以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)打造智能低碳企業(yè)

打造智能低碳企業(yè)目錄致辭 1第一章實(shí)現(xiàn)碳中和是顛覆性的能源革命、科技創(chuàng)新和 3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型第二章可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)而言不僅僅是為化解風(fēng)險(xiǎn)， 7更是一種戰(zhàn)略機(jī)遇第三章企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合， 11相互促進(jìn)第四章企業(yè)亟需構(gòu)建與業(yè)務(wù)整合的碳計(jì)算能力 15第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排放 19結(jié)語 27參考文獻(xiàn) 29作者簡(jiǎn)介 30聯(lián)系人 30以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|致辭1以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|致辭李佳明德勤管理咨詢中國(guó)首席戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展服務(wù)聯(lián)合負(fù)責(zé)人

彭俊松博士SAP大中華區(qū)首席數(shù)字可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人近年來，可持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)面向未來最重要的戰(zhàn)略議題之一，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響日俱增。根據(jù)德勤2022年全球首席戰(zhàn)略官調(diào)研，有超過70%的受訪者表示，“擁抱可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任”是企業(yè)的頭等大事1。然而在另一份德勤2022年全球高管可持續(xù)發(fā)展報(bào)告顯示，企業(yè)對(duì)外表態(tài)和落實(shí)行動(dòng)之間仍存鴻溝，有近三分之一的受訪高管認(rèn)為難以衡影響與收益是阻礙企業(yè)投入資源開展氣候行的最大障礙2?？沙掷m(xù)發(fā)展代表了企業(yè)更遠(yuǎn)大的雄心，需要高管們有意識(shí)地作出一系列戰(zhàn)選擇，也要求企業(yè)發(fā)展出一套新的能力，將持續(xù)發(fā)展管理融入日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面。如果施展得法，可持續(xù)發(fā)展將是驅(qū)動(dòng)和重塑務(wù)增長(zhǎng)的絕佳機(jī)會(huì)，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)和韌性。以可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)的企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型，需要我更加深入地理解價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制，發(fā)掘價(jià)值創(chuàng)與碳中和舉措的有機(jī)聯(lián)系，用數(shù)據(jù)說話，通數(shù)據(jù)進(jìn)行檢視，衡量轉(zhuǎn)型進(jìn)展和向內(nèi)外部利相關(guān)方溝通轉(zhuǎn)型成效，并及時(shí)采取基于數(shù)據(jù)析的決策與行動(dòng)。相信本文將對(duì)構(gòu)建企業(yè)碳算能力的必要性與實(shí)現(xiàn)方式有所啟發(fā)，幫助關(guān)專業(yè)人士深入思考，付諸行動(dòng)。

如果說21世紀(jì)的前20年，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代。那么毫無疑問，未來幾十年，將是數(shù)字化和綠色化雙轉(zhuǎn)型的新商業(yè)時(shí)代。世界各主要經(jīng)濟(jì)體疫后經(jīng)濟(jì)政策的核心，紛紛指向數(shù)字化與綠色化的協(xié)同轉(zhuǎn)型。中國(guó)在最新的國(guó)家十四五信息化規(guī)劃中，明確提出以數(shù)字化引領(lǐng)綠色化，以綠色化帶動(dòng)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字化綠色化協(xié)同發(fā)展的要求。歐盟面向未來幾十年的歐洲綠色協(xié)議，強(qiáng)調(diào)沒有數(shù)字技術(shù)就沒有綠色協(xié)議，要發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在應(yīng)對(duì)氣候變化和環(huán)境保護(hù)政策中的重要作用，推動(dòng)孿生轉(zhuǎn)型。顯然，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅成為驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益重要的新動(dòng)能，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。數(shù)字技術(shù)的成熟，使得人類資源管理的范圍和深度獲得了質(zhì)的飛躍，重塑了經(jīng)濟(jì)的衡量方式和發(fā)展方式，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)級(jí)的可持續(xù)發(fā)展。這場(chǎng)以碳中和為引領(lǐng)、以數(shù)字技術(shù)為依托的新產(chǎn)業(yè)革命浪潮，將從制造范式、創(chuàng)新理念、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境規(guī)制、消費(fèi)方式等各個(gè)方面深刻影響未來的競(jìng)爭(zhēng)格局。如何在這場(chǎng)雙轉(zhuǎn)型中占領(lǐng)先機(jī)，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧互聯(lián)、綠色低碳的新型中國(guó)企業(yè)，成為企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的核心和關(guān)鍵。2以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第一章實(shí)現(xiàn)碳中和是顛覆性的能源革命、科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第一章實(shí)現(xiàn)碳中和是顛覆性的能源革命、科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)第一章實(shí)現(xiàn)碳中和是顛覆性能源革命、科技創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型333以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第一章實(shí)現(xiàn)碳中和是顛覆性的能源革命、科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第一章實(shí)現(xiàn)碳中和是顛覆性的能源革命、科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)全球氣候變化是人類在21世紀(jì)面臨的最復(fù)雜的挑戰(zhàn)，為在本世紀(jì)將全球平均氣溫較工業(yè)化前水平高控制在1.攝氏度之內(nèi)，需要將過往兩百多年來構(gòu)筑在化石能源基礎(chǔ)上的人類文明和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)在未來二三十年的時(shí)間里急速切換到以可持續(xù)能為主體的低碳模式。然而氣候問題具有跨時(shí)空的部性，一方面氣候變化是全球性的，所有國(guó)家和群都將面臨由此造成的危害，另一方面應(yīng)對(duì)氣候化所采取行動(dòng)，影響的是未來幾十年甚至上百年且效果與體現(xiàn)形式具有很大的不確定性，這就要求減排必須成為各個(gè)國(guó)家自覺自愿的行動(dòng)，秉持“人類命運(yùn)共同體”的理念，同心聚力，承擔(dān)起以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第一章實(shí)現(xiàn)碳中和是顛覆性的能源革命、科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)

中國(guó)積極參與氣候議題，在促成《巴黎協(xié)定》簽署過程中扮演了最重要的推動(dòng)者的角色，并202年第75屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上正式宣布，中國(guó)將提高應(yīng)對(duì)氣候變化國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)203年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取206年前實(shí)現(xiàn)碳中和。作為全球最大的發(fā)展中國(guó)家，同時(shí)也是當(dāng)前球碳排放量最高的國(guó)家，在未來四十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)碳中和雙重目標(biāo)約束下，無論是從工業(yè)化進(jìn)程、源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)考慮，還是從碳達(dá)峰到碳中和時(shí)間、絕對(duì)減排量、碳排放強(qiáng)度等諸多指標(biāo)來看中國(guó)都面臨著巨大挑戰(zhàn)。圖1：中國(guó)、美國(guó)、歐盟從碳達(dá)峰到碳中和時(shí)間間隔與絕對(duì)減排量比

