公司員工獎懲制度

WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第1頁共13頁員工賞罰制度一、總則1.1目的：為了嚴正紀律、獎賞先進、處罰落伍、調換員工踴躍性、提高工作效率和經(jīng)濟效益；為了明確賞罰的依照、標準和程序，使賞罰公然、公正、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓舞和鼓勵廣大員工奮斗向上，創(chuàng)建更好的工作效率，特制定本制度。1.2合用范圍：公司全體員工1.3原則：對員工的賞罰推行以精神鼓舞和思想教育為主，經(jīng)濟賞罰為輔的原則。1.4權責規(guī)定：部門主管經(jīng)理為賞罰事由核實與操作的負責部門；行政人事為賞罰的終審部門，并為賞罰申述的接口部門；董事為賞罰申述的最后評判機構。二、賞罰的原則2.1賞罰的原則包含賞罰有據(jù)原則，賞罰實時原則，賞罰公然的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。賞罰有據(jù)原則：賞罰的依照是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描繪及工作目標等；賞罰實時原則：為實時地鼓舞員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使賞罰體制發(fā)揮應有的作用，賞罰一定實時；賞罰公然的原則：為了使賞罰公正、公正，并達到應有的成效，賞罰結果一定公開；有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度眼前公司全部員工應人人同樣，視同一律。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超出公司對員工的基本要求，才可以賜予獎賞，達到或稍稍高出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不該獲取正常待遇以外的獎賞。2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應賜予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、小懲大誡。專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第2頁共13頁2.4為辦理員工因違紀過錯或責任過錯行為而填寫的表單為《過錯單》。處罰和懲戒通知單一定知達員工自己，署名確認。關于不合理、不公正的處罰，員工有申述的權益。2.5對員工賞罰采納遲延、推委或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人交流后兩方署名確認，下達《（責任）過錯單》；若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，從頭對處罰事項進行核實并提出終結建議。三、獎賞的目的、方式和種類3.1獎賞的目的在于既要使員工獲取心理及物質上的知足，又要達到激勵員工勤奮工作，奮斗向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2獎賞的方式分為行政獎賞、經(jīng)濟獎賞。3.3行政獎賞包含通告夸獎。3.4經(jīng)濟獎賞包含獎金、獎品。3.5公司特別貢獻獎包含榮譽及其余物質獎賞，由行政人事視詳細狀況確立獎賞內容。3.6以上二種獎賞可分別推行，也可歸并履行。3.6.1評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀；3.6.通告夸獎當天發(fā)100-500元；四、懲戒的目的、方式和種類4.1懲戒的目的在于促進員工一定和應當達到并保持應有的工作水平和達成公司所安排的工作任務；小懲大誡，進而保障公司和員工共同利益和長久利益。4.2依照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描繪、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重賜予相應的處罰。檢查員工恪守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的狀況，全部違犯有關紀律、規(guī)章制度的行為組成違紀過錯，填寫《（違紀）過錯單》；考察員工（崗位描繪）（崗位說明書等）以及（工作目標）、（工作計劃）的達成情況，凡對自己負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過錯，填寫《（責任）過錯單》。專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第3頁共13頁4.3懲戒的方式有行政處罰和經(jīng)濟處罰兩種。4.4行政處罰分為輕度違規(guī)發(fā)警示信、嚴重違紀（解雇）。