單位競選副隊(duì)長個人發(fā)言稿

精品文檔單位競選副隊(duì)長個人發(fā)言稿單位競選副隊(duì)長個人發(fā)言稿將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與開展做出自己的奉獻(xiàn)。以身作那么、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度。以下是職場為大家整理的單位競選副隊(duì)長個人發(fā)言稿資料，提供參考，歡送你的閱讀。單位競選副隊(duì)長個人發(fā)言稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!首先感謝大家給我這次展示自我的時機(jī)。我叫xxx，從xx年至今一直在采煤單位已經(jīng)干了xx年，特別是我們礦上綜采以來我一直就工作在一線，從一個對綜采茫然無知的新手成長為一名精通各消費(fèi)環(huán)節(jié)的消費(fèi)骨干。因?yàn)橛袀€信念支持著我：那就是“干一行愛一行”，只要熱愛自己的工作，在哪都能找到人生的價值。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，工作上遇到難題我會向大家虛心請教，當(dāng)有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以他們不僅是我的好同事，更是我的好兄弟。在生活上嚴(yán)格要求自己，在工作中嚴(yán)格按章作業(yè)，從沒有過“三違”。人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時，如今大家給了我發(fā)揮才能的時機(jī)，我愿意嘗試一下。雖然說副隊(duì)長這個職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。現(xiàn)場各項(xiàng)平安工作，制度，措施的落實(shí)都要靠班隊(duì)長帶著大家去完成，所以假如中選成功的話我打算從以下幾方面去做：第一、努力學(xué)習(xí)進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)作為一名副隊(duì)長必須時刻努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，以身作那么、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度，用自己的'實(shí)際行動去感染、影響班隊(duì)成員，激發(fā)班隊(duì)成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。第二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好平安消費(fèi)，努力當(dāng)好隊(duì)長的參謀助手在工作中當(dāng)好隊(duì)長的助手，抓好現(xiàn)場平安確認(rèn)及風(fēng)險預(yù)控管理。配合隊(duì)長搞好績效考核，班組建立和職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。多理解職工的思想狀況，及時和隊(duì)長溝通，做好隊(duì)長的參謀助手。畢竟我沒有從事過班隊(duì)管理工作，談不上什么經(jīng)歷，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我假設(shè)中選，我一定不甘落后，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步完善自己，盡自己最大的才能為班隊(duì)的平安消費(fèi)，班隊(duì)的建立做出自己的奉獻(xiàn)。謝謝大家。單位競選副隊(duì)長個人發(fā)言稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!今天能有時機(jī)站在這里，參加xx縣路政管理大隊(duì)的崗位竟?fàn)?，我感到萬分的榮幸，也感到萬分的沖動，感謝縣交通局及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)們，你們精心組織了這次竟崗大會，給我們中青年職工提供了一次展示自我的時機(jī)，再次謝謝你們!今天我演講的內(nèi)容分為三個局部：一、是我的個人情況;二、是我的任職優(yōu)勢;三、是我的工作設(shè)想：一、我的個人情況：我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化，一九九九年參加工作，二oo三年來到xx縣路政管理中隊(duì)，先后做過路政巡查員，網(wǎng)絡(luò)管-理-員，中隊(duì)業(yè)務(wù)員，在這一年多來，我懷著對公路管理事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護(hù)-法律、效勞人民的愿望，始終在工作的第一線，從普通的路政員干起，努力向業(yè)務(wù)精通，經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和路政管理業(yè)務(wù)程度都有了很大的進(jìn)步。二、我的任職優(yōu)勢：我從到路政管理中隊(duì)工作，始終戰(zhàn)斗在第一線，對路政管理業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和理解，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己運(yùn)用黨的根本理論、根本道路、根本方針分析^p問題，解決問題的才能。堅(jiān)持路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在理論中探究，從而掌握了比擬強(qiáng)的工作經(jīng)歷和工作方法，堅(jiān)持其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí)和現(xiàn)代信息技術(shù)的探究，努力擴(kuò)大了知識面。進(jìn)步了自己路政管理的工作程度，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識。在工作中我始終可以圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落，在中隊(duì)作網(wǎng)絡(luò)管理和業(yè)務(wù)員期間，配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，艱辛奮斗，不辱使命，做了大量扎實(shí)有效的工作，充分完成了上級分配下達(dá)的工作任務(wù)。作風(fēng)上，嚴(yán)格要求自己，以交通行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”為行事準(zhǔn)那么，遵紀(jì)守法，踏實(shí)勤懇，顧全大局，抑制自己，適應(yīng)工作需要。具有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業(yè)好學(xué)，承受才能強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，可以全身心地投入到所熱愛的工作崗位中去。三、我的工作設(shè)想：假如組織信任，同志們支持，讓我中選路政管理人員，我擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以大隊(duì)為家;與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持一致并按照大隊(duì)黨委的工作布置，結(jié)合我的實(shí)際情況開展好以下工作：1、適應(yīng)新形勢的需要，加強(qiáng)路政管理理論和路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，借鑒歷站史經(jīng)歷，尋求新的方法。進(jìn)一步進(jìn)步路政管理和業(yè)務(wù)程度。同時，認(rèn)真工作，加強(qiáng)路政巡查力度，深化調(diào)查研究，掌握真實(shí)大量的一手資料，為開展工作打下良好的`基矗。