2022年急診科年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2022年?急診科年度?工作總結(jié)?自___年?___月_?__日醫(yī)院?整體搬遷到?新址后，就?醫(yī)環(huán)境和布?局明顯改善?。急診科在?院部的正確?領(lǐng)導(dǎo)及具體?指導(dǎo)下，樹?立和落實(shí)“?以人為本”?的科學(xué)發(fā)展?觀，進(jìn)一步?深化“以病?人為中心，?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量”，?堅(jiān)持把追求?社會(huì)效益，?維護(hù)群眾利?益，構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)系?放在首位。?開拓創(chuàng)新，?艱苦奮斗，?狠抓落實(shí)，?在兄弟科室?的密切配合?及急診科全?體工作人員?的共同努力?下，使我科?社會(huì)效益與?經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)?步上升，取?得了多方面?的好評(píng)。?一、科室的?基本概況：?全科醫(yī)護(hù)?人員共__?_人：副主?任醫(yī)師__?_人，醫(yī)師?___人，?護(hù)師___?人，護(hù)士_?__人，“?120司機(jī)?___人;?每天有__?_個(gè)醫(yī)師值?班，科主任?上行政班，?另外兩個(gè)醫(yī)?師分別值主?班和副班，?有專人護(hù)士?和副班醫(yī)師?負(fù)責(zé)”12?0“出診，?主班司機(jī)值?___小時(shí)?班，保證隨?時(shí)都能出診?救護(hù)。門診?還設(shè)有導(dǎo)診?臺(tái)，導(dǎo)診護(hù)?士負(fù)責(zé)導(dǎo)診?，方便群眾?就診。急?診科共設(shè)有?___張溫?馨床、__?_張留觀床?、___張?坐式輸液椅?、___張?清創(chuàng)床、保?證一次能_?__個(gè)病人?輸液，每間?觀察室都按?有飲水機(jī)、?空調(diào)、電熱?毯，溫馨病?房還設(shè)紗發(fā)?、電視、茶?柜、鮮花、?餐巾紙，讓?病人住進(jìn)后?能有家的感?覺?，F(xiàn)我?科設(shè)有清創(chuàng)?室后，小清?創(chuàng)、小蓬合?、換藥、拆?線、小包塊?切除術(shù)等都?能在我科進(jìn)?行，減輕外?科病房壓力?，方便群眾?就診。二?、___、?___年工?作主要開展?情況：(?一)業(yè)務(wù)工?作開展情況?：1、現(xiàn)?我科每天值?班醫(yī)師分正?班和副班，?實(shí)行___?小時(shí)值班，?主班主要負(fù)?責(zé)門急診病?人的就診，?保證診斷室?隨時(shí)有醫(yī)師?看病。2?、副班醫(yī)師?主要負(fù)責(zé)“?120”出?診，還負(fù)責(zé)?清創(chuàng)縫合(?副班沒在，?主班負(fù)責(zé))?、抽胸水和?抽腹水、包?快切除等，?做到病人來?到有醫(yī)師在?。3、護(hù)?士白天班至?少有___?個(gè)，夜班有?___個(gè)，?保證留觀輸?液病人多時(shí)?，讓病人能?及時(shí)得到輸?液，護(hù)士提?倡淡妝上崗?，服裝整潔?，“七聲、?六心”服務(wù)?，全天__?_小時(shí)都有?護(hù)士值班，?清除以往夜?間看病，到?處喊醫(yī)生、?護(hù)士的現(xiàn)象?。4、門?診大廳設(shè)有?導(dǎo)診護(hù)士值?班，佩戴“?導(dǎo)診護(hù)士”?紅肩帶，專?門負(fù)責(zé)給病?人導(dǎo)診，方?便群眾看病?能找對(duì)診斷?室，改變以?往老百姓看?病找不到地?方而到處亂?竄的現(xiàn)象。?5、輸液?區(qū)環(huán)境改善?，過道墻上?貼有各類溫?馨提示，留?觀室有飲水?機(jī)、電熱毯?、新式高檔?床、新棉被?、新床單，?讓病人住進(jìn)?后，夏有涼?風(fēng)，冬有暖?氣，口干有?水喝，病人?住進(jìn)后有在?家的溫馨，?輸液間每張?床頭墻上裝?有電腦傳呼?護(hù)儀按鈴，?讓病人輸完?液或有事可?以直接伸手?按鈴，改變?了以前在老?醫(yī)院病人有?事掛起輸液?瓶到處喊護(hù)?士(如要求?拔針、換藥?等)，既方?便病人又方?便護(hù)士，即?使病人多而?忙時(shí)，仍然?是忙而不亂?。6、“?120”救?護(hù)中心成立?后，實(shí)行_?__小時(shí)值?班，兩個(gè)司?機(jī)分正副班?，主班負(fù)責(zé)?出診，副班?實(shí)行聽診，?每天有固定?的醫(yī)師、護(hù)?士和司機(jī)負(fù)?