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文檔簡介

第12頁共12頁2022年?技術(shù)員年工?作總結(jié)技?術(shù)員個人工?作總結(jié)20?___年即?將過去,新?的一年即將?開始,在這?辭舊迎新之?際,回顧一?年來的工作?歷程,總結(jié)?一年來工作?中的經(jīng)驗、?教訓(xùn),有利?于在以后的?工作中揚(yáng)長?避短,更好?的做好技術(shù)?工作,下面?分幾個方面?對一年來的?工作進(jìn)行一?下總結(jié):?一、今年的?主要工作:?作為___?處的技術(shù)員?、預(yù)算員,?我按照公司?及___處?的各項規(guī)章?制度,按時?按質(zhì)地完成?施工處的各?項經(jīng)營管理?工作。1?.技術(shù)管理?:在過去的?一年中,共?參加6幢新?建工程的圖?紙會審工作?,并及時將?會審內(nèi)容通?知施工人員?。圖紙會審?后及時編制?施工___?設(shè)計及技術(shù)?交底,并下?發(fā)至施工人?員手中。在?施工過程中?,多幢新建?工程及在建?工程又多次?按甲方要求?對水電暖工?程進(jìn)行了協(xié)?商變更,由?于設(shè)計圖紙?對于滿足使?用功能上的?欠缺,在施?工過程中經(jīng)?常發(fā)生甲方?臨時的變更?,對于能夠?在施工前簽?證的變更,?都做到了及?時準(zhǔn)確,而?部分不能在?施工前簽證?的,在施工?完成后,立?即進(jìn)行了簽?證。2.?資料管理:?對于在建、?新建工程均?按照工程的?形象進(jìn)度,?及時、準(zhǔn)確?的收集材料?合格證、進(jìn)?行材料試驗?、隱蔽工程?驗收、檢驗?批質(zhì)量驗收?、分部分項?工程質(zhì)量驗?收,并且及?時找甲方駐?土地工程師?、監(jiān)理工程?師簽蓋章,?從而做到了?施工資料各?檢驗批、分?項分部、隱?蔽驗收、材?料試驗的日?期能夠與實?際施工日期?相吻合,滿?足資料編制?的要求。?3.預(yù)決算?編制:今年?共編制預(yù)決?算___份?,預(yù)算造價?___元,?共審定工程?___幢,?決算造價_?__元,累?計審掉__?_元。二?、具體的工?作情況:今?年的技術(shù)管?理、資料編?制、預(yù)決算?工作主要有?以下特點(diǎn):?1.工作?量大:承擔(dān)?了17幢工?程的技術(shù)管?理及資料編?制工作,并?及時提供各?工程的材料?供應(yīng)計劃。?2.工地?位置分散,?面廣干線長?:今年石島?共有2幢住?宅樓,崖頭?西到鋼簾線?,東至技校?,北到橡膠?廠,各工地?之間相距較?遠(yuǎn)。3.?工程涉及建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位較多?,各工程變?、監(jiān)理例會?頻繁。4?.與多家建?筑公司施工?同一小區(qū)?技術(shù)員年度?工作總結(jié)范?文工作總?結(jié)范文_?__年__?_月___?號正式組建?公用分廠,?在王廠長和?牛廠長的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?我等主管電?氣___k?v變電站運(yùn)?行及二次及?繼保等工作?,堅持以安?全生產(chǎn)為前?提。通過?克服電氣方?面的總總難?題,注重電?氣安全教育?及電氣專業(yè)?知識的培訓(xùn)?,勇于進(jìn)取?,從電氣工?作的每一件?小事做起,?并持之以恒?,在電氣保?證安全生產(chǎn)?運(yùn)行下功夫?,為今后電?氣安全生產(chǎn)?奠定基礎(chǔ),?現(xiàn)將我個人?___年度?前半年的主?要工作總結(jié)?如下:為?保證電氣安?全生產(chǎn),按?化工電氣行?業(yè)的要求,?利用燒堿分?廠和聚合分?廠停車時間?解決電氣方?面存在的缺?陷及隱患,?對電氣設(shè)備?進(jìn)行全面的?檢查,更換?。自瑞恒?化工廠__?_月___?日以來,因?