施工進度計劃申報表

施工進度計劃申報表施工進度計劃申報表施工進度計劃申報表xxx公司施工進度計劃申報表文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度批復表（監(jiān)理[2015]批復03號）合同名稱：山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程合同編號：SXZX—SNLZNYKFQCGQGZ—2致：井岡山市博達公路施工有限公司你方2105年9月17日報送的山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程施工進度計劃(文號承包[2015]進度001號監(jiān)理機構：西藏山溪水利工程監(jiān)理有限公司洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程監(jiān)理部監(jiān)理工程師：日期：2015年月日今已收到關于山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程施工進度計劃(文號承包[2015]進度001號)的批復。承包人：井岡山市博達公路施工有限公司項目經(jīng)理：日期：2015年月日說明：本表一式四份，由承包人填寫。監(jiān)理機構審簽后，承包人、監(jiān)理機構、發(fā)包人、設計機構各1份。CB02施工進度計劃申報表（承包[2017]進度001號）合同名稱：江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程合同編號：XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG致：西藏山溪水利工程監(jiān)理有限公司山南地區(qū)洛扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)曲措灌區(qū)節(jié)水配套改造工程監(jiān)理部我方今提交江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程（工程承包[2017]進度001號）的：工程總進度計劃工程年進度計劃工程月進度計劃請貴方審查。附件：1施工進度計劃。承包人：四川興林建設工程有限公司項目經(jīng)理：（簽名）日期：年月日 監(jiān)理機構將另行簽發(fā)審批意見。監(jiān)理機構：西藏山溪水利工程監(jiān)理有限公司江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程監(jiān)理部簽收人：（簽名）日期：年月日說明：本表一式份，由承包人填寫，監(jiān)理機構審核后，隨同審批意見承包人、監(jiān)理機構、發(fā)包人、設計代表各1份。江孜縣滿拉電站段沖溝治理工程（合同編號：XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG）工程進度計劃與措施批準人：審核人：編制人：四川興林建設工程有限公司二0一七年五月七日工程進度計劃與措施一、施工總進度編制依據(jù)依據(jù)本工程工程施工招標文件。《水利水電工程施工組織設計規(guī)范(試行)》(SDJ338-89)。部頒及某省省水利水電等現(xiàn)行有關施工定額。主要施工機械的生產(chǎn)率依據(jù)現(xiàn)行定額，結合我公司現(xiàn)有設備的性能和我公司在類似工程施工中的使用經(jīng)驗進行確定，其生產(chǎn)能力在滿足施工進度和強度的前提下，留有一定富余。二、施工總進度編制原則嚴格以招標文件規(guī)定的開工、竣工日期以及控制性節(jié)點工期為依據(jù)，結合我公司相似工程施工經(jīng)驗，合理安排施工進度，確保工程在合同工期內(nèi)完成。充分重視和合理安排準備工程的施工進度，為主體工程開工和順利進行創(chuàng)造良好的條件。結合本工程特點對影響總工期的關鍵項目進行重點研究，尤其是對基坑的開挖和砼澆筑施工、砼澆筑與金屬結構安裝等各單項工程之間相互關系進行重點分析研究。力求施工程序合理銜接，充分利用人力、物力資源，優(yōu)化資源配置。同時特別注意各工序之間的施工協(xié)調，以保證本標內(nèi)施工干擾最小。明確工程施工的關鍵線路，以關鍵性工程的施工工期和施工程序為主導，協(xié)調安排其它各項單項工程的施工進度，以便均衡生產(chǎn)，合理利用資源。