，管生產(chǎn)必須管安全的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、各有關(guān)員工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任作出的明確規(guī)定。3、安全責(zé)任制在整個安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位，是一個中心環(huán)節(jié)，所有規(guī)章制度中的各種要求，只有通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能具體分解到各崗位的工人、各級領(lǐng)導(dǎo)、各縱橫向職能部門及其工作人員身上。這種要求的具體化，是各種規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行的重要保證。4、因此，公司必須建立、健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、公司各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。祥見公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制匯編。安全會議制度(2)公司規(guī)定：安全生產(chǎn)調(diào)度會議、一通三防專題會議、生產(chǎn)專題會議、每周一次各部門(部、室、廠、隊)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)等制度必須經(jīng)?；⒅贫然?。1、每周一上午8：10分，必須堅持召開(由安全副總經(jīng)理主持)安全辦公會議。2、每周五上午8：10分，必須堅持召開(由調(diào)度室主任主持)生產(chǎn)調(diào)度會議。3、每月月初、每季第一個月必須堅持由總工程師主持召開一次礦井一通三防專題會議，安排布置一通三防工作。4、每周一，公司各部門(部、室、廠、隊)必須組織本單位員工學(xué)習(xí)煤礦《安全規(guī)程》和安全規(guī)章制度，并有學(xué)習(xí)記錄;公司按月檢查，無記錄，視為未組織學(xué)習(xí)，一次扣款200元。5、每月26日，公司組織各部門對井下五大系統(tǒng)及各作業(yè)點的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗收，存在安全隱患及質(zhì)量不合格者不予驗收核算。6、每班進(jìn)班前，必須召開好班前會(連隊干部必須參加)，并打好考勤，做好會議記錄，公司每月檢查一次。7、每年必須由工會、安監(jiān)站牽頭組織一次安全知識競賽活動。8、公司必須積極開展好每年六月的安全生產(chǎn)月活動。9、每旬，公司必須不定期的組織一次井下各作業(yè)點、地面各重要機(jī)房，特種作業(yè)人員的上崗及違章違紀(jì)的抽查活動;每周，通風(fēng)隊不定期的抽查一次;發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場督促整改;發(fā)現(xiàn)脫崗、遲到、早退者，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)加懲處。10、每季，公司必須堅持由經(jīng)營副總主持召開一次安全生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會;在保證生產(chǎn)所需費用投入的同時，必須首先保證安全所需費用的投入。11、每項工程施工前，在召開生產(chǎn)專題會議布置生產(chǎn)進(jìn)度的同時，必須首先布置安全。12、公司召開的各種會議，必須嚴(yán)格考勤;凡是規(guī)定參加會議的人員，必須按時到會場;不得遲到、早退、，有病必須請假;無故不參加會議者，一次扣款20元，遲到超出3分鐘者，一次扣款10元。安全目標(biāo)管理制度(3)為更好地把安全管理工作落到實處，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，確保實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制定如下安全目標(biāo)管理制度，希望各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行1、指導(dǎo)思想必須全面貫徹落實《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī);堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，實行綜合治理，狠抓公司各項行之有效的安全措施的落實;堅持做到以風(fēng)定產(chǎn)、以產(chǎn)定員，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，促進(jìn)全公司安全狀況的好轉(zhuǎn)。2、奮斗目標(biāo)(1)全年杜絕工亡和重傷事故的發(fā)生，輕傷人次不超過50人次。(2)堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板和重大機(jī)電、運輸事故的發(fā)生。(3)采掘工程施工質(zhì)量、機(jī)電運輸設(shè)備安裝質(zhì)量、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量，必須消滅不合格品;采面每放一炮，必須及時移梁、支柱;掘進(jìn)工作面必須使用前探梁，嚴(yán)禁空頂作業(yè);斜坡提升中必須堅持使用一坡三擋;井下電器杜絕失爆;通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭達(dá)到省乙級標(biāo)準(zhǔn)。(4)三無班組和十無連隊分別達(dá)80﹪和60﹪。3、安全控制指標(biāo)分解為了強(qiáng)化安全第一的思想，每年年初，我公司與光明公司簽定了安全責(zé)任壯;同時，公司對各連隊、車間、部、室也簽定了安全責(zé)任壯。2007年度安全控制指標(biāo)分解如下：采煤隊：工亡和重傷為零，輕傷不超12人次。掘進(jìn)一隊：工亡和重傷為零，輕傷不超4人次。掘進(jìn)二隊：工亡和重傷為零，輕傷不超6人次。溜子皮帶隊：工亡和重傷為零，輕傷不超4人次。井下機(jī)電隊：工亡和重傷為零，輕傷不超2人次。通風(fēng)隊：工亡和重傷為零，輕傷不超3人次。運輸隊：工亡和重傷為零，輕傷不超6人次。機(jī)修廠：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。銷售部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。供應(yīng)部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。俱樂部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。后勤隊：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。公司機(jī)關(guān)：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。4、每年年初，公司必須召開由總經(jīng)理主持的安全專題會議，安排布置本年度的安全工作，并把本年度的安全控制指標(biāo)分解到基層各單位。安全生產(chǎn)投入保障制度(4)為了改變安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，補(bǔ)回安全欠帳，公司決定加大并保證安全投入;引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì);更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、公司每月按8.0元/T提起安全費用資金，實行專戶管理，專款專用。2、公司從各隊承包工資中按0.5﹪提起費用，作為安全技措資金，開展安全活動;對連隊每季度考核一次。3、國家給的安全技措資金實行專戶管理，?？顚Ｓ?。4、安全投入保障資金只能用于安全投入，嚴(yán)禁任何人以任何理由挪借它用或用于生產(chǎn)投入。5、安全噸煤費用提起資金，無論產(chǎn)量高或低，均應(yīng)不折不扣的按規(guī)定提起。6、公司必須按礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，儲備安全救援物資;每年年初，公司必須及時清理核對，按礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定，儲備的安全救援物資是否齊全，欠缺的安全救援物資，必須及時補(bǔ)齊;儲備的安全救援物資必須專庫、專人負(fù)責(zé)管理，無總工程師的同意簽字，任何人不準(zhǔn)發(fā)放、挪用;否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(5)安全是企業(yè)生存發(fā)展的根本，而安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ);公司必須實現(xiàn)這一目標(biāo)：采煤工作面達(dá)一級品，掘進(jìn)工作面優(yōu)良品率達(dá)70﹪，杜絕不合格品;井下機(jī)電設(shè)備達(dá)80.7.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;運輸機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)機(jī)電設(shè)備達(dá)90.5.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;井下電氣設(shè)備杜絕失爆;礦井通風(fēng)必須達(dá)乙級標(biāo)準(zhǔn)。特制定如下管理制度，希望各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行。1、公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組、并設(shè)立辦公室。組長：總經(jīng)理副組長：總工程師、安全副總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊隊長、各部室主任。(1)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)、質(zhì)量施工監(jiān)督、檢查、驗收。(2)辦公室負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)工作，督查安全質(zhì)量隱患整改落實工作;技術(shù)辦主任兼辦公室主任。(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須嚴(yán)格學(xué)習(xí)并執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)政策、安全技術(shù)措施，牢固樹立安全質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是生存發(fā)展之本的思想，杜絕三違現(xiàn)象。