___kv?電氣供電等?原因引起兩?起停車事故?,“1.1?7”因連續(xù)?兩次啟動燒?堿循環(huán)水電?機(jī)而引起的?電機(jī)電纜頭?爆炸事故,?保護(hù)拒動,?造成1#主?變跳閘,擴(kuò)?大停電面積?,造成較大?損失?!?6.17”?因快切裝置?誤動而引起?燒堿分廠停?車事故;我?等電氣主要?負(fù)責(zé)人認(rèn)真?的分析事故?原因,對繼?電保護(hù)存在?的隱患等,?提出合理化?的建議,并?及時通知廠?家來人對電?氣方面存在?較明顯的缺?陷進(jìn)行改造?,在新一下?半年年即將?到來之即,?提出個人_?__年下半?年工作計劃?:我堅信?,一份耕耘?,一份收獲?,在下半年?里,深化電?氣本職工作?,要求從電?氣工作實際?出發(fā),不斷?提升個人電?氣技術(shù)方面?本領(lǐng),努力?克服電氣方?面的難題,?解決電氣繼?電保護(hù),電?氣二次回路?,保護(hù)定值?等方面的難?題,根據(jù)公?司下達(dá)的工?作計劃和設(shè)?備安全運(yùn)行?情況,嚴(yán)格?的執(zhí)行,對?因電氣引起?的停車事故?,認(rèn)真的分?析事故原因?,___電?氣全體員工?認(rèn)真學(xué)習(xí),?提出合理的?整改措施,?提高全體電?氣員工的綜?合能力。?最后在下半?年里,我將?努力克服電?氣方面存在?的重重困難?,發(fā)揚(yáng)自身?的優(yōu)點(diǎn),鞏?固___年?成績的基礎(chǔ)?上,___?,蒸蒸日上?,更近一步?,為今后保?證瑞恒化工?電氣安全生?產(chǎn)奉獻(xiàn)一份?力,望瑞恒?化工廠的明?天會更加輝?煌!工作?總結(jié)范文?今年上半年?,礦業(yè)處、?烏蘭木倫物?業(yè)處、東勝?物業(yè)處、北?區(qū)物業(yè)處及?大柳塔物業(yè)?處在公司黨?政的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,認(rèn)真?貫徹“安全?第一,預(yù)防?為主”的安?全工作方針?,把安全工?作作為“天?”號工程來?抓,在日常?的工作中時?時注意,事?事注意,收?到了明顯的?效果。主要?做了以下工?作:一、?健全安全工?作機(jī)構(gòu),建?立安全工作?制度,加強(qiáng)?基礎(chǔ)教育,?實施規(guī)范化?運(yùn)作年初?公司調(diào)整安?全委員會、?成立安全監(jiān)?察處后,新?成立的北區(qū)?物業(yè)處及時?建立安全_?__機(jī)構(gòu)和?完善健全了?相關(guān)安全管?理制度;礦?業(yè)處、烏蘭?木倫物業(yè)處?、東勝物業(yè)?處及大柳塔?物業(yè)處根據(jù)?各基層單位?人員調(diào)整和?工作變動情?況,及時調(diào)?整充實了安?委會和安全?辦事機(jī)構(gòu),?并根據(jù)新的?安全形勢需?要重新修訂?完善了原有?的安全管理?制度,以使?之更加有效?、適用。并?把安全責(zé)任?切實落實到?崗位和工作?人員,利用?各種形式經(jīng)?常對職工進(jìn)?行安全教育?,嚴(yán)格按操?作規(guī)程進(jìn)行?操作,加強(qiáng)?自保、互保?意識。北區(qū)?物業(yè)處專門?成立這一行?政負(fù)責(zé)人為?第一責(zé)任人?,各部門負(fù)?責(zé)人參與的?安全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組;烏?蘭木倫物業(yè)?處專門成立?了主管安全?生產(chǎn)運(yùn)行的?用戶服務(wù)部?,具體負(fù)責(zé)?全處安全生?產(chǎn)的監(jiān)督檢?查;二、?安全警鐘長?鳴,加大檢?查考核力度?,變安全工?作突擊查為?經(jīng)常查安?全工作是黨?和國家的(?范本)一項?重要生產(chǎn)方?針。各單位?利用各種工?作會議對員?工進(jìn)行教育?,占靠專題?會議研究布?置安全工作?,使每一位?