監(jiān)理程序及監(jiān)理課件

30十月2022監(jiān)理程序及監(jiān)理資料22十月2022監(jiān)理程序及監(jiān)理資料1監(jiān)理程序監(jiān)理資料監(jiān)理工程程序簡介監(jiān)理工作總程序工程質(zhì)量控制程序工程進度控制程序工程投資控制程序變更控制程序其他控制程序施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容監(jiān)理資料的管理要求施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法監(jiān)理程序監(jiān)理資料2監(jiān)理工程程序簡介選擇監(jiān)理單位：采用招標、邀標或直接委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂監(jiān)理合同：合同內(nèi)容包括監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容、雙方的權(quán)利和義務(wù)；監(jiān)理費用的計取和支付方式；違約責任及爭議解決方法、雙方約定的其它事項。三方會議：建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位主要負責人的管理者參加會議。組建監(jiān)理項目組：包括總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。編制監(jiān)理計劃：并與建設(shè)單位溝通、協(xié)商，征得建設(shè)單位確認，編制監(jiān)理實施細則。實施監(jiān)理業(yè)務(wù)：以監(jiān)理合同為依據(jù)，執(zhí)行監(jiān)理工作計劃和實施細則，要有監(jiān)理業(yè)務(wù)活動記錄和階段性報告，直至工程項目完成。參與工程驗收：監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承建單位一起，對所完成的信息系統(tǒng)項目進行驗收。提交監(jiān)理文檔：監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交最終監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工程程序簡介選擇監(jiān)理單位：采用招標、邀標或直接委托有相應(yīng)3監(jiān)理工作總程序監(jiān)理工作總程序4施工單位于合同簽訂后七日內(nèi)，書面通報施工組織機構(gòu)及公司在該工程上的負責人（即公司代表）的相關(guān)資料（包括姓名、性別、年齡、職別、職稱）。在整個施工合同執(zhí)行期內(nèi)，由該代表行使合同賦予的權(quán)力，履行合同義務(wù)，負責簽發(fā)往來文件。施工單位應(yīng)按合同要求的時間做好組織開工的準備，并于開工前書面報告施工準備情況，獲得我司認可后方可開工。有困難時，提前五天書面向監(jiān)理工程師申訴，獲準后可延期開工。施工單位應(yīng)于開工前將正式施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審定。在征得監(jiān)理工程師同意的情況下，可分階段報審。無施工組織設(shè)計的不得開工。圖紙會審一般在收圖后10～15日進行。施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員抓緊做好圖紙會審的準備工作。正常情況下，施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理工程師報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可采購使用。變更用材時，須事先征得同意，否則監(jiān)理工程師對相關(guān)工程不予簽認。工程分包須事先向按監(jiān)理工程師要求報送分包單位的相關(guān)資料，征得監(jiān)理工程師同意后簽訂分包合同或協(xié)議。各類施工配合比、鋼筋連接試件及其它新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，須事先報送試驗結(jié)果和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可使用。施工單位應(yīng)于工序施工前組織進行施工技術(shù)質(zhì)量交底，工序施工完畢后進行質(zhì)量自檢，合格后將相關(guān)資料報送監(jiān)理工程師審核。經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進行下道工序的施工。施工單位于合同簽訂后七日內(nèi)，書面通報施工組織機構(gòu)及公司在該工5隱蔽工程施工完成后，施工單位應(yīng)在認真自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理工程師，同時將有關(guān)資料交監(jiān)理工程師審驗。監(jiān)理工程師對工程數(shù)據(jù)有疑問而要求施工方復(fù)測時，施工單位應(yīng)積極予以配合并對檢測儀器的使用提供方便。若發(fā)生費用和責任問題時，按施工合同規(guī)定的原則處理。施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報送混凝土、砂漿強度報告等工程試驗資料。施工現(xiàn)場出現(xiàn)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷時，施工單位應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師并嚴格按共同商定的方案進行處理。任何質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷均不得隱瞞不報、自行處理。監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量有否決權(quán)。施工單位應(yīng)遵守并執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，如有異議，應(yīng)在三日內(nèi)提出書面申述。施工單位須按合同規(guī)定的時間上報月進度報表和支付申請書，逾期不申報的，監(jiān)理工程師不再受理。監(jiān)理工程師接報后七日內(nèi)完成復(fù)驗工作，簽發(fā)付款證書，由業(yè)主按合同規(guī)定的時間支付。施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時，施工單位應(yīng)按規(guī)定的程序上報。監(jiān)理工程師接報后，將協(xié)助施工單位做好事故的善后處理工作。施工單位于工程全面完工后，經(jīng)認真自檢認為符合交工條件時，可向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗合格后，轉(zhuǎn)報業(yè)主組織正式竣工驗收。施工單位申請竣工驗收前七日，將竣工驗收資料交監(jiān)理工程師審查。