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文檔簡介
Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuseQC基礎試題部門:
姓名:
職位:
得分: 一.填空題(702分)1.對檢驗人員的工作質(zhì)量考核,主要是 的及時性和完整性。QC小組選擇活動課題的依據(jù)一般有三條,一是
、 和,二是 三是 。以工人為主,以穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗為目的的 QC小組稱 型小組;以三結(jié)合為主,以攻克技術(shù)關(guān)鍵為目的的
QC小組稱 型QC小組;以科室職能部門為主,以提高工作質(zhì)量為目的的QC小組稱 型QC小組。QC小組活動有利于推動從產(chǎn)量第一向
轉(zhuǎn)變;事后把關(guān)向 轉(zhuǎn)變;分散管理向 轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變;生產(chǎn)第一向 “5S包”括: 、 、 、 、 、 、 。“三檢制”就是指: 、 和 ?!叭ば颉被顒泳褪侵笍筒?/p>
的質(zhì)量,保證
的質(zhì)量,堅持優(yōu)質(zhì)準時為 服務設置建立質(zhì)量管理點,加強工序管理,是企業(yè)建立生產(chǎn)現(xiàn)場
的基礎環(huán)節(jié)。貨倉來料一批其數(shù)量為25028PCS,現(xiàn)質(zhì)檢部、需對其進行檢驗,如按MIL-STD-105D標準采用Ⅱ級檢驗級別,從批量中抽取樣本數(shù),收貨標準為:嚴重 0缺陷、重要缺陷:1.5、輕微缺陷:4.0;請問:抽取樣本數(shù)是: pcs,AQL 值嚴重缺陷收 退 、重要缺陷收 退 、輕微缺陷收 退 。本公司的質(zhì)量方針是:二.判斷題(202分)現(xiàn)場質(zhì)量管理的目標,是要生產(chǎn)符合設計要求的產(chǎn)品。( )現(xiàn)場質(zhì)量管理是質(zhì)量管理部門和管理人員的事,生產(chǎn)工人的任務是按規(guī)定完成生產(chǎn)定額。( )只要保證不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下工序,不合格的成品不出廠就完成了質(zhì)量檢驗的職能。( )4.無論質(zhì)量控制怎樣嚴格,產(chǎn)品質(zhì)量總是會有波動的。( )質(zhì)量檢驗是全面質(zhì)量管理的重要組成部分。( )檢驗人員的職責就是鑒別、把關(guān)。( )開展QC小組活動,是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理的唯一標志。( )建立健全質(zhì)量保證體系是實行全面質(zhì)量管理的重要標志。( )檢驗人員的職責,就是要搞好對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。( ).開展了QC小組活動,就等于企業(yè)推動了全面質(zhì)量管理。( )三.選擇題(10分,每題2分)質(zhì)量特性值是用來度量
質(zhì)量的。( )批產(chǎn)品B.部分產(chǎn)品C.單位產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品檢驗準確率與錯檢率是用來考核 的。( )產(chǎn)品質(zhì)量B.制造質(zhì)量C.檢驗質(zhì)量D.質(zhì)量監(jiān)督水平IPQC在巡檢產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)嚴重不良達到 20%應該做的第一件事是( )。A:報告上司
:開出異常單
:停止生產(chǎn)QC小組活動的特點是 。( )有明確的目的性,嚴密的科學性,廣泛的群眾性和高度的民主性PDCA循環(huán)C運用數(shù)理統(tǒng)計方法D.企業(yè)領導、技術(shù)人員、工人相結(jié)合,解決日常問題和技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合對批量生產(chǎn),必須進行破環(huán)性檢驗的產(chǎn)品,比較合適的檢驗方法是 。( )全數(shù)檢驗B.抽樣檢驗C.首件、尾件檢驗 D.檢驗一半評審人: 日期: 答案:一、填空題:1.