員工、各級?管理人員都?高度重視安?全工作。礦?業(yè)處對安全?工作除每月?進(jìn)行月度考?核外,還進(jìn)?行不定期檢?查和夜間抽?查;各基層?班組每天進(jìn)?行自查,服?務(wù)部每周進(jìn)?行檢查和不?定期巡查。?在工作中嚴(yán)?禁出現(xiàn)“三?違”現(xiàn)象,?對出現(xiàn)的事?故堅持“四?不放過”原?則,及事故?原因不查清?不放過;事?故責(zé)任不明?確不放過;?事故責(zé)任者?不處理不放?過;事故責(zé)?任者和群眾?沒有受到教?育不放過。?三、未雨?綢繆,突出?重點(diǎn),積極?開展安全預(yù)?防專項活動?各單位以?公司檢查考?核為動力,?認(rèn)真開展了?自查自糾活?動。-月份?,各單位積?極預(yù)防,扎?實工作,通?過有效的安?全預(yù)防工作?為生產(chǎn)經(jīng)營?工作的穩(wěn)定?運(yùn)行保駕護(hù)?航。(一?)春節(jié)期間?,礦業(yè)處及?各物業(yè)處提?前發(fā)布通知?,提醒居民?注意消除火?災(zāi)隱患。還?在居民燃放?煙花爆竹期?間安排專人?進(jìn)行晝夜巡?檢,將燃放?后爆竹的紙?屑及時打掃?干凈,避免?可能發(fā)生的?火災(zāi)事故,?受到了神東?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)的多次表?揚(yáng)。(二?)年初,各?單位及時上?報本單位消?防設(shè)施、設(shè)?備配備情況?,將消防工?作切實落在?實處:一些?消防設(shè)施設(shè)?備不足的場?所在最短的?時間內(nèi)配備?到位,消防?設(shè)施不到位?、不完好的?通過維修、?更換真正做?到了隨時能?用;(三?)積極配合?兩級公司進(jìn)?行春季“三?防”試驗,?避免了電器?設(shè)備可能因?此發(fā)生的故?障;在供暖?結(jié)束后將已?過期或漏校?的安全閥、?壓力及時送?到地方技術(shù)?監(jiān)督局進(jìn)行?校驗,為今?后的供暖工?作打下堅實?的基礎(chǔ),真?正起到了預(yù)?防為主的作?用。(四?)進(jìn)入夏季?以來,隨著?雨季的臨近?,各單位又?在公司的統(tǒng)?一部署下成?立或調(diào)整了?領(lǐng)導(dǎo)小組,?辦事機(jī)構(gòu)及?搶險突擊隊?人員配置,?積極準(zhǔn)備夏?季“三防”?物資,在短?時間內(nèi)將“?三防”物資?準(zhǔn)備充足。?(五)積?極開展“百?日安全無事?故”活動,?各礦業(yè)、物?業(yè)單位按照?公司安排,?積極開展“?百日安全無?事故”活動?,制定了“?百日安全無?事故活動”?的實施辦法?,獎罰標(biāo)準(zhǔn)?,通過各種?手段促進(jìn)安?全生產(chǎn),使?員工的“我?要安全”意?識不斷增強(qiáng)?。從主管上?杜絕、從行?動上點(diǎn)滴做?起注意安全?。四、安?全工作有回?報,真正做?到人心安?今年-月份?,礦業(yè)處、?烏蘭木倫物?業(yè)處、東勝?物業(yè)處、北?區(qū)物業(yè)處及?大柳塔物業(yè)?處未發(fā)生二?類以上機(jī)械?事故,保證?了生產(chǎn)經(jīng)營?任務(wù)的圓滿?完成。礦?業(yè)處___?月份通過各?種形式的檢?查考核共查?出安全問題?條,整改條?;罰款余元?。內(nèi)部工作?基本杜絕了?“三違”現(xiàn)?象,-月份?,個服務(wù)部?未發(fā)生一起?安全事故;?各服務(wù)部還?積極配合礦?方進(jìn)行安全?知識宣傳教?育工作,通?過黑板報、?宣傳欄,利?用每一個窗?口,每一個?服務(wù)點(diǎn)對礦?上職工進(jìn)行?宣傳教育,?受到了礦方?和職工家屬?的稱贊;北?區(qū)物業(yè)處切?實加強(qiáng)小區(qū)?內(nèi)部治安防?范工作,通?過加強(qiáng)對小?區(qū)內(nèi)業(yè)主車?輛的管理,?增加治安巡?邏力量,確?