共3年(2030-206)年碳排放量 中10億噸8億噸6億噸 美4億噸 歐

11億噸*4年(2005-205)6億噸共7年(1979-205)4億噸2億噸1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060*中國(guó)203年碳達(dá)峰二氧化碳峰值排放量預(yù)測(cè)約11億數(shù)據(jù)來源：lnProject4以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第一章實(shí)現(xiàn)碳中和是顛覆性的能源革命、科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型圖2：實(shí)現(xiàn)碳中和，中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)大于美國(guó)與歐盟碳達(dá)峰到碳中和的過渡期短碳達(dá)峰到碳中和的過渡期短 達(dá)成碳中和的絕對(duì)減排量大單位碳排放強(qiáng)度高歐盟已于197年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，歐盟已于197年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，到碳和的過渡期有71年；美國(guó)已于2005年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，到碳中和的過渡期有45年中國(guó)在2030年碳達(dá)峰后，到碳中和的過渡期只有30年，更重要的是歐盟歐盟碳排放峰值約41億噸；美國(guó)碳放峰值約61億噸中國(guó)碳排放峰值據(jù)預(yù)測(cè)約110億噸，間和排放量?jī)蓚€(gè)因素決定了中國(guó)從碳達(dá)峰到碳中和的減排斜率要遠(yuǎn)比歐盟和美國(guó)陡峭美國(guó)是0.千克/美元，中國(guó)是0.千克/美元。我國(guó)的碳排放強(qiáng)度目前約是歐盟的4.5倍、美國(guó)的3倍經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與能源需求、碳排放存在強(qiáng)耦合關(guān)系，需要統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展與碳中和雙重目標(biāo)約束數(shù)據(jù)來源：lnProject，世界銀行，德勤分析當(dāng)前中國(guó)每年溫室氣體排放總量在不扣減土地利用變化及林活動(dòng)碳匯的情況下大約13億噸二氧化碳當(dāng)量，未來達(dá)成碳中和的總體思路是在能源供給端推進(jìn)以非化石能源為主的電能為供能主體，實(shí)現(xiàn)電力清潔化，并利用清潔電力的紅利提升氣化率，在非電能領(lǐng)域則需要加速推動(dòng)氫能、碳捕集等新技的開發(fā)與應(yīng)用。具體到溫室氣體五大排放領(lǐng)域，分別有其相的低碳轉(zhuǎn)型路徑，從中可以看出實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)對(duì)我們國(guó)而言意味著顛覆性的能源革命、科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：從能源系統(tǒng)的角度看，實(shí)現(xiàn)碳中和要求能源系統(tǒng)從工業(yè)革命以來建立的以化石能源（煤炭、石油、天然氣）為主導(dǎo)的能源體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥稍偕茉礊橹鲗?dǎo)的能源體系，實(shí)現(xiàn)能源體系的凈零排放甚至負(fù)排放（結(jié)合生物質(zhì)能源+碳捕獲與封利用）；從科技創(chuàng)新的角度看，從現(xiàn)在起到203年，全球減排量的大部分都來自當(dāng)今現(xiàn)成的技術(shù)，但到205年，幾乎一半的減排量將來自目前僅處于示范或原型階段的技術(shù)4，需要重大技術(shù)突破，并且實(shí)現(xiàn)碳中和所涵蓋的科技領(lǐng)域不僅包含源，還涉及工業(yè)、交通、建筑、農(nóng)業(yè)、生物科技、信息技術(shù)、數(shù)字化等方方面面；從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型角度看，正如世界銀行前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主hStiglitz所言“衡量方式影響發(fā)展方式”，從簡(jiǎn)單以增速論英雄到“綠水青山就是金山銀山”，中國(guó)正在從追求高速度發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)態(tài)文明建設(shè)，它不僅需要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也需要整經(jīng)濟(jì)體系里每一個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體的轉(zhuǎn)變，同時(shí)還需要相關(guān)基礎(chǔ)施、金融體系、政策機(jī)制、社會(huì)治理的配套支持。5以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第一章實(shí)現(xiàn)碳中和是顛覆性的能源革命、科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型圖3：五大領(lǐng)域溫室氣體排放總計(jì)占比超過90，實(shí)現(xiàn)碳中和將是廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革溫室氣體排放占比

低碳轉(zhuǎn)型路徑 電力與熱力 42%

可再生能規(guī)?；?/p>

電力清潔化–清潔能源替代火電成為主力電源補(bǔ)–，降低電網(wǎng)消納成本，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行電改加速–完善電力市場(chǎng)機(jī)制，解決清潔電力供需時(shí)空錯(cuò)的難題工業(yè)與廢物處2

33%

工業(yè)系轉(zhuǎn)型升

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化–控制高耗能產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展高端備、新材料等高附加值產(chǎn)業(yè)非電領(lǐng)域脫碳–包括電氣化、氫能、碳捕集等關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展應(yīng)用節(jié)能降耗增效–通過數(shù)字化賦能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)效能提升、精益運(yùn)營(yíng)交通運(yùn)輸 8%農(nóng)業(yè) 5%4建筑 %4

燃料替代與智慧交生產(chǎn)與消方式轉(zhuǎn)變?cè)搭^減量與節(jié)能提

燃料替代–以電氣化及低碳或零碳能源替代傳統(tǒng)化石燃料的式降低各類交通工具的碳排放智慧交通–通過自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、共享出行提供更為靈活效、環(huán)境友好的出行服務(wù)，同時(shí)以更合理的城市規(guī)劃和更宜的社區(qū)進(jìn)一步減少交通需求創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與方式–發(fā)展穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的再生農(nóng)業(yè)，建立透明、可持續(xù)的供應(yīng)鏈，以及推進(jìn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、基因編輯等技術(shù)應(yīng)用飲食結(jié)構(gòu)調(diào)整–提高資源消耗較少的食物在飲食中占比，例如以植物基蛋白、水產(chǎn)養(yǎng)殖替代肉類與乳制品作為蛋白質(zhì)攝入來源綠色建材–借助工業(yè)脫碳技術(shù)降低建材生產(chǎn)的碳排放，以及廣輕質(zhì)隔墻等綠色材料和用于裝配式建筑的新型建材綠色運(yùn)營(yíng)–通過電氣化、節(jié)能改造、和多能互補(bǔ)的智能能源理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)建筑運(yùn)營(yíng)階段脫碳溫室氣體排放占比來源：dsInstitute2018年中國(guó)溫室氣體排放數(shù)據(jù)包括化石燃料和工業(yè)過程所產(chǎn)生的排放，工業(yè)領(lǐng)域排放約八成自于鋼鐵和水泥兩大行業(yè)6以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第二章可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)而言不僅僅是為化解風(fēng)險(xiǎn)，更是一種戰(zhàn)略機(jī)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第二章可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)而言不僅僅是為化解風(fēng)險(xiǎn)，更是一種戰(zhàn)略機(jī)第二章可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)而不僅僅是為化解風(fēng)險(xiǎn)更是一種戰(zhàn)略機(jī)遇7以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第二章可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)而言不僅僅是為化解風(fēng)險(xiǎn)，更是一種戰(zhàn)略機(jī)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第二章可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)而言不僅僅是為化解風(fēng)險(xiǎn)，更是一種戰(zhàn)略機(jī)2021年可謂是中國(guó)碳中和元年，一方面政府逐步完善“1+N”政策體系頂層設(shè)計(jì)，相繼發(fā)布《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》與《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》5，我國(guó)碳達(dá)峰碳中和工作由重大戰(zhàn)略決策向科學(xué)系統(tǒng)部署邁出了關(guān)鍵步伐；另一方面，可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)共識(shí)已經(jīng)建立，利益相關(guān)方對(duì)企業(yè)脫碳承諾與行動(dòng)落實(shí)的關(guān)切與日俱增并持續(xù)施加影響。德勤2021氣候行動(dòng)調(diào)查6表明，三大因素正在推動(dòng)企業(yè)加速實(shí)施境可持續(xù)發(fā)展舉措：趨嚴(yán)的政策與監(jiān)管環(huán)境–標(biāo)準(zhǔn)制定者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等正積極合作，打造一個(gè)被泛認(rèn)可的ESG披露體，對(duì)企業(yè)氣候信息披露的要求越來越高；顯現(xiàn)的資本市場(chǎng)與投資者壓力–在評(píng)估與氣候關(guān)風(fēng)險(xiǎn)方面，資本市場(chǎng)領(lǐng)先于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效與ESG評(píng)級(jí)對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估和融資成本開始產(chǎn)生影響；高漲的員工、客戶與消費(fèi)者的行動(dòng)主義–隨著禧一代的成長(zhǎng)，公眾對(duì)環(huán)境問題的關(guān)注度越來高，樂于擁抱變革、勇于采取行動(dòng)，并希望企也能承擔(dān)起責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)變革。與此同時(shí)，全社會(huì)的低碳轉(zhuǎn)型也蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展遇，據(jù)中金公司研究部估算，為實(shí)現(xiàn)碳中和，中國(guó)總綠色投資需求約為13萬億元人民幣，每年的綠色投資需求約相當(dāng)于的27，這將為企業(yè)創(chuàng)造出個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。特別值得一提的是，在碳中和背景下，能源的生產(chǎn)方式從資源開采轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)制造，例如新能源領(lǐng)域最主要的投資分別是新能源電與新能源汽車，在這兩個(gè)領(lǐng)域中國(guó)已建立起完整的業(yè)鏈，擁有自主核心技術(shù)，也誕生出像隆基、遠(yuǎn)景技、寧德時(shí)代等一批全球領(lǐng)先企業(yè)，這將重塑中國(guó)全球供應(yīng)鏈中扮演的角色，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)進(jìn)入新階段。因此，我們建議企業(yè)采取攻守兼?zhèn)涞牟?，既要滿合規(guī)要求，應(yīng)對(duì)氣候變化風(fēng)險(xiǎn)，并以科學(xué)碳目標(biāo)為引，實(shí)施深入的脫碳措施，從而確保自身減碳降排水平持續(xù)提升，也要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，果斷實(shí)施以可

