人力資源管理畢業(yè)論文選題

人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題一、論文選題說(shuō)明該選題表是某重點(diǎn)大學(xué)多名在校教師多年指導(dǎo)畢業(yè)論文的總結(jié)，為了更好地引導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)作論文。另外，在論文寫(xiě)作、格式規(guī)范以及論文答辯等等方面有困難的同學(xué)，請(qǐng)仔細(xì)看這些題目，看幾個(gè)后你就會(huì)有所收獲。這些題目寫(xiě)作以及答辯都比較容易??！論文參考題目參考方向：人力資本方向，大學(xué)生就業(yè)方向，農(nóng)民工方向，招聘、測(cè)評(píng)方向，績(jī)效管理方向，薪酬管理方向，勞動(dòng)力流動(dòng)，培訓(xùn)等參考選題：論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)建大學(xué)擴(kuò)招以來(lái)高等教育人力資本投資私人收益率研究人力資本專(zhuān)用性理論與關(guān)鍵員工管理問(wèn)題研究從人力資本投資看職業(yè)安全與保護(hù)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的常態(tài)性與就業(yè)觀分析大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題成因的實(shí)證研究大學(xué)生就業(yè)區(qū)域流向及引導(dǎo)策略研究大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)政策的分析與評(píng)估代寫(xiě)論文摳摳舞衣衣漆久吧漆久叁高校大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)的探討大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)的理論選擇與模式構(gòu)建大學(xué)生就業(yè)形式變化與高校就業(yè)指導(dǎo)模式的改革家庭社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位與大學(xué)生就業(yè)程度的關(guān)系分析企業(yè)招聘與企業(yè)文化匹配探析校園招聘會(huì)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析員工招聘風(fēng)險(xiǎn)防范的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析人力資源招聘的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題分析企業(yè)招聘渠道及其有效性的分析冰山理論在企業(yè)招聘中的應(yīng)用人才測(cè)評(píng)在國(guó)內(nèi)企業(yè)招聘中應(yīng)用的誤區(qū)與對(duì)策以企業(yè)文化為導(dǎo)向的招聘模式分析人力資本視角下的企業(yè)招聘投資研究大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)成本的調(diào)查與分析基于KPI的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)人力資源績(jī)效評(píng)估工具——平衡計(jì)分卡的應(yīng)用探析關(guān)鍵績(jī)效考核法在管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)及戶(hù)籍問(wèn)題研究中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問(wèn)題研究中國(guó)民族企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題分析現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用國(guó)有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問(wèn)題研究研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立員工持股計(jì)劃在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用XX地區(qū)最低工資水平與勞動(dòng)力流動(dòng)方向問(wèn)題分析組織信任對(duì)員工離職意愿影響機(jī)理研究IT企業(yè)員工離職的影響因素及對(duì)策研究員工離職傾向的影響因素及對(duì)策分析員工培訓(xùn)的博弈分析與企業(yè)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究企業(yè)員工個(gè)性特征對(duì)培訓(xùn)遷移的影響分析現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析的要素與方法分析關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者稱(chēng)奇報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究績(jī)效考評(píng)方法體系研究小型IT企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的研究企業(yè)中高層管理人員的選拔研究HYPERLINK"/wage/"\t"_blank"工資管理制度的比較分析公司如何平衡各部門(mén)員工的績(jī)效工資企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jī)效考評(píng)體系研究淺議我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題初探工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討成才素質(zhì)研究系統(tǒng)論我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育和完善論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計(jì)劃企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的新發(fā)展關(guān)于企業(yè)職工持股若干問(wèn)題的研究關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究基于KPI的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與績(jī)效考核的橋梁------平衡計(jì)分卡實(shí)施研究基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究HYPERLINK"/mianshi"\t"_blank"招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問(wèn)題研究企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究工作績(jī)效評(píng)估中的信度問(wèn)題研究企業(yè)培訓(xùn)資源研究淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具-----平衡計(jì)分卡我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究信息不對(duì)稱(chēng)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究我國(guó)高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理發(fā)展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)崗位管理技術(shù)在人力資源開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究高科技中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理研究高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題研究關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問(wèn)題探討加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)大力挖掘人的潛能?chē)?guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響女企業(yè)家人力資源開(kāi)發(fā)障礙分析激活潛能-----人力資源管理之根本激勵(lì)機(jī)制與人力資源開(kāi)發(fā)激勵(lì)性管理-----企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)教育與培訓(xùn)在人力資源開(kāi)發(fā)中作用的調(diào)查與分析經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀分析國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考淺論現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理國(guó)有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才IT企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究企業(yè)銷(xiāo)售人員流失的原因分析淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理從“委托———代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的思考對(duì)失業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索對(duì)我國(guó)實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考公司治理與管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)——國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制的探討企業(yè)留住知識(shí)型員工的新思路論文輔導(dǎo)老師企鵝五衣衣七久吧七久叁淺淡知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建如何提高知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理增強(qiáng)國(guó)企科技人員向心力問(wèn)題的探討