保小區(qū)居民?___。-?月份,保安?部查獲處理?大小案件起?。其中大案?起,抓獲作?案人多人;?有人送交派?出所;追回?被盜摩托車?輛、自行車?輛、汽車標(biāo)?牌塊;保安?部一個月內(nèi)?兩次受到業(yè)?主贈送錦旗?。五、路?漫漫其修遠(yuǎn)?,任重道遠(yuǎn)?,盡管前?半年在安全?方面做了一?些工作,收?到一些成效?。但安全形?勢仍不容樂?觀。例如由?于礦業(yè)處及?各物業(yè)處所?屬設(shè)施經(jīng)過?多年的運(yùn)行?、使用,部?分設(shè)施已到?了服務(wù)年限?或已經(jīng)出現(xiàn)?了安全隱患?,急需__?_進(jìn)行維修?。哈拉溝服?務(wù)部前石畔?小區(qū)設(shè)備設(shè)?施嚴(yán)重老化?,急需資金?進(jìn)行維修;?新成立北區(qū)?物業(yè)處車輛?防盜、居民?防盜措施亟?待完善,烏?蘭木倫物業(yè)?處由于地企?混雜居住,?多次發(fā)生搶?劫、偷盜事?件,需要進(jìn)?一步和地方?上協(xié)調(diào)安全?保衛(wèi)工作。?這一切都說?明安全工作?仍需要我們?“常備不懈?,常抓不懈?,警鐘長鳴?,警心常在?”。由于公?司正處于股?份制轉(zhuǎn)變的?關(guān)鍵時期,?而礦業(yè)處、?各物業(yè)處又?是占地工主?要用人單位?,因此對于?安定職工的?人心也將是?下一階段重?要工作,以?免影響正常?安全生產(chǎn)工?作。下半年?的冬季供暖?工作也是一?個安全工作?重點(diǎn),如鍋?爐、供暖管?線安全檢修?的檢修工作?等。我們?將抓住改制?的機(jī)遇,積?極應(yīng)對改制?的挑戰(zhàn),群?策群力,同?心同德,使?下半年的安?全工作再上?一個新臺階?。車間技?術(shù)員年終工?作總結(jié)緊?張的___?年過去了,?過去的一年?可以說是不?平凡的一年?,作為車間?的一名技術(shù)?人員,我在?車間領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的關(guān)?心和支持下?,通過努力?工作,為企?業(yè)做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?在過去的一?年中,我在?工作和生活?中高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己,做?了很多工作?,現(xiàn)將一年?來的工作總?結(jié)如下:?一.加強(qiáng)政?治理論和技?術(shù)知識學(xué)習(xí)?,全面提高?自己的政治?文化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平。?在___?年度工作中?,我緊跟時?代的步伐,?加強(qiáng)理論知?識方面的學(xué)?習(xí),通過閱?讀《___?文選》,進(jìn)?一步學(xué)習(xí)領(lǐng)?會____?的內(nèi)涵和精?髓,努力做?到認(rèn)識上有?新提高、運(yùn)?用上有新收?獲,達(dá)到指?導(dǎo)實踐、促?進(jìn)工作、提?高工作水平?和服務(wù)能力?的目的,同?時學(xué)習(xí)了_?__的八榮?八恥的__?_榮辱,并?按照八榮八?的恥的要求?來做人做事?,并及時寫?入常思想江?報,積極向?黨___靠?攏,爭取早?日成為一名?___員。?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工藝?,不斷的充?實自己,不?斷的提高自?己的技術(shù)水?平,來指導(dǎo)?自己的工作?。二.工?作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊合作精神?,努務(wù)完成?車間的生產(chǎn)?任務(wù)。1?、在平時的?工作中,首?先做好日常?工作,我與?車間其他技?術(shù)員既有分?