持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，動(dòng)新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，將可持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造規(guī)?；沫h(huán)境與社效益并轉(zhuǎn)化為自身商業(yè)價(jià)值。過去一年多來我們看許多企業(yè)高管在思想上發(fā)生了非常大的轉(zhuǎn)，此前到氣候變化更多想到的是成本、投入以及被動(dòng)應(yīng)對(duì)來的負(fù)面影響，而現(xiàn)在大家會(huì)更加積極、主動(dòng)地解決問題、化解風(fēng)險(xiǎn)，并從中試圖找到新的投資和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。8以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第二章可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)而言不僅僅是為化解風(fēng)險(xiǎn)，更是一種戰(zhàn)略機(jī)遇圖4：應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要采取攻守兼?zhèn)涞牟呗苑e極進(jìn)取積極進(jìn)取被動(dòng)防御合規(guī)導(dǎo)向，規(guī)避價(jià)值侵蝕轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮價(jià)值潛力滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)披露要求遵循TCFD等公認(rèn)的氣候信息披露標(biāo)保持行業(yè)可接受水平的ESG評(píng)級(jí)構(gòu)建更具韌性的業(yè)務(wù)組合將企業(yè)資源與資本開支從高碳資產(chǎn)向碳資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，布局具有高增長(zhǎng)潛力的興領(lǐng)域有效識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)包括實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，以及建立排模型，持續(xù)評(píng)估減排績(jī)效的財(cái)務(wù)影以可持續(xù)發(fā)展理念獲得產(chǎn)品溢價(jià)可持續(xù)發(fā)展貫穿產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)，建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在既有市場(chǎng)獲得產(chǎn)品溢價(jià)與市場(chǎng)份額提升從目標(biāo)宣示到行動(dòng)規(guī)劃全面摸排與準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)碳排放現(xiàn)狀制定脫碳時(shí)間表與可落地實(shí)施的行動(dòng)規(guī)劃開發(fā)綠色新業(yè)務(wù)打造低碳創(chuàng)新孵化平臺(tái)與投資平臺(tái)（），開發(fā)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式、技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)9以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第二章可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)而言不僅僅是為化解風(fēng)險(xiǎn)，更是一種戰(zhàn)略機(jī)遇雙碳行動(dòng)關(guān)乎于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、以及長(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造，且涉及企業(yè)的方方面面，既有立足當(dāng)下的緊迫工作，也有著眼未來10年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的目標(biāo)與路徑規(guī)劃，成功的關(guān)鍵是將雙碳與可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)戰(zhàn)略整體考量并做出系列前后銜接、相互適配的戰(zhàn)略選擇，從而系統(tǒng)性地詮釋和踐行雙碳使命，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。圖5：可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)的戰(zhàn)略選擇階梯我們的愿景與目標(biāo)？在哪里競(jìng)爭(zhēng)？如何致勝？必須具備哪些能力？需要構(gòu)建怎樣的管理體系？定義可持續(xù)發(fā)展景與雙碳使命，緊貼業(yè)務(wù)目標(biāo)也分將環(huán)境與社會(huì)響最大化制定量化的雙碳標(biāo)與可執(zhí)行的碳和路徑，該承諾深度與廣度上符行業(yè)特性并獲得益相關(guān)方的支持愿景與目標(biāo)決定企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展議題上走得多快（引領(lǐng)者vs追隨者）走得多遠(yuǎn)（構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)vs保持營(yíng)許可）

基于對(duì)碳中和的戰(zhàn)與機(jī)遇所做的景分析，優(yōu)化業(yè)組合，降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露，布局色新業(yè)務(wù)識(shí)別出那些最適自身資源稟賦與放大受益企業(yè)需要在保護(hù)有業(yè)務(wù)盈利與投綠色新業(yè)務(wù)之間滿足當(dāng)下市場(chǎng)需與激發(fā)未來可持發(fā)展需求之間取有機(jī)平衡

實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)的同時(shí)，以可持發(fā)展的理念驅(qū)動(dòng)務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)和服務(wù)設(shè)計(jì)做好自身脫碳工的同時(shí)，引導(dǎo)和動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游步提升可持續(xù)發(fā)績(jī)效企業(yè)應(yīng)考慮是單獨(dú)斗獲得專有技還是以協(xié)同合作建生態(tài)來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)市場(chǎng)成

在開放式創(chuàng)新、字化、脫碳技術(shù)方面往往存在能短板企需要盡早構(gòu)建內(nèi)生的人才培養(yǎng)體系隨著碳的財(cái)務(wù)價(jià)逐步顯現(xiàn)，碳資管理與經(jīng)營(yíng)能力不可或缺