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理以總經(jīng)理為主，總工程師負(fù)責(zé)安排落實，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)密切配合、各自把關(guān)的安全質(zhì)量管理體系。3、以技術(shù)辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站為中心的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理指揮系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行各項規(guī)程、制度、調(diào)度指令，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作制度化、程序化、經(jīng)?；?，保證每個環(huán)節(jié)的工作處在控制狀態(tài)。4、各廠、隊、部、室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，必須目標(biāo)明確，任務(wù)到班組，責(zé)任到人，安全生產(chǎn)技術(shù)措施到位，設(shè)置專職安全質(zhì)量管理督導(dǎo)員，保證各項工作準(zhǔn)確及時完成。5、施工連隊必須嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《規(guī)程》、技術(shù)措施的要求施工，設(shè)備安裝必須達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6、各項工程必須嚴(yán)格安全質(zhì)量檢查、驗收制度;每月26日工程的安全質(zhì)量評定，有記錄可查;堅決執(zhí)行誰驗收誰負(fù)責(zé)制度。7、公司建立24小時領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任制度，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)本日各班的安全質(zhì)量等各項工作，及時解決當(dāng)班出現(xiàn)的各種問題。8、公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，指揮、檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時安排處理。9、各隊隊長、班長、質(zhì)量管理督導(dǎo)員，是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人;其必須負(fù)責(zé)教育、帶領(lǐng)從業(yè)人員抓好安全質(zhì)量工作;必須堅持以身作責(zé)，提高安全質(zhì)量意識;嚴(yán)格按規(guī)程、技術(shù)措施的要求施工，做好各項管理工作。10、技術(shù)辦公室嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范化管理，確保各項《規(guī)程》、技術(shù)措施提前到位;及時完善各類圖紙;按設(shè)計要求合理布置巷道;做好各項管理工作。11、通風(fēng)隊必須保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)良好，按我公司礦井通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)每旬的測風(fēng)報表，及時進(jìn)行各用風(fēng)點的風(fēng)量調(diào)整;風(fēng)量達(dá)到《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定;嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)，保證各作業(yè)點有足夠的新鮮風(fēng)量。12、通風(fēng)隊每月進(jìn)行一次通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)自檢，公司每季對通風(fēng)隊進(jìn)行一次通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查。13、公司每月從各隊承包工資中提起1﹪，作為質(zhì)量達(dá)標(biāo)技措資金，開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體規(guī)定如下：(1)各連隊施工安全質(zhì)量不符合規(guī)程、技術(shù)措施的要求，驗收屬不合格品時，必須立即停產(chǎn)進(jìn)行整改，并對該項工程施工的連隊罰款1000元，罰款資金轉(zhuǎn)入公司安全質(zhì)量技措資金中，?？顚Ｓ?。(2)為把好施工安全質(zhì)量和安裝安全質(zhì)量關(guān)，各隊隊長、班長是抓好安全質(zhì)量的第一責(zé)任人;其對施工及安裝的安全質(zhì)量，負(fù)有直接責(zé)任;為促使其能認(rèn)真負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)安全質(zhì)量不合格品，每月處罰隊長200元、班長150元;因出現(xiàn)安全質(zhì)量不合格品返工而發(fā)生的工時費、材料費由連隊自行承擔(dān);安全質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)70﹪以上，每月獎勵隊長200元、班長150元，每月獎勵連隊集體500元。(3)為施工安全質(zhì)量和安裝安全質(zhì)量能得到很好的落實，公司根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作成績進(jìn)行獎罰。安全教育與培訓(xùn)制度(6)安全教育與培訓(xùn)的目的，是為了了解近期頒發(fā)的與煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī);掌握本崗位安全職責(zé)及工人入井的有關(guān)規(guī)定;熟悉煤礦災(zāi)害事故發(fā)生規(guī)律，防止事故發(fā)生;掌握自救互救和創(chuàng)傷急救知識;進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，提高安全意識，牢固樹立安全第一的思想;從而，提高防災(zāi)、抗災(zāi)和自主保安的能力;學(xué)習(xí)近期典型事故案例，從中吸取教訓(xùn)，杜絕三違現(xiàn)象;通過培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)考核合格，具備入井實習(xí)和從新簽證獨立上崗的資格。安全教育與培訓(xùn)達(dá)到目的，特制定如下管理制度，希望各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行。1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須重視和支持安全教育與培訓(xùn)工作;必須配置一名專職領(lǐng)導(dǎo)和專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全教育與培訓(xùn)工作。2、培訓(xùn)教師隊伍，必須按照安全教育與培訓(xùn)教學(xué)大綱的要求配置，并取得教師資格證的工程技術(shù)人員擔(dān)任。3、特種作業(yè)人員必須做到100﹪培訓(xùn)，并持證上崗;煤礦從業(yè)人員必須經(jīng)有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率必須達(dá)100﹪;培訓(xùn)必須有檔案記錄。4、每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)申請、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)時間，課程安排、培訓(xùn)教案等內(nèi)容。5、培訓(xùn)不能走過場，必須按照安全教育與培訓(xùn)教學(xué)大綱對各工種的課時要求進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn);嚴(yán)格執(zhí)行教、考分離制度。6、車間、連隊對從業(yè)人員的安全教育必須做到經(jīng)常性、制度化;堅持每周星期一的安全學(xué)習(xí)和班前會制度，學(xué)習(xí)安全規(guī)程、技術(shù)措施、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等;至少每半年要脫產(chǎn)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)時間不少于28小時。7、凡新進(jìn)礦山的井下作業(yè)人員，按規(guī)定必須參加新工人入井安全教育、培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于72小時;考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)下工作滿4個月，然后經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)8、所有入井生產(chǎn)人員，每年接受在職安全教育、培訓(xùn)的時間不少于20小時;公司應(yīng)支付員工在安全教育、培訓(xùn)期間的工資;員工安全教育、培訓(xùn)情況及考核結(jié)果，應(yīng)當(dāng)記錄存案。9、對調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員，必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。10、公司必須從噸煤安全費用中按一定比例劃出安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費，支持安全教育與培訓(xùn)工作。事故隱患排查與整改制度(7)1、公司必須成立事故隱患排查與整改領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各部室負(fù)責(zé)人、各隊隊長(1)辦公室設(shè)在安監(jiān)站，安監(jiān)站長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織事故隱患排查與整改，把事故隱患排查與整改的情況及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面報告;(2)總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各部室負(fù)責(zé)人，兼任每次事故隱患排查與整改復(fù)查組組長;(3)各部室負(fù)責(zé)人、各隊隊長兼任每次事故隱患整改組組長。