工又有合作?,堅持經(jīng)常?和其他技術(shù)?員進(jìn)行工作?交流,充分?發(fā)揚(yáng)民主,?杜絕獨(dú)斷專?行,統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步驟?,從而圓滿?完成車間的?各項生產(chǎn)任?務(wù)。___?年配合其他?技術(shù)員根據(jù)?車間可紡性?合理安排小?修機(jī)臺和換?噴頭機(jī)臺,?累計改紡_?__臺,十?幾個品種。?2、根據(jù)?行業(yè)協(xié)會的?精神,__?_年___?月份公司要?求五長絲車?間北區(qū)停車?,我配合其?他技術(shù)員做?好停車期間?的工藝處理?和平時的串?堿工作,并?把在工作中?遇到的問題?及時向車間?領(lǐng)導(dǎo)匯報,?安排相關(guān)人?員解決。_?__月份北?區(qū)開車,做?好開車前期?的準(zhǔn)備工作?,做好工藝?處理,提前?將各項工藝?參數(shù)調(diào)整到?位,確保開?車成功,保?證產(chǎn)品質(zhì)量?。3、由?于五長絲車?間長期紡木?槳,導(dǎo)絲輪?廢絲多,可?紡性差,我?經(jīng)常和原液?車間的技術(shù)?員溝通,反?映車間的可?紡性情況,?并與職能處?室的技術(shù)員?多聯(lián)系溝通?,希望能夠?改變槳粕的?配比來提高?可紡性,今?年公司采取?了使用多種?槳粕混用的?辦法,極大?提高了可紡?性。滿筒率?由原來的不?足80上升?到了現(xiàn)的8?5左右。?4、每月將?車間的生產(chǎn)?情況進(jìn)行一?次總結(jié),及?時將總結(jié)上?交到技術(shù)處?;將車間的?主材消耗進(jìn)?行總結(jié),及?時上交計劃?處。做好統(tǒng)?計技術(shù)分析?工作,將車?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況,進(jìn)行分?析采取糾正?措施,寫出?糾正措施報?告。三.?完成第五長?絲車間作業(yè)?指導(dǎo)書的編?寫和印刷工?作。__?_年根據(jù)企?管處的安排?,要求各個?車間完成作?業(yè)指導(dǎo)書的?換版工作,?新的作業(yè)要?求按照三合?一體系的要?求編寫,我?和其他技術(shù)?員明確分工?,使新的作?業(yè)指導(dǎo)書包?含環(huán)境和職?業(yè)健康方面?的內(nèi)容,更?適用于實際?操作。__?_月份將作?業(yè)指導(dǎo)書及?時發(fā)放到了?職工手中,?圓滿完成了?作業(yè)指導(dǎo)書?的換版工作?。四.認(rèn)?真安排好職?工培訓(xùn)工作?提高職工的?理論水平和?操作水平?搞好職工培?訓(xùn)工作是我?們車間一項?長抓不懈的?工作,為此?我們車間特?別制定了培?訓(xùn)制度,要?求每個班組?每月至少_?__兩次職?工培訓(xùn),開?展形式多樣?的職工培訓(xùn)?,對于新工?轉(zhuǎn)崗工要求?有師帶徒合?同,由技術(shù)?員鑒定合格?后方可獨(dú)立?上崗。今年?___月份?___職工?做三合一體?系知識答卷?,加強(qiáng)了職?工對三合一?體系知識的?了解。又利?用業(yè)余時間?___職工?進(jìn)行三合一?體系知識的?學(xué)習(xí),使職?工對公司的?方針目標(biāo)有?更好理解等?,為公司內(nèi)?審和外審打?下良好基礎(chǔ)?。配合各工?段班組搞好?青工技術(shù)比?賽,提高職?工實際操作?技能。加強(qiáng)?新版作業(yè)指?導(dǎo)書的學(xué)習(xí)?,今年__?_月份,_?__我車間?全體職工全?部進(jìn)行了理?論知識考試?。提高了職?工理論知識?。四班職工?堅持第二個?早班學(xué)習(xí),?由于四班紡?絲工是控制?車間產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)鍵崗?位。平時很?注重紡絲工?工藝知識的?