隱蔽工程施工完成后，施工單位應(yīng)在認真自檢合格的基礎(chǔ)上，提前26工程質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量控制程序7工程進度控制程序工程進度控制程序8工程投資控制程序工程投資控制程序9變更控制程序變更控制程序10其他控制程序材料、機具設(shè)備檢驗控制流程圖其他控制程序材料、機具設(shè)備檢驗控制流程圖11隱蔽工程驗收控制程序隱蔽工程驗收控制程序12協(xié)調(diào)會議程序協(xié)調(diào)會議程序13施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容施工合同文件及委托監(jiān)理合同；勘察設(shè)計文件；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實施細則；分包單位資格報審表；設(shè)計交底與圖紙會審紀要；施工組織設(shè)計（方案）報審表；工程開工/復(fù)工報審表及工程停工令；測量核驗資料；工程進度計劃；工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；檢查試驗資料；工程變更資料；隱蔽工程驗收資料；工程計量單和工程款支付證書；監(jiān)理工程師通知單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；報驗申請表；會議紀要；往來函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報；質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；分部工程、單位工程等驗收資料；索賠文件資料；竣工結(jié)算審核意見書；工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告；監(jiān)理工作總結(jié)；施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容施工合同文件及委托監(jiān)理合同；14歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容委托監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報；監(jiān)理指令文件（監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，備忘錄，工程停工令，工程開工/復(fù)工報審表等）與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位往來函件、文件；會議紀要；工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書；施工組織設(shè)計、施工方案審核簽證資料；監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告；工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件；工程驗收資料（分部工程驗收記錄，單位工程竣工驗收記錄，單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄，單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，單位工程竣工報驗單，竣工驗收報告，工程質(zhì)量保修書等方面的資料）；分包單位資格報審資料；索賠文件資料；報驗申請表（原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等）；工程變更單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；總監(jiān)巡視檢查記錄；旁站記錄；工程進度資料；主要的監(jiān)理臺帳；歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容委托監(jiān)理合同；15監(jiān)理資料的管理要求公司監(jiān)理資料管理實行總工程師負責制；監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理，分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄；每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字；在工程（合同）完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后，移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)；一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時，應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)；監(jiān)理檔案，應(yīng)真實可靠，字跡要清楚，簽字要齊全，不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。監(jiān)理資料的管理要求公司監(jiān)理資料管理實行總工程師負責制；16施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法合同管理資料進度控制資料質(zhì)量控制資料投資控制資料監(jiān)理工作管理資料施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法合同管理資料17合同管理資料合同管理資料18進度控制資料進度控制資料19質(zhì)量控制資料質(zhì)量控制資料20投資控制資料投資控制資料21監(jiān)理工作管理資料

監(jiān)理工作管理資料

2230十月2022監(jiān)理程序及監(jiān)理資料22十月2022監(jiān)理程序及監(jiān)理資料23監(jiān)理程序監(jiān)理資料監(jiān)理工程程序簡介監(jiān)理工作總程序工程質(zhì)量控制程序工程進度控制程序工程投資控制程序變更控制程序其他控制程序施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容監(jiān)理資料的管理要求施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法監(jiān)理程序監(jiān)理資料24監(jiān)理工程程序簡介選擇監(jiān)理單位：采用招標、邀標或直接委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂監(jiān)理合同：合同內(nèi)容包括監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容、雙方的權(quán)利和義務(wù)；監(jiān)理費用的計取和支付方式；違約責任及爭議解決方法、雙方約定的其它事項。三方會議：建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位主要負責人的管理者參加會議。組建監(jiān)理項目組：包括總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。編制監(jiān)理計劃：并與建設(shè)單位溝通、協(xié)商，征得建設(shè)單位確認，編制監(jiān)理實施細則。實施監(jiān)理業(yè)務(wù)：以監(jiān)理合同為依據(jù)，執(zhí)行監(jiān)理工作計劃和實施細則，要有監(jiān)理業(yè)務(wù)活動記錄和階段性報告，直至工程項目完成。參與工程驗收：監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承建單位一起，對所完成的信息系統(tǒng)項目進行驗收。提交監(jiān)理文檔：監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交最終監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工程程序簡介選擇監(jiān)理單位：采用招標、邀標或直接委托有相應(yīng)25監(jiān)理工作總程序監(jiān)理工作總程序26施工單位于合同簽訂后七日內(nèi)，書面通報施工組織機構(gòu)及公司在該工程上的負責人（即公司代表）的相關(guān)資料（包括姓名、性別、年齡、職別、職稱）。