農(nóng)產(chǎn)品市場銷售方案范文三篇

精品文檔農(nóng)產(chǎn)品市場銷售方案范文三篇農(nóng)產(chǎn)品市場銷售方案范文三篇農(nóng)產(chǎn)品市場銷售方案1一、公司概況公司名稱：農(nóng)業(yè)銷售效勞技術(shù)公司公司構(gòu)成：專業(yè)的農(nóng)業(yè)科技工作者組成一個核心的技術(shù)團隊，對農(nóng)作物出現(xiàn)的各種病癥進展分析^p，提出合理有效的解決方案。市場開拓人員，主要是和農(nóng)戶建立效勞關(guān)系，進展市場調(diào)查、分析^p等。二、公司產(chǎn)品主要為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞，指導(dǎo)農(nóng)戶進展農(nóng)作物的種植，田間管理等。在作物的整個生育期內(nèi)為農(nóng)戶提供全程全面的指導(dǎo)。三、產(chǎn)品介紹在農(nóng)事開場前對市場進展分析^p，建議指導(dǎo)農(nóng)戶種植市場前景較好的作物，提供優(yōu)質(zhì)品種。在種植期間為農(nóng)戶提供化肥，農(nóng)藥等。公司直接和相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)合作，省去市場的中間環(huán)節(jié)，將農(nóng)用產(chǎn)品直接提供應(yīng)農(nóng)戶。這樣做可以以一個較低的價格吸引農(nóng)戶，占據(jù)市場。在播種和收獲時，為農(nóng)戶提供相關(guān)機械設(shè)施和效勞。在公司開展后，可以收買農(nóng)戶的產(chǎn)品，開拓市場。四、市場分析^p中國是一個農(nóng)業(yè)大國，但農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化程度不高，和國外興旺國家相比差距甚遠。當(dāng)下中國農(nóng)業(yè)的機械化程度有限，科技程度不高，科技投入相對較少，除相關(guān)政府部門外幾乎沒有一家專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞公司為農(nóng)戶提供全程長期的技術(shù)效勞和市場調(diào)研。而政府部門的效勞范圍和力度，目前還都很有限，無法提供一個長期的專業(yè)的效勞。隨著土地政策的放寬，土地流轉(zhuǎn)越來越快，這就為大型農(nóng)場的出現(xiàn)提供政策上的支持。當(dāng)種地規(guī)模不斷的擴大，對技術(shù)的需求也會與日俱增。再者，農(nóng)業(yè)機械設(shè)施，在種植和收獲時，公司為農(nóng)戶提供機械和效勞，在短時間內(nèi)完成大面積作物的種植和機收。如今主要是政府部門在農(nóng)忙時出面組織相關(guān)事宜，可見市場的空白。在整個過程中為農(nóng)戶提供種子，化肥，農(nóng)藥等并進展技術(shù)指導(dǎo)。公司和相關(guān)農(nóng)資企業(yè)合作，省去市場中間環(huán)節(jié)，可以降低價格，吸引農(nóng)戶，占領(lǐng)農(nóng)資市場。如今鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有很多農(nóng)資銷售企業(yè)或個體戶，他們的市場競爭才能很弱。主要原因沒有專業(yè)的技術(shù)人員，不能根據(jù)各地詳細作物生長狀況提供的技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)戶進展相關(guān)的病蟲害防治和田間管理。他們所經(jīng)銷的農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)過的市場環(huán)節(jié)很多，而我公司直接將這些產(chǎn)品銷售到農(nóng)戶手中，價格低，質(zhì)量有保證，還有專業(yè)的技術(shù)人員為他們提供合理恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)。后期，公司收買農(nóng)戶的產(chǎn)品。由于直接從農(nóng)戶手中收買，質(zhì)量和貨都有保證，在市場競爭中處于有利地位。五、市場效勞對象分兩類，一是大面積的種植戶。他們擁有的土地面積大，可以建立長期的合作關(guān)系。定期的進展市場調(diào)查分析^p，田間作物生長狀況的調(diào)查，土地肥力和生態(tài)環(huán)境等各個方面的調(diào)查。為他們提供從買種到銷售的一條龍效勞。二是普通農(nóng)戶。他們的田塊較小，較分散。只提供各個階段的效勞，主要以自然村為單位進展相關(guān)調(diào)查。公司盈利：前期主要靠為農(nóng)戶提供種子、化肥、農(nóng)藥、機械效勞等上賺取市場差值和效勞費用。后期，除前期的盈利工程外，農(nóng)產(chǎn)品的銷售那么是主要的工程。另外在占領(lǐng)市場和進步效勞質(zhì)量和專業(yè)性以后還可以收取一定的效勞費用。公司前景：前期主要提供各種農(nóng)資和效勞，可最終開展成為農(nóng)田的直接種植和管理著，成為農(nóng)產(chǎn)品的直接收買和銷售者，同時還決定著農(nóng)產(chǎn)品的種植種類。演變成付錢給農(nóng)戶的農(nóng)田租用者，可以成為中國的農(nóng)場主。中國是一個人口大國，宏大的人口壓力將迫使農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，科技等投入勢必會不斷增加。國家的土地政策也在不斷的放寬，土地規(guī)模不斷增加，而至今中國從事農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞的公司幾乎還沒有，市場很空白。