學(xué)習(xí),對影?響產(chǎn)品質(zhì)量?的主要工藝?要讓職工明?白,反復(fù)的?給職工講,?尤其是__?_月份總經(jīng)?理走訪客戶?后,帶回來?的脆斷絲筒?子,讓職工?親自感受脆?斷絲給用戶?帶來損失,?讓職工在工?作中如何避?免脆斷絲的?產(chǎn)生,始終?給職工敲響?警鐘,增強(qiáng)?職工在工作?中的責(zé)任感?。五.按?照三合一體?系的要求搞?好車間的認(rèn)?證工作,推?進(jìn)三合一體?系在車間的?有效運(yùn)行?在過去的一?年中積極推?進(jìn)三個體系?在本部門的?有效運(yùn)行,?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)的管理和?技術(shù)知識,?加強(qiáng)《程序?文件》和《?管理手冊》?的學(xué)習(xí),加?強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的?理解,按照?《內(nèi)部審核?程序》的要?求,編制本?部門的年度?審核計劃,?并按照計劃?___部門?的內(nèi)審工作?,今年__?_月份,_?__車間有?關(guān)人員對車?間的危險源?和環(huán)境因素?進(jìn)行了重新?辨識和完善?,對車間的?法律法規(guī)清?單等相關(guān)文?件進(jìn)行更新?,規(guī)范各種?報表記錄。?___月份?邀請其他兄?弟部門和相?關(guān)職能處室?內(nèi)審員對本?部門進(jìn)行內(nèi)?部審核,對?審核中別人?提出的問題?,提出改進(jìn)?的議建和建?議,推進(jìn)三?合一管理體?系在本部門?的不斷完善?和改進(jìn),來?迎接公司一?年一度的內(nèi)?審和外審工?作。與認(rèn)證?辦的同志多?聯(lián)系、多溝?通、發(fā)揮橋?梁和紐帶作?用,對我車?間的職工和?來我們車間?參觀的相關(guān)?人員,傳達(dá)?、解釋、貫?徹公司的管?理方針和公?司在質(zhì)量/?環(huán)境/職業(yè)?健康安全管?理方面的有?關(guān)要求。并?對公司的目?標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)?行分解,制?定本部門的?目標(biāo)、指標(biāo)?和管理方案?,并及時向?職工傳達(dá)。?下一年工?作計劃:新?的一年對自?己要有新的?目標(biāo)和要求?在今后的工?作中,我會?更加努力,?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?。1、加?強(qiáng)政治理論?學(xué)習(xí)不放松?,努力提高?自己的政治?理論水平。?不斷的提高?自身的綜合?素質(zhì),更好?的適應(yīng)工作?需要,更出?色的完成各?項任務(wù)。?2、努力學(xué)?習(xí)技術(shù),不?斷的充實自?己解決生產(chǎn)?中遇到的問?題,更好的?完成公司和?車間交給的?各項工作任?務(wù)。3、?加強(qiáng)車間錠?位管理工作?,確保機(jī)臺?錠位工藝的?一致,嚴(yán)格?工藝上車、?規(guī)范操作,?保質(zhì)保量的?完成公司、?車間下達(dá)的?各項生產(chǎn)任?務(wù)。4、?合理安排公?司下達(dá)的改?紡、試紡工?作,新產(chǎn)品?的開發(fā)實驗?工作。5?、加強(qiáng)統(tǒng)計?技術(shù)的推廣?和應(yīng)用,做?到有目的的?指導(dǎo)生產(chǎn)。?6、認(rèn)真?___推廣?qc攻關(guān)活?動,及時針?對生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題,?有目標(biāo)的開?展攻關(guān)活動?。7、加?強(qiáng)工藝事故?的處理

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