在整個施工合同執(zhí)行期內(nèi)，由該代表行使合同賦予的權(quán)力，履行合同義務(wù)，負責簽發(fā)往來文件。施工單位應(yīng)按合同要求的時間做好組織開工的準備，并于開工前書面報告施工準備情況，獲得我司認可后方可開工。有困難時，提前五天書面向監(jiān)理工程師申訴，獲準后可延期開工。施工單位應(yīng)于開工前將正式施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審定。在征得監(jiān)理工程師同意的情況下，可分階段報審。無施工組織設(shè)計的不得開工。圖紙會審一般在收圖后10～15日進行。施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員抓緊做好圖紙會審的準備工作。正常情況下，施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理工程師報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可采購使用。變更用材時，須事先征得同意，否則監(jiān)理工程師對相關(guān)工程不予簽認。工程分包須事先向按監(jiān)理工程師要求報送分包單位的相關(guān)資料，征得監(jiān)理工程師同意后簽訂分包合同或協(xié)議。各類施工配合比、鋼筋連接試件及其它新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，須事先報送試驗結(jié)果和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可使用。施工單位應(yīng)于工序施工前組織進行施工技術(shù)質(zhì)量交底，工序施工完畢后進行質(zhì)量自檢，合格后將相關(guān)資料報送監(jiān)理工程師審核。經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進行下道工序的施工。施工單位于合同簽訂后七日內(nèi)，書面通報施工組織機構(gòu)及公司在該工27隱蔽工程施工完成后，施工單位應(yīng)在認真自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理工程師，同時將有關(guān)資料交監(jiān)理工程師審驗。監(jiān)理工程師對工程數(shù)據(jù)有疑問而要求施工方復(fù)測時，施工單位應(yīng)積極予以配合并對檢測儀器的使用提供方便。若發(fā)生費用和責任問題時，按施工合同規(guī)定的原則處理。施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報送混凝土、砂漿強度報告等工程試驗資料。施工現(xiàn)場出現(xiàn)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷時，施工單位應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師并嚴格按共同商定的方案進行處理。任何質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷均不得隱瞞不報、自行處理。監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量有否決權(quán)。施工單位應(yīng)遵守并執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，如有異議，應(yīng)在三日內(nèi)提出書面申述。施工單位須按合同規(guī)定的時間上報月進度報表和支付申請書，逾期不申報的，監(jiān)理工程師不再受理。監(jiān)理工程師接報后七日內(nèi)完成復(fù)驗工作，簽發(fā)付款證書，由業(yè)主按合同規(guī)定的時間支付。施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時，施工單位應(yīng)按規(guī)定的程序上報。監(jiān)理工程師接報后，將協(xié)助施工單位做好事故的善后處理工作。施工單位于工程全面完工后，經(jīng)認真自檢認為符合交工條件時，可向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗合格后，轉(zhuǎn)報業(yè)主組織正式竣工驗收。施工單位申請竣工驗收前七日，將竣工驗收資料交監(jiān)理工程師審查。隱蔽工程施工完成后，施工單位應(yīng)在認真自檢合格的基礎(chǔ)上，提前228工程質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量控制程序29工程進度控制程序工程進度控制程序30工程投資控制程序工程投資控制程序31變更控制程序變更控制程序32其他控制程序材料、機具設(shè)備檢驗控制流程圖其他控制程序材料、機具設(shè)備檢驗控制流程圖33隱蔽工程驗收控制程序隱蔽工程驗收控制程序34協(xié)調(diào)會議程序協(xié)調(diào)會議程序35施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容施工合同文件及委托監(jiān)理合同；勘察設(shè)計文件；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實施細則；分包單位資格報審表；設(shè)計交底與圖紙會審紀要；施工組織設(shè)計（方案）報審表；工程開工/復(fù)工報審表及工程停工令；測量核驗資料；工程進度計劃；工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；檢查試驗資料；工程變更資料；隱蔽工程驗收資料；工程計量單和工程款支付證書；監(jiān)理工程師通知單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；報驗申請表；會議紀要；往來函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報；質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；分部工程、單位工程等驗收資料；索賠文件資料；竣工結(jié)算審核意見書；工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告；監(jiān)理工作總結(jié)；施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容施工合同文件及委托監(jiān)理合同；36歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容委托監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報；監(jiān)理指令文件（監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，備忘錄，工程停工令，工程開工/復(fù)工報審表等）與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位往來函件、文件；會議紀要；工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書；施工組織設(shè)計、施工方案審核簽證資料；監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告；工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件；工程驗收資料（分部工程驗收記錄，單位工程竣工驗收記錄，單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄，單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