2、各車間、連隊必須每月組織一次安全自檢，把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面匯報到公司安監(jiān)站;根據(jù)處理隱患的難易程度，及時安排處理隱患的限期，并安排安全員跟蹤落實。3、公司必須在每個班組安排并培訓(xùn)群監(jiān)網(wǎng)員2名，負(fù)責(zé)本班所走線路及作業(yè)地點的安全隱患的排查工作;下班時，到群監(jiān)站書面匯告，群監(jiān)站工作人員對未處理的隱患匯總好，報公司安監(jiān)站進(jìn)行分類后，及時安排相關(guān)車間、連隊限期整改。4、車間、連隊以上領(lǐng)導(dǎo)必須實行出入井隱患排查和整改書面報告制度;車間、連隊以上領(lǐng)導(dǎo)入井，必須做好所走線路及作業(yè)地點隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排整改;出井后，到群監(jiān)站書面匯報所走線路及作業(yè)地點隱患排查及安排整改的情況;群監(jiān)站工作人員對未處理的隱患匯總后，報公司安監(jiān)站分類后，及時安排相關(guān)車間、連隊限期整改。5、公司必須設(shè)立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負(fù)責(zé)井下的安全督查、隱患排查和督導(dǎo)整改工作。6、公司必須在每周一的安全辦公會議和每周五的生產(chǎn)調(diào)度會議上，及時安排各車間、連隊對存在的隱患限期整改。7、公司必須每季組織一次安全大檢查，排查出的隱患，及時安排各車間、連隊限期整改。8、上級督查組到我公司檢查出來隱患，公司必須嚴(yán)格按上級督查組限期整改的時間認(rèn)真整改完成。9、公司必須在井下每個作業(yè)地點配置一名瓦斯檢查員和通風(fēng)工，跟班檢查瓦斯和維護(hù)該作業(yè)點的通風(fēng)設(shè)施;若瓦斯超限或風(fēng)量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進(jìn)行處理。10、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須正常啟用，一但瓦斯超限，必須進(jìn)行遠(yuǎn)程斷電控制。安全監(jiān)督檢查制度(8)1、公司必須成立安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊隊長、各部室負(fù)責(zé)人安監(jiān)站按規(guī)定，必須負(fù)責(zé)組織全公司、車間、連隊安全檢查和日常安全監(jiān)督，把安全監(jiān)督檢查的情況及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。2、各車間、連隊必須每月組織一次安全自檢，把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面報告公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安排處理。3、公司必須在每個班組安排并培訓(xùn)2名群監(jiān)網(wǎng)員，負(fù)責(zé)本班所走線路及作業(yè)地點的安全隱患的排查工作;下班時，到群監(jiān)站書面匯報，群監(jiān)站工作人員次日報公司安監(jiān)站，安排處理。4、車間、連隊以上領(lǐng)導(dǎo)必須實行出入井隱患排查和整改書面報告制度;車間、連隊以上領(lǐng)導(dǎo)入井，必須做好所走線路及作業(yè)地點隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排整改，出井后到群監(jiān)站書面匯報所走線路及作業(yè)地點的隱患排查及安排整改的情況，群監(jiān)站工作人員次日報公司安監(jiān)站，安排處理。5、公司必須設(shè)立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負(fù)責(zé)井下的安全督查、隱患排查、督導(dǎo)整改和隱患匯報工作。6、公司必須每旬不定期的組織一次井下各作業(yè)點、地面各重要機(jī)房，特種作業(yè)人員的上崗及違章違紀(jì)的安全抽查活動;通風(fēng)隊必須每周不定期的組織抽查一次;發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場督促整改;發(fā)現(xiàn)脫崗、遲到、早退者，按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)加懲處。7、公司必須每季組織一次安全大檢查，排查出的隱患，必須及時安排各車間、連隊限期整改。8、上級督查組到我公司檢查，公司必須虛心接受檢查整改意見，并及時組織整改。9、公司必須在井下每個作業(yè)地點配置一名瓦斯檢查員和通風(fēng)工，跟班檢查瓦斯和維護(hù)該作業(yè)點的通風(fēng)設(shè)施，若瓦斯超限或風(fēng)量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進(jìn)行處理。10、各項施工必須編制《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施，并由總工程師審閱批準(zhǔn)、貫徹簽字后，方能實施。11、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須設(shè)置專職隊伍管理，專人維修，定時檢驗;并且必須正常啟用，一但瓦斯超限，必須進(jìn)行遠(yuǎn)程斷電控制。12、井下所有風(fēng)門設(shè)施每班必須安排專人看守。13、井下所有電氣設(shè)備，每班必須安排專人檢查維護(hù)，杜絕失爆。14、運輸隊必須每周組織一次安全自檢、自查，自檢、自查材料上報公司備案。安全技術(shù)審批制度(9)為了加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。特制定如下管理制度：1、公司應(yīng)成立技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總工程師組員：生產(chǎn)技術(shù)部門、安全部門、通風(fēng)部門、調(diào)度室、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電等工程技術(shù)人員(1)生產(chǎn)技術(shù)部門按規(guī)定，必須負(fù)責(zé)組織安全部門、通風(fēng)部門、調(diào)度室、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電等專業(yè)技術(shù)人員對安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行匯審，提出匯審意見;(2)總工程師必須負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行最后把關(guān)審批，提出審批意見;最后匯審意見、審批意見一并貫徹簽字后，方能執(zhí)行。2、按規(guī)定，公司必須定期組織在用安全設(shè)備、儀器、儀表的檢測檢驗(送至有資質(zhì)的單位檢測檢驗)。3、對巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、盲巷管理、火區(qū)啟封等重要技術(shù)工作，公司必須成立由總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)協(xié)調(diào)管理小組，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。4、圖紙必須資料齊全，并且標(biāo)注(填圖)必須做到準(zhǔn)確、及時。礦用設(shè)備器材使用管理制度(10)機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)、安裝等安全質(zhì)量的好壞，直接制約著公司的經(jīng)營效益和安全生產(chǎn);結(jié)合我公司的實際情況，要狠抓設(shè)備管理工作，機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)管理、臺帳管理、合理使用;為此，特擬定本辦法。1、分管機(jī)電的副總經(jīng)理對機(jī)電管理工作負(fù)第一責(zé)任，機(jī)電隊、運輸隊、溜子隊在分管機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)、安裝等安全質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、公司機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電隊、運輸隊、溜子隊等管理人員，必須經(jīng)常性對井下、地面在用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、維修、檢查，針對出現(xiàn)的問題采取果斷措施，確保安全生產(chǎn)。3、電鉗工必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;交接班地點必須在工作現(xiàn)場;交接班內(nèi)容必須交待設(shè)備運行情況、注意事項、材料備件的使用情況;做到上清下明，并做好交接班記錄。4、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等采取多種形式：如定期和不定期，對在用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全運行檢查;檢查內(nèi)容包括設(shè)備的完好，設(shè)備的定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測情況，并有記錄。5、凡屬每次入井的機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表，公司必須組織相關(guān)部門，對其進(jìn)行入井前的防爆或國家明令淘汰的等有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查驗收，非防爆產(chǎn)品或國家明令淘汰的設(shè)備，嚴(yán)禁入井。6、新安裝的機(jī)電設(shè)備在移交生產(chǎn)前，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門、機(jī)電部門及機(jī)電技術(shù)人員等共同檢查驗收其安裝質(zhì)量及性能，不合要求時，不得移交生產(chǎn)。7、井下在用設(shè)備必須實行定人定機(jī)，負(fù)責(zé)運行、維護(hù)，即實行包機(jī)制;設(shè)備運行司機(jī)、設(shè)備維護(hù)人員必須通過培訓(xùn)合格，持證上崗。8、在用中的設(shè)備、電纜及五小電氣嚴(yán)禁失爆;若發(fā)現(xiàn)失爆，必須馬上進(jìn)行維修或更換，否則將對該設(shè)備負(fù)責(zé)人(責(zé)任人)視情況，給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。