農(nóng)民的知識不斷增加，眼界不斷開闊，對專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞也會不斷增加。所以這么一個行業(yè)前景廣闊。農(nóng)產(chǎn)品市場銷售方案2一、創(chuàng)意背景和工程簡介隨著社會的開展，人們的生活節(jié)奏越來越快。尤其是對于上班族來說，能每天吃上新穎的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品，已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班，晚上回到家卻苦于無處買到新穎的水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品；更多的時候，他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購置蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品。再者，如今食品平安很令人擔(dān)憂，市場上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，沒有統(tǒng)一的管理與標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的背景下，我們團隊經(jīng)過調(diào)查與分析^p，決定在一些大型的社區(qū)或者小區(qū)開一家蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專賣店。店里的蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機農(nóng)場進貨，然后直接銷售，省去中間環(huán)節(jié)，爭取讓市民吃上放心菜和廉價菜。但這前提條件是，蔬菜水果店所在的城市郊區(qū)一定要能及時提供新穎蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品，且提供的產(chǎn)品新穎無污染。當(dāng)然，諸如香菇干等干貨等食品那么無此要求，可以和一些工廠尋求合作。二、市場描繪和利益來蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品，所以市場比擬穩(wěn)定和平安。在啟動資金方面，主要是店面租賃和裝修以及產(chǎn)品購置和以后產(chǎn)品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用，大概需要90至100萬：租店面50萬左右，裝修5萬左右，宣傳5萬左右，進貨30萬左右。開場貨品品種可能較少，只有常見品種，但隨著利潤的增加會不斷增加。預(yù)計投資運營以后，只要選址適宜，購置需求量大，供貨商供貨充足且團隊管理良好，很快就會有收益。主要的收益來是所賣產(chǎn)品中間的差價和效勞〔如送貨上門〕。預(yù)計能在運營良好的情況下，半年到一年的時間收回前期投資費用。目前的經(jīng)濟狀況可以保證店面正常運營，正式運營以后假如不能立即收益，需要貸款。市場競爭分析^p對于此類工程，主要的競爭來是菜市場和超市。競爭優(yōu)勢是我們比他們便捷且產(chǎn)品品質(zhì)可靠新穎，提供的效勞也更全面。優(yōu)勢是他們的產(chǎn)品比我們豐富，選擇性余地大且有強大的后盾支持運營。所以我們要在盈利以后不斷擴大店面和營業(yè)范圍，爭取做到全面而優(yōu)秀。在一定的時機考慮開分店和網(wǎng)店并進駐超市和菜市場，形成統(tǒng)一的場面。讓顧客不管在哪里，都能買到我們的產(chǎn)品。方便的時候可以去菜市場或者超市漸漸挑選，緊急的時候，在家門口或者網(wǎng)上就能買到想要的產(chǎn)品。三、團隊概述我們的創(chuàng)業(yè)團隊一共有四個人組成。分別是A、B、C和D。四個人都能吃苦耐勞且仔細認真，都能提供一定的資金和力量。關(guān)于分工問題，四個人的才能也各有所長，A和B擅長會談和管理；C擅長交流和營銷；D仔細公正。所以根據(jù)各人才能，安排A和B負責(zé)供貨、物流和業(yè)務(wù)拓展；C負責(zé)店面打理、銷售和售后；D負責(zé)資金管理，同時輔助C工作。我們會經(jīng)常召開會議，保持團隊的默契和及時理解多方動態(tài)。遇見分歧會協(xié)商解決，必要時適時引進第三份參與管理四、產(chǎn)業(yè)背景和市場需求農(nóng)副產(chǎn)品在人們的日常生活中必不可少，俗話說“民以食為天”。所以說，農(nóng)副產(chǎn)品銷售是永遠不會凋落的產(chǎn)業(yè)。如今，很多農(nóng)村開展科技農(nóng)業(yè)，城市郊區(qū)也開展以農(nóng)場為主的多向性農(nóng)業(yè)，為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農(nóng)副產(chǎn)品，對于此類產(chǎn)品的質(zhì)量和與此有關(guān)的效勞，他們的要求也越來越高。所以說，對于人口密集的城市社區(qū)來說，便捷的農(nóng)副產(chǎn)品提供顯得尤為重要。而很多時候，忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜，要走很遠的路去購置原材料。如今，我們把新穎而廉價的原材料搬到小區(qū)門口，讓他們不會再為一根蔥而多走一里路。五、公司概述公司的經(jīng)營形式是直營和專賣的形式，并且注冊商標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)管理。經(jīng)營范圍主要有蔬菜，水果，糧油、蛋奶、肉類和干貨〔如粉絲，香菇干〕等居民日常飲食必需品。