2022年總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?總經(jīng)理助理?個人工作總?結(jié)在公司?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?的大力支持?下，努力完?成本職工作?、責(zé)任目標(biāo)?和“參謀、?協(xié)調(diào)、服務(wù)?”三大職能?，現(xiàn)簡要總?結(jié)如下：?1、在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)公司的全?面工作，努?力作好總經(jīng)?理的參謀助?手，起到承?上啟下的作?用，認(rèn)真做?到全方位服?務(wù)。2、?在總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)公?司具體管理?工作的布置?、實施、檢?查、督促、?落實執(zhí)行情?況。3、?協(xié)助總經(jīng)理?作好經(jīng)營服?務(wù)各項管理?并督促、檢?查落實貫徹?執(zhí)行情況。?4、負(fù)責(zé)?各類文件的?分類呈送，?請示總經(jīng)理?閱批并轉(zhuǎn)有?關(guān)部門處理?。5、協(xié)?助總經(jīng)理調(diào)?查研究、了?解公司經(jīng)營?管理情況并?提出處理意?見或建議，?供總經(jīng)理決?策。6、?做好總經(jīng)理?辦公會議和?其他會議的?___工作?和會議紀(jì)錄?。做好決議?、決定等文?件的起草、?發(fā)布。7?、負(fù)責(zé)公司?內(nèi)外的__?_，解決來?信、來訪事?宜，及時處?理、匯報。?8、受總?經(jīng)理委托協(xié)?調(diào)各職能部?門之間的工?作關(guān)系。?9、協(xié)助總?經(jīng)理對半成?品、成品相?關(guān)性能的測?試。10?、協(xié)助銷售?主管跟蹤訂?單生產(chǎn)進度?，同時將訂?單信息報告?總經(jīng)理。?11、對原?材料進倉測?試驗收進行?復(fù)核。1?2、每日收?集生產(chǎn)進度?報表，匯總?傳總經(jīng)理審?核。13?、總經(jīng)理或?其它職能部?門臨時交付?的工作。把?工作性質(zhì)定?性為：參謀?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)。半年來?的工作實踐?使我認(rèn)識到?，作為一個?助理，要作?好工作就要?首先清楚自?己所處的位?置；清楚自?己所應(yīng)具備?的職責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)任；?正確認(rèn)識所?處的位置。?就地位而言?：從領(lǐng)導(dǎo)決?策過程看，?我處在“輔?助者”地位?，從執(zhí)行看?屬“執(zhí)行者?”地位；對?處理一些具?體事物，又?處在“代理?者”的地位?。這個角色?的多重性決?定了在實際?工作中容易?產(chǎn)生兼職或?者越位，何?況所要協(xié)調(diào)?工作的對象?是公司各部?負(fù)責(zé)人，所?以在實際工?作中我的做?法只能是：?為領(lǐng)導(dǎo)參謀?到位但不越?位：督促、?催辦到位，?但不“拍板?”；服務(wù)到?位但不干預(yù)?上級工作。?只有把“位?置”認(rèn)準(zhǔn)，?把工作性質(zhì)?搞清，自覺?維護干部之?間的團結(jié)，?在工作中盡?職盡責(zé)，不?越權(quán)，不越?位，嚴(yán)格要?求自己，作?一個為人誠?懇、忠于職?守，勤于職?守、勝任職?責(zé)的總經(jīng)理?助理。催辦?和協(xié)調(diào)是我?的主要工作?之一，雖然?初次接觸化?工行業(yè)，對?此行業(yè)專業(yè)?的知識從零?開始，但各?部同事都給?予了我很大?的支持，自?已也努力在?短時期內(nèi)提?高專業(yè)知識?水平，力爭?做到對工作?主動催辦和?協(xié)調(diào)，對上?級起到參謀?的作用，承?上啟下，溝?通左右，協(xié)?調(diào)各方，因?此半年來的?工作相對還?比較順利。?為發(fā)揮好參?謀助手作用?，真正為公?司和員工辦?一些實事，?在實際工作?中采取不同?的方式了解?生產(chǎn)經(jīng)營情?況，傾聽各?部領(lǐng)導(dǎo)和員?工的建議，?圍繞公司領(lǐng)?導(dǎo)決策和生?產(chǎn)經(jīng)營實際?，及時向總?經(jīng)理反映。?承辦工作是?主要工作之?一，有來自?總經(jīng)理、各?部負(fù)責(zé)人，?也有來自外?部的，但主?要是來自公?司各部的事?宜，還有些?日常事務(wù)性?工作，可以?說是較瑣碎?的，如何處?理和承辦好?每一項工作?，我堅持的?做法：一是?先辦主要工?作、后辦次?要事項，先?急后緩；二?是先辦上級?和外來的，?后辦內(nèi)部的?；但總的原?則，承辦的?每一項工作?和事情，都?必須做到向?公司負(fù)責(zé)，?向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?，向員工負(fù)?責(zé)。為了提?高全廠人員?的思想素質(zhì)?和工作作風(fēng)?，一是按總?經(jīng)理要求采?取培訓(xùn)方式?進行教育和?引導(dǎo)，使大?家樹立敬業(yè)?愛崗的精神?，樹立榮譽?感，使大家?感到能在海?華工作是一?種榮譽。二?是配合各部?管理干部堅?持各項制度?的落實，增?強個人責(zé)任?感；三是努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，對公?司產(chǎn)品所需?原材料、生?產(chǎn)流程、產(chǎn)?品性能等有?了初步的認(rèn)?識。雖然作?了一些應(yīng)該?作的工作，?這與總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)和各部?同仁的大力?支持是密不?可分的，但?作為總經(jīng)理?的助理，工?作上還做的?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，?問題也還不?少，主要表?現(xiàn)在：1?、調(diào)查研究?還不夠深入?，有些情況?沒有及時地?掌握，以致?為總經(jīng)理參?謀還不到位?。2、對?本公司產(chǎn)品?的專業(yè)知識?不夠，在產(chǎn)?品開發(fā)、品?質(zhì)保證、流?程改進等方?面沒有起到?參謀作用。?3、每月?對原材料、?半成品、成?品的盤底跟