9、公司要逐漸更換在用的國家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備。10、設(shè)備的調(diào)出和領(lǐng)用，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)、部門的調(diào)動手續(xù)，方能調(diào)出和領(lǐng)用。11、公司所有機(jī)電、運輸設(shè)備(包括溜槽、鏈條等)必須建立健全設(shè)備臺帳、卡片管理，做到帳、卡、物三相符。12、各種材料配件及使用說明書，必須妥善保管;相關(guān)人員必須了解其工作原理、工作性能。13、公司必須制定礦用設(shè)備器材使用管理獎罰辦法，對礦用設(shè)備器材使用管理達(dá)到《規(guī)程》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求的，公司每季考核有關(guān)連隊、有關(guān)人員，并給予相應(yīng)獎勵;否則，必須給予相應(yīng)的懲罰。礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度(11)1、公司在每年初，必須組織有關(guān)科室及相關(guān)人員及時、認(rèn)真、祥細(xì)地編制礦井主要災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，報請有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后備案;同時，組織公司全體人員學(xué)習(xí)并熟悉礦井主要災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，若發(fā)生災(zāi)害時，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行一通三防技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定。(1)必須保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，要求：按我礦井通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)配風(fēng);每旬進(jìn)行一次井下各用風(fēng)點的風(fēng)量測定;局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒每班有專人檢查維護(hù);通風(fēng)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，并安排每班專人看守;主要通風(fēng)巷道必須設(shè)置專業(yè)隊伍經(jīng)常性維護(hù)檢修;瓦斯檢查員必須執(zhí)行巡回檢查規(guī)定，采掘工作面必須執(zhí)行專人定點檢查規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定。(2)高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井的采區(qū)區(qū)域必須按規(guī)定設(shè)有專用回風(fēng)巷。(3)采煤工作面設(shè)置排放瓦斯的尾巷，必須符合《規(guī)程》規(guī)定。(4)掘進(jìn)工作面按規(guī)定必須形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。(5)瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置專職隊伍管理，專人維護(hù)，定時檢驗的要求，以確保瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。3、加強(qiáng)礦井水患防止工作。(1)公司必須定期組織有關(guān)科室及相關(guān)人員對礦區(qū)及周邊積水情況進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報。(2)必須堅持有凝必探，先探后掘的原則，制定和完善防水措施。(3)配備足夠的防治水裝備。(4)制定防治水應(yīng)急預(yù)案，使水患得到有效防治。4、加強(qiáng)礦塵防止工作。(1)礦井必須采取綜合防塵措施：建立完善的防塵灑水管路系統(tǒng);采掘中采用濕式鉆眼、沖刷巷壁、使用水炮泥、放炮噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風(fēng)流;井下煤倉、溜煤眼、翻罐籠、輸送機(jī)、裝車機(jī)和其它轉(zhuǎn)載點、地面膠帶機(jī)走廊及轉(zhuǎn)載點等必須進(jìn)行噴霧灑水降塵。(2)本礦井是有煤塵爆炸危險的礦井，除采取必要的綜合防塵措施外，要逐步完善隔絕煤塵爆炸的措施。5、加強(qiáng)防滅火工作。任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時，應(yīng)視火災(zāi)性質(zhì)、災(zāi)區(qū)通風(fēng)和瓦斯情況，立即采取可能的方法直接滅火，控制火勢，并迅速報告調(diào)度室。事故應(yīng)急救援制度(12)事故應(yīng)急救援預(yù)案是應(yīng)急救援體系的重要組成部分，公司必須針對本礦井可能會發(fā)生事故的類別、危害程度，制定有效的事故應(yīng)急救援方案;要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及發(fā)生事故的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。具體要求如下：1、明確組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。2、做好危害辨識及風(fēng)險評介。3、確定通告程序和報警系統(tǒng)。4、明確、描述、列出應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。5、明確應(yīng)急人員能力與應(yīng)急資源。6、明確、描述應(yīng)急保護(hù)措施程序。7、明確、描述應(yīng)急過程中的信息發(fā)布與公眾教育。8、明確、描述事故后的恢復(fù)程序。9、描述事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)與演練。10、明確、描述、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案的更新與維護(hù)。安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度(13)企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康;黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，采取了一系列重大舉措;作為煤炭行業(yè)又屬高危行業(yè)，抓安全工作絕不允許有一時松懈和麻痹;充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，為切實抓好安全工作，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際，特制定本辦法。1、公司每周一必須組織召開安全辦公會;各廠、隊、部、室，每周一必須組織安全生產(chǎn)活動;班組每班必須召開班前會等各級組織的安全學(xué)習(xí)和安全會議，必須嚴(yán)格考勤，內(nèi)容有記錄可查，對無故不參加學(xué)習(xí)的人員，每次罰款10元，對不組織安全活動或安全會議的單位，缺一次罰款50元。2、各連隊每月組織一次安全自檢自查，并將檢查情況和處理結(jié)果書面報公司安監(jiān)站，對不組織自檢的單位，每月罰款200元;公司每月組織一次安全大檢查和不定期的安全抽查活動，對查出的隱患，各隊務(wù)必按規(guī)定的時間認(rèn)真進(jìn)行整改，對無故或不按時整改隱患的連隊，每條罰款該隊隊長50元，造成事故的，將給予嚴(yán)肅處理。5、安監(jiān)站具體抓全公司的安全監(jiān)督檢查工作，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)環(huán)境及時下發(fā)隱患整改通知或停產(chǎn)整改通知，對三違人員給予批評教育或罰款。若對安全監(jiān)督檢查人員進(jìn)行打擊報復(fù)的單位和個人，公司將從嚴(yán)從重處罰，對觸犯相關(guān)法規(guī)的，將移交司法部門處理。6、安全工作實行風(fēng)險管理，堅持重獎重罰原則。煤炭行業(yè)抓安全工作難度比較大，受五大自然災(zāi)害的威脅，存在許多不利因素，特別國家實行重大安全事故行政責(zé)任追究制度以來，讓安全管理者的擔(dān)子更重，風(fēng)險更大;同時，國家對工亡賠償費用的調(diào)高，從政治上、經(jīng)濟(jì)上都要求企業(yè)必須強(qiáng)化安全管理，保障從業(yè)人員安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;因此，公司對安全責(zé)任人員實行重獎重罰的原則，有利于提高各級管理人員的積極性，增強(qiáng)安全責(zé)任感和安全緊迫感。(1)公司每月從承包工資中提取0.5%作為安全獎勵基金，獎勵安全生產(chǎn)中做得好的單位和個人，安全獎勵基金?？顚Ｓ?，不得挪作他用。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)和連隊管理人員實施風(fēng)險管理，必須繳納安全風(fēng)險金?？偨?jīng)理交3000元;書記、總工程師、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、機(jī)電副總經(jīng)理交2500元;采煤隊長、殘采隊長、掘進(jìn)隊長、安監(jiān)站副站長各交1000元;溜子隊長、機(jī)電隊長、運輸隊長、通風(fēng)隊長、技術(shù)辦主任、調(diào)度室主任、財務(wù)辦主任各交750元;機(jī)關(guān)支部書記、機(jī)修廠、供應(yīng)部、銷售部、后勤隊行政正職各交400元;人事辦主任、女工主任、俱樂部主任各交200元。年終考核后，未發(fā)生工亡事故的連隊退還本人，發(fā)生工亡事故的則當(dāng)作罰款交公司財務(wù)。(3)各廠、隊、部、室必須堅決控制重傷以上事故和重大機(jī)電、運輸設(shè)備事故，輕傷控制在公司下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)，實現(xiàn)公司全年無工亡、無重傷、輕傷50人次以內(nèi)的安全奮斗目標(biāo)。分別對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵：獎勵董事長、總經(jīng)理各6000元;獎勵總工程師、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、機(jī)電副總經(jīng)理各5000元;獎勵采煤隊長、殘采隊長、掘進(jìn)隊長、安監(jiān)站副站長各2000元;獎勵溜子隊長、機(jī)電隊長、運輸隊長、通風(fēng)隊長、技術(shù)辦主任、調(diào)度室主任、財務(wù)辦主任各1500元;獎勵機(jī)關(guān)支部書記、機(jī)修廠、銷售部、供應(yīng)部、后勤隊行政正職各800元。