治理體系是采用綜法（納入現(xiàn)有的財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)還是專設(shè)法（建立門的委員會(huì)并配備屬工作組），明確織分工與管理流程績(jī)效管理是確保企碳中和戰(zhàn)略全面落執(zhí)行的強(qiáng)有力抓手包含績(jī)效指標(biāo)體系績(jī)效評(píng)估體系強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)力與企業(yè)文化建設(shè)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第三章企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，相互促以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第三章企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，相互促第三章企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合相互促進(jìn)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第三章企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，相互促以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第三章企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，相互促可持續(xù)發(fā)展從本質(zhì)上看是一種對(duì)于資源的管理戰(zhàn)意味著將自然資源納入管理范，隱含著突破個(gè)體界，建立系統(tǒng)性資源循環(huán)網(wǎng)絡(luò)的要。盡管可持續(xù)展早已得到認(rèn)可，可為何直到近年才逐漸融入社會(huì)濟(jì)生活？一個(gè)非常重要的原因是直到數(shù)字技術(shù)的成熟，人類才具備了大規(guī)模管理社會(huì)和環(huán)境因素的能力。可持續(xù)發(fā)展概念提出之際，仍處于第三次工業(yè)命階段，社會(huì)整體處于信息化時(shí)代，管理能力局還在企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物等資源范圍，直到第四次業(yè)革命到來，數(shù)字技術(shù)使可持續(xù)內(nèi)涵下的網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)性的全面資源管理成為了可能，包含社會(huì)和環(huán)境效益在內(nèi)的衡量方式成為現(xiàn)實(shí)，正如杰里米·里夫金（yn）在《零碳社會(huì)8一書中指出，當(dāng)今世界，把握數(shù)字技術(shù)革命是綠色經(jīng)濟(jì)得以實(shí)現(xiàn)的一正途，也是最高效的途徑。從產(chǎn)業(yè)層面來看，以數(shù)字化與綠色化相結(jié)合的方是主要經(jīng)濟(jì)體和國(guó)際組織力推的減排做。例如，盟提出了“孿生轉(zhuǎn)型”（TwinTransitio）的口號(hào)，將數(shù)字化貫穿到整個(gè)綠色協(xié)議。在中國(guó)已發(fā)布的碳峰碳中和“1+”政策體系中明確提出要加快發(fā)展新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新興技術(shù)與綠色低碳產(chǎn)業(yè)深度融，推進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化智能化綠色化融合發(fā)展，并在相關(guān)“十四五”規(guī)劃中做出了詳細(xì)部署。以綠色發(fā)展為引領(lǐng)，以數(shù)字技術(shù)為支撐的新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的微觀載體，由于缺乏動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、全的能源使用與其它碳排放活動(dòng)維度的數(shù)據(jù)支，大分企業(yè)難以真正將減排理念落實(shí)到管理層，與日經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于割裂狀態(tài)。數(shù)字技術(shù)將幫助企業(yè)搭建碳發(fā)展的實(shí)施框架，將低碳發(fā)展目標(biāo)分解到具體指上，由流程來承接，用系統(tǒng)來執(zhí)行，為企業(yè)描繪出晰落地的轉(zhuǎn)型路線圖。企業(yè)需要以數(shù)字化為綠色底座，利用數(shù)據(jù)要素的流通，在內(nèi)部將碳管理融入生經(jīng)營(yíng)的全價(jià)值鏈，在外部實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和態(tài)圈的構(gòu)建。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)已經(jīng)大步地走在了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途，而數(shù)字化也將貫低碳轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容，一方面數(shù)字技術(shù)與能源管理融合使得碳減排成為可能，另一方面，碳減排也為業(yè)數(shù)字化、智能化提供了更為廣泛的應(yīng)用場(chǎng)，企的低碳轉(zhuǎn)型將與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相輔相、深度融合，成雙轉(zhuǎn)型的局面。以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第三章企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，相互促以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第三章企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，相互促圖6：企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相輔相成、深度融合，形成雙轉(zhuǎn)型的局面化數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新智能企業(yè) ?數(shù)字化客戶體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化

雙轉(zhuǎn)型

能源替代節(jié)能增效循環(huán)經(jīng)濟(jì)

可持續(xù)發(fā)展企數(shù)字技術(shù)正被用來衡量和監(jiān)控減排的成效，優(yōu)化資源的使用，降低溫室氣體排放，以及使循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為可能，數(shù)字技術(shù)也在能創(chuàng)新與協(xié)作，人工智能、數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等是構(gòu)建下一代氣候變化解決方案最有力的工具之一。數(shù)字化賦能企低碳轉(zhuǎn)型集中體現(xiàn)在以下三大領(lǐng)域：圖7：數(shù)字化賦能企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的三大領(lǐng)域1據(jù)管理2利用數(shù)字化手段提升企業(yè)精細(xì)化管理水平1據(jù)管理2利用數(shù)字化手段提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，降耗增效產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和循環(huán)經(jīng)發(fā)展以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第三章企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，相互促進(jìn)搭建數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行碳數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)歸集、整理轉(zhuǎn)化、計(jì)算與互聯(lián)互通，動(dòng)態(tài)衡量與分析歷史與當(dāng)前碳放水平，并基于此對(duì)未來狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)和管控，為將碳放權(quán)作為企業(yè)資產(chǎn)加以管理與運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。例如在碳據(jù)管理平臺(tái)上引入人工智能提升碳核算與排放監(jiān)測(cè)能力從企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)（包括生產(chǎn)、辦公、差旅等活動(dòng)）到價(jià)鏈上下游（包括原物料供應(yīng)商、倉儲(chǔ)物流、甚至產(chǎn)品的游用戶）各環(huán)節(jié)自動(dòng)跟蹤、記錄和溯源公司碳排放或產(chǎn)碳足跡，以及利用智能算法模擬出缺失數(shù)據(jù)的近似值，而更加敏捷、精準(zhǔn)地掌握實(shí)際碳排放水平與類別。人工能還能夠根據(jù)當(dāng)前減排努力、新的減排方法和需求，預(yù)未來碳排放量變化，實(shí)現(xiàn)對(duì)降碳減排目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，及在海量數(shù)據(jù)中梳理出難以通過人工分析獲得的隱含關(guān)聯(lián)，尋求最佳減排方案，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。利用數(shù)字化手段提升企業(yè)精細(xì)化管理水平、流程與決策率、資源或資產(chǎn)利用率、運(yùn)營(yíng)敏捷性，優(yōu)化成本模型，現(xiàn)提效降耗。例如通過數(shù)字孿生映射實(shí)際資產(chǎn)與裝置的耗與碳排放，以量化指標(biāo)實(shí)時(shí)展現(xiàn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)與績(jī)效水平實(shí)現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”，從而續(xù)地降低能源消耗、資源浪費(fèi)、溫室氣體排放。西門子施耐德等以工業(yè)自動(dòng)化和能源管理著稱的企業(yè)，利用基數(shù)字孿生的建模與仿真技術(shù)，針對(duì)完整工藝流程或設(shè)備施運(yùn)營(yíng)建立機(jī)理模型，幫助客戶降低生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)過程中原材料與能源消耗，提升設(shè)備綜合運(yùn)行效9。開發(fā)數(shù)字化解決方案促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。例如利用接入物聯(lián)網(wǎng)的智能傳感器、基于區(qū)塊鏈的驗(yàn)證、數(shù)據(jù)共享平臺(tái)打通貫穿整個(gè)價(jià)值鏈的協(xié)同與合作，讓價(jià)值鏈上各個(gè)參與者圍繞統(tǒng)一的減排目標(biāo)與指標(biāo)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置資源，降低從原物料到產(chǎn)成品全程碳排放，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品碳足跡的全程可追溯。REGROW是美國(guó)一家為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展提供軟件與服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)，與嘉吉（Cargill）合作通過幫助農(nóng)民開發(fā)和出售碳信用的方式推動(dòng)可再生農(nóng)法的應(yīng)用。REGROW基于其獨(dú)立的MRV平臺(tái)（碳數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、報(bào)告、核查）實(shí)現(xiàn)碳排放的透明、量化與數(shù)據(jù)質(zhì)量保證，并將農(nóng)戶、農(nóng)藝師、碳信用項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)、碳信用買家等多方聯(lián)結(jié)起來形成圍繞可再生農(nóng)業(yè)生態(tài)體系的碳交易市場(chǎng)10。此外，數(shù)字技術(shù)的成熟，使得可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)利潤(rùn)能夠兼顧。在SAP于202年所做的一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在所有SAP的客戶中，數(shù)字化成熟度高（按智慧企業(yè)指數(shù)衡量）的企業(yè)不僅運(yùn)效率更高從而帶來成本節(jié)約，而且在可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)指標(biāo)較數(shù)字化成熟度低的企業(yè)也有更加優(yōu)異的表現(xiàn)。，打造智能低碳企業(yè)|第四章企業(yè)亟需構(gòu)建與業(yè)務(wù)整合的碳計(jì)算能以可持續(xù)發(fā)展為引以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第四章企業(yè)亟需構(gòu)建與業(yè)務(wù)整合的碳計(jì)算能以可持續(xù)發(fā)展為引第四章企業(yè)亟需構(gòu)建與業(yè)務(wù)整合的碳計(jì)算能力以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第四章企業(yè)亟需構(gòu)建與業(yè)務(wù)整合的碳計(jì)算能力以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第四章企業(yè)亟需構(gòu)建與業(yè)務(wù)整合的碳計(jì)算能企業(yè)摸清碳排放家底以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第四章企業(yè)亟需構(gòu)建與業(yè)務(wù)整合的碳計(jì)算能從國(guó)家層面看，應(yīng)對(duì)氣候變化將催生新的全球治體系，在碳排放權(quán)和碳交易市場(chǎng)建立的國(guó)際規(guī)則架下，碳排放的核查核算標(biāo)準(zhǔn)已成為國(guó)際上各國(guó)注焦點(diǎn)。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家利用經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的優(yōu)已經(jīng)在可再生能源、能源管理和節(jié)能、溫室氣體理等領(lǐng)域提前布局國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)未來國(guó)際合作與際貿(mào)易產(chǎn)生重大影響，而我國(guó)在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及際標(biāo)準(zhǔn)參與度仍有很大不1，例如我國(guó)尚未建立公開而完善的A（eet生命周期評(píng)價(jià)）數(shù)據(jù)庫，目前評(píng)價(jià)依賴國(guó)外數(shù)據(jù)庫，不能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映我國(guó)企業(yè)實(shí)際碳排放水平減排成效。因此需要借助中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈完整、應(yīng)用據(jù)豐富的優(yōu)勢(shì)，以細(xì)化的企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)為支撐加緊建立符合中國(guó)實(shí)際的碳足跡核算標(biāo)準(zhǔn)與碳排因子數(shù)據(jù)庫，從而掌握國(guó)際規(guī)則的制定權(quán)，在標(biāo)之爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。各國(guó)政府部門與監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)就氣候風(fēng)險(xiǎn)與碳放數(shù)據(jù)的信息披露已提上日程，碳關(guān)稅與產(chǎn)品碳跡等新的國(guó)際貿(mào)易規(guī)則也即將付諸實(shí)施：簡(jiǎn)”；在市場(chǎng)準(zhǔn)入與跨境貿(mào)易方面，歐盟繼續(xù)為“碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制”（nBorderMechanis，簡(jiǎn)稱M）法案的立法進(jìn)程而努力，該法案要求對(duì)進(jìn)口到歐盟的商品中隱含的排放征收額外關(guān)稅，也就是說，通過調(diào)節(jié)商品所含碳排放量在歐盟邊界內(nèi)外的定價(jià)差異實(shí)現(xiàn)“碳平價(jià)”。按照最新的提案，初始覆蓋行業(yè)包括電力、鋼鐵、水泥、鋁、化肥、有機(jī)學(xué)品、塑料、氫和氨產(chǎn)品，范圍一與范圍二的排放都被納入碳排放計(jì)算范圍，將可能最早在202年1月進(jìn)入試點(diǎn)階段1。與此同時(shí)，歐盟也正在制定電池新規(guī)，所有進(jìn)行歐盟市場(chǎng)的量大于2Kwh的電動(dòng)汽車電池需滿足法規(guī)中碳足相關(guān)要求，并且從強(qiáng)制披露碳足跡、到按碳足跡

