各項目部生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

項目部生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱崗位名稱生產(chǎn)經(jīng)理所在部門直接下級生產(chǎn)經(jīng)理助理指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)。二、工作說明1。職位概要目的:目的:范圍：生產(chǎn)調(diào)度、安排生產(chǎn)任務(wù)、監(jiān)督規(guī)章制度的落實。參加礦生產(chǎn)、安全會議，幫助、指導(dǎo)技術(shù)人員制定爆破任務(wù)書，組織實施并進(jìn)行主要職責(zé)1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)工作；1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)工作；2、每月定期召開一次生產(chǎn)大會，分析生產(chǎn)隱患，提出解決問題的辦法和措施;3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃；4、嚴(yán)格按照甲方爆破設(shè)計單進(jìn)行爆破施工作業(yè);若發(fā)現(xiàn)與爆破設(shè)計單不相符的地方，及時向甲方上報,訊問合理的解決措施；5、抓好爆破施工人員作業(yè)水平，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提高作業(yè)技能水平和作業(yè)效率；6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，節(jié)能降耗；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，主持召開生產(chǎn)、安全會議，安排部署生產(chǎn)任務(wù)，保證爆破質(zhì)量;8、根據(jù)甲方爆破任務(wù)書,組織爆破組負(fù)責(zé)人（炮長）熟悉炮區(qū)情況，對火工產(chǎn)品計劃提出合理化建議；9、負(fù)責(zé)爆炸物品各項管理制度的落實和檢查.序號序號工作內(nèi)容權(quán)限經(jīng)辦協(xié)助審核審批1對爆破作業(yè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改措施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；經(jīng)常了解接觸爆炸物品人員的工作情況，對不適合此項工作的人員，要及時按規(guī)定調(diào)換；負(fù)責(zé)組織爆炸物品各項管理制度的落實和檢查；組織爆破組負(fù)責(zé)人（炮長）熟悉炮區(qū)情況，對火工產(chǎn)品計劃提出合理化建議；參加生產(chǎn)、安全會議，幫助、指導(dǎo)技術(shù)人員制定爆破任務(wù)書,組織實施并進(jìn)行總結(jié);保證爆破質(zhì)量；服從項目部經(jīng)理工作安排;本人助理2本人助理3本人助理4本人助理5本人助理6本人助理7本人助理889負(fù)責(zé)爆破前的溜坑工作;負(fù)責(zé)爆破組在生產(chǎn)中規(guī)程和規(guī)章制度的落實工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違章作業(yè)進(jìn)行糾正并進(jìn)行適當(dāng)處罰；及時對項目部經(jīng)理反饋生產(chǎn)中存在的問題，反饋甲方在生產(chǎn)中對我們的要求及其他信息；協(xié)調(diào)好與爆破生產(chǎn)有關(guān)的各部門人員的關(guān)系，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；親臨現(xiàn)場指揮生產(chǎn)；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.本人助理本人助理10本人助理11本人助理1213本人本人助理助理4。主要工作要求1、具有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，調(diào)度安全生產(chǎn)；1、具有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，調(diào)度安全生產(chǎn)；2、平易近人，團結(jié)員工，合理安排人員崗位；3、安排布置生產(chǎn)任務(wù)，保證爆破質(zhì)量，對爆破作業(yè)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要認(rèn)真分析，提出合理的整改措施；4、監(jiān)督、檢查作業(yè)現(xiàn)場規(guī)章制度的落實情況;5、具有高度的敬業(yè)精神和強烈的責(zé)任心。三、任職資格因素因素崗位資格細(xì)分因素教育背景限定資料經(jīng)驗專業(yè)知識執(zhí)行能崗位技能 決策能創(chuàng)新能力職業(yè)素質(zhì)?？萍耙陨蠈W(xué)歷具有管理或爆破相關(guān)經(jīng)驗熟悉爆破工藝流程,熟練掌握每個操作環(huán)節(jié)能合理調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)實際情況,合理分配任務(wù)，能夠高效的完成生產(chǎn)任務(wù)對爆破質(zhì)量問題的改進(jìn)有合理的建議認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)心員工，激勵員工四、績效考核考核標(biāo)準(zhǔn) 考核結(jié)果 上級建議□晉級□本職□降職1

一季度

分□調(diào)崗□晉級□本職□降職本控制(較同期率，生產(chǎn)流程體系的建立與完善，生產(chǎn)安全管理（安全培訓(xùn)、安全事故控制。)2。行為考核：工作態(tài)度（（完成率、及時率、差錯率、準(zhǔn)確率）工作能力）

二季度 分三季度 分四季度 分年度總評