獎勵人事辦主任、女工主任、俱樂部主任各400元。機(jī)關(guān)有關(guān)人員和全體股東，年終給予一定獎勵;(4)未實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，發(fā)生安全事故，分別對相關(guān)單位及人員進(jìn)行罰款：若發(fā)生工亡事故，扣罰該連隊當(dāng)月承包工資10000元;若發(fā)生重傷，扣罰該連隊當(dāng)月承包工資6000元，隊長實行與安全風(fēng)險金對等的罰款，其他人員的獎勵也將降低;輕傷指標(biāo)超標(biāo)，每超1人次罰款集體100元，發(fā)生工傷休工時，每天扣款1元;同時單位領(lǐng)導(dǎo)的獎勵作適當(dāng)調(diào)整。(4)發(fā)生重大未遂事故的單位，一次罰款集體500mdash;1000元、事故責(zé)任者50mdash;200元。(5)對制止三違人員表現(xiàn)突出的個人，給予罰款金額50﹪的獎勵。(6)損壞通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施的人員，除按價賠償外，罰款50mdash;200元作為修復(fù)人員的加班工資;造成事故的，報有關(guān)部門處理。入井人員管理制度(14)1、凡新進(jìn)礦山的井下作業(yè)人員，按規(guī)定必須參加新工人入井安全教育、培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于72小時;考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)下工作滿4個月，然后經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)2、所有入井生產(chǎn)人員，每年接受在職安全教育、安全培訓(xùn)時間不少于20小時;公司應(yīng)支付員工安全教育、安全培訓(xùn)期間的工資;員工安全教育、安全培訓(xùn)情況及考核結(jié)果，應(yīng)當(dāng)記錄存案。3、對調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員，必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。4、公司應(yīng)建立出、入井人員檢身制度和出、入井人員清點制度。(1)考勤室工作人員必須公證，堅持原則，不得徇私舞弊;對每位入井人員必須確認(rèn)入井后方能考勤，嚴(yán)禁弄虛作假;否則，一經(jīng)查實，一次罰款20元。(2)凡入井人員入井前、出井后，必須自覺接受和配合檢身室工作人員檢身;自覺接受和配合出、入井考勤登記、翻牌工作。(3)凡入井人員入井前：都要穿好工作服、膠靴，佩戴安全帽、礦燈和自救器，否則，不得入井;嚴(yán)禁攜帶煙草、點火物品入井;嚴(yán)禁穿化纖衣服入井;嚴(yán)禁喝酒后入井;嚴(yán)禁攜帶無安全措施的噴燈、電焊機(jī)、氧焊機(jī)入井。(4)外單位入井參觀學(xué)習(xí)人員，必須由公司派專人帶領(lǐng)，并遵守有關(guān)規(guī)定，方能入井。(5)每天，考勤室必須將三班入井人員人數(shù)報告調(diào)度室。5、凡出、入井人員嚴(yán)格遵守猴車運行的有關(guān)規(guī)定，從猴車井(人行井)出、入;除特殊情況外，嚴(yán)禁從主井、付井出、入;否則，一但發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)處理。安全舉報制度(15)安全舉報制度是搞好煤礦企業(yè)安全工作的又一重要制度。它既兼顧了員工在安全方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，又運用了經(jīng)濟(jì)、行政、安全制約和激勵機(jī)制等手段，體現(xiàn)了獎罰對應(yīng)的公正性、嚴(yán)肅性，同時還具有一定的規(guī)范性和可操作性。為此，公司特擬定安全舉報管理制度。1、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)法規(guī)的三違人員，都有權(quán)向上一級負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的，受理舉報的部門應(yīng)當(dāng)給予最先舉報人50元至500元的獎勵，所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。2、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，都有權(quán)向上一級負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的，受理舉報的部門應(yīng)當(dāng)給予最先舉報人10元至50元的獎勵，所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。3、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，已經(jīng)安排處理而未按規(guī)定時間處理好的，都有權(quán)向上一級負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的，受理舉報的部門應(yīng)當(dāng)給予最先舉報人10元至50元的獎勵，所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。4、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的，破壞各類安全生產(chǎn)設(shè)施的，都有權(quán)向上一級負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的，受理舉報的部門應(yīng)當(dāng)給予最先舉報人100元至2000元的獎勵，所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。5、受理舉報的部門接到舉報后，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)查處理;不及時調(diào)查處理的，對有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)的輕重，給予警告、記過、記大過或者降級的行政處分。6、受理舉報的部門、領(lǐng)導(dǎo)和個人，必須為檢舉和舉報人員保密;對檢舉、舉報人員以及反映了不宜公開情況的被詢問人的姓名等有關(guān)情況，要嚴(yán)守秘密。7、受理舉報的部門、領(lǐng)導(dǎo)和個人，不得利用職權(quán)謀取私利，要公正廉潔，克己奉公。8、根據(jù)公司的實際情況，公司必須明確受理舉報的部門或領(lǐng)導(dǎo)人員名單。管理人員下井及帶班制度(16)為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，讓安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、安全技術(shù)措施得到更好的落實。特制定了公司負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營人員輪流帶班下井規(guī)定，并建立下井登記檔案。1、采煤隊長、掘進(jìn)隊長、檢修隊長、機(jī)電隊長、溜子隊長、通風(fēng)隊長、及其上述各隊書記：每人每月下井不低于20天;運輸隊長及其書記：每人每月下井不低于20天;每天必須與工人同時上、下班。2、公司安全生產(chǎn)部門的管理人員：每人每月下井不低于12天;非生產(chǎn)部門的管理人員：每人每月下井不低于4天。3、書記、總經(jīng)理：每人每月下井不低于10天。4、經(jīng)營副總經(jīng)理：每人每月下井不低于10天。5、總工程師、生產(chǎn)、安全、機(jī)電副總經(jīng)理：每人每月下井不低于15天。6、每班至少有一名礦副總工程師以上管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。7、區(qū)隊管理人員必須與工人同上同下。安全操作管理制度(17)為更好地把安全管理工作落到實處，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，確保實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制定本安全操作管理制度。1、全面貫徹落實《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，實行綜合治理，狠抓公司各項行之有效的安全措施的落實。堅持做到以風(fēng)定產(chǎn)、以風(fēng)定人，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，促進(jìn)全公司安全狀況好轉(zhuǎn)。2、公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊隊長、各部室主任。3、認(rèn)真貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度的有關(guān)條款。4、公司每季組織一次安全大檢查。各廠、隊、部、室每月組織一次安全自檢，并把安全檢查隱患及整改情況書面向公司匯報。5、發(fā)揮安監(jiān)員在安全監(jiān)察中的作用，從嚴(yán)執(zhí)法，嚴(yán)肅查處三違，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并有效地督促整改。6、加強(qiáng)宣傳教育，提高員工的安全意識，使每位員工能在工作中遵章守紀(jì)，制止他人的違章違紀(jì)行為。對制止三違有功者，按罰款的50%給予獎勵。7、每月由黨群辦、安監(jiān)站出一期安全生產(chǎn)簡報，對公司的安全生產(chǎn)情況及違章違紀(jì)工員進(jìn)行通報，對安全生產(chǎn)有功人員進(jìn)行表彰。8、安全實行一票否決。對存在安全隱患的各類工程不予驗收。9、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。每月達(dá)優(yōu)良品必須達(dá)70%以上。10、礦井通風(fēng)設(shè)施必須安排專人看守，每道風(fēng)門必須安設(shè)自動關(guān)閉的裝置。若發(fā)現(xiàn)破壞通風(fēng)風(fēng)設(shè)施者一次罰款50-100元，并按價培償。造成事故嚴(yán)重的，報請有關(guān)部門處理。11、發(fā)生重大未遂事故的廠隊，一次罰款200-800元。事故責(zé)任者及有關(guān)人員罰款20-100元。12、各隊發(fā)生工傷必須在5日內(nèi)把事故時間、主要經(jīng)過等內(nèi)容書面報告安監(jiān)站，不報者，追究有關(guān)人員責(zé)任。