所涉及的效勞有店類直接銷售，送貨上門、高級蔬菜水果訂購〔如水果禮盒〕、新穎奶制品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求；送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求；特別定制為滿足局部顧客的特殊需求；新穎奶制品定制那么為顧客及時喝上新穎安康奶而提供便利。六、進入市場策略進入市場之前，我們會選擇好地點并作針對性的市場調(diào)查，然后作適當(dāng)?shù)男麄骱蜖I業(yè)的前期準(zhǔn)備，即在小區(qū)門口搭流動帳篷試營業(yè)看不同地方的銷售業(yè)績。根據(jù)銷售業(yè)績、居民的反響情況和市場調(diào)查的結(jié)果確定地點。正式營業(yè)后，以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。并派工作人員到居民家中宣傳，告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優(yōu)惠，里面的積分累積到一定程度可以兌換現(xiàn)金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜、以積分換送菜上門的效勞、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優(yōu)惠并定期送貨上門等活動。當(dāng)市場穩(wěn)定以后，我們會在已有的店面效勞范圍之上，向四周擴散。并擴大店面范圍，增加經(jīng)營品種，提升優(yōu)惠力度。適當(dāng)時機增開分店和網(wǎng)上店鋪。七、市場調(diào)查情況我們選擇調(diào)查范圍的條件是：一個城市的不同地段、人口在一萬人以上〔約為2000戶〕，且該小區(qū)的大門離菜市場在1000米以上。然后向在小區(qū)內(nèi)長期居住的居民作了調(diào)查。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常在外面或者單位吃飯的居民只有2%，也就是說經(jīng)常在家里做飯吃的居民占了98%；經(jīng)常為買菜不方便而苦惱的居民占了75%；為市場上的農(nóng)產(chǎn)品不放心的居民占了56%；可以承受送菜上門的居民占了89%；經(jīng)常去菜市場或者路邊小攤買菜的居民有90%，經(jīng)常去超市賣菜的居民有30%；家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%。在“購置蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時，最在意什么問題”的調(diào)查中，60%的居民選擇了“品質(zhì)”，86%的居民選擇了“價格”，85%的居民選擇了“便捷”，76%的居民選擇了“品種”。通過分析^p數(shù)據(jù)得出，小區(qū)居民需要一個可以提供便捷、平安、廉價的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品便利店。農(nóng)產(chǎn)品市場銷售方案3農(nóng)產(chǎn)品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品潛在交換的活動過程。農(nóng)產(chǎn)品營銷是農(nóng)產(chǎn)品消費者與經(jīng)營者個人與群體，在農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費者流程中，實現(xiàn)個人和社會需求目的的各種產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品交易的一系列活動。農(nóng)產(chǎn)品營銷活動貫穿于農(nóng)產(chǎn)品消費和流通、交易的全過程。一、農(nóng)產(chǎn)品營銷背景我國的農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后，正逐步實現(xiàn)數(shù)量擴張向質(zhì)量提升，流通規(guī)模上臺階，商品檔次日益提升，市場運行質(zhì)量日趨看好。隨著我國經(jīng)濟的不斷開展，人民生活質(zhì)量不斷改善。人們對于農(nóng)產(chǎn)品的需求日益增加。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所采取的營銷策略的失當(dāng)導(dǎo)致該產(chǎn)品在行業(yè)競爭中處于不利地位，存在市場占有率下降、品牌知名度不高等問題。二、我國農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀1、農(nóng)產(chǎn)品市場建立開展迅速。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場不斷開展，類別多，農(nóng)產(chǎn)品市場，數(shù)目根本穩(wěn)定，交易額穩(wěn)步上升。2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道。根本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系，構(gòu)筑了貫穿全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。3、農(nóng)產(chǎn)品營銷中介開展活潑，各種農(nóng)產(chǎn)品購銷主體：個體戶、專業(yè)戶、結(jié)合體不斷開展壯大。