2、堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《四川省公路路政管理?xiàng)l例》，堅(jiān)決維護(hù)公路路產(chǎn)、路權(quán)，保障公路完好、平安、暢通，保護(hù)公路，效勞于人。3、以大隊(duì)為家，從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真做好路政管理工作，以大隊(duì)為家：一方面要求自己愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面要求自己和同志們像親人般溫暖，實(shí)事求是，做好同事們的好兄弟、好姐妹。兄弟姐妹的事就是我的事。兄弟姐妹的困難就是我的困難。4、注意自身形象，要穿著整潔，文明執(zhí)法，熱情效勞。搞好內(nèi)務(wù)裝飾衛(wèi)生，注意宣傳，使全社會都理解我們，進(jìn)步遵紀(jì)守法的自覺性。最后，這次竟?fàn)師o論結(jié)果如何，我都會正確對待，承受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任路政管-理-員這個崗位的。謝謝大家!單位競選副隊(duì)長個人發(fā)言稿三首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個時機(jī)來參加競職演講。我叫YJBYS，現(xiàn)年**歲，**年參加工作，***學(xué)院**專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競聘上崗，我根據(jù)自己的實(shí)際情況，申請參與中心車隊(duì)副隊(duì)長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當(dāng)官，而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實(shí)現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)展匯報:一、競聘條件我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來，我不管在何時何地,都可以做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的開展與建立中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)歷和現(xiàn)場解決實(shí)際問題的才能。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)歷，后又從事車輛駕駛___年，**年被安排在消費(fèi)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中可以信守“以誠待人”的原那么，因此在基層有良好的群眾根底和口碑。多年的行車經(jīng)歷和磨練，使我可以正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并可以圍繞消費(fèi)+效勞+平安=效益的實(shí)際，解決工作消費(fèi)中遇到的實(shí)際問題。二、工作目的假如在這次競聘中我獲得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:1、擺正位置,做好中心開展建立的勤務(wù)員。作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)程度的學(xué)習(xí),使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和管理程度。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊(duì)的消費(fèi)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車輛平安消費(fèi)運(yùn)行的本質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)不平安行為的人、車、物的不平安狀態(tài),不斷修訂完善制度來進(jìn)步員工的平安行為,認(rèn)真分析^p消費(fèi)中的實(shí)際情況,平安圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改革開展，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，進(jìn)步車隊(duì)整體員工的凝聚力。2、樹立全員平安意識，進(jìn)步根底管理程度。我車隊(duì)擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，平安可靠效勞的工作任務(wù)，是中心對外效勞的一個門面和窗口，也是平安消費(fèi)及平安管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)營和保障平安消費(fèi)更顯得尤為重要。作為副隊(duì)長，首先應(yīng)從根底管理和根底教育入手，積極探究管理的新思路，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí)，成立平安檢查組;規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過程化，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)展質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題;從而進(jìn)步車隊(duì)的管理程度。強(qiáng)化落實(shí)平安及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度，并由隊(duì)平安員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明;使車隊(duì)的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對消費(fèi)實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本的原那么，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個充分理解，在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時做到“風(fēng)常吹，鐘常鳴”;進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識，結(jié)實(shí)樹立平安為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以平安文明行車為根底，以中心的開展為動力，以根底管理為重點(diǎn);努力實(shí)現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實(shí)現(xiàn)一流的'特色管理。3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營管理形式，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。按照責(zé)-權(quán)-利相結(jié)合的原那么，實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利，從單車到個人，明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營指標(biāo)，與個人的效益相嚴(yán)密結(jié)合起來，狠抓落實(shí)，推動落實(shí)，確保落實(shí)，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實(shí);形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，從而降低本錢增加整體效益;使車隊(duì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。