13、公司劃拔專項資金按每小班2人的編織，配齊各連隊、車間班組的青安崗督查員，當(dāng)班隱患通過檢身室書面填寫，及時反饋到各級分管領(lǐng)導(dǎo)，下一班必須得到處理，若延誤一個班必須追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。14、公司建立領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，及時處理當(dāng)班當(dāng)天出現(xiàn)的各種問題，特別是安全問題。15、公司建立生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度24小時值班制度。瓦斯報表一日一報，并送公司總工程師和分管安全的副總經(jīng)理審閱簽字。16、公司建立每旬一次測風(fēng)、測塵制度。測風(fēng)、測塵報表報送通風(fēng)技術(shù)主管審閱。并對風(fēng)量分配按供風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行調(diào)整。17、各種安全義表必須按規(guī)定送有資質(zhì)單位定期校正、檢測。18、井下設(shè)備必須使用帶防爆標(biāo)志的產(chǎn)品，并杜絕失爆。19、公司從各隊承包工資中按0.5%提起費用，作為安全技措資金，開展安全活動;對連隊每季度考核一次。20、每個采面回采、每條巷道施工必須編制《作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師審閱批準(zhǔn)并貫徹簽字后，方能施工。三、煤礦各工種操作規(guī)程采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程一、一般要求1、采煤機(jī)司機(jī)必須熟悉采煤機(jī)的性能、工作原理、懂得三知四會的相關(guān)內(nèi)容，并經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得合格證后方可上崗操作。2、作業(yè)時采煤機(jī)司機(jī)不得少于兩人。二、開機(jī)檢查1、檢查各操作閥、電氣控制按鈕、隔離開關(guān)、離合手把是否靈活可靠。2、檢查采煤機(jī)左右搖臂、左右行走器等用油部位的油質(zhì)、油位是否滿足要求，有無漏油、滲油現(xiàn)象，電纜拖拽裝置、水管、電纜有無破損和擠、卡、扭曲等現(xiàn)象。3、檢查采煤機(jī)左右兩個滾筒是否缺損截齒、齒座，截齒合金頭磨損是否超過規(guī)定。4、檢查采煤機(jī)內(nèi)、外噴霧裝置的噴嘴是否缺少、破損;檢查各個電機(jī)的冷卻水路是否暢通，噴霧效果、冷卻水的流量、壓力、水質(zhì)是否符合要求。5檢查刮板輸送機(jī)齒軌有無折斷、變形，采煤機(jī)行走滑靴、導(dǎo)向滑靴與運輸機(jī)的接觸或咬合是否正常。6、檢查采煤機(jī)滾筒附近及運輸機(jī)內(nèi)是否有人員工作和逗留，采煤機(jī)附近的雜物是否清理干凈。三、開機(jī)和停機(jī)1、開機(jī)前檢查無問題后進(jìn)行空載試機(jī)。試機(jī)時應(yīng)遵循先送水后送電，先合隔離開關(guān)后按啟動按鈕的原則。試機(jī)前先發(fā)出開機(jī)信號，試機(jī)時先合上采煤機(jī)左右截割電機(jī)的隔離開關(guān)，解除電控箱上停止按鈕的閉鎖，點動采煤機(jī)，掛上左右搖臂的離合器，然后開機(jī)使采煤機(jī)空轉(zhuǎn)2～3分鐘并確認(rèn)各傳動部位的聲音、溫度、液壓箱的壓力表及主控制箱、變頻器控制箱顯示屏上的各項參數(shù)顯示正常，各種保護(hù)裝置正常使用后開機(jī)。2、采煤機(jī)經(jīng)過空載開機(jī)運行一切正常后，發(fā)出開啟工作面刮板輸送機(jī)信號，工作面刮板輸送機(jī)開啟正常后，操作采煤機(jī)牽引割煤。3、近控操作：開機(jī)：采煤機(jī)牽引操作時，按照要求進(jìn)行主啟rarr;牽啟rarr;選擇方向rarr;加減速。操作人員在采煤機(jī)左右兩端按工作需要選擇加、減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進(jìn)行運行。停機(jī)：操作人員先按牽停按鈕rarr;按主停按鈕rarr;拉掉隔離開關(guān)，摘掉滾筒離合器，最后關(guān)閉供水水閥。4、遠(yuǎn)控操作：開機(jī)：操作人員手持無線電遙控發(fā)射機(jī)，打開頂部的電源開關(guān)，電源燈亮;然后按住輕觸開關(guān)，選擇加速或減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進(jìn)行運行。停機(jī)：操作人員先按無線電遙控發(fā)射機(jī)上的輕觸開關(guān)，再按主機(jī)上的牽停按鈕rarr;按主停按鈕rarr;拉掉隔離開關(guān)，摘掉滾筒離合器，最后關(guān)閉供水水閥。四、其它注意事項1、采煤機(jī)開始牽引割煤時要時刻注意觀察控制箱上的速度和牽引電流的變化，在運行中應(yīng)根據(jù)采煤機(jī)及工作面運輸機(jī)里的煤流情況，及時調(diào)整采煤機(jī)的牽引速度，防止采煤機(jī)和運輸機(jī)超載運行而發(fā)生其它事故。2、嚴(yán)禁強(qiáng)行割頂割底，遇有堅硬的夾矸或過斷層等地質(zhì)構(gòu)造帶時，按作業(yè)規(guī)范規(guī)定采取松動爆破等措施，采煤機(jī)通過構(gòu)造帶時，要放慢速度。3、采煤機(jī)在正常運行時，要隨時注意采煤機(jī)和運輸機(jī)上的大塊矸石、煤塊、長木料等雜物，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機(jī)處理。4、采煤機(jī)正常運行過程中，嚴(yán)禁扳動離合手把、隔離開關(guān)，避免齒輪和其它機(jī)械零件受到損壞，各部位離合器的離合操作必須在停機(jī)的狀態(tài)下進(jìn)行。5、采煤機(jī)運行中，因外部原因造成停機(jī)時，必須先按下主停止按鈕，拉掉隔離開關(guān)，并摘掉離合器手把。6、采煤機(jī)在運行過程中，要時刻觀察采煤機(jī)各部位的聲音、溫度、壓力表及主控制箱、牽引控制箱顯示屏的參數(shù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理。7、非緊急狀態(tài)下，嚴(yán)禁使用緊急停機(jī)按鈕。檢查機(jī)器和更換采煤機(jī)截齒時，要先摘掉截割電機(jī)上的離合手把，按下停止按鈕，并把采煤機(jī)的隔離開關(guān)拉掉，確保采煤機(jī)完全斷電，并在工作面輸送機(jī)停機(jī)閉鎖后，設(shè)專人監(jiān)護(hù)時，方可進(jìn)行檢查、檢修和更換截齒、噴嘴等工作。8、檢查傳動部位潤滑腔或給采煤機(jī)加油時，要將采煤機(jī)機(jī)身上的煤、矸石等雜物清理干凈，蓋板上方要搭好棚子，防止在加油過程中煤、矸石等雜物進(jìn)入油池污染油脂，加油時，必須使用專用的油桶，嚴(yán)禁用一個油桶混裝兩種(含兩種)以上的油脂，防止污染油脂。9、檢查采煤機(jī)時，檢查人員要把工具和材料保管好，防止丟失在設(shè)備潤滑腔里。10、停機(jī)后要清理好采煤機(jī)機(jī)身衛(wèi)生，保持機(jī)身干凈整潔。一、一般要求司機(jī)必須熟悉掌握工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的工作原理和性能，懂得三知四會的相關(guān)內(nèi)容，并經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得合格證后方可上崗操作。二、開機(jī)檢查1、檢查機(jī)頭架、電動機(jī)、減速器、液力偶合器等部位的連接螺栓是否齊全、緊固;減速機(jī)、鏈輪的油量是否滿足要求;有無漏油現(xiàn)象;液力偶合器的易熔塞和防爆片應(yīng)正常完好。2、檢查機(jī)頭行走小車在皮帶機(jī)機(jī)尾跑道上是否平穩(wěn)，搭接是否平衡可靠。3、檢查橋身部分有無異常情況，擋煤板及封底板等連接螺栓是否齊全緊固。4、檢查進(jìn)、出料口磨損狀況是否正常，破碎機(jī)傳動裝置、皮帶輪、重錘的連接螺栓是否緊固完好，過煤高度是否合適。5、檢查機(jī)頭架上的鏈輪、撥鏈器安裝是否堅固、完好，護(hù)板應(yīng)是否安全到位。6、檢查機(jī)頭處噴霧降塵裝置安裝是否堅固、完好。7、檢查液壓管路、液壓部件有無損壞和滲漏，信號系統(tǒng)是否靈活、清晰、可靠。8、空載啟動轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)2～3分鐘，檢查轉(zhuǎn)載機(jī)減速器、電機(jī)、破碎機(jī)傳動部位的聲音、溫度是否異常，轉(zhuǎn)載機(jī)鏈條的松緊程度，鏈條、刮板及連接件有無損壞、彎曲、變形、扭勁、斷缺等現(xiàn)象。9、檢查完畢后，在確保人身和設(shè)備安全的情況下，方可開機(jī)試運行。三、開機(jī)及停機(jī)1、開機(jī)前先發(fā)出開機(jī)信號，先點動兩次，并觀察機(jī)器的旋轉(zhuǎn)方向是否正確，無誤后方可正式啟動開機(jī)。2、啟動時，先啟動破碎機(jī)，平穩(wěn)后再啟動轉(zhuǎn)載機(jī)。停機(jī)時，先停轉(zhuǎn)載機(jī)，后停破碎機(jī)。3、若遇到啟動故障，需找出原因處理后，再進(jìn)行啟動。負(fù)荷過大時，要采取相應(yīng)措施，不得超負(fù)荷運行。4、正常情況下，停機(jī)前要求把煤拉空。5、交接班或停機(jī)檢修時，要聯(lián)系電工將電氣開關(guān)打到零位并閉鎖，掛好停電牌。6、交接班或停機(jī)檢修時，要將機(jī)身的浮煤清理干凈。四、其它注意事項1、當(dāng)轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)運行時，任何人不得在轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)上停留或行走，也不允許人員滯留在設(shè)備的卸載端、機(jī)尾、破碎機(jī)處以及機(jī)身的危險地段。2、除了工作面采出的煤和矸石以外，無措施不允許運載其它物料。3、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)嚴(yán)禁打倒轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備安全。4、工作期間，司機(jī)不得脫崗、遠(yuǎn)離信號和操作按鈕。要經(jīng)常檢查電動機(jī)、減速器等轉(zhuǎn)動部位的溫度是否超過規(guī)定，發(fā)現(xiàn)異常聲音和氣味時要及時停機(jī)，查明原因進(jìn)行處理。5、張緊鏈條以及更換鏈條都應(yīng)按規(guī)范操作。6、拆卸和更換液壓元件時，應(yīng)釋放壓力，關(guān)閉閘閥。7、減速器不能過熱，否則會縮短軸承和齒輪的使用壽命。8、司機(jī)要做到現(xiàn)場交接班，交班司機(jī)要將本班轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)運行情況、出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班司機(jī)講清楚，并認(rèn)真填寫交接班記錄。