性能分級(jí)、再到設(shè)定最大碳足跡限值，整個(gè)實(shí)過程只有不到三年的時(shí)間；–在政策法規(guī)方面，隨著碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的建與發(fā)展，加強(qiáng)碳核查數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，防范碳排數(shù)據(jù)弄虛作假變得尤為重要，生態(tài)環(huán)境部《企環(huán)境信息依法披露管理辦法》已正式頒布執(zhí)行要求納入碳排放權(quán)交易市場(chǎng)配額管理的溫室氣重點(diǎn)排放單位披露碳排放相關(guān)信息，堅(jiān)決查處據(jù)造假等違法違規(guī)行為。下游客戶與終端消費(fèi)者也在倒逼企業(yè)將碳排放信量化、透明化，從而建立可衡量、可溯源、可管的產(chǎn)品全生命周期碳足跡。越來越多的汽車與消品企業(yè)開始要求供應(yīng)商提供碳排放數(shù)據(jù)并對(duì)供應(yīng)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效水平進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為采決策的重要考量因素。而隨著綠色消費(fèi)的興起，有可持續(xù)發(fā)展理念的產(chǎn)品相較常規(guī)產(chǎn)品可以有高近40%的溢價(jià)1，領(lǐng)先的消費(fèi)品企業(yè)紛紛在產(chǎn)品上加注碳標(biāo)簽。對(duì)企業(yè)自身而言，進(jìn)行全面的碳盤查，編制溫室體清單，建立碳排放基線，是實(shí)施有效碳管理的礎(chǔ)。一方面如同企業(yè)其它管理活動(dòng)一樣，對(duì)于產(chǎn)碳排放的行為，“不能衡量，就無法管理，不能理，就無法改進(jìn)”；另一方面，在建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)和發(fā)展綠色稅務(wù)的大背景下，碳排放配額與排信用額的財(cái)務(wù)價(jià)值凸顯，企業(yè)需要將碳資產(chǎn)作為一項(xiàng)重要資產(chǎn)加以管理和經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)保增值，部分走在可持續(xù)發(fā)展前列的大型企業(yè)甚至始推行內(nèi)部碳定價(jià)，將碳排放計(jì)入業(yè)務(wù)單元的損表，而這一切均對(duì)企業(yè)碳數(shù)據(jù)的相關(guān)性、完整性一致性、準(zhǔn)確性和透明性提出了更高的要求。以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第四章企業(yè)亟需構(gòu)建與業(yè)務(wù)整合的碳計(jì)算能力有三類企業(yè)需要加緊建立與完善碳排放管理體系，構(gòu)建碳計(jì)算能力，重視碳數(shù)據(jù)管理，管理視角包括企業(yè)碳排放管理與產(chǎn)品足跡管理。圖8：三類企業(yè)需要特別重視碳數(shù)據(jù)管理高碳排放、高碳排放、全國(guó)或地方碳交易市場(chǎng)的履約企業(yè)企業(yè)碳排放管理需要掌控企業(yè)各主要排放源，對(duì)碳排進(jìn)行全面、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的測(cè)量，并能對(duì)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤與驗(yàn)證，預(yù)未來碳排放量變化，動(dòng)態(tài)管理降碳減目標(biāo)與舉措上下游碳排放遠(yuǎn)超自身運(yùn)營(yíng)、以可持續(xù)發(fā)展理念贏取消費(fèi)者的企產(chǎn)品碳足跡管理在自身減排的同時(shí)，還要引導(dǎo)和帶動(dòng)業(yè)鏈上下游一起減排，對(duì)產(chǎn)品全生命期的碳排放進(jìn)行溯源與監(jiān)控，最大程地降低產(chǎn)品碳足跡參與全球供應(yīng)鏈、面向國(guó)際市場(chǎng)的企企業(yè)碳排放管理+產(chǎn)品碳足跡管理按照客戶要求提供碳排放數(shù)據(jù)、滿足戶采購標(biāo)準(zhǔn)，或考慮到潛在的成本與場(chǎng)準(zhǔn)入影響，提前進(jìn)行自我碳盤查并極地制定脫碳計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)接下來的遇和挑戰(zhàn)然而當(dāng)前企業(yè)盤查與計(jì)算碳排放的能力普遍比較薄弱，暴露突出問題體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：盤查范圍不夠全面，特別是對(duì)于范圍三的碳排放情況缺少視度，難點(diǎn)在于無法從上下游合作伙伴獲得數(shù)據(jù)和相關(guān)原資料以及缺少可靠的計(jì)算方法；盤查顆粒度不夠精細(xì)，導(dǎo)致不能反映企業(yè)真實(shí)的碳排放水平并有的放矢地采取降碳減排措施，難點(diǎn)在于企業(yè)無法取得企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中所有底層活動(dòng)數(shù)據(jù)以及匹配合理的排放因子；