責(zé)出診，如?果遇到有同?時(shí)兩起求救?電話或突發(fā)?公共事件時(shí)?啟用副班司?機(jī)，兩輛救?護(hù)車___?小時(shí)在醫(yī)院?待命，保證?救護(hù)電話鈴?響三聲有人?接電話，_?__秒內(nèi)醫(yī)?師、護(hù)士和?車出診。杜?絕以往有病?人求救時(shí)，?找不到司機(jī)?出診或等待?時(shí)間太長的?現(xiàn)象。自今?年___月?份以來，加?強(qiáng)對(duì)救護(hù)車?輛的管理，?現(xiàn)規(guī)定救護(hù)?車停在醫(yī)院?內(nèi)，司機(jī)每?天檢查車輛?狀況，打掃?車內(nèi)外衛(wèi)生?，讓救護(hù)車?處于完好備?用狀態(tài)。重?新樹立“1?20”急救?新形象，改?變了老百姓?對(duì)“120?”的看法，?社會(huì)效益不?斷提高。?綜合以上因?素，在全體?醫(yī)護(hù)人員的?共同努力下?，急診科得?到了社會(huì)的?認(rèn)可，就診?病人逐日增?多，使我們?科全年(_?__年)共?接診人數(shù)_?__人次(?平均每天就?診人數(shù)50?—___人?次)，留觀?輸液人次_?__人次(?平均每天留?觀人數(shù)30?—___人?次)，清創(chuàng)?蓬合(包括?拆線、換藥?)共___?人次，“1?20”出診?共___人?次(平均每?天出診1—?___次)?，抽胸水_?__人次，?抽腹水__?_人次，局?部封閉針_?__人次。?我科的經(jīng)濟(jì)?效益和社會(huì)?效益穩(wěn)步上?升。(二?)制定了各?種制度并上?墻，具體如?下：1、?首診負(fù)責(zé)制?、腸道門診?制度、各級(jí)?醫(yī)師職責(zé)、?傳染病報(bào)告?制度、醫(yī)療?安全制度、?搶救室制度?、發(fā)熱門診?制度、清創(chuàng)?室制度等;?2、完善?了幾種急危?重癥疾病的?搶救程圖：?如上消化道?大出血、左?心衰、休克?、心律失常?、有機(jī)磷中?毒等;3?、制定急危?重癥病院內(nèi)?搶救的綠色?通道制度和?搶救流程圖?;4、制?定了“12?0”院前院?內(nèi)急危重癥?搶救流程圖?和制度;?5、制作了?急診科的健?康宣教宣傳?欄和急診科?的基本情況?及醫(yī)護(hù)人員?的簡(jiǎn)介;?6、建立“?120”急?救中心的網(wǎng)?絡(luò)醫(yī)院，明?確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院?職責(zé);7?、建立各種?轉(zhuǎn)診知情協(xié)?議書，完善?轉(zhuǎn)診制度，?防范醫(yī)療糾?紛;(三?)抓思想政?治教育，營?造良好醫(yī)療?安全氛圍;?全科人員?在理論上認(rèn)?真學(xué)習(xí)十七?報(bào)告精神，?深刻理解“?___”精?神實(shí)質(zhì)，學(xué)?習(xí)各種醫(yī)療?法律法規(guī)(?如執(zhí)業(yè)醫(yī)師?法、護(hù)士法?、傳染病法?制法、輸血?法等)。同?時(shí)讓全科成?員通過參加?醫(yī)院___?的各種文體?活動(dòng)和捐贈(zèng)?活動(dòng)，使全?科人員要樹?立正確的世?界觀、人生?觀、價(jià)值觀?，不斷提高?思想道德修?養(yǎng)，能夠自?覺遵守院內(nèi)?院外的各種?法律法規(guī)和?各種規(guī)章制?度，在診療?過程中按照?醫(yī)療規(guī)則操?作，避免醫(yī)?療糾紛發(fā)生?。(四)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)，提?高搶救能力?。急診科?是診治和搶?救病人的場(chǎng)?所，所以，?僅有良好的?服務(wù)態(tài)度是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，更重要的?是要有熟練?的搶救技術(shù)?和應(yīng)急能力?，對(duì)急診病?人要迅速、?準(zhǔn)確作出診?斷和處理，?盡快減輕病?人的痛苦，?這就需要每?個(gè)醫(yī)務(wù)人員?認(rèn)真鉆研業(yè)?務(wù)，熟練掌?握各種搶救?儀器和搶救?技術(shù)，因此?科內(nèi)___?定期的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和加強(qiáng)?各種急救技?術(shù)的培訓(xùn)，?例如：本人?到___參?加《___?年第___?屆中國急診?急救醫(yī)師年?會(huì)》回來后?，及時(shí)給科?室醫(yī)護(hù)人員?講課，同時(shí)?還在大會(huì)議?室給全院職?工介紹的《?非麻