4.5經(jīng)濟處罰即為罰款。4.6以上兩種懲戒可分別實行，也可歸并實行。（稍微）違紀行為，視狀況嚴重狀況賜予10-50元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責任；警示處罰，警示通告全公司，同時賜予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任；嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟賠償金，同時通告全公司，并視情節(jié)移交司法機關辦理。五、詳細賞罰內容（一）工作態(tài)度和思想素質類序號詳細行為賞罰種類獎賞部分5.1整年滿勤，無遲到、早走、病、事假者；通告夸獎5.2認可公司文化、品德正直、恪盡責責，堪為全體員工模范者。通告夸獎5.3保護公司財富通告夸獎遇有災變或不測事故，可以奮不管命，不避危難，全力急救并減通告夸獎少公司損失者；舉報告發(fā)違犯公司規(guī)章制度或傷害公司利益的行為，為公司挽回通告夸獎形象或財富損失者；通告夸獎?chuàng)斁蘅耧L險，拯救公司財富，較前兩款表現(xiàn)更加突出者；5.4保護公司榮譽，塑造公司形象通告夸獎通告夸獎遇到客戶、業(yè)戶或外界書面夸獎的；對保護公司榮譽、塑造公司形象方面有較大貢獻的，因個人行為通告夸獎遇到社會贊成和輿論夸獎者；通告夸獎其余對公司或社會有利的行為，擁有事實證明者；專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第4頁共13頁對保護公司榮譽、塑造公司形象方面有重要貢獻者；通告夸獎通告夸獎告發(fā)或投訴其余員工、主管、經(jīng)理違紀行為經(jīng)查證真實；處罰部分5.5違犯公司員工行為規(guī)范者違紀員工入職時供給虛假信息和虛假證件者嚴重違紀工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者，警示工作時間酗酒者；或在公司時期聚眾賭博者嚴重違紀接聽電話不使用規(guī)范用語者，說臟話、粗話者警示任意擺放雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者，違紀5.6違犯公司考勤制度者警示5.7違犯公司工作紀律，破壞工作次序上班時間串崗聊天，或上班時間玩游戲者，違紀工作時間做與工作沒關事情，經(jīng)提示不改者違紀工作時間打個人電話影響工作或影響別人者，經(jīng)提示不改者警示阻礙現(xiàn)場工作次序經(jīng)勸說不更正者警示未經(jīng)允許用公司電話打個人長途者記過在工作場所吵鬧、嘻戲、喧華，阻礙別人工作而不聽勸說者；記過不聽從上司領導工作安排及工作調換者；警示不聽從主管人員合理指導，屢勸不聽三次（含）以上者；警示5.8違犯會議（培訓）管理制度警示培訓考試舞弊及為舞弊供給方便者；警示5.9破壞公司內部團結者在公司內煽惑怠工或停工者嚴重違紀咒罵同事或互相咒罵者；警示毆打同事或互相毆打者；嚴重違紀專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第5頁共13頁對同事歹意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；嚴重違紀對同事暴力威迫、恫嚇、阻礙集體次序者嚴重違紀成心造成同事失和或造成領導失算責任或以致別人工作受阻，公嚴重違紀司利益直接或間接遇到傷害者對部下正常申述打擊報復經(jīng)查真實警示5.10違犯公司保密制度，給公司造成損失者違紀泄漏公司奧密事項，已對公司利益造成傷害但情節(jié)較輕者；違紀泄漏公司奧密事項，已對公司利益造成嚴重傷害者（同時移交司嚴重違紀法機關辦理）5.11成心或瀆職等原由造成傷害公司利益者違紀對可以預防的事故不與和不踴躍采納舉措以致公司利益遇到5000警示元之內經(jīng)濟損失者；對可以預防的事故不與和不踴躍采納舉措，以致公司遇到5000～嚴重違紀10000元以上的經(jīng)濟損失者；成心破壞公司重要文件或公物者；警示濫用職權，恣意揮霍公司財富造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司嚴重違紀法機關辦理）偷竊、侵犯同事或公司財物經(jīng)查真實者（同時移交司法機關辦理）嚴重違紀在履行公事和對外交往中索賄、行賄，收取回扣數(shù)額較大者（同嚴重違紀時移交司法機關辦理）假造或變造或盜用公司印章或信物嚴重傷害公司權益者（同時移嚴重違紀交司法機關辦理）未經(jīng)允許兼任其余職務或兼營與本公司同類業(yè)務者，若造成公司嚴重違紀損失還應負賠償責任；5.12違犯國家法律法例者嚴重違紀攜帶公安管束刀具或易燃、易爆、危險品入公司者；嚴重違紀任職時期受治安拘禁，經(jīng)查確有違紀行為者；嚴重違紀任職時期刑事犯法者嚴重違紀參加非法組織，經(jīng)勸說不改者嚴重違紀專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