三液壓支架工操作規(guī)程一、一般要求液壓支架工必須熟悉液壓支架的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，并經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得合格證后方可上崗操作。二、操作準(zhǔn)備1、檢查架間噴霧裝置噴霧是否符合要求，否則要及時疏通和更換不合格的噴頭。2、檢查支架頂梁前有無冒頂、片幫，冒頂和片幫量是否超過規(guī)定，支架是否有倒架、咬架現(xiàn)象，頂梁與頂板接頂是否嚴(yán)密等。3、檢查液壓元件，高低壓管路有無損傷、擠壓、扭曲、破皮斷裂，閥組有無竄液、漏液，支架有無漏液卸載現(xiàn)象，管接頭是否缺U型卡或U型卡是否安裝正確。4、檢查結(jié)構(gòu)件液壓支架頂梁、掩護(hù)梁、側(cè)護(hù)板、千斤頂、立柱、推移桿、底座等是否開焊、斷裂、變形，聯(lián)接是否脫落，螺釘是否松動、壓卡、扭歪等。5、檢查工作面采高是否符合要求，是否有超高或不過采煤機(jī)的地點。6、各項檢查工作符合要求后方可進(jìn)行支架操作。三、液壓支架的操作1、采煤機(jī)割煤時，及時收回采煤機(jī)前4～5架的護(hù)幫板或伸縮梁，待采煤機(jī)通過后，再及時伸出護(hù)幫板或伸縮梁。2、采煤機(jī)割煤后及時進(jìn)行移架，正常情況下移架距采煤機(jī)的距離為5～8架。推溜距采煤機(jī)后滾筒的距離為10～15架。3、移架前先收回護(hù)幫板、伸縮梁和側(cè)護(hù)板，然后降立柱和前梁，確定支架已離頂卸載，停止頂梁的降落，扳動推移手把，把支架向前移到預(yù)定位置，推移手把打到零位。4、把支架升起接實頂板后繼續(xù)供液3～5秒，確認(rèn)支架達(dá)到初撐力后，伸出側(cè)護(hù)板和護(hù)幫板，所有手把停止動作，并打到零位。5、頂板破碎或過冒頂區(qū)域時，移架時一般采用帶壓移架法，少降頂梁輕帶負(fù)荷移架，即同時打開降柱和推移手把，及時調(diào)整降柱手把，移架到規(guī)定步距后立即升柱，頂梁與頂板接觸后，手把應(yīng)在繼續(xù)供液等待3～5秒鐘后，再把手把打到零位。6、移架采用本架操作方式，每次同時移架數(shù)量最多不得超過2架，拉架期間要隨時調(diào)整側(cè)護(hù)板，保證支架的中心距符合規(guī)范要求。四、其它注意事項1、對液壓支架進(jìn)行操作時，要注意觀察，腳放在液壓支架底座上時防止擠傷，人員嚴(yán)禁站在架間，以防漏矸傷人。2、移架時，如果阻力過大，應(yīng)及時查找原因進(jìn)行處理，嚴(yán)禁硬拉、硬推。必要時可采用其它設(shè)施輔助移架。3、移架前要清理好架間的浮煤和支架底座前面的浮煤、浮矸和其他雜物，否則不準(zhǔn)進(jìn)行移架。4、移架前及移架過程中，嚴(yán)禁非工作人員在前移支架前行走或在前移支架左右工作和逗留。5、液壓支架工要做到現(xiàn)場交接班，交班時要將液壓支架出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班人員講清楚，并認(rèn)真填寫交接班記錄。四乳化液泵司機(jī)操作規(guī)程一、一般要求1、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握乳化液泵的結(jié)構(gòu)、性能、基本原理，做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會處理一般性故障。2、經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。二、開機(jī)前檢查1、檢查泵箱內(nèi)及乳化液箱各部件應(yīng)齊全、完整、連接螺栓應(yīng)緊固可靠。2、檢查齒輪箱、曲軸箱內(nèi)油量應(yīng)符合規(guī)定要求，是否有漏油、滲油現(xiàn)象，滑塊的潤滑油標(biāo)應(yīng)不缺油。3、用專用折光儀檢查油箱內(nèi)的乳化液配比應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求(3%～5%)。4、檢查卸載閥和安全閥的動作壓力，應(yīng)調(diào)整合適，不準(zhǔn)用安全閥代替卸載閥。5、檢查各控制閥應(yīng)處在安全位置。三、正常操作1、檢查完畢無問題，點動電機(jī)，檢查各個電動機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向是否正確(和箭頭指示一致)發(fā)現(xiàn)不正確，要立即停機(jī)處理，待一切正常后，方可開機(jī)。2、打開乳化泵吸液腔的放氣堵，待空氣放完并出液后，再擰緊絲堵。啟動電機(jī)，電機(jī)運轉(zhuǎn)正常后，注意觀察壓力表指示情況。3、保證乳化液泵的輸出壓力，為單體液壓支柱供液的應(yīng)不小于18MPa，為綜采工作面液壓支架供液的應(yīng)不小于30MPa，并不得超過31.5MPa。4、發(fā)現(xiàn)泵站系統(tǒng)異?；蛉魏稳税l(fā)出緊急停泵信號時必須立即停泵，不經(jīng)工作面人員許可，不得開泵，啟動泵前，要通知相關(guān)人員。5、檢修泵站時必須停泵，修理、更換主要供液管路時必須關(guān)閉主管路截止閥，嚴(yán)禁帶壓更換液壓件。6、有下列情況之一應(yīng)立即停泵：異常聲響和異味;溫度超過規(guī)定;壓力表指示不正常;自動配液裝置不正常;控制閥失效、失控;過濾器損壞或堵塞;供液管路破裂、脫開、大量泄液。7、正常停泵情況按下停止按鈕停泵，并把高壓供液閥關(guān)閉。五膠帶輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程一、一般要求1、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握膠帶輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、基本原理，做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會處理一般性故障。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。2、司機(jī)負(fù)責(zé)膠帶輸送機(jī)的操作及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。二、開機(jī)前檢查1、檢查膠帶輸送機(jī)的電機(jī)、減速機(jī)、液力偶合器、張緊裝置等部位的螺栓是否齊全、緊固。2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。3、檢查減速機(jī)的油量是否適當(dāng)，有無漏油、滲油現(xiàn)象。4、檢查膠帶輸送機(jī)綜合保護(hù)器是否正常，各項保護(hù)應(yīng)靈敏可靠，符合規(guī)定要求。5、檢查膠帶松緊是否合適，各滾筒、托輥應(yīng)齊全完好，轉(zhuǎn)載點噴霧效果應(yīng)滿足要求。6、檢查膠帶輸送機(jī)及轉(zhuǎn)動部件處有無人員工作。7、空載試運行3～5分鐘，檢查電機(jī)、減速器等轉(zhuǎn)動部位的聲音、溫升情況。檢查皮帶接頭是否牢固可靠，皮帶有無跑偏現(xiàn)象。三、開機(jī)及停機(jī)1、接到機(jī)尾開機(jī)信號后應(yīng)先與前級設(shè)備司機(jī)聯(lián)系，確保前級設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2、檢查該設(shè)備無異常后,向機(jī)尾發(fā)出開機(jī)信號，做好開機(jī)準(zhǔn)備。3、再次接到機(jī)尾發(fā)出的開機(jī)信號，確認(rèn)無誤后合上啟動器隔離開關(guān)。4、綜合保護(hù)器啟動按鈕點動設(shè)備一次，無誤后按啟動按鈕，設(shè)備正常運行。5、接到機(jī)尾發(fā)出的停機(jī)信號后，按下綜合保護(hù)器停止按鈕，膠帶輸送機(jī)停車。6、將啟動器隔離開關(guān)撥至斷開位置,并閉鎖。7、運轉(zhuǎn)中，要重點檢查以下部位：電機(jī)、減速機(jī)、滾筒響聲、軸承溫度;膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂及松緊程度;灑水、噴霧降塵情況;托輥轉(zhuǎn)動情況等。8、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，必須立即停機(jī)、停電、掛牌、閉鎖，并進(jìn)行處理：膠帶嚴(yán)重跑偏、打滑、撕裂、斷帶;溫度超限、響聲異常、保護(hù)失靈;防逆轉(zhuǎn)或制動裝置失靈;底膠帶拖地;膠帶上有大塊煤(矸)及其它物料等。四、其它注意事項1、前級運輸設(shè)備停機(jī)后也應(yīng)立即停機(jī)閉鎖，待前級設(shè)備正常運行后方可按程序開機(jī)。2、停機(jī)后司機(jī)應(yīng)將機(jī)頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設(shè)備運行中的問題記錄清楚。3、聯(lián)絡(luò)信號不準(zhǔn)確、不清楚嚴(yán)禁開機(jī)。4、正常情況下，停機(jī)前應(yīng)將膠帶上的煤運空，避免膠帶重載啟動。5、停機(jī)檢查設(shè)備時必須切斷設(shè)備電源、閉鎖并掛停電牌。6、嚴(yán)禁設(shè)備頻繁啟動。7、交接班要交清接明。共同對運轉(zhuǎn)部件、電氣聯(lián)鎖、通訊信號、防爆性能、保護(hù)裝置、運行狀況及備品配件、防塵設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，并試運轉(zhuǎn)。認(rèn)真填寫交接班記錄。六刮板輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程一、一般要求1、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握刮板輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、基本原理，做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會處理一般性故障。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。2、司機(jī)負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)的操作及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。二、開機(jī)前檢查1、檢查刮板輸送機(jī)的傳動裝置、電動機(jī)、減速機(jī)、聯(lián)軸器等是否完好。2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆片等是否正常良好。3、檢查各部螺栓是否齊全、緊固。4、檢查減速機(jī)的油量是否適當(dāng)，有無漏油、滲油現(xiàn)象。5、刮板輸送機(jī)的刮板、鏈條、連接環(huán)及鏈輪應(yīng)無彎曲、變形、扭勁、斷缺及跳牙等現(xiàn)象。