利用先進的機械進行施工。在本工程的土石方開挖、砼澆筑等項目中均采用先進設備、技術手段進行施工、提高工程質量和生產(chǎn)效率，確保本項目優(yōu)質、按期順利完成。關鍵線路上的項目，采用中等強度安排施工時段，為保障關鍵線路順利實現(xiàn)，項目施工時段安排較為充裕，對工程中不可預見的因素留有余地。主要工程項目施工安排，完全響應標書要求。三、施工關鍵線路及進度計劃說明施工關鍵線路通過進度分析本標關健線路如下：關鍵線路：土石方開挖…砼澆筑…漿砌條石及附屬工程…交工驗收。進度計劃說明（1）由于本標工程臨建工程量大，我公司一但中標將迅速組織人員設備進點，進場后立即著手砂石料、砼拌合系統(tǒng)的建立，（2）由于土石方開挖工程量較大、時間緊，為了爭取砼施工工期，減小施工強度，開工后對左岸廠房水面以上部分進行開挖的同時。進行相應填筑。根據(jù)本工程的特點和施工條件，基坑開挖將同時展開并行作業(yè)，砼施工與開挖搭接怍業(yè)。四、施工進度保證措施組織管理保證在工地成立工程項目部，項目部由從我公司抽調的有經(jīng)驗。責任心強的工程技術，經(jīng)營管理、辦公行政等各類專業(yè)干部組成。選派年富力強的項目部經(jīng)理，全權負責現(xiàn)場各方面的工作。在全局范圍內(nèi)組織有類似工程經(jīng)驗的優(yōu)秀專業(yè)施工廠隊組成作業(yè)層。在整個工程實施中按項目法施工。做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付。建立健全項目管理機構，明確各部門，各崗位的職責范圍，為該項目配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術人員。加強現(xiàn)場的思想政治工作和后勤保障工作。作為搞好現(xiàn)場施工的重要保證,使每個參加施工的職工充滿責任感，榮譽感，發(fā)揮出其最大的積極性。另外設咨詢專家和技術顧問組對工程中的重大技術問題進行研究和指導。施工技術保證在施工過程中進一步優(yōu)化施工方案，積極采用新技術、新工藝和新方法，在確保施工安全和質量的前提下加快施工進度?，F(xiàn)場建立以項目部總工為核心，工程技術部、質量安全部為指導，現(xiàn)場實驗室、測量隊，廠隊技術員為主體的三級管理體系，負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)系溝通，組織、監(jiān)督、指導和管理現(xiàn)場施工技術、計劃的實施。建立技術管理程序，認真制定各階段施工技術方案、措施，以及應急技術措施，做好技術交底，建立技術檔案，逐級落實技術責任制。針對該工程的特點，抓好新技術，新工藝的推廣應用，充分發(fā)揮我公司近幾年形成的知識技術密集的優(yōu)勢，組織科研攻關，及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題。機械設備保證工程所需的設備在全局范圍內(nèi)提前著手進行機械設備的維修保養(yǎng)，我公司一旦中標即按計劃將機械設備組織到場，施工中根據(jù)施工進度計劃安排，配置數(shù)量足夠，性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設備，主要施工設備配備時留有一定余量。建立完善的機械設備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保養(yǎng)，確保設備的完好率，充分發(fā)揮其最大效益。計劃控制保證貫徹“向關鍵線路要工期，向非關鍵線路要效益”的思想，對關鍵線路上各分項工程及工序實行動態(tài)管理，采取強有力的組織、技術、行政，經(jīng)濟保證措施，其工期只許提前，不許拖后。工程在總進度計劃及專項工程計劃控制下。施工中建立第三級施工進度，制定每月工作計劃任務，隊和班組制定每周工作計劃以至每天的實施計劃，把全部工作納入嚴密的計劃控制之下。檢查資源配置安排，建立進度控制月，周及每天的碰頭會制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。認真分析可能出現(xiàn)影響進度的問題。做好對圖紙?zhí)峁?，材料設備進場、氣候氣象、設計變更，人員變動等各方面的充分估計和準備，避免一切可預見的不必要的停工和延誤。對于困難以及可預見的因素導致拖工進度延誤時，要及時著手研究安排趕工期計劃。施工中通過控制日計劃保周計劃，控制周計劃保月計劃，以月計劃保里