盤查結(jié)果時(shí)效性不強(qiáng)，由于很多企業(yè)仍停留在以人工填報(bào)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，整個(gè)過程耗時(shí)費(fèi)力也極易產(chǎn)生疏漏，無法發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)規(guī)律并基于數(shù)據(jù)變化及時(shí)決策和蹤成效，難點(diǎn)在于涉及碳排放的活動(dòng)點(diǎn)多面廣，在缺乏信系統(tǒng)和數(shù)字化手段支撐的情況下，無法進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)管與分析。以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第四章企業(yè)亟需構(gòu)建與業(yè)務(wù)整合的碳計(jì)算能力為建立起先進(jìn)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、報(bào)告、第三方核查核證（MR）體系并將碳排放作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資源進(jìn)行管理，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建與業(yè)務(wù)高度整合的碳計(jì)算能力，其核心要求體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是從組織與流程上將碳管理嵌入企業(yè)各相關(guān)部門職責(zé)與業(yè)務(wù)流程之中，碳管理的與績(jī)效也應(yīng)納入企業(yè)體的績(jī)效管理與報(bào)告體系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程就是碳管理的過程，兩者合二為一；另一方面是秉承企業(yè)資源管理的邏輯，碳管理要從事后統(tǒng)計(jì)分析延伸到事中監(jiān)控調(diào)整和事前規(guī)劃模擬，實(shí)現(xiàn)全周期閉環(huán)控制。圖9：碳管理的三個(gè)層次3321事前規(guī)劃模擬對(duì)計(jì)劃期內(nèi)能耗與碳排放進(jìn)行規(guī)劃分配相關(guān)資源，模擬不同場(chǎng)景下對(duì)營(yíng)與財(cái)務(wù)造成的影響，尋求最優(yōu)方應(yīng)用人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，多輸入、多輸出、多約束條件下識(shí)關(guān)鍵變量，建立處理規(guī)則事中監(jiān)控調(diào)整在任一時(shí)點(diǎn)對(duì)能耗與碳排數(shù)據(jù)進(jìn)行時(shí)監(jiān)控，判斷是否超標(biāo)或偏離計(jì)劃對(duì)問題進(jìn)行溯源，及時(shí)采取整改措要求提高所監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的顆粒度，利智能量表與傳感器直接采集底層設(shè)與裝置的運(yùn)行狀態(tài)事后統(tǒng)計(jì)分析對(duì)特定周期內(nèi)實(shí)際產(chǎn)生的能耗與碳數(shù)據(jù)進(jìn)行采集匯總，通過數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)，提供業(yè)務(wù)洞察與決策支持要求數(shù)據(jù)的完備性與核算的準(zhǔn)確度確保碳排放結(jié)果可核證以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排第五章SAP氣候行動(dòng)方助力實(shí)現(xiàn)零排放以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排建立了全球最大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這為SAP推動(dòng)企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型提供了獨(dú)特的優(yōu)。面對(duì)企業(yè)低碳發(fā)展需求，SAP氣候行動(dòng)方案以三步走戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)提升碳競(jìng)爭(zhēng)力，打造低碳發(fā)展模式。首先是在統(tǒng)一數(shù)字平臺(tái)和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)自動(dòng)化記錄碳排放數(shù)據(jù)，提高碳計(jì)算的頻率和精度，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透明，幫助企業(yè)滿足全球和當(dāng)?shù)睾弦?guī)的要求；其次，將碳排放數(shù)據(jù)洞察嵌入端到端的解決方案組合和整個(gè)供應(yīng)鏈價(jià)值鏈，評(píng)估和減少碳足跡，激發(fā)效率潛力；第三步是基于整個(gè)價(jià)值鏈中的數(shù)據(jù)智能，助力創(chuàng)建低碳的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式，實(shí)現(xiàn)了全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期數(shù)據(jù)的可獲取以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排圖10：SAP氣候行動(dòng)方案三步走戰(zhàn)略氣候行動(dòng)方案中的應(yīng)用創(chuàng)建可持續(xù)的產(chǎn)品、創(chuàng)建可持續(xù)的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式全面了解價(jià)值鏈中的數(shù)據(jù)、流程和行業(yè)特驅(qū)動(dòng)因素、差異化因素、法規(guī)和最佳實(shí)踐以創(chuàng)建新產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案并接觸新戶、市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)。創(chuàng)新過渡到新的氣候智能型產(chǎn)品創(chuàng)新推動(dòng)新的價(jià)值創(chuàng)造和差異化贏得對(duì)可持續(xù)發(fā)展敏感的受眾可減碳、消除浪費(fèi)并推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的社會(huì)減碳、消除浪費(fèi)并推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任端到端解決方案組合，以評(píng)估和減少碳跡、解決循環(huán)商業(yè)模式和減少浪費(fèi)，并過將可持續(xù)性嵌入核心業(yè)務(wù)流程來確保值鏈的多樣性和包容性。續(xù) ?對(duì)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品層面的溫提效的提效價(jià) 室氣體排放情況進(jìn)行切實(shí)可行值 的洞察創(chuàng) ?評(píng)估和減少產(chǎn)品碳足跡造 ?激發(fā)效率潛力提供滿足全球和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求的報(bào)告財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度透明度，提供滿足全球和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求的報(bào)告財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度透明度，有于主動(dòng)解決法規(guī)、稅收、制裁問題，確保集成、可審計(jì)和實(shí)時(shí)報(bào)告。合規(guī)解決法規(guī)、稅收和制裁問題嵌入式合規(guī)方法自動(dòng)化、集成、可審計(jì)和實(shí)報(bào)告業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排放面對(duì)全球減排的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)從治理規(guī)則、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程方面都需要大量的創(chuàng)新。SAP遵循聯(lián)合國(guó)氣候行動(dòng)目，基于統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建氣候行動(dòng)解決方案，實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的無縫集成，為用戶提供了創(chuàng)新的數(shù)據(jù)和開發(fā)生態(tài)，公司、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品三大維度實(shí)現(xiàn)對(duì)碳足跡的管理和分析，打造端到端的碳排放數(shù)據(jù)的可視性與透明度?；A(chǔ)產(chǎn)品：SAP分析云，SAP基礎(chǔ)產(chǎn)品：SAP分析云，SAP業(yè)務(wù)技術(shù)云平臺(tái)，SAPS/4HAN，SAP商業(yè)網(wǎng)絡(luò)SAPAribaSAP產(chǎn)品碳足跡管理在產(chǎn)品層面實(shí)現(xiàn)透明Sustainablel&(SAPSAPE-Mobility在運(yùn)營(yíng)層面驅(qū)動(dòng)優(yōu)化SAPS環(huán)境管理盈利與績(jī)效管理SAP可持續(xù)控制塔公司排放處理公司層面碳排放管理–為企業(yè)提供整個(gè)公司層面的碳足跡理和分析工具，包括三個(gè)解決方案：SAP可持續(xù)控制塔是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)績(jī)效管理的工具，通過合收入、成本和碳排放的績(jī)效洞察，將測(cè)量和評(píng)估提升到一個(gè)新的水平；SAP盈利與績(jī)效管理融合可持續(xù)和盈利能力，對(duì)企業(yè)實(shí)全面的指導(dǎo)；P理。運(yùn)營(yíng)層面碳排放優(yōu)化–對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來的碳排放進(jìn)行管理優(yōu)化，包括電動(dòng)車維護(hù)管理SAPE-Mobilit和綠色差旅兩款產(chǎn)品：y規(guī)模化管理充電基礎(chǔ)設(shè)施，是SAP氣候行動(dòng)解決方案未來愿景的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，提供智能充電力，使整個(gè)電網(wǎng)的能源可以實(shí)現(xiàn)共享；