(檢驗工作量)(檢驗準確性)(數(shù)據(jù)記錄)(企業(yè)方針目標)(生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié))(用戶需要)(現(xiàn)場)(攻關(guān))(管理)(質(zhì)量第一)(事先預防)(系統(tǒng))(用戶第一)(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))(自檢)(互檢)(專檢)(上道工序)(本道工序)(下道工序)(質(zhì)量保證體系)9.(315)(0)(1)(10)(11)(21)(22)(,精益求精;客戶滿意持續(xù)創(chuàng)新)二、判斷題:1. ×2. ×3. ×4. √5. √6. ×7. ×8. √9. ×10.×三、選擇題:1.(C)2.(C)3.(C)4.5.(B)QC檢驗員基礎知識考試試卷姓名 工號 得分一填空題(每空150分)。因素。
人員、設備、物料 、方法、環(huán)境等幾個方面的主要三檢制是指:自檢
、互檢 、專檢。品質(zhì)的三不原則:不接受不合格品 、不生產(chǎn)不合格品 、不合格品不流向下工序。GB/T2828.1:2003標準把不合格分為(CR)陷。
(MA)(MI)輕微缺不合格品的處理方式一般包括: 返工、返修、報廢 、降級(讓步接受、特采等。5S包括整理、整頓、清掃、清潔 、素養(yǎng)(安全(節(jié)約)。QC七大手法檢查表、層別法 、直方圖、柏拉圖QC小組活動有利于推動從產(chǎn)量第一向
、魚刺圖 、散布圖、管制圖。轉(zhuǎn)變;事后把關(guān)向 轉(zhuǎn)變;分散管理向
轉(zhuǎn)變;生產(chǎn)第一向
轉(zhuǎn)變。品質(zhì)管理中的三色管理分別是: 紅色(拒收)、綠色(允收)、黃色(特采)。品質(zhì)檢驗分為:進料檢驗(IQC)、制程檢驗(IPQC)、出貨檢驗(OQC)。AQLAc代表的是接受(合格判定數(shù))、Re代表的是拒收(不合格判定數(shù))Ac國際標準化組織的英文縮寫ISO.(InternationalOrganizationforStandardization)二判斷題(正確的畫“√”,錯誤的畫“×”,每題 1分,共5分)。品質(zhì)是檢驗出來的。(×)建立健全質(zhì)量保證體系是實行全面質(zhì)量管理的重要標志。( ?)品質(zhì)檢驗與生產(chǎn)員工無關(guān)。(×)品質(zhì)判定是依據(jù)作業(yè)指導書檢驗的。(×)不合格的成品經(jīng)過挑選后,就不必要再進行檢驗。三、選擇題(單選題,每題15分)預防措施改善報告內(nèi)的預防措施主要強調(diào)了( C)消除潛在的不合格的原因B.分析已發(fā)生問題的原因希望情況再次發(fā)生
C.防止不合格再發(fā)生 D.防止不QC檢驗員基礎知識考試試卷我司現(xiàn)在使用的抽樣標準是(A)。A.GB/T2828.1-2003B.GB2828-87C.GB2829-2008D.MIL-STD-105EIPQC在巡檢產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)嚴重不良達到20%應該做的第一件事是(C )。報告上司 B :開出異常單 C :停止生產(chǎn)檢驗準確率與錯檢率是用來考核 的。(C)BCD.質(zhì)量監(jiān)督水平對批量生產(chǎn),必須進行破環(huán)性檢驗的產(chǎn)品,比較合適的檢驗方法是 B.C.D.檢驗一半四簡答題(每題520分)。答:LED照明產(chǎn)品的優(yōu)點有哪些?答:節(jié)能、環(huán)保、光效高、壽命長等QC6個步驟?
。(B)1)明確檢驗要求及檢驗依據(jù);2)確定檢驗方法; 53)檢驗準備(軟、硬件、工具);
4 )觀察、判斷、測量、試驗等檢驗實施;)比較、分析、判定;6 )標識、記錄、報告和處置。QC5大職能?答:鑒別、把關(guān)、報告、預防、監(jiān)督三分析、三不放過是什么?1)2)3)過。僅供個人用于學習、研究;不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudelaetrechercheuniquement àdesfinspersonnelles;pas àdesfinscommerciales.толькое,нй,использоваться вкоммерческих целях.以下無正文僅供個人用于學習、研究;不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudeetlarechercheuniquemen
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