6、信號系統(tǒng)應(yīng)暢通，操作按鈕應(yīng)靈活，轉(zhuǎn)載點噴霧效果應(yīng)滿足使用要求。7、刮板輸送機(jī)上應(yīng)無人工作。8、空載試運行3～5分鐘，細(xì)聽各部聲音是否正常，認(rèn)真檢查鏈條、螺栓、刮板有無損壞現(xiàn)象(變形、彎曲、扭動、斷、缺、跳牙等)，長度是否合適，連接環(huán)是否缺漲銷或螺栓。檢查機(jī)頭、機(jī)尾減速器的溫度及聲音狀況。9、檢查機(jī)頭、機(jī)尾錨固裝置是否齊全、可靠，油管、電纜吊掛是否整齊，擋煤板、鏟煤板連接螺栓是否松動。10、檢查軸板、半滾筒、分鏈器是否緊固良好。11、檢查回采工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭與刮板轉(zhuǎn)載機(jī)搭接長度與高度是否合適，搭接高度不小于300mm。三、開機(jī)及停機(jī)1、司機(jī)收到機(jī)尾開機(jī)信號后應(yīng)先與前級設(shè)備聯(lián)系，確保前級設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2、檢查該設(shè)備無異常后向機(jī)尾發(fā)出開機(jī)信號，做好開機(jī)準(zhǔn)備。3、收到機(jī)尾發(fā)出的開機(jī)信號，確認(rèn)無誤后合上啟動器隔離開關(guān)。4、啟動按鈕點動設(shè)備一次，確認(rèn)轉(zhuǎn)向無誤后按下啟動按鈕，設(shè)備正常運行。5、刮板輸送機(jī)司機(jī)收到機(jī)尾發(fā)出的停機(jī)信號后，按下停止按鈕停機(jī)。6、將控制開關(guān)手把扳到斷電位置并閉鎖。7、設(shè)備運轉(zhuǎn)中，司機(jī)要隨時注意各部運轉(zhuǎn)情況，有無異常震動聲音，溫度是否正常。軸承溫度不超過75℃，電動機(jī)溫度不得超過規(guī)定。8、設(shè)備運轉(zhuǎn)中，司機(jī)要注意觀察大鏈松緊情況，機(jī)頭鏈輪有無卡鏈、跳鏈現(xiàn)象，溜槽內(nèi)有無過大的煤矸、雜物等，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停車處理。9、發(fā)現(xiàn)下列情況應(yīng)停車處理：回采工作面片幫、冒頂，輸送機(jī)中有大塊煤矸，過長的物料;水管、電纜出槽;負(fù)荷過大，電動機(jī)發(fā)出異響;刮板輸送機(jī)飄鏈;其他意外事故，查明原因，排除故障后方可開車。四、其它注意事項1、前級運輸設(shè)備停機(jī)后也應(yīng)立即停機(jī)閉鎖。待前級設(shè)備正常運行后方可按程序開機(jī)。2、停機(jī)后，司機(jī)應(yīng)將機(jī)頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設(shè)備運行中的問題記錄清楚。3、正常情況下，停機(jī)前應(yīng)將刮板機(jī)上的煤運空，避免刮板機(jī)重負(fù)荷啟動。4、停機(jī)檢查設(shè)備時必須切斷電源閉鎖開關(guān)，并掛停電牌。5、嚴(yán)禁設(shè)備頻繁啟動。6、聯(lián)絡(luò)信號不準(zhǔn)確、不清楚嚴(yán)禁開機(jī)。7、檢查設(shè)備時應(yīng)注意的事項：檢查傳動部位時，要首先停電閉鎖掛牌，并堅持誰停電誰送電;并設(shè)專人看管，以保證安全;檢查齒輪等部位時，必須先清凈蓋板周圍的一切雜物及煤矸，防止煤矸及其他雜物進(jìn)入箱體;加油時首先清凈油箱，用專用油桶添加同樣標(biāo)號的油脂，加油時必須過濾;檢查機(jī)械時，手不要放在齒輪和容易轉(zhuǎn)動的部位;檢查后必須保證松動的螺栓緊固、齊全、可靠，并認(rèn)真清理現(xiàn)場和工具，確認(rèn)無誤后方可試運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)時先空載試運轉(zhuǎn)，無異常情況時再重載試運轉(zhuǎn)。8、接班時應(yīng)向上班司機(jī)問清設(shè)備運行工況，認(rèn)真檢查設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備狀況并認(rèn)真落實交班內(nèi)容，交班內(nèi)容不清有權(quán)拒絕接班。9、交班時要向接班人員交清本班設(shè)備運行工況及需注意的事項，并認(rèn)真填寫交接班記錄。七調(diào)度絞車司機(jī)操作規(guī)程一、一般要求1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。2、絞車司機(jī)必須熟練掌握絞車的結(jié)構(gòu)、性能和基本原理，做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會處理一般性故障。3、絞車司機(jī)必須熟知斜巷的長度、坡度、變坡地段、中間水平車場、軌道狀況、安全設(shè)施配置、信號聯(lián)系方式、規(guī)定牽引車數(shù)等基本情況。4、絞車司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行行車不行人、行人不行車的規(guī)定。5、絞車司機(jī)必須嚴(yán)格按信號指令開車，信號不清楚不得開車。信號規(guī)定：(1)一點停車;(2)兩點拉車;(3)三點放車;(4)四點慢拉;(5)五點慢放。二、開車前檢查1、檢查絞車周圍：頂幫支護(hù)牢固、安全，無異常變化;絞車至軌道的間距滿足車輛通行要求;操作空間滿足操作要求;作業(yè)地點整潔。2、檢查絞車固定：基礎(chǔ)穩(wěn)固、地腳螺栓齊全緊固、四壓兩戧齊全牢固。3、檢查絞車滾筒、軸承座、護(hù)繩板等齊全完好。4、檢查絞車制動閘和工作閘：動作靈活，制動準(zhǔn)確、可靠，無憋卡現(xiàn)象。各部螺栓、銷、軸、拉桿螺栓、限位螺栓等齊全完整，無彎曲、變形。施閘后，閘把位置在全部行程的60～70%之間。閘帶必須完整無斷裂、磨損余厚不得小于4mm，閘輪表面光潔平滑，無明顯溝痕，無油泥。5、檢查鋼絲繩：要求無彎折、無硬傷、無打結(jié)、無嚴(yán)重銹蝕，斷絲不超限，在滾筒上繩端固定牢固，在滾筒上的排列應(yīng)整齊，無嚴(yán)重咬繩、爬繩現(xiàn)象。松繩至終點，滾筒上余繩不得少于3圈。保險繩直徑與主繩直徑應(yīng)相同，并連結(jié)牢固。6、信號裝置齊全，聲光兼?zhèn)?，聲音清晰，?zhǔn)確可靠。7、檢查開關(guān)等電氣設(shè)備有無異常變化，開關(guān)操作手把是否在零位。8、試轉(zhuǎn)：絞車司機(jī)送開關(guān)電源，按下啟動按鈕，松開工作閘，壓緊制動閘，啟動絞車空轉(zhuǎn)，絞車應(yīng)無異常響聲和震動，無甩油現(xiàn)象。9、上述檢查，如發(fā)現(xiàn)存在隱患，要立即進(jìn)行處理，現(xiàn)場無法處理的要立即匯報。隱患不處理完不準(zhǔn)開車。10、檢查、確認(rèn)運輸巷道內(nèi)有無行人和作業(yè)人員。三、啟動、運行與停機(jī)1、啟動：1.1絞車司機(jī)聽到清晰、準(zhǔn)確的信號后，回點確認(rèn)。1.2確認(rèn)無誤后，送上紅燈示警。1.3閘緊制動閘，松開工作閘，按信號指令方向按下啟動按鈕起動絞車。1.4緩慢壓緊工作閘，同時緩緩松開制動閘，平穩(wěn)起動加速。1.5最后壓緊工作閘，松開制動閘，達(dá)到正常運行速度。2、運行：2.1絞車運行當(dāng)中，司機(jī)應(yīng)集中精力，謹(jǐn)慎操作，注意觀察，手不離閘把，如收到不明信號應(yīng)立即停車查明原因。2.2在過變坡點和擋車杠等安全設(shè)施時，要和信號工、把鉤工配合好，緩慢運行。2.3要隨時注意鋼絲繩纏繞情況，遇有咬繩、爬繩現(xiàn)象，要立即停車處理，嚴(yán)禁一手開車，一手處理爬繩。2.4注意絞車各部運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況時，必須立即停車，采取措施，待處理好后再運行。2.5司機(jī)應(yīng)根據(jù)提放載荷不同和巷道的起伏變化，隨時調(diào)整車速，嚴(yán)禁放飛車。2.6禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機(jī)。3、停機(jī)：3.1接近停車位置，先慢慢閘緊制動閘，同時逐漸松開工作閘，使絞車減速。3.2聽到停車信號后，閘緊制動閘，松開工作閘，按下停止按鈕，停車。3.3停車后，應(yīng)及時關(guān)閉示警紅燈。3.4、司機(jī)離開崗位時，應(yīng)將開關(guān)手把打到零位并閉鎖。4、有下列情況之一的不準(zhǔn)開車:4.1無證或未持證上崗的。4.2絞車固定不牢或存在安全隱患的。4.3絞車安裝地點不滿足操作要求的。4.4鋼絲繩有死彎，斷絲、磨損超限，銹蝕嚴(yán)重，爬繩、咬繩現(xiàn)象的。4.5信號不清或未聽清信號的。4.6超掛車輛，車輛超高、超寬的。4.7車輛捆綁不牢的。4.8安全設(shè)施不全、不靈敏可靠的。4.9運輸范圍內(nèi)有行人或作業(yè)人員的。四、其它注意事項1、絞車司機(jī)必須在護(hù)繩板后操作，嚴(yán)禁在絞車側(cè)面或滾筒前面(出繩側(cè))操作。2、下放車輛時，應(yīng)與把鉤工配合好，不準(zhǔn)留有余繩，以免車過變坡點突然加速損傷鋼絲繩。3、提升車輛時，車過上變坡點，司機(jī)應(yīng)按信號指令及時停車，嚴(yán)禁過卷或停車不到位。4、正常情況下，車輛嚴(yán)禁在巷道的斜坡上停放;因事故或其他原因車輛在斜巷中停留時，司機(jī)應(yīng)閘緊制動閘，注意信號，嚴(yán)禁離崗。5、處理車輛掉道時，禁止用絞車生拉硬拽。八雙速絞車司機(jī)操作規(guī)程一、一般要求1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。2、絞車司機(jī)必須熟練掌握絞車的結(jié)構(gòu)、性能和基本原理，做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會處理一般性故障。3、絞車司機(jī)必須熟知斜巷的長度、坡度、變坡地段、中間水平車場、軌道狀況、安全設(shè)施配置、信號聯(lián)系方式、規(guī)定牽引車數(shù)等基本情況。4、絞車司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行行車不行人、行人不行車的規(guī)定。5、絞車司機(jī)必須嚴(yán)格按信號指令開車，信號不清楚不得開車。信號規(guī)定：(1)一點停車;(2)兩點拉車;(3)三點放車;(4)四點慢拉;(5)五點慢放。二、開車前的檢查1、檢查絞車周圍：頂幫支護(hù)牢固、安全，無異常變化;絞車至軌道的間距滿足車輛通行要求;操作空間滿足操作要求;作業(yè)地點整潔。2、檢查絞車固定：基礎(chǔ)穩(wěn)固、地腳螺栓齊全緊固、四壓兩戧齊全牢固。3、檢查絞車滾筒、軸承座、減速箱、護(hù)繩板等齊全完好。4、檢查絞車緊急制動閘和工作閘。動作靈活，制動準(zhǔn)確、可靠，無別卡現(xiàn)象。各部螺栓、銷、軸、拉桿螺栓、限位螺栓等齊全完整，無彎曲、變形。施閘后，閘把位置在水平線以上30deg;～45deg;。閘帶必須完整無斷裂、磨損余厚不得小于4mm，閘輪表面光潔平滑，無明顯溝痕，無油泥。5、檢查鋼絲繩：要求無彎折、無硬傷、無打結(jié)、