Sustainablel&e(SAP)優(yōu)化差旅項(xiàng)目以適應(yīng)并支持企業(yè)目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)，幫助企業(yè)做明智的出差選擇，并幫助業(yè)務(wù)跟蹤和管理結(jié)果。產(chǎn)品層面碳足跡透明–對(duì)產(chǎn)品的碳足跡管理分析，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)的碳足跡透明，包括產(chǎn)品碳足跡管理和對(duì)生態(tài)伙伴的評(píng)級(jí)兩款產(chǎn)品：SAP產(chǎn)品碳足跡管理增加碳排放在整個(gè)端到端流程的可性，用于定期計(jì)算產(chǎn)品在整個(gè)生命周期的碳排放足跡；SAPAriba用于供應(yīng)商可持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效和改進(jìn)管理。在本篇白皮書中，我們著重介紹其中兩項(xiàng)解決方案，分別是向企業(yè)碳足跡管理與報(bào)告的SAPS環(huán)境管理方案與面向產(chǎn)品的SAP產(chǎn)品碳足跡管理方案。以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行SAPEH環(huán)境管理方案世界各國(guó)對(duì)碳排放的管理要求都在不斷提高，但是企業(yè)推進(jìn)排仍面臨一系列的挑戰(zhàn)。首先，合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)多。國(guó)內(nèi)外新標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)層出不窮，且要求變化快，如何以較低的成本滿足各個(gè)國(guó)家的合規(guī)要求，這是企業(yè)減排面臨的第一道難題。其次，算能力弱。大量企業(yè)缺少碳核算機(jī)制，缺乏自動(dòng)采集、計(jì)算評(píng)估碳排放和碳足跡的能力。無衡量則無管理，碳數(shù)據(jù)的透性和準(zhǔn)確性，是企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，如何管理排放偏差，何合理規(guī)劃碳排放的使用，都是擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題。三，成本壓力大。減排意味著需要額外投入，給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)加了額外成本，且難以衡量投入的回報(bào)。SAP環(huán)境管理方案提供公司級(jí)別碳足跡的報(bào)告和管理工具，實(shí)現(xiàn)了單一的主要排放數(shù)據(jù)源，可用于公司總體可持續(xù)報(bào)告和碳排放核算。方案包括識(shí)別合規(guī)需求、數(shù)據(jù)收集和計(jì)管理、偏差管理和排放分析等四部分：

識(shí)別合規(guī)需求滿足法規(guī)、許可、政策的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求，實(shí)對(duì)環(huán)境限值、法規(guī)名錄、排放公式、排放因子的管理，并供法規(guī)的修訂以及跟蹤修改版本等功能；數(shù)據(jù)收集和計(jì)算管理由事件驅(qū)動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)多維度（時(shí)間位置）的數(shù)據(jù)計(jì)算、匯總、自動(dòng)采集和閾值檢查，從而實(shí)碳排放監(jiān)控；偏差管理能夠識(shí)別實(shí)際碳排放與計(jì)劃碳排放的差別，分析差原因，制定糾正和預(yù)防措施，并提交偏差報(bào)告；排放分析將適用法規(guī)與設(shè)備建立關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)收集、算、采樣匯總的規(guī)劃，定義閾值檢查，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)定期的合性檢查和處理。圖12：排放管理業(yè)務(wù)流程識(shí)別合規(guī)需求環(huán)境經(jīng)理

監(jiān)管/技術(shù)排放計(jì)和監(jiān)控SAP環(huán)境管理

收集數(shù)據(jù)計(jì)算數(shù)據(jù)SAP環(huán)境管

限值檢查?

監(jiān)控收集計(jì)算的數(shù)環(huán)境經(jīng)理記錄偏差開始調(diào)查

確定糾正行

確認(rèn)數(shù)

糾正行動(dòng)完成方案助力實(shí)現(xiàn)零排方案助力實(shí)現(xiàn)零排以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排放傳統(tǒng)的做法，主要依靠手工方式核查碳排放，采集的是靜態(tài)、滯后、與業(yè)務(wù)割裂的數(shù)據(jù)，反映的是過去一段時(shí)間的累積結(jié)果只能滿足較低的監(jiān)管要求，根本無法支撐后續(xù)的分析和管理需求。而SAPEHS環(huán)境管理方案能夠提供統(tǒng)一的碳數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來源，自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)報(bào)表、核查、糾偏等大工作量的合規(guī)需求，以較低的成本確保經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性；事件驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)收集方式，可以實(shí)現(xiàn)基于小時(shí)的碳排放數(shù)據(jù)計(jì)算、匯總、自動(dòng)采集，大大提高了計(jì)算的精度和數(shù)據(jù)透明度。應(yīng)用案例應(yīng)用案例奧地利鎂業(yè)公司（I）是全球防火材料的領(lǐng)導(dǎo)者，在全球有35家主要工廠和10個(gè)原材料基，生產(chǎn)15萬種產(chǎn)品，并為18個(gè)國(guó)家和地區(qū)供貨，每年消耗的能量可以讓20萬輛汽車?yán)@赤道一圈。作為高能耗企業(yè)，在碳排放管理面臨巨大挑戰(zhàn)：全球能量消耗和碳排放數(shù)據(jù)量巨大；碳交易維護(hù)工作量大、碳交易權(quán)限管理難；傳統(tǒng)軟件基礎(chǔ)上的自開發(fā)功能，管理維護(hù)技術(shù)門檻高，維護(hù)工作量大；碳排放數(shù)據(jù)缺乏及時(shí)性，影響碳戰(zhàn)略制定。通過使用SAPS排放管，大大提升了碳排放計(jì)算的自動(dòng)化水平，為公司后續(xù)流程提供統(tǒng)一的碳排放數(shù)據(jù)源，讓平均碳排規(guī)模在20萬噸的工廠的碳排計(jì)算精度達(dá)到公斤級(jí)。以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排SAP產(chǎn)品碳足跡管理方案隨著大眾對(duì)氣候問題的關(guān)注，越來越多的消費(fèi)者傾向于購買持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)。低碳產(chǎn)品為企業(yè)帶來了差異化品牌競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)，產(chǎn)品的全生命周期碳足跡可視將成為未來發(fā)展趨勢(shì)。但是，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品碳足跡可視仍面臨不少挑戰(zhàn)：1）缺少產(chǎn)品全生命周期的碳足跡的可信數(shù)據(jù)；2）在碳排放領(lǐng)域，缺少權(quán)威的機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)；3）缺少碳估值的有效手段，用戶很難了解碳足跡在端到端流程中的成本；4）產(chǎn)品碳排放數(shù)據(jù)的計(jì)算困難，既需要專家的專業(yè)知識(shí)，又有大量繁復(fù)的手工工作。SAP產(chǎn)品碳足跡管理方案幫助用戶深入了解產(chǎn)品全生命周期中對(duì)環(huán)境的影響，助力實(shí)現(xiàn)碳數(shù)據(jù)披露和內(nèi)部產(chǎn)品流程優(yōu)化。案將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和管理流程與環(huán)境因素相結(jié)合，定期大模計(jì)算產(chǎn)品碳足跡，并將信息重新反饋回端到端業(yè)務(wù)流程中