第6頁共13頁（二）任職能力和工作業(yè)績類序號詳細行為賞罰種類獎賞部分5.13突出達成公司交托的工作任務獎勵工作努力、業(yè)務熟練，能合時達成重要或特別交辦任務者；獎勵5.14連續(xù)獲取公司的獎賞獎勵5.15經(jīng)過自己努力，為公司防止損失獎勵經(jīng)過自己努力，防止了質量事故、安全事故和設備事故者；獎勵經(jīng)過自己的努力，防止了重要質量事故、安全事故和設備設備事獎勵故者；處罰部分5.16能力不足或管理不力等瀆職行為違紀未能實時傳達、履行公司下發(fā)文件者；違紀部門發(fā)生重要事情，如物件丟掉等，未能實時上報有關部門或主違紀管領導者對本部門員工進行行政管理不力（如違犯公司規(guī)定給所管轄員工警示簽批有關事項）者因指揮、監(jiān)察不力造成事故情節(jié)較輕者警示因操作不妥，造成儀器、設備或其余公司財富破壞者警示不可以準時達成重要事務，又不實時復命，但未造成損失者警示對上司指示或有限期命令，無故未能按期達成以致影響公司權益者；警示5.17累次遇到公司處罰者警示一年內違紀三次者警示一年內違紀三次或警示兩次以上者嚴重違紀5.18賞罰結果的其余應用：賞罰結果將作為員工平時查核的參照數(shù)據(jù)之一，將與員工在公司的榮膺調薪息息有關；任用與提高員工時，同樣條件下，優(yōu)先選擇受過獎賞的員工，對德、才兼顧者還專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第7頁共13頁可破格提高；管理人員年度被記大過者，將并處予貶職或革職處罰，由人事部從頭查審定崗；5.20賞罰過程的其余注意事項：凡與本員工作有關的獎賞，由其直接上司提出；凡與本員工作沒關的，由目睹人提出，均需填寫《獎賞單》。獎賞的核實由人事部負責，獎賞實行的辦理見《員工賞罰流程》。員工造成公司財物破壞和丟掉的，由主管/經(jīng)理責任人進行檢查認定，依據(jù)詳細的狀況，酌情辦理。員工被處罰時，依據(jù)其直接上司領導責任大小，賜予直接上司連帶責任處罰。六、獎賞的投訴和處罰的申述6.1行政人事部在公布獎賞通知后一周內接受全體員工的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎賞當事人有弄虛作假的行為時，將撤回有關獎賞，并按情節(jié)嚴重程度對當事人進行相應的處罰；6.2行政人事部需對投訴員工進行保密，若供給信息查實正確，可依據(jù)供給信息重要程度賜予相應的精神或物質獎賞；若供給虛假信息，一經(jīng)查實，按本制度的有關規(guī)定作誹謗辦理。6.3人事部在公布處罰通知前應與當事人確認，以署名認可為準；若當事人對處罰有異議，可提出申述，由行政人事副經(jīng)理派專人從頭核實，從頭確認處罰事項；若當事人對重議后的處罰仍有異議，可由人事部向董事提出申述，以董事的最后裁決為準。6.4人事部將賞罰的有關文件歸檔，作為員工年關查核的憑證之一。七、名詞解說及附表：7.1附表一：《獎賞單》7.2附表二：《過錯單》7.3附表三：《賞罰申述單》7.4附表四：《員工賞罰流程》專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第8頁共13頁7.5附表五：《賞罰申述流程》八、附則8.1本制度所依照的賞罰內容可見《員工手冊》、或各部門的員工管理規(guī)定等公司有關規(guī)定；8.2本制度由人事部制定、解說，由人事部/部門主管/經(jīng)理監(jiān)察檢查；8.3本制度自簽發(fā)之日起實行，原有近似制度若有矛盾自行停止。專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第9頁共13頁附表一：獎賞單受獎人姓名任職部門任職崗位獎賞類型□通告□獨自獎賞依照（切合《員工賞罰制度》哪一條規(guī)定）獎賞事由：獎賞金額元部門主管/經(jīng)受獎人理建議人事部核實董事建議專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第10頁共13頁附表二：過錯單受罰人姓名任職部門任職崗位過錯類型□違紀過錯□責任過錯懲戒類型□警示□違紀□嚴重違紀（解雇、開除）懲戒依照（切合《員工賞罰制度》哪一條規(guī)定）懲戒事由：（詳盡描繪）罰款金額部門主管/經(jīng)受罰人確認理建議行政部副經(jīng)行政部核實理建議董事建議專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司第11頁共13頁附表三：賞罰申述單申述人姓名任職部門任職崗位□對獎賞其余員工的方式和內容有異議；□對處罰其余員工的方式和內容有異議；申述類型□對獎賞自己的方式和內容有異議；□對獎賞自己的方式和內容有異議；□其余：申述詳細內容申述依照申述人：部門主管經(jīng)理核實建議人事部跟進舉措董事審批建議專業(yè)資料整理WORD格式沈陽升科置業(yè)有限公司附表四：賞罰流程流程表示圖責任人/部門賞罰