依托這些活潑在城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品營銷中介組織，使得一家一戶的小規(guī)模消費和大市場實現(xiàn)了對接，有效地緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。三、對產(chǎn)品市場影響因素進展分析^p〔一〕從宏觀環(huán)境來看〔pest〕政策〔p〕：國家大力支持農(nóng)業(yè)開展，對農(nóng)業(yè)科技投入較大，對一些農(nóng)業(yè)工程提供許多優(yōu)惠的政策。經(jīng)濟〔e〕：近年來，國家和盤縣地區(qū)的經(jīng)濟快速平穩(wěn)的增長，人們的可支配收入越來越多，高端農(nóng)產(chǎn)品的市場也越來越廣闊。社會〔s〕：市場的認可規(guī)模大，食品平安問題一直是人們高度關(guān)注的問題。技術(shù)〔t〕：一些農(nóng)業(yè)院校和科研機構(gòu)給予了很大的支持?！捕诚M者分析^p1、消費者消費的總體態(tài)勢：影響農(nóng)產(chǎn)品的因素主要有傳統(tǒng)習(xí)慣、個人偏好、收入、營養(yǎng)知識和產(chǎn)品品質(zhì)以及銷售效勞等。2、如今消費者分析^p：就當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品市場而言，國外品牌占有很大的市場份額。但是，由于我國農(nóng)業(yè)科技的開展，消費者選擇日益增多，單一的市場將面臨分割3、尋求需求：⑴加大宣傳力度，保持人們固有的飲食習(xí)慣。打造消費者信得過的品牌。⑵廠家應(yīng)改變銷售手段，改善銷售渠道，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。⑶開發(fā)潛在消費群體和場所?！踩称放贫ㄎ槐娝苤?，品牌決定了一個產(chǎn)品的延伸度，因此我們要認識和定位我司品牌，做到知己知彼，準(zhǔn)確定位，它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。1、品牌文化的深度：做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。2、產(chǎn)品包裝元素：無公害、平安食品，力求高檔次包裝，突出產(chǎn)品高檔定位。3、產(chǎn)品線的設(shè)置：主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品，兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進和市場推廣。4、營銷策略的差異化：側(cè)重團購渠道的開發(fā)，利用電視媒體節(jié)目為載體提供我司產(chǎn)品進展贊助宣傳公司形象，從而吸引目的消費群體對我司的認知度，同時大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的作用，利用電子商務(wù)網(wǎng)站及我司官方網(wǎng)站進展產(chǎn)品直銷。四、營銷戰(zhàn)略〔4ps戰(zhàn)略〕〔一〕產(chǎn)品策略1、產(chǎn)品定位：考慮到產(chǎn)品的本錢，同時為了突出產(chǎn)品的質(zhì)量，我們可以從一開場向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。2、包裝設(shè)計：根據(jù)不同消費人群的特點進展不同的包裝設(shè)計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場，對兒童市場可以以一種得意的包裝進入。3、在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略〔二〕價格戰(zhàn)略1、設(shè)計分級價格銷售。根據(jù)產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的營養(yǎng)價值的不同，設(shè)定不同的價格，以滿足處于不同消費程度的消費群體；2、拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性；給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購?！踩城啦呗赞r(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的選擇策略，不僅要求保證產(chǎn)品及時到達目的市場，而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高，銷售費用少，能獲得的經(jīng)濟效益。1、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點，開拓開展空間，快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié)，穩(wěn)定并降低市場價格，有助于進步農(nóng)產(chǎn)品流通效率，對于保護消費者利益和消費者福利也有著積極意義。2、改造晉級原有的渠道組織，進步流通效率。主要是要對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場進展改造。批發(fā)市場在交易方式、治理形式、效勞功能等方面要進展完善和開展，進步流通效率，擴大流通半徑，使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。3、加強對渠道體系的梳理和調(diào)整，進步渠道績效。政府相關(guān)部門采取各種措施對包括農(nóng)產(chǎn)品消費、流通、銷售、加工、消費等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進展梳理再造，消除