方案主要包括五步：第一步收集數(shù)據(jù)，將來自內(nèi)部數(shù)字核心的數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一平臺(tái)；第二步管理碳排放因子，包括排放因子的收集、歷史版本歸集；第三步計(jì)算碳足跡，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行計(jì)算，最后得出碳足跡；，并做可視化報(bào)表分析；第五步集成碳足跡，將碳足跡數(shù)據(jù)集成到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。SAP產(chǎn)品碳足跡管理基于如何規(guī)?；?jì)算產(chǎn)品碳足跡?SAP業(yè)務(wù)技術(shù)云平臺(tái)無縫連接到SAP云SAP我們是否可以使用復(fù)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)?產(chǎn)品能力1 2 3 4 5數(shù)據(jù)收集排放因子管理碳足跡計(jì)算碳足跡分析碳足跡集成圖13：SAP產(chǎn)品碳足跡管理方案概要SAP產(chǎn)品碳足跡管理基于如何規(guī)?；?jì)算產(chǎn)品碳足跡?SAP業(yè)務(wù)技術(shù)云平臺(tái)無縫連接到SAP云SAP我們是否可以使用復(fù)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)?產(chǎn)品能力1 2 3 4 5數(shù)據(jù)收集排放因子管理碳足跡計(jì)算碳足跡分析碳足跡集成以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排放圖14：SAP產(chǎn)品碳足跡管理業(yè)務(wù)架構(gòu)指導(dǎo)與分析指導(dǎo)與分析SAP產(chǎn)品碳足跡管理端到端流程 場(chǎng) 付 款 P云P外部數(shù)據(jù)提供者其他數(shù)據(jù)源排放因子可持續(xù)重用組件映射/擴(kuò)展PFM提取器碳足跡庫存可持續(xù)控制塔數(shù)據(jù)提取器碳足跡數(shù)據(jù)供應(yīng)碳足跡計(jì)算模板SAP分析云SAP碳足跡解決方案能夠?qū)⑸a(chǎn)流程管理方案的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用的主數(shù)據(jù)進(jìn)行整，用以計(jì)算不同生產(chǎn)場(chǎng)景對(duì)環(huán)境的影響。如，餅干生產(chǎn)商可以根據(jù)原材料的成本及碳足跡，選擇巧克力的原料來源。采用這種由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法，企業(yè)能夠?qū)⒖沙掷m(xù)展融入整個(gè)價(jià)值鏈中，并獲得基于分析的決策建議，從而打造低碳業(yè)務(wù)流程。SAP領(lǐng)先的能力讓企業(yè)在產(chǎn)品生命周期之，就能提前確定產(chǎn)品的碳排放影響，而不是等到產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后再采取被動(dòng)行動(dòng)。除了為企業(yè)提供洞察，幫助企業(yè)減少整個(gè)價(jià)鏈的碳排放，SAP碳足跡解決方案還支持企業(yè)與客、供應(yīng)商和業(yè)務(wù)合作伙伴交換數(shù)據(jù)，提高直接排放（范圍一）、能源間排放（范圍二）、其他間接排放（范圍三）不同范圍碳數(shù)據(jù)的透明度。應(yīng)用案例應(yīng)用案例德國(guó)食品配料廠商德樂（Dohle）是天然配料、配料系統(tǒng)和配料一體化解決方案的全球領(lǐng)先制造商、營(yíng)銷商和供應(yīng)商，客戶遍及130余個(gè)國(guó)家。德樂集團(tuán)供應(yīng)鏈復(fù)雜，面對(duì)消費(fèi)者對(duì)安全、環(huán)保、低碳的要求，希望通過科技創(chuàng)新成為食品、飲料行業(yè)的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者才能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代保持領(lǐng)導(dǎo)地位。為此德樂需要軟件和工具幫助其實(shí)現(xiàn)碳足跡的數(shù)據(jù)收集和分析優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。在公司復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下，能夠跟蹤碳排放；能夠按產(chǎn)品、工廠、利潤(rùn)中心分析碳排放情況，并揭示導(dǎo)致高排放的生產(chǎn)步驟和原料；識(shí)別減碳的機(jī)會(huì)，例如選擇產(chǎn)品碳排放少供應(yīng)商、設(shè)備更新以降低碳排放、購買綠電的決策。德樂集團(tuán)與SAP聯(lián)合創(chuàng)，利用SAPS/4HANA和SAP分析云跟蹤碳排，成為SAP氣候方案中第一款產(chǎn)品A（SAP碳足跡分）的第一家用戶。針對(duì)5千多種原料，2萬多種產(chǎn)品在SAP系統(tǒng)的支持，為每一種產(chǎn)品的碳足跡進(jìn)行分析，滿足13個(gè)國(guó)家的合規(guī)要求。當(dāng)市場(chǎng)上需要一款低碳產(chǎn)品時(shí)，德樂可以靈活調(diào)整生產(chǎn)布局、采購組合，進(jìn)行生產(chǎn)成本測(cè)算、供應(yīng)商重新采購議價(jià)以及最終產(chǎn)品的銷售成本核算，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|第五章SAP氣候行動(dòng)方案助力實(shí)現(xiàn)零排以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|結(jié)以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|結(jié)更積極地應(yīng)對(duì)全球變化、加快碳中和進(jìn)程已成為全球共識(shí)，對(duì)企業(yè)而言，這不僅是為、滿足合規(guī)要求所不得不做的工作，更是未來數(shù)十年里最為重要的戰(zhàn)我們也看到，繼對(duì)碳中和目標(biāo)與時(shí)間表做出公開承諾后，越來越多的企正面臨著如何推進(jìn)落實(shí)的挑戰(zhàn)，在此過程中，數(shù)字化將是一個(gè)重要杠桿。為此我們議企業(yè)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型與低碳轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動(dòng)的視角規(guī)劃實(shí)施舉措，將量化的可持續(xù)發(fā)收益納入對(duì)數(shù)字化的投資決策，通過部署一系列數(shù)字化解決方案構(gòu)建與業(yè)務(wù)整合的打造智能低碳企業(yè)。走向碳中和對(duì)所有企業(yè)來說都是一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)過程，本白皮書致力于推動(dòng)碳中和從愿景轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)的行動(dòng)，同時(shí)鑒于相關(guān)研究的創(chuàng)新性與復(fù)雜性，文中內(nèi)容偏差與，衷心歡迎讀者批評(píng)指正。將長(zhǎng)期致力于可持續(xù)發(fā)展研，未來也將圍繞企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型推出更多的數(shù)。業(yè)|語以可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，打造智能低碳企業(yè)|參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)《The2022fStrategyr(CSO)Surve》Monitore2022/us/en/pages/strategy/articles/chief-strategy-o?cer-survey.html《e2022OSustainability》e2022/global/en/insights/topics/strategy/cxo-survey-sustainability.html“共同但有差別的責(zé)任”是《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》確立的國(guó)際合作基本原則之一《toy2050:ApforthelEnergySecto》IEA2021202年10月24日中共中央國(guó)務(wù)院聯(lián)合發(fā)《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》，10月26國(guó)務(wù)院印發(fā)《203年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》《202氣候行動(dòng)調(diào)查：企業(yè)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展觀點(diǎn)分析》德勤2021HYPERLINK"/cn/zh